QS4010101质量目标分解与考核办法.doc

《QS4010101质量目标分解与考核办法.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《QS4010101质量目标分解与考核办法.doc（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、QS4010101质量目标分解与考核办法目录 发文 范围 公司存档 品质部 城花管理处 紫金苑管理处 东晴苑管理处 00 04 07 08 09 修 订 历 史 版本 修 订 内 容 修订日期 修订者 批准者 编制 时任芳 审核 杨莉 批准 王家良 受 控 印 章 收 文 部 门 代 码 质量目标分解与考核管理办法 按单个物业管理项目计算： 一、 安全管理类 1、可控性治安案件发生率 0 所管理的公共区域无管理疏忽所致的失盗、抢劫、故意伤害、聚众闹事等立案案件。由警卫人员全面负责各类违反园区管理规定及国家法律的各类事件，属于管理权限之外的及时向公安、检察机关报告解决。帮助协调业主之间的事故纠纷

2、，但不拥有执法的权力。 2、公共区域火灾控制率 100 专业警卫人员24小时执勤，保证园区公共区域火灾隐患及时消除，不发生一起因人为疏忽原因造成的火灾。 业主家火灾初起时要及时发现，及时拨打119电话，全力使用消防器材配合消防队救火，将损失降至最低点。 二、 设备维修管理类 1、公共设备运行完好率 98 影响业主生活的公共设备如水、电、电视、煤气的运行设备与管道停止运行时间不超过设备额定运行时间的2 设备正常运行时间（小时） 计算公式： = 运行完好率 设备额定运行时间（小时） 2、报修处理及时率100 严重或突发事件：重大维修在接到有效报修信息后，二十分钟以内到达现场查看，确定维修方案。水管

3、爆裂、煤气泄露等突发危险事件要求五分钟到达现场紧急处理， 一般事件：不影响日常生活的不紧急事件，按接到报修时间先后进行处理。不能马上去的与业主约定时间，在约定时间内到现场维修。有特殊情况如转到地产解决的事件向业主做出说明，承诺跟踪时间。小修小补立即做，中修2日内完成，大修有答复。 三、 服务管理类 1、顾客满意率90 按业主意见调查表统计业主总体满意率达90 2、顾客有效投诉处理率100 接待业主投诉20分钟内转向相关责任部门处理解决，在承诺的时间内给业主一个明确的答复，涉及公司以外部门配合的投诉在24小时内出据相关证明材料。 四、 保洁管理类 1、 绿化完好率98 按每阶段绿化台帐，统计类别

4、包括：草坪、木本花卉、灌木乔木、树木。 不完好项为：枯死或病死。 计算方法： 完好面积（平方米） 草坪完好率= 100 草坪总面积（平方米） 完好棵数 木本花卉、灌木乔木、树木完好率= 100 花卉总棵数 2、园区全面积保持洁净 楼道保洁：楼梯地面、扶手、窗、对讲门、信报箱、告示板、电视电话箱、业主进户门外面24小时均洁净。（不洁净点最长停留时间：30分钟） 外环境保洁：硬覆盖、绿化带、散水坡无尘土、无纸屑、无杂草、无杂物、无烟头。椅、灯、牌、标识无灰尘。（不洁净点最长停留时间：30分钟） 垃圾清运：垃圾日产日清，垃圾桶、箱、外罩每日清洁一次，垃圾房每日冲刷一次。 室内停车场保洁：停车位、公用通道无灰尘、无纸屑、无杂物。器材、设施、窗、门无灰尘。（不洁净点最长停留时间：30分钟） 业主会所保洁：地面、门窗、器械、墙面无灰尘。 空置房保洁：地面、门窗、开关、墙面无灰尘。 第 2 页 共 2 页