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1、 安阳师范学院本科学生毕业论文工程项目质量控制研究以丽州玫瑰园园林景观为例作者 赵丽鸽 系(院)建筑工程学院专业 工程管理 年级 2015级 学号 151502014 指导教师 张小富 日期2019.05.04 诚信承诺书郑重承诺:所呈交的论文是作者个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含为获得安阳师范学院或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。与作者一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。作者签名: 日期: 导师签名: 日期:院长签名: 日期:论文使用授权说明
2、本人完全了解安阳师范学院有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。保密论文在解密后遵守此规定。作者签名: 导师签名: 日期:工程项目质量控制研究以丽州玫瑰园园林景观为例赵丽鸽(安阳师范学院 建筑工程学院, 河南 安阳 455002)摘 要:这些年来,我国经济建设的飞速发展,使我国建筑行业蒸蒸日上,园林工程作为建筑行业的一部分,也越来越受到人们的重视,但是在园林工程项目的质量控制方面仍存在诸多问题。本篇文章采用理论与实际相结合的方法,以建筑工程质量控制的基本方法和基本理论为基础
3、,并结合了丽州玫瑰园景观工程的实例,对如何控制工程项目的质量进行了研究。本文首先解释了园林工程质量管理等问题,接着介绍并分析了丽州玫瑰园林的现状以及所存在的一些质量问题,在这基础上,也对国家现存的园林质量等问题进行了分析,并且分析了问题存在的原因。之后,对我国园林施工质量管理现存的问题提出了相关的对策以及建议。最后,对本篇文章做出了结论和展望。关键词:工程施工;园林景观;工程项目;项目质量;控制研究1 引言 随着我国经济建设的快速发展,房地产行业已经成为我国经济发展的重要支柱。近十年以来房地产行业的投资总量站占GDP总量的比重始终保持在5.5%左右,可见其在我国经济发展中的重要地位是毋庸置疑的
4、1。与此同时,随着我国城市化进程的持续加快,市政园林绿化工程在提高城市空气质量,改善城市生态环境,优化居民生存质量中的作用也越来越重要。园林工程一直被称为“永久的朝阳产业”,主要的原因在于其自身所有的独特性,项目本身所拥有的绿色环保和生态建设的概念2。但在施工方面依然存在着许多问题,特别是施工现场的质量管理问题。因此,对于这类工程的质量问题,需要我们严肃认真的对待。通过对丽州玫瑰园园林工程施工中的质量管理进行理论探讨,可以进一步加强园林工程质量管理和控制,并提高施工企业的施工管理水平和园林施工技术中部分可提高质量的标准做法和工艺,从而促进景观环境建设。这对企业的可持续发展甚至对于国家财产安全和
5、人民生命安全,意义都非常重大。2 园林工程质量管理概述2.1 工程质量控制概述2.1.1 工程质量质量就是在消费者使用或消耗产品的过程中所达到的满意度。一般来说,产品的适用性越好,消费者的满意度越高,产品的质量越好。因此,对于工程项目来说,用户的使用反馈在很大程度上决定了工程的质量好坏。越是接近消费者的消费需求的工程项目,这些项目的质量相对越高。总的来说,只有满足消费者真实需求的工程项目才是最好的工程项目。2.1.2工程质量管理工程质量管理就是在向消费者介绍推销产品的时候,最大程度的保证产品的质量,提高消费者的消费满意度。对于工程项目来说,它所要为消费者提供的是最为合理的产品服务,不仅要做到价
6、格合理,同时,还需要满足消费者的实际需求,为其提供最为合理的产品服务。除了需要对整个项目工程进行策划完善之外,还需要对工程的质量进行监督和控制,在工程项目的每一个环节都做到尽善尽美,提高消费者的满意度和忠诚度,吸引潜在消费者。2.2园林景观工程质量管理与控制2.2.1园林景观工程质量园林景观工程就是在社会环境中人工设计并建筑一些由山水,植物等自然元素组成的景观艺术作品,这不仅可以很好的净化周围的自然环境,还是一种艺术品。园林景观工程的质量就是可以为消费者或周围的住户营造更加舒适温馨的景观环境,净化周围的空气,让更多的消费者喜欢这些园林景观。2.2.2园林景观工程质量管理在园林景观工程的建设过程
7、中,相关的管理人员需要亲临现场对其进行指挥监督,这就是园林景观工程质量管理。在园林景观工程的每一个阶段,管理人员都需要对其进行严格的把控和监督。工作人员需要以国家或省份的相关质量规范细则作为标准,结合实际施工情况,制定相关的管理条例,进行统一的管理和规范,对施工情况进行严格的要求,避免在施工过程中出现不必要的问题和麻烦,影响园林景观工程的正常施工。对园林景观进行项目质量管理需要建立一套完善的项目管理体系,并且需要第三方项目监理的参与和管理。2.2.3园林景观工程质量控制园林景观工程质量控制是指,在项目规定的时间内,园林景观工程项目的相关工作人员需要依照工程项目的质量要求和现场的实际施工情况对园
8、林景观工程质量进行监督管理,对其进行严格的编排和计划,保证园林景观工程项目的顺利进行。一般来说,只要可以按照质量管理要求进行合理的资源配置管理,就能有效提高工作人员的工作能力和工作效率,推动园林景观工程项目的顺利进行。对于可能出现的计划之外的施工问题,项目管理人员需要依据现场实际情况,综合考虑分析。3 丽州玫瑰园林工程质量管理现状3.1 丽州玫瑰园园林景观工程项目介绍丽州玫瑰园位于溪心区块,南溪江畔,宁兴锦江华庭以南,总的占地面积高达45000。如图3.1所示,丽州玫瑰园园林景观工程是由假山山体,森林公园,观景台,娱乐服务设施等多项工程综合起来的大型园林建筑项目,这项园林工程项目既可以为人们提
9、供休闲娱乐的场所,同时,还可以很好的调节生态平衡,缓解生态压力。丽州玫瑰园园林整个地貌主要为黄土状的粘土成分,粗砂,细纱相混合。在工程的初期设计过程中,设计师主要以假山园林堆积为主体,并在其周围分布设置相应的苗木植被,形成统一立体的园林景观交错工程。图 3.1为丽州玫瑰园园林景观工程的效果示意图3.2 丽州玫瑰园园林景观工程的总体概述在丽州玫瑰园的整个园林共设置了东西南北四个出口,公园整体呈现长方形,除了设有假山森林公园之外,还设有圆形广场,小型池塘等基础园林设备。从图3.2的丽州玫瑰园园林景观工程总体布局图,我们可以看出,在园林景观的西部设有大型出入口,可供紧急时刻消防车或救护车出入,而其他
10、出入口均为人行出入口,仅供日常行人参观使用。另外,园林景观内部共设有两处小型池塘,面积分别为55.2和86.1,一处中心圆形广场,面积为101.2,两处人工假山,堆坡高4米,3米,多处苗木植被,总体堆方量约为300m。图 3.2 丽州玫瑰园园林景观工程总体布局图3.3 丽州玫瑰园景观工程项目质量策划3.3.1 丽州玫瑰园景观工程项目组织结构在丽州玫瑰园园林景观工程的项目组织结构中,主要设置了四级结构如图3.3所示:第一级是整个项目工程的经理管理人员,项目经理需要对园林景观工程整个项目的质量,施工的进度等进行管理监督。第二级是园林景观工程的项目技术负责人,它的主要工作是进行项目工程图 3.3 为
11、丽州玫瑰园园林景观工程的组织结构图的技术监督,在出现技术问题时,及时处理解决。第三级是项目工程的具体细分单位,主要包括技术质量部,安全生产部,设备物资部,经营部,财务劳资部,综合办公室等,在工程的实际工作中,遇到任何施工问题都需要有相关的部门进行操作管理。第四级为丽州玫瑰园园林景观工程的具体作业班组人员,他们需要参与到的实际施工工作中去。3.3.2 园林景观工程项目施工管理的质量目标丽州玫瑰园园林景观工程项目施工要求整体项目的质量合格率为100%,不允许出现不符合质量要求的园林建筑,同时,要求园林景观工程的优良率超过95%。3.4 丽州玫瑰园园林景观工程质量管理3.4.1 准备阶段质量管理(1
12、) 技术与设备准备1) 在丽州玫瑰园园林景观工程的项目实施前期,管理人员需要依据施工现场的实际情况组建和完善项目经理部,从施工各个方面进行技术完善和管理,为园林景观工程的实施奠定基础。2) 管理人员需要组织参与丽州玫瑰园园林景观工程的施工人员进行施工图纸熟悉,使他们充分了解和掌握园林景观工程的实际施工情况,掌握相关的资料信息。3) 为了有效进行丽州玫瑰园园林景观工程的项目工程,施工人员还需要进行放样测量,设置合理的水平基点,并对其进行观察测量。4) 管理人员需要结合国家工程项目质量管理体系和丽州玫瑰园园林景观工程的实际情况制定并完善相关的施工计划,绘制相应的园林景观工程项目平面设计图。5) 对
13、丽州玫瑰园园林景观工程项目所有的技术,图纸,施工人员等进行质量管理和安全管理。6) 丽州玫瑰园园林景观工程的各个施工部门的工作人员需要进行机械设备的安全检查及调试,保证机械设备的正常运行,避免在使用过程中出现不必要的安全问题和质量问题。(2) 人员准备丽州玫瑰园园林景观工程项目是一项大型园林景观项目,因此,在实际的施工过程中,往往需要多名施工人员的共同参与,另外,各个部门之间也需要紧密配合,共享信息资源,更好的保证园林景观工程项目的顺利实施。在园林景观工程的人员管理当中,需要设置项目经理部,他们的主要工作是对所有的工程施工人员进行分配和调控,提高各个施工人员的工作能力和工作效率,各个施工部门之
14、间也可以实现更好的配合。当然,施工人员的人身安全是至关重要的,在实际的施工过程中,管理人员需要时刻将安全放在首位,有效保障各个施工人员的个人安全。(3) 施工现场准备1) 施工人员需要结合现场的土质情况,进行充分的施工现场准备。2) 做好施工过程中各种突发问题的准备。3) 及时清理施工现场存在的大量杂草,碎屑等物品。4) 施工人员在放样定位中需要对放置的样品进行严格的检查和测定。5) 及时办理好各种所需的许可手续。6) 为保证山体填筑的有效进行需要对施工现场的土山体密实度进行检验。7) 放好相应的施工指示牌,进行文明施工。3.4.2 施工阶段质量管理在丽州玫瑰园园林景观工程的项目实施中,最为关
15、键的施工工序就是山体沉降的质量检测和山体填筑。只有保证这两项的质量与安全,才能更好的推动园林景观工程的顺利实施,从而更好的保证园林景观工程的质量安全。因此,在丽州玫瑰园园林景观工程项目施工阶段,还需要进行质量控制,在这方面,管理人员需要结合国家相关的质量管理体系,成立相应的质量监管小组,明确各个工作人员的工作责任和义务,推动园林景观工程的顺利实施。(1) 沉降监测质量控制丽州玫瑰园园林景观工程的建设相对比较全面,首先要建设的就是人工堆山的建设。在建设人工堆山之前,需要进行地基沉降,保证人工堆山地基的稳定,这样才能确保在未来使用的过程中不出现质量问题。而人工堆山地基的沉降还需要有专门的施工人员进
16、行沉降监测和质量控制。1) 规范及规定在丽州玫瑰园园林景观工程项目的人工堆山沉降监测质量控制中,管理人员需要严格按照国家的相关工程质量管理体系进行操作,另外,当省级质量管理体系与国家级质量管理体系发生冲突的时候,还需要结合实际的施工现场情况进行重新规划管理。2) 质量保证措施对于丽州玫瑰园园林景观工程项目来说,质量管理是十分重要的,相关的管理人员必须依照国家的相关质量管理条例对其进行严格的检查和管理。一般来说,在园林景观工程的实际管理中,还需要对施工人员进行严格的技术培训学习,提高他们的工作能力和工作效率。同时,工作人员还需要将相关的园林景观工程质量监测数据反馈给上层管理人员,以保证丽州玫瑰园
17、园林景观工程的质量水平。(2) 山体填筑质量控制1) 在正式开工之前,施工人员需要先放置标准点,并对标准点的位置进行精确的核查。2) 工程项目的监理工程师需要组织施工人员对某一个区域的地质进行试验,了解施工现场土质情况,并将地质的试验结果数据进行整理汇报,方便日后施工人员的大规模施工,同时,也可以了解施工现场可能遇到的地质问题,避免出现施工错误。3) 施工人员需要结合现场的实际地质情况进行科学合理的施工方案确定,不能一味的照搬照抄。4) 施工人员需要对水凹等地进行淤泥处理。5) 对于园林景观工程项目来说,最为重要的就是土山体的堆筑,而在丽州玫瑰园园林景观工程项目中,施工人员采用的是推土机等机械
18、设备进行土山体堆筑。6) 由于施工现场地质条件的不一致,因此,施工工作人员还需要结合现场的夯填度进行土地回填。7) 施工人员需要及时清理枯枝烂叶。尤其是对于人工山体的边缘部分,施工人员更是要对其进行精心的处理和碾压,提高这部分土质的硬度,为园林景观工程后续的施工奠定基础。8) 在丽州玫瑰园园林景观工程的施工工作中,如果出现地基的回填高度较低,不超过0.5米的情况,施工工作人员就需要对这片地质进行翻新,在翻松的基础上,再对施工现场进行回填操作。9) 施工人员需要有效利用机械设备,以大大提高丽州玫瑰园园林景观工程的施工效率。3.4.3 竣工验收阶段质量管理在一个园林景观工程项目竣工之后,管理人员需
19、要进一步完善竣工验收阶段的质量管(1) 首先要做的就是对工程进行全面的质量检查,从总体上确认园林景观工程的质量水平。(2) 然后是工程项目的每一道工序进行质量检查。对于山体而言,施工人员需要对土山体的密实度,积水量等数据进行监测监控,了解山体的质量情况,结合测定的相关数据进行质量评定。同时,还需要结合国家相关的工程项目管理规定进行数据核查,对可能存在的质量安全隐患进行了解,避免出现不必要的质量安全问题,影响园林景观工程的正常使用。(3) 国家质监部门也需要对整个工程项目进行质量评定,以保证园林景观工程项目符合相关质量管理要求。(4) 一旦在工程的项目施工中出现了质量安全问题,相关的责任负责人一
20、定要在第一时间赶赴施工现场,对质量安全问题进行调查了解,并给出相应的问题解决方案。同时,还要加强质量管理手段,避免在日后的施工过程中再次出现同类问题,影响丽州玫瑰园园林景观工程顺利进行。(5) 工作人员需要对丽州玫瑰园园林景观工程的全部数据信息进行收集整理,并将其交给相关管理部门。(6) 做好丽州玫瑰园园林景观工程的后期完善工作,了解园林景观工程的实际使用情况,在出现使用质量问题时,售后人员需要及时了解问题原因,对使用者进行调查了解,并给出相应的解决方案,提高使用者的满意度和忠实度。4 丽州玫瑰园园林景观工程质量控制中存在的问题4.1 施工组织结构松散在园林景观工程项目质量控制过程中,组织架构
21、是管理相关人员的非常重要的一个环节。这个环节的设置和管理情况,对于人员的配置、团队的组成、工作效率的高低和组织执行力的执行情况等方面都有很大的影响。一个好的组织架构,可以提高整个团队的工作效率,实现上传下达的畅通无阻,为园林景观工程项目质量控制服务。在丽州玫瑰园园林景观工程项目质量控制的过程之中,组织架构并不科学,甚至在部分领域出现紊乱的情况,大大影响了项目质量控制的实施和效果。在丽州玫瑰园园林景观工程质量控制过程中,要将坚持责、权、利相结合作为原则,奖罚作为实施低成本战略的重要武器,要划分明确,才能促进施工企业质量管理工作健康稳定的发展。目前,实际状况是丽州玫瑰园园林景观工程施工企业各个部门
22、、岗位责权利不相对应,进而造成的结果是无法考核其优劣,最终出现的局面是干多干少,干好干坏都一样。此外,目前普遍采用的这种只奖不罚,奖罚不到位的做法,或是忽视对工作绩效的考评,必将使得企业的质量控制工作效果大打折扣。4.2 施工质量控制责任有待明确作为一个全员全过程的管理,丽州玫瑰园园林景观工程质量控制应该通过施工生产组织和实施过程来共同实现。质量控制主体应是施工组织和直接生产人员,而非管理人员。长期以来,丽州玫瑰园园林景观工程施工的企业经理的质量管理意识不强,一提到质量控制就会把它划分至管理部门,工程项目经理有时甚至,简单地将项目质量控制的责任归到项目管理主管或其他人员身上。通过上述分析,可以
23、看出管理人员只能算作是质量管理的组织者,而不是质量管理的主体,如果不及时、彻底改变这一状况,就难以真正有效地进行工程质量控制。4.3 施工现场管理有待加强就当前的丽州玫瑰园园林景观工程项目施工阶段的质量管理工作来说,总体上还存在很多的问题和欠缺,尤其是管理人员的监督管理方式。由于在项目工程的施工阶段常常会出现各种各样的问题,因此,对于丽州玫瑰园园林景观工程的工作人员来说,他们的责任和义务相对较重,如果他们不能有效改善他们的监督管理工作方式的话,将难以促进项目工程的顺利进行。随着科学技术的不断发展,在园林景观工程项目的质量管理中,如果一味的使用传统的质量管理理念,就很难顺利推动园林景观工程建筑项
24、目的顺利发展。而在当前丽州玫瑰园园林景观项目工程的施工过程中,管理人员所使用的管理理念和材料技术相对落后,没有将先进的技术材料融入到工程质量管理中,这使得丽州玫瑰园园林景观建筑工程发展受到了一定的阻碍,这是不利于我国建筑行业的长期发展的。4.4 工程监理不规范对于丽州玫瑰园园林景观项目工程来说,工程的质量管理是十分重要的,如果工程监理人员不能对工程质量进行有效控制,将会严重影响项目工程的质量管理。然而,就丽州玫瑰园园林景观项目工程质量管理来说,我们可以发现,工程监理人员的实际作用非常小,工程监理工作不规范,在园林景观项目施工阶段起到的作用往往被忽略。因此,对于工程造价管理人员来说,他们自身的责
25、任是较重的,如果他们缺乏责任心,不能明确的意识到自身工作的重要性,工作不规范,将会给项目工程造成不必要的经济损失。5 改善丽州玫瑰园林工程质量管理的改善措施关于在丽州玫瑰园园林项目工程中存在的问题,由于管理人员对工程质量的监督管理力度有限,不足以推动项目工程的顺利进行。因此,为了更好的改善丽州玫瑰园园林工程质量管理效率,相关的管理人员可以从以下几个方面着手。5.1 施工前5.1.1 组建项目经理部在丽州玫瑰园园林项目工程的施工过程中,必须要组建完善的项目经理部,项目经理需由具有一定的领导能力、施工经验丰富、政治素质强、组织能力和管理能力较强的人来担任。5.1.2 规划施工项目管理目标在园林景观
26、工程项目建设的前期,相关的管理人员需要严格规划相关的施工项目管理目标,对图纸进行审查汇报,避免在园林景观工程项目的设计初期出现问题,影响整个工程的实施。对于丽州玫瑰园园林景观工程项目来说,在施工前,施工部门的管理人员需要对施工现场进行实地考察,了解园林景观工程的施工基本情况,结合国家相关的施工规定,对园林景观工程的施工进度进行严格的管理和规范。在项目的施工过程中,无论是项目的地形地貌,还是施工条件,都会在很大程度上影响工程项目的质量管理规划,因此,制定科学合理的施工管理目标可以有效改善丽州玫瑰园园林景观工程项目的质量管理效率,提高工作人员的工作效率,按时完成相应的施工工作。另外,在丽州玫瑰园园
27、林景观项目工程的实际施工工作中,一旦出现任何的质量施工问题,相应的工作人员可以按照原定的施工计划进行规划管理,严格规范施工人员的工作进度,科学的进行园林景观工程的项目工作。5.1.3 制定合理的制度规范高质量的有效保障是严格的制度和规范,因此,工程项目经理部需要组建合理且有效的项目组织管理机构,制定相应的规章制度和规范确保规划目标的实现。例如,明确项目经理的职责、技术负责人的职责、五大员的职责;制定生产安全规章制度、文明生产规章制度、项目财务规章制度。同时,项目经理还需对制定的规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。5.1.4 选用优秀人才无论是普通的项目工程,还是园林景观类的项目工程,在实施
28、的过程中,都需要优秀的管理人才和技术人才。因此,在丽州玫瑰园园林景观工程项目质管理中,项目经理需要选择高尖端的技术人才,对经验丰富,专业技术较强的人才予以奖励,以此来吸引更多的高端优质人才。在当前时代背景下,人才是最关键的因素。所以,丽州玫瑰园园林景观工程项目的管理人员一定要选用高尖端人才,合理的分配各个工作人员的工作岗位,充分发挥工作人员的才能,保证园林景观工程项目的顺利进行。另外,在丽州玫瑰园园林景观工程项目的人力资源管理过程中,管理人员可以建立科学合理的人才管理体系,并合理赏罚,以提高大家的工作积极性。5.1.5 建立健全施工项目经理责任制在丽州玫瑰园园林景观工程的施工组织前,应建立严密
29、且有效的项目经理责任制体系。项目工程的质量控制具体包括三个控制层次:一是在项目的全过程建立互相牵制、相互制约的制度,建立以防为主的监控防线。二是明确各责任人的具体处理权限及相关责任,并将其纳入程序化、规范化的管理。三是成立由公司直接领导并独立于被审计项目部的审计小组。审计小组通过内部常规稽核、项目审计、监督审计会计报表等手段,对项目部实施监督控制,对于及时发现问题、防范和化解项目部的经营风险和质量管理风险具有重要作用。5.2 施工中5.2.1 做好园林工程施工现场管理工作质量管理与控制的关键是重点做好工程的现场管理,以确保工程的质量。工程项目的施工现场管理是通过现场的组织机构和施工项目内部的各
30、种工作责任制度实现的,而影响项目质量的五个方面分别是人员、材料、机械、方法、环境。对园林绿化工程施工项目进行质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,通过一系列的检测手段和方法及监控措施,在工程施工过程中对操作人员、材料、机具设备、施工工艺、生产环境等方面分别进行落实。5.2.2 严格控制园林工程材料的质量园林工程所使用的工程材料的质量是十分重要的,如果园林工程材料的质量不过关,将会对整个园林工程造成严重的质量影响。在丽州玫瑰园园林景观工程质量管理研究项目的实际施工过程中,常常需要使用大量的建筑原材料,这些材料的质量直接决定了园林景观项目工程的质量。因此,一般来说,在施工组织的过程中,项
31、目工程的管理人员在选购建筑原材料的时候,要充分了解建筑材料的销售市场,选择最为合适的原材料。无论是在建筑原材料的采购过程,还是在建筑原材料的使用过程中,工作人员都需要对其进行严格的把控,避免出现原材料与项目工程质量不一致等问题,影响到丽州玫瑰园园林景观工程的顺利施工。在丽州玫瑰园园林景观工程的实际施工中,管理人员需要全方位的管理和控制材料的质量,只有保证了材料的质量,才能有效确保园林景观工程的质量。5.2.3 全面控制园林工程施工过程在丽州玫瑰园园林景观工程施工的每一个阶段,管理人员都要对其进行严格全面的质量监控。一般来说,在园林景观项目工程当中,需要涉及到的工程项目是多种多样的,管理人员需要
32、将整个工程项目进行细分,对每一个部门,每一个工程细节的质量进行严格的把控和管理,这样一来,才能有效提高园林景观项目工程的整体质量和水平。只有当园林景观工程的分项工程全都符合相关的国家质量管理标准之后,丽州玫瑰园园林景观工程才能顺利的施工,符合相应的质量管理要求。在实际的施工过程中,一旦某一项施工工序出现了质量问题,相关的管理人员一定要第一时间了解现场情况,结合相关的质量管理要求对其进行处理,避免影响后续的园林景观工程施工,造成不必要的麻烦,因小失大。总的来说,在丽州玫瑰园园林景观工程项目的实际施工过程中,管理人员还需要全面控制整个施工过程,提高工作人员的工作效率和工作能力,最大程度的保证园林景
33、观工程的质量和水平。5.3 施工后5.3.1 重点控制工序质量在项目工程的施工后期,工作人员也不能掉以轻心,需重点控制相关的工序质量。为了保证丽州玫瑰园园林景观工程质量做到以下几点:工作人员认真负责,保证园林景观工程项目的每一道工序质量;管理人员需要安排工作人员对园林景观工程进行质量的安全检查;记录安全检查数据,保证一旦出现质量安全问题,可根据数据处理,避免影项目工程的正常使用。只有管理人员将一定的精力放在施工组织后期的工序质量管理上面,才能对园林景观工程进行更好的质量管理。5.3.2 严把园林工程分项工程质量检验评定关一般来说,影响园林景观工程的主要因素为园林工程的基础硬件设施和生态植被质量
34、。因此,对于丽州玫瑰园园林景观工程来说,要想更好的提高园林景观工程的质量管理效率,还需要在施工组织后期严把园林工程分项工程质量检验评定关,在园林景观工程完工之后,管理人员需要安排专门的工作人员对园林景观工程进行有效的监督管理,对丽州玫瑰园园林景观工程的每一项细节进行严格的质量监控。相比于其他普通的项目工程来说,园林景观工程有其自身的特性,所以说,在丽州玫瑰园园林景观工程的分项工程质量检验评定过程中,相关的管理人员一定要按照项目工程管理要求严格检验,一旦发现在丽州玫瑰园园林景观工程项目中出现了任何的质量问题,一定要及时对这些情况进行收集总结,并及时上报给管理人员,避免出现更为严重的质量问题,影响
35、园林景观工程项目的质量管理。因此,在丽州玫瑰园园林景观工程的施工组织后期,管理人员需要进行严格的分项工程质量检验管理,最大程度的保证项目工程的质量。5.3.3 推行园林工程项目监理制 一般来说,在园林景观项目工程的施工阶段,工程监理需要对工程进行质量管理和控制,无论是对于项目工程的合同条款签订,还是对于项目工程的实际施工工作,都需要对其进行严格的控制。近年来,随着我国经济水平的不断发展,我国的相关部门对项目工程质量进行了严格的监督管理,并取得了一定的成就,推动了我国建筑行业的发展。但总的来说,当前我国工程监理在施工阶段对工程质量的管理还存在很多的问题和不足,还需要进一步完善和改进。在这方面,无
36、论是工程监理,还是丽州玫瑰园园林景观项目工程的业主都需要明确自身的责任和义务,了解项目工程的实际施工情况,并对其进行科学的控制管理。在丽州玫瑰园园林景观工程项目的实际工作中,管理人员一定要推行园林工程项目监理制,加强工程监理的质量监督能力,联合工程监理的力量共同推动丽州玫瑰园园林景观项目工程的质量管理工作。6 结论园林的质量管理是整个项目过程中的重要组成部分,是决定园林绿化最终效果的重要内容,它对提高工程项目以及企业的效益有一定的促进作用10。文章首先解释了工程质量、工程质量管理的概念,并在此基础上结合了丽州玫瑰园园林景观工程项目的案例,分析了该项目工程质量控制中存在的问题,进一步论证了相关管
37、理措施的可行性和合理性。本文得出以下结论:(1)丽州玫瑰园园林景观工程质量控制中存在的主要问题包括:施工组织结构松散、施工质量控制责任有待明确、施工现场管理有待加强、施工技术不完善、工程监理不规范。(2)改善园林工程质量管理的方法可分为施工前、施工中、施工后三个阶段。在园林工程施工前期,工程质量管理的主要举措可以从组建项目经理部、规划施工项目管理目标、制定合理的制度规范、选用优秀人才、建立健全施工项目经理责任制等五个方面入手。在园林工程施工中,工程质量管理的主要举措施可以从做好园林工程施工现场管理工作、严格控制园林工程材料的质量、全面控制园林工程施工过程等三个方面入手。在园林工程施工后,工程质
38、量管理的主要举措可以从重点控制工序质量、严把园林工程分项工程质量检验评定关、推行园林工程项目监理制三个方面入手。参考文献1 韦标.试论园林绿化工程施工与养护管理J. 科学友,2011.06.2 沈建明.浅谈项目管理的质量控制J.建筑经济.1997,(5):32-35.4 王玉梅.提高园林工程施工质量的三控实践J.广东园林。2010.045 国艳,吕玉梅.园林绿化工程项目管理要点J.黑龙江科技信息.2010.116 张国瑞.浅谈园林绿化工程项目管理J.企业家天地下半月刊(理论版).2009.027 姚丹.全面质量管理的核心以人为本J.南平师专学报.2006.048 张红梅.我国实施全面质量管理的
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40、ject-TakinggardenlandscapeofRose gardeninLiZhouasanexampleZHAO Lige(Shool of Civil Engineering and Architecture, Anyang Normal University, Anyang, Henan 455002)Abstract:In these years, the rapid development of economic construction makes our countrys building trade grow steadily.As a part of the con
41、struction industry, landscape engineering has been paid more and more attention, but there are still many problems in the quality control of landscape engineering projects. This paper combines theory with practice, based on the basic methods and theories of quality control of construction projects,
42、and combines with the example of Lizhou Rose Garden Landscape Project, studies how to control the quality of construction projects.This paper first explains the quality management of landscape engineering, then introduces and analyses the status quo of Lizhou Rose Garden and some quality problems. O
43、n this basis, it also analyses the existing problems of national landscape quality, and analyzes the reasons for the problems. After that, some countermeasures and suggestions are put forward for the existing problems in the quality management of landscape construction in China. Finally, the conclusion and Prospect of this article are made.Key words:engineering construction;landscapearchitecture; construction project;project quality;co -ntrol studies第 10 页
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