办公室个人工作汇报.doc
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1、办公室个人工作汇报文档办公室个人工作汇报一、负责对集团各公交运营单位日常经营管理情况的监控与分析p :收集_年度9月、10月、11月、12月份集团各单位经营管理方面的核心数据,按月完善各公交运营单位核心经营管理数据库,按月完成集团各单位一线人员工资表的收集,完善工资信息库,每日对各公交运营单位(公交一、二公司、东康公司、阿康公司)日报表的收集,完善日报信息库。根据各公交运营单位上报的经营管理核心数据以及集团财务管理部、安全营运部、考核办提供的各单位经营管理指标,按月对集团各公交运营单位经营管理方面核心数据的同比、环比情况作简要分析p ,差异性较大的数据指标通过实地调研做详细分析p ,主动查找各
2、公交运营单位经营管理方面的不足,对有关问题合理建议,提出初步改进措施。按月完成集团各公交运营单位月度经营管理信息报表及分析p 报告,并提交领导审核。二、负责领导临时性安排的有关薪酬执行情况、制度落实情况以及其他有关企业经营管理方面的调研工作:(一)协助领导完成关于调研东胜区汽车检测站市场情况报告,提交领导审核。调研鄂市地区所有车辆综合性能检测站的总体分布情况,初步了解各车辆检测站的主营业务能力以及运营收入状20_全新资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创1 / 4文档况,初步规划集团拟建检测站的总投入以及预估主营业务量。(二)按照领导要求,完成对中心城区各公交运营单位驾驶员劳动强度、劳动量的
3、统计工作,协助领导完成关于中心城区各公交公司驾驶员薪酬状况的调研报告以及关于平衡中心城区各公司驾驶员薪酬的补充报告,独立完成关于各公交运营单位驾驶员劳动强度统计的调研报告。通过收集中心城区各单位驾驶员有关劳动量、劳动强度的基础数据,按照统一口径初步确定各单位驾驶员的劳动总量,依据各单位驾驶员劳动总量大小不同的总趋势,参照各单位驾驶员当前工资定额,对当前工资定额的合理与否做初步分析p ,并提交领导审核。三、完成各公交运营单位上报的各类激励方案的调研、测算、执行、跟踪等工作,出台具体跟踪情况说明:对阿康公司上报的“节油标兵”、“优质服务竞赛活动”评选方案进行跟踪,出台关于阿康公司“优质服务”、“节
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