2021项目经理个人工作总结.doc

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1、2021项目经理个人工作总结个人工作总结在2021年的工作中，我任劳任怨，大胆管理，认真负责，充分发挥和利用多年来在公司锻炼和积累的工作经验，完成公司领导交给的各项任务。回顾一年来的思想、工作、学习等方面的情况，自我感到较好地履行了岗位职责，主要体现在以下几个方面：一、综合素质方面在项目的项目管理过程中，首先我始终坚持将项目整体推进作为个人工作的首要任务，将项目大事小事视为己任。不断增加自我责任意识，提高执行力，确保各项工作的落地。二是注重业务学习。为了适应工作任职的需要，拓宽知识面，我加紧时间学习了工程经营管理等方面的知识，不断提高自身的业务水平。三是注重自身修养。能够按照公司领导的要求，牢

2、固树立服务的意识，积极主动地开展工作。四是注重廉洁自律，随时提醒自己保持高尚的道德情操，自觉养成“奉公为德，谋私为耻，清廉为荣，利己为羞”的职业道德风范。五是甘于奉献，作为公司的一员，随时服从公司的安排，公司的需要就要讲大局，讲奉献，这也是正确的人生追求的重要方面。为此，自己能够牢记公司的发展要求，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。六是注重团队协助，项目项目施工任务繁重，我坚持做到淡薄名利，任劳任怨，很少因私事请假；时常带病带头坚持工作，自己能够正确对待。努力把心思用在干好工作上，始终把自己自己作为项目团队领头羊。同时做到与同事、领导关系融洽，互相尊重，互相信任。二、工作能力方面今年以来，

3、项目项目主体结构接近尾声，正式进入装饰装修、机电安装、园林景观施工阶段。由于工期缩短，各专业穿插作业量大。我始终坚持与参见各方保持良好的沟通渠道。及时掌握公司对项目建设的要求。及时了完成各方下达任务。遇到问题及时梳理分析解决、上报，及时解决了项目建设过程中的各种难题。在项目建设工期缩短的情况下，按时完成了项目各项验收工作，大大减少了项目验收工作对项目进度耽误造成的影响。同时在赶工抢工的同时完成了公司下达的各项创优指标。三、工作业绩方面工作业绩方面，我始终坚持以目标导向为原则。经过梳理、筛选制定了目标计划。工程推进方面，基本完成业主各项任务指标，如期完成主体结构封顶，并根据项目特殊情况，协调质安

4、站分批进行基础结构验收、主体结构验收、安装工程隐蔽验收等。项目创优方面，项目先后获得“市高新区文明施工达标工地”称号并授牌；通过“市建设工程安全文明工地”、“市建设工程绿色施工工地”、“市结构优质工程”中期验收；获得“省建筑业绿色施工示范工程”称号中期验收并授牌；通过“省安全生产文明施工标准化工地”复查；“省建筑业科技示范工程”已立项公示；通过“全国建设工程项目施工安全生产标准化工地”省级复查；通过“住建部绿色施工科技示范工地”立项审查；实用新型专利“”国家专利局已受理；发明专利“”国家专利局已受理；“”省级工法已立项。在迎检方面，我带队负责完成了各级领导的视察检查工作，前后迎接了公司、国投公

5、司、国投公司等业主公司的视察；以及市委市政府各级领导、区各级领导的检查工作。重点是代表省建设厅迎接国务院农民工工资专项检查工作，迎检工作取得了区、市、各级领导的认可，及公司、集团各级领导的肯定。以上是我2021年个人履职的基本情况，在这一年里虽然较好地完成了公司下达的各项工作，并取得了一些成绩，但还存在许多不足。如：思想工作有时还没有完全到位；业务能力提高不快，思维模式还不太适应公司飞速发展的形势要求；工作中偶尔有凭老思想处理新问题的现象。自己决心在今后的工作中，注意克服存在的问题，履行好自己的职责，为公司打造百亿级科技型集团化基础设施运营商贡献一份力量，争做新时代的“人”。以上是我在工作上的基本情况情况以及今后的工作方向，不足之处，希望批评指正!2021年12月4日第 3 页 共 3 页