财务个人述职报告三篇.doc

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1、财务个人述职报告三篇各位领导、同志们：是公司发展的关键年，在公司领导的准确领导下，经营财务部紧紧围绕公司“流域、梯级、滚动、综合”的战略方针和“市场化、科学化、国际化”的发展理念，展开工作，在部门全体人员的共同努力下，圆满的完成了本年度工作任务，为公司的发展做出了应有的贡献。一、工作回顾1、积极组织部门人员，做好部门工作，具体体现在：完成公司日常各项财务核算工作，即时提供相关财务信息。在公司会计人员不足的情况下，互相协作，努力工作，满足两地核算的需要。在办理各项费用报销时，多解释、多理解，同时严格按相关财经法规及公司相关规定，按程序和审批权限办理。增强公司现金、银行存款管理，做到日清月结，帐实

2、相符。按时编制报送财务报表，即时反映公司基建经营状况。按时办理纳税申报，即时足额交纳各项税款。2、根据中国大唐集团公司管理要求，持续增强和完善会计管理基础工作逐步健全和完善公司财务制度公司内部监督、约束机制。按中国大唐集团公司下发的各项管理制度制定适合本公司需要的各项管理规章制度，如预算管理办法、资金使用管理审批制度、财务档案管理办法、内部会计管理制度、会计基础工作规范等，使公司的财务工作逐步走向规范化、制度化。修改和完善会计科目体系和核算办法，以适合工程建设管理的需要； 持续提升会计人员的政治业务素质。以各种形式促动部门人员持续学习，促动公司财务管理整体水平的逐步提升。实现和完善了异地财务核

3、算，提升了办事效率，确保财务信息准确、即时。3、努力把好费用开支审核、控制关，做好公司预算执行情况分析。认真编制财务、费用预算。做到事前有计划、事中有控制、事后有总结有清理。4、参与公司合同的谈判及合同条款的审查，即时了解相关合同的内容，以使合同执行到位； 5、积极落实项目资金，确保工程需要是电力体制改革年，公司股东会、董事会等均不能按时召开，股东资本金不能按期到位，为确保工程建设资金的需要，我们积极向银行争取贷款资金，至年底累计到位银行贷款资金21000万元，其中开行长贷11000万元，短贷4000万元，建行短贷万元，中行3000万元，工行短贷展期1000万元。保证了喜河水电站按期开工及工程

4、进度对资金的需求。6、即时办理工程保险，降低工程风险4月经与多家保险公司商谈，最终与天安保险股份有限公司西安分公司签定了陕西汉江喜河水电站工程保险协议，为工程的顺利建设及人员的安全提供了有力的保障。并就今年雨季给喜河工程造成的损失，向保险公司实行索赔，共计取得工程损失保险赔偿20.6万元。7、增强与公司各部门之间的联系与沟通，多汇报，多交流，争取各方对财务工作的理解和支持。同时搞好部门内部团结协作，增强凝聚力，从全局出发，自觉维护安定团结； 8、聘请了会计师事务所对公司的相关业务定期实行检查，以便即时发现问题，消除工作中存有的隐患。9、增强政治学习，深刻领会“三个代表”的精神实质，廉洁自律，奉

5、公守法，与公司签定了“三项责任制”分解落实责任书，年内没有违规违纪的情况。10、即时做好工程结算，按时办理各项付款。没有因工程款项支付影响工程进度的现象发生。11、做好部门年度工作总结，吸取教训，总结经验，使工作能得到持续改进和提升。12、展开了经济活动分析，即时找出差别，解决问题。13、即时完成领导交办的其他各项工作。二、意见和建议喜河程尚需进一步完善工程结算，费用审批程序，明确职责与分工，并力求简化手续，缩短结算时间。如旬阳、蜀河前期费用支出的审批、喜河工程结算等。增强公司预算执行的力度和刚性，严格控制各项费用，精打细算，力求使工程投资控制在预算之内。增强财务基础工作，提升人员综合素质。当

6、前财务人员严重不足，无精力实行其他工作，请求公司配备增加经营管理人员和财务人员，使财务发挥其应有的作用。三、主要工作公司经营财务部主要工作仍然在紧紧围绕公司总体战略，做好资金“收支”两方面的工作，即积极落实银行借款及股东资本金，做好工程结算和项当前期费用结算工作，严格按工程年度计划及预算控制工程支出及公司管理费用，降低工程成本，努力使资金可控再控，最终实现使工程投资控制在预算以内的目标。总之在今年工作中，我们取得了一些成绩，同时还有很多急需改进的地方，在明年的工作中，经营财务部的全体人员定会精诚团结、协调一致与其他各部一起为完成公司全年工作计划而努力奋斗。【篇三】20_年3月，因为组织的信任我

7、通过竞聘任分局计财科副科长(主持工作)，在省局分局的准确领导下，我时刻牢记党的宗旨，牢固树立入党为公、执政为民的理念，以征费为中心抓好全分局的财会工作。我始终保持_员的本色，树立准确的人生观和价值观，持续提升思想境界，财会工作围绕分局征费大目标做好资金调配，按照厉行节约、合理开支、综合平衡、规范管理、全面提升的要求，坚持财务核算与监督并重的理念，以科学发展观为统领，持续创新财会工作新思路，全分局财会工作迈上新台阶，得到了分局领导和上级主管部门的好评。现将20_年度主要工作述职如下：一、注重理论学习和党性修养，持续提升自身的综合素质和领导水平通过“三个代表”重要思想和_届六中全会决定的深刻学习，

8、我的理论水平有一定的提升，思想上得到一定的充实，党性修养得到全面的锻炼，在思想上、政治上、行动上与上级保持高度一致。我坚持理论和实践相结合，严格要求自己做到老老实实做事、清清白白做人。增强党章的学习与“八荣八耻”荣辱观的教育相结合，从自身出发，持续提升解决问题的水平和指导全局财会工作水平，在财会工作岗位遵守国家财经法纪、廉洁自律。近年来全分局财会工作运行良好。二、履行职责，顺利展开财会工作一是以业务培训为要务，全面提升所站财务人员的综合素质。增强对基层单位新财务人员的培训工作，举办了二期所站会计、出纳人员培训班，参训人员达40人，取得了良好效果。结合当前新的财政政策和财务知识，统一讲授部门预算

9、与决算、政府采购、财务内控制度、票证管理等知识，取得了很好的效果。二是规范财务核算，强化财务监督。从提升“三费”征管水平出发，重点抓了规费帐务处理、票证管理和协议包缴公司的赊欠规费的督促整改。对各所短收费款、压票压款、规费收入串费核算、收入不即时入帐等问题实行督促整改。增强作废票证及票据审核联的稽核力度，检查大型规费公司实行票款的赊欠清理工作。三是增强摩托车养路费委托代征工作的专项检查，组织分局相关科室人员对各县(市、区)交通局的摩托车委托代征工作实行了财务核算、票证管理、收入解款、票证核销的专项检查工作，针对部分单位存有的问题提出整改意见，做好了相对应帐务处理和衔接工作，使省厅的摩托车养路费

10、委托代征工作走向规范化。三、强化部门预算，规范经费收支管理20_年以来，部门预算得到逐步深化和增强。我能从全分局实际出发，即时准确地按上级要求编制部门预算，并将资金层层分解，完善了资金拨付程序，即时下拨所站各项资金，无克扣、截留和挪用现象，每年度末实行公开和核对。对全分局的各类支出严格按照预算管理做到全局上下一盘棋，确保收入与支出按预算对比，逐月剖析部门预算的执行情况，查找偏差并即时予以纠正，杜绝了各类支出的随意性和不合理性。四、全面增强会计基础工作规范化，严格执行财务内控制度一年来，通过对所站的财会工作检查，持续夯实会计基础工作规范和财务管理工作规范，对部分单位存有的财务管理薄弱环节当场下达限期整改意见，并实行跟踪落实，有效地起到了财务检查、监督、促动提升的作用。此外，我还制定了适合全分局的财务工作内控制度、财务报帐程序规定等下发执行，激活了全分局的财务规范、内控和制约机制，使财务规范化工作迈上一个新台阶。从11月起，牵头清理了职工各类津补贴、考核奖励、代征手续费的发放，制定了统一实施办法，实现了由所站上报，分局统一标准、统一审批、统一操作和集中代发，从而使各所、站全体干部职工的各类收入得到即时准确的发放。第 5 页 共 5 页