党性分析报告个人分析.doc
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1、党性分析p 报告个人分析p 党性分析p 报告个人分析p 党性分析p 报告 个人分析p ,。党性分析p 报告(个人分析p 1)一、学习情况及体会1、在保持共产党员先进行教育活动中,深入学习了有关讲话、文件和资料,共写心得体会3篇,记学习笔记余字。通过学习,重温了党的基本理论知识,对党的路线方针政策 有了能力。2、 深入实际,解决实际问题。切实围绕“中心”的业务 工作,多与业务科室和窗口进行沟通交流,及时发现和解决 业务工作中存在的问题,进一步完善窗口服务的考核管理体系。下一步,着重抓好审批流程的改革和规范。从目前“中心”运行存在的问题看,主要是业务流程的不规范,窗口和 部门内部科室责权不清,对窗
2、口的授权不明确,对部门内部 科室的约束不力。最近,从网上了解到了福建省晋江市行政 审批服务中心改革审批流程的做法,很受启发。省政府也下 发了文件,对各地建立行政审批服务中心的做法给予了肯 定,并提出了进一步规范和完善的要求。同时,业务管理科 也正在与交通窗口进行这方面的工作,做好这项工作,将会 使“中心”的服务水平进一步提高。3、谦虚谨慎,戒骄戒躁。坚持向群众学习,向实践学 习,向老同志学习,谦虚谨慎,戒骄戒躁,不断提高自己的 党性修养。4、抓好“中心”文化建设,提高“中心”文化品味, 全面促进党建工作。“中心”刘主任提出了学习海尔文化,打 造“中心”品牌的意见,这是一个大题目,内涵非常丰富。
3、下 一步的工作中,如何把海尔的创新理念、学习意识、问题管 理等融入到“中心”的管理和党员队伍的管理当中,需要深入 进行探讨。创新必然联系实际,学习是永恒的主题,而发现 和解决问题,又必然要通过开展批评和自我批评,民主评议 和民主生活会等方式。只有不断学习,才能不断创新;只有善于发现和解决问题,才是真正的创新。因此,建立鼓励创 新、坚持学习、发现和解决问题等机制的过程,也就是“中心”和党员队伍管理机制创新的过程。提高党组织的凝聚力、 创造力和战斗力,是党建工作永恒的主题,在新的历史条件 下,要全面总结党员队伍管理的经验和教训,努力把“中心”的服务提高到新的境界,把“中心”的建设提高到新的层次。第 2 页 共 2 页
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