开题报告书模板 (21).docx

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1、安徽外国语学院本科毕业论文（设计）开题报告一、 论文选题的动因（背景或意义）经济的全球化和信息化正在使世界经济经历着-场巨大的变革，迅速改变着人类经济社会的发展进程。跨国公司是世界经济中最活跃的力量，关注经济全球化,就不能不关注跨国公司及其运作。跨国公司能够突破单个国家市场规模和资源禀赋等方面的限制，在全球范围内进行资源的优化配置,带来更大的经济效益。跨国公司的实力有很多来源一技术、 资本、规模，但随着知识经济的到来，人力资源已经成为它们成功的最重要的源泉。跨国公司管理中的一个最具挑战性的工作就是对其子公司进行人力资源管理。随着公司地理位置地扩张、生产运作模式的变化、人力资源来源的增加、管理内

2、容地多化等问题的产生,人力资源的管理将越来越复杂。跨国公司需要一个有效的制度来管理其全球企业的人力，这个制度不仅应该不给公司增加回报程序上的麻烦,更应该有利于公司的战略竞争，有利于公司形成自己的核心竞争优势，如全球定位系统一样以巨大的网络铺及世界各地,能够让跨国公司迅速的得知不同国度、地域的信息,从而获得长久、持续、突破性的发展。二、论文拟阐明的主要问题和思路（一）研究内容或拟阐述的问题：当今世界竞争加剧，企业生存环境发生了巨大变化。作为先进管理理论发源地的跨国公司,凭借其雄厚的实力、成熟的制度和大胆创新的企业精神，在市场竞争中独占鳌头,它们在全球范围内配置资源,触角涉及世界的每个角落。企业制

3、胜,以人为本,在华跨国公司尤以其成熟的人力资源管理体系和完善的人力资源管理经验,推动了我国经济的迅猛发展, 文章以XXXX在华跨国公司的人力资源管理特征为中心,在整合回顾了国内外相关研究成果的基础上,从跨国经营的人力资源的发展模式、主要特征、发展限制、经验借鉴等四个视角分析和归纳了在华XXXX跨国公司的人力资源管理特征，进行了跨国经营人力资源发展的新探索。 （二）论文思路：本文先从在华跨国公司人力资源管理模式概念入手，论述了在华跨国公司人力资源管理模式概述；接着举出XXX跨国公司在华的高管的组成例子，叙述该公司管理高层的特征并指出其存在的问题和带给我们的启示，探讨中国企业应如何选择跨国人力资源

4、管理的特色模式。三、论文提纲摘要一、在华跨国公司人力资源管理模式概述（一）地区中心模式（二）全球中心模式（三）民族主义中心模式（四）多中心模式二、XXX跨国公司在华的高管构成三、XXX跨国公司管理高管的特征（一）由人力资源管理到战略性人力资源管理（二）在华高管一般由总部控制（三）人力资源战略取向标准化与本土化并行发展四、XXX跨国公司人才本土化存在的局限性（一）劳资关系问题（二）母公司和子公司之间的控制与协调（三）所在国和母国经理人员的职业生涯五、XXX跨国公司人力资源管理给我们的启示（一）以人为本（二）高度重视人力资源管理部门（三）注重企业文化和团队建设总结致谢参考文献四、论文工作进度安排序

5、号论文各阶段内容时间节点1确定论文选题2下达任务书3撰写开题报告4起草论文初稿5修改论文阶段（二稿）6完成论文定稿7完成论文答辩五、主要参考文献及相关资料1赵海均，再解中国经济之谜，北京:经济日报出版社，20162周刚，组织行为学讲义，天津;天津大学管理学院，20173付亚和、许玉林，绩效管理，. 上海: 复旦大学出版社， 20154迈克尔.比尔，管理入力资本，北京:华夏出版社，20165王俊， 管理科学与工程: 硕士学位论文,天津:天津大学，20156彼得.哈尼，培训!培训!推动员工持续进步，北京:中国劳动社会保障出版社，20147方军， 员工不是管出来的，北京:中国华侨出版社， 20158胡斌， 如何做一名出色的主管，北京:中国社会科学出版社，20169张声雄， 如何创建学习型组织，北京;中国社会科学出版社，201710赵曙明，人力资源管理研究，北京;中国人民大学出版社，2018六、指导教师意见指导教师（签名）：年 月 日