城市综合体的价值体系与全过程管理（提纲）.doc

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1、城市综合体的价值体系与全过程管理摘要：关键词：第一章：绪论1.1研究背景1.2城市综合体研究的国内外现状1.3研究的目的和意义1.4论文的组织结构1.5本文的研究着力点和创新之处第二章：城市综合的内涵及其相关理论概述2.1城市综合体的概念界定2.2城市综合体的特征2.2.1空间的巨大性和连续性2.2.2功能的复合性2.2.3 交通的畅达性2.2.4 设计和建设普遍的使用高科技2.2.5 整体的统一性2.2.6 土地使用的均衡性2.2.7巨大的社会效应2.2.8巨大的升值潜力2.3城市综合体的核心内容和功能2.3.1城市综合体的核心内容2.3.2城市综合体的功能2.4城市综合体建设必须具备的条件

2、分析2.4.1交通运营能力2.4.2消费能力第三章：城市综合体的价值体系研究3.1 价值论的基本理论概述3.2 城市综合体建设的价值体系分析3.2.1带动中国房地产市场升级换代3.2.2 全面提升城市建设水平3.2.3 全面拉动城市文化整合发展3.2.4 区域带动，推动社会经济发展3.2.5对满足居民各方面需求具有重要的作用第四章：实现城市综合体建设全过程管理的必要性4.1 城市综合体在我国建设的历史及现状4.2 城市综合体在我国建设中存在的问题4.2.1 数量饱和与同质化现象十分的严重4.2.2 规划定位不合理4.2.3项目管理过程中问题多发4.3 西方国家城市综合体建设的基本经验4.3.1

3、 一业为主，多业辅助4.3.2布局紧凑，规模开发4.3.3实力团队，专业运作4.3.4政府监管，控制有效第五章：实现城市综合体全过程管理的宏观层面措施5.1 高瞻远瞩的制定城市发展长期规划5.2 积极推进项城市综合体建设的市场化运作5.3 科学平衡政府财政承受能力与建设进度 第六章：实现城市综合体全过程管理的微观层面措施6.1全面做好前期准备阶段的管理工作6.1.1科学评估公司的综合实力6.1.2多方筹划，建立专业的人才队伍6.1.3建立项目部，全面负责项目开发工作6.1.4发挥财务管理职责，做好投资控制工作6.2实现对项目建设阶段的有效控制6.2.1建设进度的控制6.2.2建筑成本的控制6.2.3建设质量的控制6.2.4施工安全的控制6.3实现项目建设完成后的管理工作6.3.1把握市场需求，进行合理定价6.3.2做好城市综合体风险控制工作第七章：结论与展望7.1结论7.2展望参考文献：