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1、进出口外贸企业核心竞争力培育策略研究选题研究的目的和意义选题研究的目的和意义自从 1990 年美国学者帕拉哈拉德和英国学者哈默在哈佛商业评论上发表公司核心竞争力一文及 1994 年他们的专著竞争大未来企业发展战略出版以后,核心竞争力的研究与讨论在西方掀起了高潮,对国际企业界产生了深远的影响。核心竞争力理论已经成为分析企业间有效竞争和成长的一个重要工具,成为当前经济竞争的重要目标。核心竞争力理论在中国也逐渐成为一个热点话题,已经引起了有关理论和实践工作者的高度重视,特别是在企业实践中应用日益广泛。但是,尽管企业核心竞争力理论显示了其独特的生命力,但对于外贸企业的核心竞争力问题仍有待进一步探讨。根
2、据中国加入世贸组织的承诺以及世贸组织公平、透明、开放的基本原则,中国对原有的对外贸易管理体制逐步进行改革。随着 2005 年我国外贸经营权的全面放开,中国进入了 WTO 后过渡期,一些深层次的问题将逐步凸现。市场经济的发展和中国在 WTO 后过渡期的新形势,关系到国有外贸企业的生死存亡。过去享有外贸专营权的国有外贸企业面临着巨大的冲击,遇到了前所未有的挑战。外贸企业究竟能不能生存下去,以什么方式生存下去是一个严峻的现实课题。本文重点探讨这一问题,把企业核心竞争力引入了外贸企业,分析了对外贸易企业的核心竞争力是它决胜市场获得发展的根本,培育和提升核心竞争力是对外贸易企业参与国际竞争的当务之急。理
3、论意义理论意义本文的研究意义在于紧密结合当前国际经济局势以及国内对于经济发展的相应政策法规,对近年来我国进出口实际进行分析和研究,深刻分析外贸企业如今面临的严峻格局,提出其必须进行升级转型,提升自身核心竞争力的必要性和可行性。通过对 ZK 进出口外贸企业的全面研究,为我国当前外贸企业的可持续发展提供可行性参考意见。现实意义现实意义当前严峻的国际经济格局表面上是对当前我国外贸进出口额的影响和冲击,但实际上是对当前国内外贸企业竞争力的冲击。一系列的危机环境,造就了外贸企业的困境,但是同样的,也为流通型外贸企业的转型升级带来了机遇。就当前而言,提升外贸企业核心竞争力,转变原有粗放以及不优化的经营模式
4、,是我国经济发展以及政府政策的要求。同时,提升外贸企业核心竞争力更是外贸企业解决生存和发展具有实际意义。选题的研究现状选题的研究现状1、基于整合观的核心竞争力1990 年,美国密西根大学罗斯商学院教授普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和伦敦商学院教授哈默尔(Gary Hamel)在哈佛商业评论上发表公司的核心竞争力(TheCore Competence of Corporation)一文,指出“核心竞争力”是“公司在协调不同产品能力、整合不同技术方面所掌握的全部知识”,这标志着核心竞争力理论的正式提出,随后核心竞争力得到管理学界和理论工作者的高度关注,开展了大量深入的研究。白津夫博士企业竞
5、争力理论与案例分析,2011 年将核心竞争力定义为是企业资源有效整合而形成的独具的支持企业持续竞争优势的能力。2、基于知识观的核心竞争力巴顿(Leonard Barton)(美多萝西伦纳德巴顿知识与创新,新华出版社,2000 年第 1 版)是基于知识的角度分析核心竞争力的代表人物之一,他从知识观的角度进行考察,根据企业所拥有的知识能否为外部获得或模仿的角度来定义企业的核心竞争力。巴顿认为企业核心竞争力是指具有企业特性的,不易交易的并为企业带来竞争优势的企业专有的知识信息,是企业所拥有的提供竞争优势的知识体系。因此,学习是提高核心竞争力的重要途径。巴顿所称的知识是个“泛知识”的概念,既包括狭义上
6、企业的专有知识,又包括企业员工所掌握的技能、技术以及企业的内部管理制度和价值观。中国社会科学院副院长陈佳贵研究员(企业核心能力与创造持续竞争优势,经济与管理研究,2012 年 1 月)认为核心竞争力主要是指企业在生产经营过程中的积累性知识和能力,尤其是关于如何协调不同生产技能和整合多种技术的知识和能力,并据此创造除超越其它竞争对手的独特的经营理念、技术、产品和服务。基于文化观的核心竞争力拉法(Raffa)和佐罗(Zollo)(战略45 位战略家访谈如何建立核心竞争力,北京:中国发展出版社,2011)认为企业核心竞争力不仅存在于企业的业务操作系统中,而且存在于企业的文化系统中,根植于复杂的人与人
7、、以及人与环境的关系中,核心竞争力的积累蕴藏在企业文化中,渗透到整个组织中,而恰恰是在组织内达成共识并为组织成员深刻理解并指导行动的企业文化为一个综合不可模仿的核心竞争力提供了基础。战略学家益忻(破解难题世界国有企业比较研究,上海:华东师范大学出版社,2013)认为核心竞争力是以企业核心价值观为主导的,旨在为顾客提供更大(更多、更好)“消费者剩余”的整个企业核心能力的体系。4、提高核心竞争力措施徐峰.(2012)在国有外贸企业的制度创新和市场创新中提出深化国有外贸企业改革,加快建立现代企业制度步伐。建立现代企业制度,明晰国有外贸企业产权,是企业创新的基础。目前有不少国有外贸企业的资产产权关系仍
8、不清晰。产权不清,必然破坏企业的自主权,影响企业创新的积极性、主动性,培育企业核心竞争力也就无从谈起。建立规范的法人治理结构,形成科学、合理的企业领导体制和健全的组织结构和制度,构建一套有效的激励和约束机制。余红利(2015)国有外贸企业核心竞争力的再造要改进我国国有外贸企业长久以来的陋习。缺乏企业文化的保障,导致核心竞争力的扩散过程无法实现。长期条块分割和地方保护主义也导致了国有外贸企业对外部的反映不够灵敏,态度不够开放,竞争力扩散的渠道不畅,从而给内外信息的交流和传播带来困难。应该加强企业开放性文化的建设,把企业建成一个学习性组织,不断学习,不断积累。高滨淮(2014)提高流通型外贸企业核
9、心竞争力国有外贸企业要由产品经营向项目经营转换。赚取购销差价的经营方式很难形成流通型外贸企业的核心竞争力和获取综合经济效益,并由此决定了国内外贸企业的竞争焦点是彼此间的比较成本优势。随着体改的逐步深入和外贸经营主体的不断壮大,国有流通型外贸企业因成本居高不下,在这种出口经营方式上的优势将逐步丧失。对具有一定实力的大中型流通型外贸企业而言,要在出口经营上形成核心竞争力必须实现由产品经营向项目经营转变。所谓项目经营,就是在外贸企业与生产企业建立战略联盟的基础上,把产品的整个流程看作一个系统化的项目来运作。它涵盖:产品品牌的确立、新品开发研制、选择定点生产企业、质量检测、营销和售后服务等一整套流程。
10、论文提纲论文提纲第一章 绪论1.1 研究目的1.2 研究意义1.3 主要研究内容第二章 外贸企业核心竞争力的概念论述2.1 企业核心竞争力概念2.2 进出口外贸企业2.3 外贸企业构建核心竞争力意义第三章 ZK 进出口企业简介及发展现状3.1 ZK 进出口外贸企业简介3.1.1 企业简介3.1.2 企业组织架构3.2 ZK 进出口外贸企业经营发展现状3.3ZK 进出口外贸企业面临的机遇于挑战第四章 ZK 进出口外贸企业核心竞争力存在问题4.1 缺乏海外市场营销体系的建设4.2 信息化水平差4.3 外汇风险意识不足4.4 专业外贸人才缺乏第五章 培育外贸进出口公司核心竞争力途径5.1 进行企业制
11、度创新5.1.1 建立现代企业制度5.1.2 加强海外市场营销体系的建设5.2 组织机构创新5.2.1 加强企业信息化建设,促进公司管理创新5.2.2 组织机构调整5.3 加强外汇风险管理5.4 建立人力资源优势第六章 结论参考文献参考文献参考文献1 靳京锐.企业核心竞争力的构建与评价探讨J中国市场 2016,(22):60-61.2 张竞文,邵华清.大数据时代下企业核心竞争力的构建研究J商场现代化,2016,(7):78-79.3 汪鹏,吴昊.国内外移动互联网应用现状及未来发展趋势探讨J.2014,(01).4 张力.关于构建企业核心竞争力的探讨J新财经,2015,(3).5 顾哗.企业核心
12、竞争力研究综述与分析J.金融经济,2015,(5):190-193.6 杜云月,蔡香梅.企业核心竞争力研究综述J.经济纵横,2015,(3):59-63.7 王勤.当代国际竞争力理论与评价体系综述J.国外社会科学,2016,(06):32-38.8 王毅.企业核心能力理论探源与述评J科技管理研究 2016,(5):5-8.9 孔慧.推行品牌战略,提升中国外贸企业核心竞争力D.安徽大学,2016.10 李娜.一带一路背景下我国外贸企业核心竞争力问题研究J.金融经济,2016(22):31-33.11 叶亨信,叶赛,丁丰华.中国外贸企业核心竞争力问题研究J.都市家教月刊,2015(3).12 周
13、恩 德.浅 谈 我 国 国 有 外 贸 企 业 核 心 竞 争 力 的 构 建 J.甘 肃 农 业,2016(9):62-63.13 孙珏.基于核心竞争力的变革-G 公司发展战略选择D.对外经济贸易大学,2014.14 黄群慧.企业核心能力理论与管理学学科的发展J.经济管理,2015,(20):4-9.15 许正良,王利政.企业竞争优势本源的探析一一核心竞争力的再认识J.吉林大学社会科学学报,2013,(5):99-106.选题研究方法选题研究方法本文采用文献研究法、概念分析法、案例分析法等发现新现象、新事物,提出新理论、新观点,揭示事物内在发展规律。文献研究法:本文收集有关企业核心竞争力方面的相关资料,对企业核心竞争力研究状况,国家出台的法规政策进行归纳总结,分析我国外贸进出口企业核心竞争力培育方面的现状。概念分析法:对论文中涉及的概念,重点词汇进行解释说明,对权威的概念进行引用,分析概念的内涵和外延意义,得出自己的观点与结论。案例分析法:以我国外贸进出口企业为例,研究该企业核心竞争力培育的策略。
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