国家开放大学电大专科《办公室管理》案例分析题题库及答案(试卷号:2180).doc
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1、国家开放大学电大专科办公室管理案例分析p 题题库及答案(试卷号:2180)国家开放大学电大专科办公室管理案例分析p 题题库及答案(试卷号:2180) 案例分析p 题 1对下面的案例进行适当分析p 。 美国某花店经理接到一位顾客的电话,说她订购的20支玫瑰送到她家的时间迟了一个半小时,而且花已经不那么鲜艳了。第二天,那位夫人接到了这样一封信: 亲爱的凯慈夫人: 感谢您告知我们那些玫瑰在很差的情况下已经到达您家的消息。在此信的附件里,请查找一张偿还您购买这些玫瑰所用的全部金额的支票。由于我们送货车中途修理的意外耽搁,加之昨天不正常的高温,所以您的玫瑰我们未能按时、保质交货,为此,请接受我们的歉意和
2、保证。我们保证将采取有效措施以防止这类事情的再次发生。 在过去的两年里,我们总是把您看作一个尊敬的顾客,并一直为此感到荣幸。顾客的满意乃是我们努力争取的目标。 请让我们了解怎样更好地为您服务。 您真诚的霍华德佩雷斯 (经理签名_) 答:(1)这是一位老顾客,所反映的情况应不容置疑,首要考虑的应是怎样补救;(2分) (2)补救。一是可以接到电话立即派人马上再送20支玫瑰,二是给予适当赔偿货款;(3分) (3)道歉。赔偿只是物质上的表示,道歉更能从心理上表达对顾客的尊重。方式可以是也打个电话,但是写信则显得更加郑重其事;(3分) 这封信,先是表示感谢和全额赔偿,其次才解释原因,又不只是就事论事,还
3、提出了防止以后发生类似事情的保证。最后再联络一下感情,表示了商店对顾客的基本原则和态度。(5分) 此信即使是文秘人员写的,也应由经理亲笔签名_,以示对顾客的尊重。(2分) 2A公司原定于12月25日18:00时借一娱乐总汇召开公司成立两周年庆祝活动。为此,发了请柬邀请有关领导和嘉宾光临,在请柬上把时间、地点写得一清二楚,要求自行前往。还通知了全体员工下班后赶往。可当部分员工提前在16:00赶去时,却发现预订的能容纳50人的大包房已为B公司占用。 经询问,当初A公司预订时,B公司已先预订,但正考虑与娱乐总汇变更预订时间,没有最后确定。当时大堂负责人说:“若B公司换了时间,则包房由A公司用,不用再
4、通知了”,事后由于总汇工作人员的疏忽,忘了将时间冲突情况告知A公司。 结果A公司与娱乐总汇的工作人员就这一问题发生争执和冲突,造成来参加活动的50多人滞留大堂2个多小时,最后交涉无果。不得不再包车前往附近另一宾馆举行。最后活动早早收场,大家扫兴而归。 (1)为什么A公司庆祝活动未取得预期效果? (2)如果你是A公司的文秘人员,你应如何组织这次活动?(3)如发现已预订包房被他人所用,应怎样处理? 答:(1)A公司负责预订的文秘人员没有对预订的时间、地点进行确认,准备工作不充分导致活动没有取得预期效果。(2分) (2)应把这次活动的细节详细列出,每个项目由专人负责。(1分) (3)由专人负责预订,
5、初步确定以后向上司汇报,再向娱乐总汇负责此事的人确定。活动前一天或前两天,再和对方确认一下时间、日期、地点。(3分) (4)案例中领导和嘉宾应由公司派车接送。(1分) (5)在活动开始前半天,文秘人员应提前到场,布置会场,落实有关细节,如有问题,可提前发现和解决。(2分) (6)如发现已预订包房被他人所用,不应争执过长时间。(1分) (7)应立即联系附近其他饭店、宾馆,先安排领导和嘉宾前往。(2分)(8)可在活动项目上增加一些内容予以补救。(2分) (9)有必要的话,可向娱乐总汇进行索赔。(1分) (评判第四、第五大题时,应视考生问题回答的合理性、表述的正确性与否给与分数,不要拘泥本答案的文字
6、表述) 3波扬公司准备在本市市中心召开大型的新产品订货会。参加的有本单位、外单位的人员。总经理让办公室负责安排,会上要放映资料电影,进行产品操作演示。而公司没有放映机。预定会议厅和租借放映机的任务交给了文员刘小姐。刘小姐翻看了有关资料,打电话问了一些情况,决定租借黎明大厦的会议厅。会议的召开时间是8月9日上午十点整,而资料放映时间是十点十五分。刘小姐打电话给租赁公司,要求租赁公司在9日上午九点四十五分必须准时把放映机送到黎明大厦的会议厅。 会议开幕前,办公室人员去黎明大厦布置会场,结果发现会议厅靠近热闹的马路,噪音很大。9日上午,大家正在紧张地做着最后的准备工作,刘小姐一看表,呀,已经九点五十
7、分了,放映机还没有送到。刘小姐马上打电话去问,对方回答机器已送出。眼看着各地来宾已陆续进场,刘小姐心急如焚突然外面一阵喧哗,有人在大声嚷嚷:“怎么这个地方连停车场也没有” 问题:(1)假如你是刘小姐,对接下去可能发生的各种情况,应该如何处理? (2)假如放映机在十点十分还未送到,你还应该做些什么? (3)从这件事中你得到了什么教训? 答:(1)请租赁公司告知送货员的联系方法,想办法联系送货员;(2分)(2)如果联系不上送货员,向总经理汇报,请示该如何办?(2分)(3)马上向总经理报告,不得擅自决定调整会议议程;(3分) (4)得到总经理指示,可能把资料放映的时间往后推移半个小时或一小时?(2分
8、)(5)联系新的租赁公司加急送一台放映机(或原租赁公司再送一台);(2分) (6)召开大型会议,各种准备工作,包括音响、电子类装置应至少提前一天安排;(2分)(7)租借会议厅应全面考虑内外部环境和设施,包括噪音问题、停车场等,(3分) (8)不能仅凭电话联系,应实地查看;(2分) (9)重要设备应考虑备用(或两套方案)。(2分) 4公司经理在星期一早上告诉文员小刘,星期四上午9:00到11:00召开销售员会议,要求小刘通知有关人员。小到公司不久,不太清楚公司有多少销售员,她到几个业务部门转了转,大多数人外出了,也没有遇到销售员。接下来小刘忙于其他的事情,几乎把通知的事忘了。 一直到星期三下午,
9、经理问她会议通知了没有,她才匆忙在公司的布告栏里写了如下的通知兹定于星期四上午在会议室召开销售员会议,会议重要,请务必出席。 星期四上午8230左右,有2个销售员到了会议室,但会议室里没有人招呼,以为会议不开了,坐了一会就走了。9:00左右有6个销售员来了,什么资料也没带,其中两个说,他们已经约好客户在10。00见面。到了10点,Jl乘JT 4位销售员,也谈不出什么东西,会议草草结束了,经理很不高兴。公司一共有12位销售员,事后去问另外4位,他们说,根本没有看到通知。经理对小刘非常不满。请问,你认为小刘究竟错在哪些地方?正确的做法应该是怎样的? 答:(1)应该搞清销售员的人数和姓名,准备这份;
10、(3分) (2)打印好书面通知;(3分) (3)在3天内,当面发放通知或电话通知(电话中需要对方确认时间、地点、内容等)到上的每个人;(3分) (4)通知不能写在布告栏里,可能不被人注意;(2分) (5)通知上应写清会议的时间(开始到结束时间)、地点;(3分) (6)应详细写清会议内容,应做好哪些准备;(3分) (7)应提前到会议室做好准备,做好签到工作;(3分) 5.文员小曹向分管营销业务的孙副经理请示了业务处理的意见后,又遇到了负责宣传的张副经理,小曹又向他作了请示,结果两位领导的意见很不一致,小曹无所适从,两位领导也因此矛盾加深。孙认为小曹与张关系亲近些,支持过张,认为小曹有意与他作对;
11、而张认为此业务是他引介的,小曹应先同他通气。 请你分析p 小曹这样做对不对?错在哪里?面对这种情况小曹应该怎么办? 答:(1)小曹犯了多头请示的错误。遵照领导职权分工、单向请示的原则,既然向主管领导请示了,就应按孙的意见办,不应多头请示;(5分) (2)在工作中不应过分亲近或疏远某领导,以至落到尴尬的境地;(3分) (3)两位领导都作了指示,如果张通情达理,小曹应向他说明只能按职权分工办事,求得谅解后,按孙的意见办;(4分) (4)如果不能求得谅解时,小曹应向两位领导分别自我检讨,再建议两位商议一个方法遵照执行;(4分) (5)如果矛盾不能统一,应向总经理请示,遵照总经理的意见办,并请他对孙或
12、张作解释。这是文员执行主要决策人的意见。(4分) 6某公司安排懂法语的小沈和办公室秘书小陈参加与法国某公司的商务会谈,范总经理特别叮嘱两位要做好准备工作。 正式会谈这天,坐在范总经理一旁的小沈衣着鲜艳,金耳环、大颗宝石戒指闪闪发光,使得范总身上那套价值千元的名牌西服黯然失色。 范总经理与法国客商在接待室内寒喧时,小陈拿来了托盘准备茶水,只见她花枝招展,一对大耳环晃来晃去,五颜六色的手镯碰桌有声,高跟鞋叮叮作响。她从茶叶筒中拈了一撮茶叶放人杯中这一切引起了范总经理和客商的不同反应。客商面带不悦之色,把自己的茶杯推得远远的,范总经理也觉得尴尬。谈到价格时,范总一时性起,双方争执起来,小沈站在范总一
13、边,指责客商。客商拂袖而去。范总望着远去的客商的背影,冲着小沈:“托你的福,好端端一笔生意,让你给毁掉了,无能!” 小沈并不知道自己有什么过错,为自己辩解:“我,我怎么啦!客商是你自己得罪的,与我有什么关系?” 小沈和小陈在接人待物、言谈举止方面有何不妥之处?正确的做法应该是怎样的? 答:(1)衣着。二位女士穿着打扮不符合特定的会谈工作要求;而且也影响了范总的形象,小陈的穿着打扮干扰谈判、影响工作,破坏工作场所安静;(5分) (2)卫生习惯。小陈用手拿茶叶,不卫生,引起客商不满,使得谈判一开始就不顺利;(2分) (3)应变能力。小沈应该对领导的作风、性格有所了解,有针对性地弥补领导的不足。范总
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