万达多元化战略研究 2.docx
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1、万达多元化战略研究内 容 摘 要多元化战略在企业战略当中占据着十分重要的地位,对于一些发展程度较为良好的企业来说通过多元化战略能够不断的实现企业自身的有效扩张,最大程度上的扩大自身的经营规模,从而有效的提高企业的利润。而绝大多数的企业在进行多元化战略的过程当中都存在着一定的问题,不但没有为企业带来更多的经营利润,反倒使得企业陷入到了窘迫当中,例如上世纪90年代的巨人集团从电脑业到房地产业,再到最后的保健品行业多元化战略不但没有令该企业不断的发展,反倒是导致了该企业最终破产。而2002年娃哈哈集团又从饮料市场过渡到了童装市场,再到最近几年进军的房地产行业、白酒行业,其多元化进程之路一直都没有停歇
2、过,但是最终取得的效果也是不尽于人意的。尽管在企业选择实施多元化战略的过程当中导致失败的案例是十分多的,但是同时也存在着一些企业多元化战略经营成功的案例例如美国通用电器、联想集团以及万达集团等等。本文在研究的过程当中就以万达多元化战略作为案例对其进行了针对性的分析,在找出其在执行多元化战略过程中所面临的风险之后又针对性的提出了几点建议,希望对于万达集团今后多元化战略的顺利实施起到十分良好的帮助作用。关键词:万达集团 多元化战略 规模发展III目 录一、绪论1(一)研究背景1(二)研究意义1(三)主要研究内容1二、多元化战略概述2(一)多元化的内涵2(二)多元化动因分析2三、万达多元化战略经营之
3、路3(一)相关背景介绍3(二)万达多元化之路31.多元化经营总况32.万达商业43.文化旅游44.连锁百货4四、万达多元化战略经营面临的风险5(一)面临市场整体风险5(二)原有经营商业地产风险5(三)行业进入风险6(四)内部整合经营风险6五、万达多元化战略经营的对策建议7(一)决策层和经营层统一思想,更新观念7(二)抓住市场机遇7(三)调整好主副业之间的关系8(四)突破发展瓶颈,打造企业文化8总结9参考文献9一、绪论(一)研究背景企业在日常经营的过程当中所涉及到的相关战略对于企业今后的不断发展将会起到十分大的帮助作用,其中最为主要的一个战略就是多元化战略,同时其也是产品发展战略当中一个十分重要
4、的组成部分,其不但能够促使企业进入到一个相对来说较为有前景、获得利润较高的产业当中去,对于企业今后的健康发展以及规模化进步将会起到十分大的帮助作用。而从另外一个角度上来说企业战略也包含了全球化、公司层、职业层和业务层四个战略层级,而其中多元化战略则属于其中的公司层。从战略层面的角度上来说多元化战略作为公司层战略具有着十分良好的承上启下的作用,不断受到战略分析以及全球化战略的积极影响,对于下层的职能战略以及业务战略也将会产生十分大的左右。因此多元化战略的成功与否关系到整个企业在今后的健康发展。但是企业在执行多元化战略的过程当中也将会面临着十分多的风险,如果不对其加有效应对的话可能会导致最终多元化
5、战略实施的失败。本文在研究的过程当中就以万达集团作为案例对其多元化战略过程当中所遇到的风险进行了针对性的研究,对于其他执行多元化战略的企业将会起到十分良好的指导作用。(二)研究意义从本文的研究意义上来看主要可以概括为两个方面即理论意义与现实意义。首先从理论意义的角度上来说在正式开始研究之前本来也针对性的对万达多元化战略方面的参考文献进行了针对性的调查研究,发现虽然很多研究学者都将研究的重点集中在了这个问题上但是研究的深度还存在着不到位的情况,因此本文在研究过程当中能够对该问题进行进一步的深化。其次从现实意义的角度上来说万达集团属于在实施多元化战略过程当中比较成功的典型,对其进行针对性的分析对于
6、同行业以及其他行业的相关企业在实施多元化战略过程当中能够起到十分大的帮助作用。(三)主要研究内容从本文的主要内容上来看可以分为以下几个部分:第一部分是本文的绪论部分,在这一部分当中主要介绍了本文的研究背景、研究意义以及主要研究内容,从全文结构上来看起到了总领全文的作用;第二部分对多元化战略进行了针对性的概述主要包括多元化的内涵以及多元化的相关理论,为之后的相关研究奠定了一个较为良好的理论基础;第三部分对万达多元化战略经营之路进行了针对性的介绍,从万达的多元化之路的角度上来说主要包括多元化经营总况、万达商业、文化旅游以及连锁百货几个部分;第四部分对万达多元化战略过程当中所面临的一些风险进行了针对
7、性的论述,主要包括面临市场整体风险、原有经营商业地产风险、商业地产风险、行业进入风险以及内部整合经营风险;在第五部分当中对万达多元化战略经营的对策提出了几点建议主要包括决策层和经营层应当统一思想更新相关的观念、不断的抓住市场机遇、调整好主副业之间的关系,同时还应当突破发展过程当中所遇到的瓶颈,从本质上打造一个较为良好的企业文化。二、多元化战略概述(一)多元化的内涵国内外的很多研究学者也对多元化的内涵进行了较为系统的研究,但是从目前的实际情况来看并没有得到一个较为统一的结果。企业采用多元化战略可以最大程度上的对市场进行占领,同时还能开拓全新的市场,能够从根本上避免较为单一的经营风险的出现,从其类
8、别上来看主要包括产品多元化、市场多元化、区域投资多元化、资本多元化等几个组成部分。产品的多元化主要指的就是企业在生产全新产品的过程当中跨越了并不一定相关的行业,且生产出多为系列化的一些产品;而从市场多元化的角度上来说主要指的就是企业的产品在多个市场中进行流通;而投资区域的多元化主要指的就是企业的投资不仅集中在某一个区域当中,而且分散在多个区域甚至在世界各国;而资本多元化主要指的就是企业的资本来源以及构成的形式不仅包括有形资本,同时还包括一些无形资本例如证券、股票、知识产权等等。(二)多元化战略动因分析其次从多元化动因分析的角度上来说主要可以概括为外部因素和内部因素两个组成部分:首先从外部因素的
9、角度上来说主要包括了外部环境变化所给企业日常经营所带来的一种压力,如果企业所处的行业处于逐渐走向衰退,产品的生命周期逐渐缩短的态势当中,企业的生存空间将会变得越来越小,而这些因素也使得企业如果想要继续生存下去的话必须采取积极有效的措施谋取长远利益和战略发展。而从外部环境所带来的吸引力的角度上来说表现在新兴市场和新的消费需求为企业提供了较为良好的商业机会,技术创新以及成本的变化,新的消费需求的出现也是形成新兴产业的一个十分重要的原因。从内部因素的角度上来说主要就是由于企业的剩余资源而导致的剩余资源根植于企业的内部当中,有些是不可进行分割的,企业很难出售或者出租自己的剩余能力,虽然可以进行分割,但
10、是由于较高的交易成本或者资源的独特性使得企业利用剩余资源开展多元化经营比在出售或者其他条件下能够创造更多的价值,而在外部因素和内部因素的多重促进下企业将会不断朝着多元化的方向健康发展。三、万达多元化战略经营之路(一)相关背景介绍大连万达集团正式成立于1988年,在最初成立阶段是一家地产公司,而在1994年万达投资了一只叫万达的足球队,此后六年间每年向俱乐部都会投入5000万元人民币,为大连夺得了四次的冠军,而万达在使自己投资的球队获得成功的同时也令自身的成长成为了大连的名片,获得了很多帝王级的开发用地,而这也促使其在1998年一跃成为当时全国范围内第五大知名度的品牌,可以说万达是发家于房地产,
11、但是是因为足球而扬名的,而经过20多年的发展历程如今万达集团已经形成了商业地产与高级酒店、文化旅游、连锁百货这几大核心产业共同发展的良好格局,并且逐渐的将重点关注到了文化产业方面,截止到2016年万达集团资产已经超过了7100亿元。(二)万达多元化之路1.多元化经营总况最近几年万达集团通过自身不断的摸索和坚持,在自身发展的过程当中始终坚定做好多元化的决心,力求能够最大程度上的打造一个全新的世界企业形象,通过一系列的实践能够证明这样的一家在完全竞争行业当中逐渐发展起来的大型企业能够有效的控制好多元化经营过程当中所出现的多方面的风险,真正的实现自身的稳步增长。同时从最近几年的时间情况也能够清楚的看
12、到万达集团并没有被自身多元化发展的难题所困扰,而是通过自身的不断努力真正的实行开拓创新,逐步走出了一条结合实际与自身特点的多元化之路,同时也是万达集团根据自身所进行的一条发展之路,尽管万达集团在这条路当中仍然处于一个不断探索的阶段,但是其自身已经彰显出了十分强大的生命力。2.万达商业万达集团作为我国比较大型的房地产企业,其立业之本就是商业地产,因此万达集团在实施多元化战略的最初阶段还是始终坚持着依托于主业,发挥自身之前所拥有的人才、技术以及资金等多方面的优势,通过保持本身所熟悉擅长的一些主营业务最大程度上的扩大市场的占有率,并实现范围经济效益的最大化。万达商业目前是全球排名第一的不动产企业,也
13、是万达集团名下商业地产投资运营的唯一业务平台,该公司于2002年9月正式创立,在2009年的12月正式更名为股份有限公司,注册资金达到了38.75亿元人民币,而经过十多年的发展万达广场已经发展成为了第三代城市综合体,万达城市综合体是企业和社会效益的一种十分高度的统一,产生了十分良好的社会效益。通过以上的相关论述能够清楚的看到万达集团在自身探索发展的过程当中所做出的关键就是能够结合自身的特点真正的实现多元化的发展。万达商业在2016年实现了收入1300亿元的目标,保持着十分良好的增长态势。3.文化旅游万达集团公司在2005年开始逐渐的将关注的重心放在了文化产业当中,目前已经跻身于电影放映制作、大
14、型舞台演出、连锁文化娱乐以及中国字画收藏等四个主要行业当中是目前我国文化产业当中投资额多年来保持最大的企业。首先从影视方面的角度上来说该企业电影产业在今后的健康发展得到了政府的大力支持与鼓励,在全国电影院线当中已经呈现出了一超多强的局面,推在首位的就是目前人们比较熟悉的万达影院。万达影院成立于2005年在那一年正是借助了电影市场充分发展的契机,万达院线公司在短时间内就打造出了万达影院、万达电影城等相关品牌,逐渐地跻身娱乐国内一流企业当中。2016年万达院线收入达到了90亿元,与2015年相比同比增长了36%,在2016年的1月12日万达集团在北京举行并购美国传奇影业公司的签约仪式宣布收购美国传
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