A公司存货问题管理研究（大纲）.docx

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A公司存货问题管理研究（大纲）摘 要Abstract一、绪论（一）研究背景及意义（二）研究内容与方法二、存货管理的相关理论（一）存货的含义（二）存货管理的含义（三）存货的要点（四）存货管理的方法三、A公司简介及存货管理现状（一）A公司简介（二）A公司的存货内容（三）A公司公司存货管理的现状四、A公司的存货管理存在的问题及分析（一）存货内部控制制度不健全1.存货核算过程中职责分工不清2.存货管理意识薄弱3.存货内部控制缺乏激励措施（二）存货的仓储保管不当1.仓储方式欠缺2.仓储保管管理过程中缺乏控制（三）材料采购的存货预算不全面1.存货品种预算不全面2.存货预算不清导致存货积压（四）存货管理信息化建设缓慢1.信息化建设缓慢2.信息化资源共享不健全五、存货管理问题的改进措施（一）明确存货的内部控制制度1.建立岗位责任制2.加强企业员工存货管理意识3.建立存货内部激励制度（二）实施正确的仓储保管控制1.加强仓储控制2.加强仓储保管控制（二）建立有效的存货预算制度1.加强存货品种预算控制2.强化存货预算管理，压缩库存储备（四）加速存货信息化管理系统1.推行电算化管理，完善规范基础工作2.加强存货存量市场信息追踪六总结与展望（一）总结（二）展望致 谢参考文献