班子+整改落实情况自查报告.doc

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1、班子+整改落实情况自查报告班子+整改落实情况自查报告在党的群众路线教育实践活动中，市局党组通过各种渠道收集整理五大方面、34项具体问题。根据随群组办发20_1号文件精神，对照实际工作进展，现将局党组整改落实情况报告如下：一、总体情况确定整改落实的五大方面、34项具体问题中已完成整改问题31项；需长期坚持整改的问题3项，均责任到人，稳步推进，目前已取得阶段性成果。二、具体落实情况1、整改项目：维护和执行政治纪律的高度思想自觉和行动自觉性不够整改措施：增强维护和执行政治纪律的高度思想自觉和行动自觉性。定期组织有关学习活动，系统、及时的学和省市有关政策精神，坚定自觉地在思想上、政治上、行动上与以同志

2、为总书记的党中央保持高度一致，坚决维护中央、省委和市委权威。坚决贯彻执行党的路线方针政策、中央各项决策部署，以及省委和市委指示精神，确保政令畅通、令行禁止。整改成效：20_年，市局很好地坚持了党组中心组学习制度和机关集中学习制度，其中党组中心组理论学习8次，局机关保持每月2次以上学习频次，系统、及时的学和省市有关政策精神，坚定自觉地在思想上、政治上、行动上与以同志为总书记的党中央保持高度一致，坚决维护中央、省委和市委权威。坚决贯彻执行党的路线方针政策、中央各项决策部署，以及省委和市委指示精神，确保政令畅通、令行禁止。全系统初步形成了遵纪守法，风清气正的良好氛围。整改完成时限：20_年12月底。

3、2、整改项目：党员的政治纪律教育有所欠缺整改措施：坚持落实党组织生活制度和机关定期学习制度，切实将中央和省市有关精神传达贯彻到每一个基层站所、每一个党员干部。坚持民主集中制原则，在事关全局的重大决策、干部任免、项目安排和大额资金使用等方面，坚持由集体讨论作出决定，并严格执行。整改成效：形成严格遵守党章，不参与各种非法组织和活动，不发表有损团结的言论，不做有损团结的事，不制造、传播政治谣言及不实信息的良好氛围。班子成员自觉遵守集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的议事规则，班子集体团结有力，党组的凝聚力和向心力进一步得到加强。整改完成时限：20_年2月底。3、整改项目：反腐倡廉教育和预防机制落

4、实不够整改措施：加强系统各单位和党员干部的廉政教育，创新预防腐败的措施，建立和完善反腐倡廉的长效机制。充分利用各种载体、各种平台、各种契机，加大廉政教育；利用各种整治活动、监督检查活动，逐步完善各种权力运行的程序和监督机制，在实践中总结，建立长效机制；切实转变行政职能，深入推进简政放权，加强民主决策，完善决策程序，建立重大事项定期通报制度。严禁未经集体决策决定三重一大事项，严禁重大事项不提交党组研究、不按规定向党组报告。整改成效：组织修订了三重一大报告制度，建立和完善反腐倡廉的长效机制，充分利用多种载体和平台，加大了廉政教育，预防机制的制定的落实更加全面和完善。整改完成时限：20_年2月底。4

5、、整改项目：监督检查落实中央八项规定力度不够整改措施：加强对部分基层单位贯彻落实中央八项规定的监督检查。坚持好财务、审计、监察部门联合定期检查的制度，保持对违反中央八项规定、省委六条意见和市委实施细则行为的高压态势。整改成效：20_年，全系统共有6人收到党纪政纪处分，其中4人受到党内警告处分，2人受到党内严重警告和行政记过处分，始终保持着惩治腐败的高压态势。全年会议和文件的数量较往年相比下降35，质量更高，效果更佳；公务招待支出更加严格和节约，较往年相比下降43；公务用车的管理和使用更加规范，支出较往年相比下降16；隔断、清理办公用房10间，面积260平方米； 整改完成时限：20_年12月底。

6、5、整改项目：对持续加强贯彻落实八项规定认识不够到位整改措施：加强对贯彻落实中央八项规定的教育引导。在全系统范围内加大对贯彻执行中央八项规定、省委六条意见和市委实施细则，以及深入开展整改落实工作的宣传力度，消除思想障碍和认识误区。加强教育典型挖掘和宣传，形成工作合力。整改成效：在坚持每月2次机关集中学习的基础上，以廉政谈话为主要手段开展多层次风险教育。局领导带头，对二级单位负责人、履新干部和风险岗位责任人进行廉政谈话，从廉政规定、岗位职责、岗位风险等多方面进行廉政提醒，做到了警钟长鸣。干部职工的廉政意识进一步加强，工作作风进一步转变，廉政氛围日益浓厚。整改完成时限：20_年12月底6、整改项目

7、：贯彻落实中央八项规定的制度建设需进一步完善整改措施：进一步完善贯彻落实中央八项规定的制度建设。对照查摆出来的问题和整改落实的情况，在对所有规章制度进行梳理的基础上，进行完善和修订。整改成效：进一步清理和规范了规章制度的建设，开展了制度廉洁性评估，完善领导干部三重一大民主议事、民主决策机制，将权力装进制度的笼子，严明了纪律，重申的规矩，降低了廉政风险。整改完成时限：20_年10月底7、整改项目：重发文，轻落实的问题整改措施：年初拟定计划，科学安排，严格控制发文和会议数量，对可发可不发的文件坚决不发，可开可不开的会议，坚决不开，必要的会议可合并召开的，一律合并召开。对于文件和会议的要求，在落实上

8、不能仅限于发文和开会强调，加强督办检查和考核，促进工作的落实。整改成效：精简各类会议和发文数量，规范公文处理程序、强化公文审核把关。全年会议和文件的数量较往年相比下降35，质量更高，效果更佳。对于集体决策的重大事项一律形成会议纪要，督促分管领导和相关科室跟踪落实。整改完成时限：20_年12月底8、整改项目：重立制，轻执行的问题整改措施：对出台的制度规范进行梳理，汇编成册。对于违反制度规范的，严格查处，严格问责。整改成效：在20_年废改立的基础上，对照新形势、新要求，按照精准、必要、规范的原则，新建制度3项，修订制度8项。在建章立制的基础上，严格执行，对执行不力的，既追究直接责任，也追究领导责任

9、。整改完成时限：20_年9月底9、整改项目：重部署，轻督办的问题整改措施：对于日常性的业务活动，阶段性的竞赛活动、整治活动，既要传达精神，精心部署，又要跟踪督办，明确责任领导和责任科室，在追求实效上下工夫。整改成效：以文件落实文件、以会议落实会议的现象基本杜绝。不能兑现落实的事项不再发文或开会部署，有效降低了内耗；对于能落实的事项坚决督办到位，提高了工作效率。如，将道路油供应站整体划转到曾都公路段，彻底理顺工作人事关系，确保该站职工正常调资晋级，解决职工后顾之忧。整改完成时限：20_年2月底10、整改项目：重建设、轻养护的问题整改措施：坚持建养管并重的理念，加强调研工作，对公路养护，路政治超等

10、工作进行全面摸底，探索有效措施，推动公路养护工作上台阶。整改成效：20_年，进一步加大了道路养护资金投入力度，完成大修100公里，农村公路安保工程290公里，有效提高了道路完好率和使用年限。整改完成时限：20_年12月底11、整改项目：重审批，轻监管的问题整改措施：大力推进行政审批制度改革，简政放权，提高审批效率和质量。同时，加大市场稽查力度，着力查处违法违规经营行为，维护行业秩序稳定。整改成效：改变了过去审批就算完事的观点，坚持审批与监管并重，全年查处各类违规经营行为165起，查处非法营运车辆141辆次，较往年有大幅度下降，群众投诉也明显减少。整改完成时限：20_年12月底12、整改项目：重

11、项目争取、轻行业管理的问题整改措施：树立项目建设是政绩，行业管理也是政绩的正确政绩观。科学谋划全年工作，项目建设与行业管理并重，同安排、同督办、同考核。分管领导各司其职，主要领导宏观协调，平衡投放工作精力。重点解决城市客运的发展、出租汽车行业的管理、道路运输行业面临的发展中面临的瓶颈和难点问题。整改成效：一是城区客运市场进一步规范，群众投诉也明显减少；二是道路运输进一步发展壮大。全市共完成营业性道路运输货运量6088万吨，货运周转量12.3亿吨公里；三是路政治超举措进一步创新，联合交警部门，落实了民警和公安执法车辆常驻路政大队，实施联合执法；四是质量安全保持平稳态势。工程质量监督覆盖率和质量鉴

12、定合格率达到100，水上交通实现连续19年无责任事故。整改完成时限：20_年12月底13、整改项目：重当前，轻长远的问题整改措施：在抓好当前工作的同时，加大公路建设、运输发展等方面长远谋划的课题调研，建立发展主题，明确发展方向。整改成效：领导班子的调研频次和调研能力进一步加强，谋划长远发展成了局党组会议的重要议题。加强了各个项目的前期工作能力，提前谋划了一批备选项目，努力进入部厅的规划笼子。整改完成时限：20_年2月底14、整改项目：重学习形式，轻学习实效的问题整改措施：建立定期学习制度，创新学习方式，丰富学习内容。在学习方式上，采取集中领学，观看电教片，邀请专家授课等方式相结合；在学习内容上

13、，突出政治纪律，法律法规，业务知识，以及综合能力提升方面的内容，提高干部职工学习的针对性。整改成效：在群教活动开展以后，局党组中心组和局机关不再为了学习而学习，而是有计划、有步骤、有重点的学习，努力做到学习致用，极大地提高了干部职工的政治敏锐性和综合能力的提升。整改完成时限：20_年12月底15、整改项目：调研不够，亲历亲为深入一线摸清底数和解决基层实际问题及发展难题不够整改措施：制定年度调研计划，建立调研考核机制，明确调研责任，督促领导干部和相关科室，深入基层一线摸清底数，了解建设、管理和发展当中所面临的难题，深入学习和研究，加以解决。整改成效：调查研究工作明显加强，班子成员坚持每月到基层调

14、研不少于5天，对农村公路养护、道路运输发展、交通行业安全生产等进行了重点调研，解决了一些通村公路和资金上的实际问题。整改完成时限：20_年2月底。16、整改项目：联系基层干部群众不够整改措施：结合工作调研和工作指导，加强与基层干部职工的交流。建立分管领导与分管科室、分管单位之间谈心谈话制度，定期开展谈心谈话活动，既听取工作方面的情况，也听取思想、生活方面的情况。整改成效：群教活动开展以来，各领导班子成员深入基层干部群众开展多次工作调研，到三万帮扶点、工作联系点、施工一线慰问多次。下基层调研更加务实、与群众沟通更加顺畅。整改完成时限：20_年9月底。17、整改项目：大局意识不强，存在本位思想整改

15、措施：建立分工调整机制，根据发展和工作实际的需要，确定合适的周期，实行领导班子成员的分工调整，促进各班子成员对全局工作的了解和掌握。推动机关科室干部职工的轮岗交流，培养和打造复合型干部。整改成效：班子成员既有分工，又有共商协作。视野更加广阔，除尽心尽力做好自己的分管工作外，还主动学习了解其他领域的工作状况，积极为全局性工作出谋划策；不再事无巨细，干预二级单位具体事务，而是严格落实目标责任管理制度，促使局属各单位的工作积极性得到充分发挥。整改完成时限：20_年12月底。18、整改项目：权责不够明确整改措施：严格贯彻落实目标责任管理和考核，明确责任目标。加强督办检查的同时，杜绝干预和插手基层单位具

16、体事务的行为，有效促进局属单位和相关科室积极性的发挥。整改成效：20_年，重新调整了班子分工，修订了目标责任制，制定了党风廉政建设两个责任清单和主体责任书，实现了任务逐级分解，压力层层传导，目标责任的全覆盖，权责比以往更加明晰。整改完成时限：20_年2月底。19、整改项目：攻坚意识不强，安于现状，求稳怕乱整改措施：将查摆出来的难点问题纳入目标责任考核，每年根据上年度工作开展情况，确定一个难点问题，实施攻坚，并建立长效机制。整改成效：大力解决机关和局属单位存在的部分难点和瓶颈问题，按照事业单位分类改革的政策要求，将道路油供应站整体划转到曾都公路段，彻底理顺工作人事关系，确保该站职工正常调资晋级，

17、解决职工后顾之忧；20_年12月15日成立九星公司改制工作专班，确保改制工作顺利推进。整改完成时限：20_年2月底。20、整改项目：在全省交通行业争先进位的意识不够整改措施：对年度计划中各项目标任务进行研究和分析p ，结合随州交通发展实际和随州区位与环境优势，确定争先进位的项目，集中力量实施攻坚，在全省交通运输行业形成影响力。整改成效：自群教活动开展以来，领导班子更加勤勉务实，创先争优的激情日益高涨，经过上下一心的共同努力，市交通运输局先后被评为20_年度全省交通运输行业先进集体、全市目标责任考核优胜单位。整改完成时限：20_年12月底。21、整改项目：要面子讲排场的问题整改措施：对公务招待规

18、章制度进行修订和完善，按照有关规定，严格接待标准、接待范围等，严格加以控制。整改成效：公车私用和公务招待浪费现象基本杜绝，超标办公面积整治到位，高档酒水早已从餐桌上消失，食堂不再提供烟草制品。公车支出较往年相比下降16。整改完成时限：20_年9月底。22、整改项目：个别办公用房超面积的问题整改措施：对超面积的办公室采取隔断处理，控制在标准范围内。对隔断多余出来的房间，改作会议室、接待室等用途。整改成效：共隔断、清理办公用房10间，面积260平方米，所有班子成员的办公室均一分为二，大的部分作为会议室，小的部分作为个人办公场所，面积在18平米以下。整改完成时限：20_年9月底。23、整改项目：公务用车数量偏多整改措施：结合即将开展的公车改革，严格按照相关规定，实施改革。整改成效：支持并执行公车改革，在公车改革前，严格遵守公务用车使用管理规定，杜绝公车私用等违规行为。第 8 页 共 8 页