电商部员工绩效考核标准.xls

《电商部员工绩效考核标准.xls》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电商部员工绩效考核标准.xls（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、天天猫猫运运营营 月月份份绩绩效效考考核核表表部部 门门电电商商部部被被考考核核人人姓姓名名岗岗 位位天天猫猫运运营营绩绩效效考考核核薪薪资资标标准准考考核核项项目目考考核核指指标标评评分分标标准准（办办法法）业业务务指指标标业务指标达成 万元当月实际销售额达成率岗岗位位职职责责是否按时到岗及具体工作完成情况制定和降解销售计划方案不合理、不及时，每次扣0.5分，扣完该项为止团队的管理与建设：梯队健全，成员稳定，团结协作，效率高；每项1分，未达成该项不得分，达成该项得满分货品的管理：卫生整洁、货品陈列、货品盘点每项1分，未达成该项不得分，达成该项得满分工工作作计计划划周、月工作计划填写是否完整、

2、规范；计划内容是否按时完成计划填写不规范，每次扣0.5分，计划未完成（特殊情况报请上级主管批准除外），每项扣1分民民主主测测评评1.本岗位上级领导根据当月总体表现评分；2.本岗位下属员工根据当月总体表现评分。1、满分1分，根据表现评定；2、满分1分，根据表现评定，评定分数相加/评定人数总总体体评评价价或或说说明明京京东东运运营营 月月份份绩绩效效考考核核表表部部 门门电电商商部部被被考考核核人人姓姓名名岗岗 位位京京东东运运营营绩绩效效考考核核薪薪资资标标准准考考核核项项目目考考核核指指标标评评分分标标准准（办办法法）业业务务指指标标业务指标达成 万元当月实际销售额达成率岗岗位位职职责责是否按

3、时到岗及具体工作完成情况制定和降解销售计划方案不合理、不及时，每次扣0.5分，扣完该项为止团队的管理与建设：梯队健全，成员稳定，团结协作，效率高；每项1分，未达成该项不得分，达成该项得满分货品的管理：卫生整洁、货品陈列、货品盘点每项1分，未达成该项不得分，达成该项得满分工工作作计计划划周、月工作计划填写是否完整、规范；计划内容是否按时完成计划填写不规范，每次扣0.5分，计划未完成（特殊情况报请上级主管批准除外），每项扣1分民民主主测测评评1.本岗位上级领导根据当月总体表现评分；2.本岗位下属员工根据当月总体表现评分。1、满分1分，根据表现评定；2、满分1分，根据表现评定，评定分数相加/评定人数

4、总总体体评评价价或或说说明明美美工工 月月份份绩绩效效考考核核表表部部 门门电电商商部部被被考考核核人人姓姓名名岗岗 位位美美工工绩绩效效考考核核薪薪资资标标准准考考核核项项目目考考核核指指标标评评分分标标准准（办办法法）转转化化率率含有刷单因素，无法准确评估点点击击率率4%以上主图点击率4%以上，该项得满分，5000次展现以上2-3%点击率2%-3%，该项只得1分，累计展现5000次以上2%以下无绩效页页面面停停留留时时间间24s以上停留时间达成，该项得满分10s-24s停留时间在10秒到24秒，该项扣0.5分，达成得满分执执行行力力仔细认真，按时完成无文案错误每项1分，未达成该项不得分，达

5、成该项得满分执行力强，能较好的完成当天工作每项1分，未达成该项不得分，达成该项得满分岗岗位位职职责责是否按时到岗及具体工作完成情况每项1分，未达成该项不得分，达成该项得满分工作态度认真，无工作负面情绪每项1分，未达成该项不得分，达成该项得满分优秀主图及创意的收集，对店铺视觉建言献策每项1分，未达成该项不得分，达成该项得满分工工作作计计划划周、月工作计划填写是否完整、规范；计划内容是否按时完成计划填写不规范，每次扣0.5分，计划未完成（特殊情况报请上级主管批准除外），每项扣1分总总体体评评价价或或说说明明客客服服 月月份份绩绩效效考考核核表表部部 门门电电商商部部被被考考核核人人姓姓名名岗岗 位

6、位客客服服绩绩效效考考核核薪薪资资标标准准考考核核项项目目考考核核指指标标评评分分标标准准（办办法法）销销售售额额10W每项1分，未达成该项不得分，达成该项得满分8W-10W每项1分，未达成该项不得分，达成该项得满分询询单单转转化化成成功功率率40%以上每项1分，未达成该项不得分，达成该项得满分30%-40%每项1分，未达成该项不得分，达成该项得满分平平均均响响应应时时间间30%以上每项1分，未达成该项不得分，达成该项得满分20%-30%每项1分，未达成该项不得分，达成该项得满分日日常常工工作作情情况况是否按时到岗及具体工作完成情况每项1分，未达成该项不得分，达成该项得满分工作态度认真，无工作

7、负面情绪每项1分，未达成该项不得分，达成该项得满分总总体体评评价价或或说说明明微微信信客客服服 月月份份绩绩效效考考核核表表部部 门门电电商商部部被被考考核核人人姓姓名名岗岗 位位微微信信客客服服绩绩效效考考核核薪薪资资标标准准考考核核项项目目考考核核指指标标评评分分标标准准（办办法法）新新品品销销售售额额1W及以上每项4分，未达成该项扣1分，达成该项得满分刷刷单单完完成成情情况况80%以上每项1分，未达成该项不得分，达成该项得满分40%-60%每项1分，未达成该项不得分，达成该项得满分朋朋友友圈圈维维护护每日朋友圈每项1分，未达成该项不得分，达成该项得满分微淘每周一篇每项1分，未达成该项不得

8、分，达成该项得满分日日常常工工作作情情况况是否按时到岗及具体工作完成情况每项1分，未达成该项不得分，达成该项得满分工作态度认真，无工作负面情绪每项1分，未达成该项不得分，达成该项得满分总总体体评评价价或或说说明明库库管管 月月份份绩绩效效考考核核表表部部 门门电电商商部部被被考考核核人人姓姓名名岗岗 位位仓仓库库管管理理绩绩效效考考核核薪薪资资标标准准执执行行力力考考核核项项目目考考核核指指标标评评分分标标准准（办办法法）发发货货速速度度15小时以内每项4分，未达成该项扣1分，达成该项得满分货货品品整整理理安全、整齐、有序每项2分，未达成该项扣1分，达成该项得满分日日常常工工作作情情况况是否按

9、时到岗及具体工作完成情况每项2分，未达成该项扣1分，达成该项得满分工作态度认真，无工作负面情绪每项2分，未达成该项扣1分，达成该项得满分总总体体评评价价或或说说明明编号HM 号 级级 等等 元元权权重重指指标标达达成成度度得得分分5指标达成项得 分；指标未达成项扣分1指标达成项得 分；指标未达成项扣分1指标达成项得 分；指标未达成项扣分1指标达成项得 分；指标未达成项扣分1指标达成项得 分；指标未达成项扣分1指标达成项得 分；指标未达成项扣分总总得得分分编号HM 号 级级 等等 元元权权重重指指标标达达成成度度得得分分5指标达成项得 分；指标未达成项扣分1指标达成项得 分；指标未达成项扣分1指

10、标达成项得 分；指标未达成项扣分1指标达成项得 分；指标未达成项扣分1指标达成项得 分；指标未达成项扣分1指标达成项得 分；指标未达成项扣分总总得得分分编号HM 号 级级 等等 元元权权重重指指标标达达成成度度得得分分指标达成项得 分；指标未达成项扣分2指标达成项得 分；指标未达成项扣分1指标达成项得 分；指标未达成项扣分指标达成项得 分；指标未达成项扣分1指标达成项得 分；指标未达成项扣分1指标达成项得 分；指标未达成项扣分指标达成项得 分；指标未达成项扣分天天猫猫运运营营 月月份份绩绩效效考考核核表表绩绩效效考考核核薪薪资资标标准准京京东东运运营营 月月份份绩绩效效考考核核表表绩绩效效考考

11、核核薪薪资资标标准准美美工工 月月份份绩绩效效考考核核表表绩绩效效考考核核薪薪资资标标准准1指标达成项得 分；指标未达成项扣分1指标达成项得 分；指标未达成项扣分1指标达成项得 分；指标未达成项扣分1指标达成项得 分；指标未达成项扣分1指标达成项得 分；指标未达成项扣分总总得得分分编号HM 号 级级 等等 元元权权重重指指标标达达成成度度得得分分2指标达成项得 分；指标未达成项扣分2指标达成项得 分；指标未达成项扣分1指标达成项得 分；指标未达成项扣分1指标达成项得 分；指标未达成项扣分1指标达成项得 分；指标未达成项扣分1指标达成项得 分；指标未达成项扣分1指标达成项得 分；指标未达成项扣分

12、1指标达成项得 分；指标未达成项扣分指标达成项得 分；指标未达成项扣分指标达成项得 分；指标未达成项扣分编号HM 号 级级 等等 元元权权重重指指标标达达成成度度得得分分4指标达成项得 分；指标未达成项扣分1指标达成项得 分；指标未达成项扣分1指标达成项得 分；指标未达成项扣分1指标达成项得 分；指标未达成项扣分1指标达成项得 分；指标未达成项扣分1指标达成项得 分；指标未达成项扣分1指标达成项得 分；指标未达成项扣分总总得得分分编号HM 号 级级 等等 元元客客服服 月月份份绩绩效效考考核核表表绩绩效效考考核核薪薪资资标标准准微微信信客客服服 月月份份绩绩效效考考核核表表绩绩效效考考核核薪薪资资标标准准库库管管 月月份份绩绩效效考考核核表表绩绩效效考考核核薪薪资资标标准准权权重重指指标标达达成成度度得得分分4指标达成项得 分；指标未达成项扣分2指标达成项得 分；指标未达成项扣分2指标达成项得 分；指标未达成项扣分2指标达成项得 分；指标未达成项扣分