中小企业财务管理存在的问题及对策研究—以佛山市恒德邦建装饰材料有限公司为例.docx

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1、Research on the problems and countermeasures of financial management in small and medium-sized enterprisesFoshan Hengdebang Building Decoration Material Co. , Ltd.Abstract: Since the reform and opening up, Chinas rapid economic development, many enterprises have been set up, of which, the most small

2、 and medium-sized enterprises, the number of enterprises has increased the number of fierce competition between enterprises, resulting in more and more problems. As a part of enterprise management, financial management has serious problems. Therefore, in order to give full play to the potential vita

3、lity of small and medium-sized enterprises and further promote the deep development of the national economy, to understand the current financial management situation of small and medium-sized enterprises, and to find out the problems existing in the financial management of small and medium-sized ent

4、erprises, it is important to find an effective solution.This article first studies the background of financial management of small and medium-sized enterprises (smes) , then makes an overall understanding and analysis of smes, and finally takes Foshan Hengdebang Building Decoration Materials Co. , L

5、td. As a case, explain the current situation of the companys financial management clearly, find out its existing problems, give some guidance and suggestions for the companys Business Development and financial work, and further help small and medium-sized enterprises to do well in financial work, fo

6、r the development of financial management of small and medium-sized enterprises to contribute a modest effort.Key words: Financial Management, internal control, countermeasures目 录第1章 绪论11.1研究背景与意义11.1.1中小企业财务管理的背景分析11.1.2 本课题的研究意义11.2国内外研究21.2.1国内研究21.2.2国外研究21.3课题研究方法和内容31.3.1 研究方法31.3.2 研究内容3第2章 中

7、小企业财务管理概述42.1中小企业相关概述42.1.1中小企业的划定标准42.1.2中小企业的经营特点42.2财务管理的概述52.2.1财务管理的概念52.2.2中小企业财务管理的特点52.3中小企业的发展趋势6第3章 中小企业财务管理的现状及存在的问题73.1 中小企业财务管理的现状73.1.1 一味追求企业利润最大化73.1.2 财务管理制度混乱，缺乏会计监督73.1.3受宏观经济与市场环境影响大73.2 中小企业财务管理存在的问题8第4章 中小企业财务管理的解决对策94.1 外部因素解决对策94.1.1 建立良好的外部环境，完善企业融资体系94.1.2 加强对中小企业的财政优惠政策94.

8、1.3 减少地方政府部门对中小企业的行政干预94.2 内部因素解决对策104.2.1加强资金的营运能力104.2.2 树立创新意识，完善企业财务管理制度104.2.3建立有效的监督部门，加强企业内部控制114.2.4 企业明确分工，提高财务人员素质11第5章 案例分析125.1恒德邦建装饰简介125.2恒德邦建装饰财务管理现状125.2.1企业内部管理不完善125.2.2 企业财务管理的制度不健全125.2.3 企业财务管理观念较为薄弱135.3 恒德邦建装饰财务管理存在的问题135.3.1 企业周转资金困难，融资难135.3.2 企业内部监督不力，缺乏风险管理意识145.3.3 财务人员分工

9、不明确145.3.4 企业财务预算和控制不力145.3.5企业财务工作人员素质较低155.4 恒德邦建装饰财务管理建议15第6章 结 论17参考文献18致谢19第1章 绪论1.1 研究背景与意义1.1.1 中小企业财务管理的背景分析进入21世纪以来，中国经济蓬勃发展，越来越多的企业被创立，特别是许多的一、二线城市，中小型企业数量发展得尤为迅速，这主要得益于国家良好的经济发展状况以及国家出台的有关优惠的财政政策。许多中小企业的建立为人们提供了更多的就业机会，给予了人们更大的平台去展示自己的能力与才华，并且，它们在一定程度上缓解了社会就业紧张的现状，创新了国家经济的发展形式，为国家的经济发展做出了

10、重大的贡献。但是，中小企业的企业质量却让人们不得不重视起来，特别是中小企业。中小企业是国民经济的重要支持，但中小企业的实际发展状况令人忧心，财务管理问题严峻，例如，财务管理制度混乱、财务工作人员的素质普遍偏低、财务管理组织架构的不合理、企业经营风险意识的缺乏等问题，都使得中小企业未能真正发挥其潜在的发展能力，从而更好地去促进国民经济的大发展。一家能够持久散发活力的企业离不开它内部的有效管理，管理层重视企业的财务管理，具备较强的财务风险和内部控制意识，拥有完善的企业管理制度，这样才能更加充分地发挥企业的活力，让企业更加健康地发展。 1张德华.浅析中小企业财务管理问题J.中国商论,2019(18)

11、:177-178.1.1.2 本课题的研究意义本文针对中小企业在企业管理中财务管理的现状、存在的问题展开相关的研究，分析中小企业财务管理存在的问题，并提出意见与建议，尽最大的能力为中小企业的财务管理发展献出一份力，而只有管理好、规划好、实施好，那么中小企业的活力才能被充分地激发出来。本文以佛山市恒德邦建装饰材料有限公司作为案例，客观具体地描述该公司财务管理的现状，分析其存在的问题以及产生的原因，并进一步提出较为实际、可靠的建议，为该公司的生产发展和财务工作做出一些指导，促进该公司财务管理制度的完善，改善其财务管理的现状，同时也为其他中小企业的财务管理发展给予方法借鉴。1.2 国内外研究1.2.

12、1 国内研究国家实行改革开放政策后，经济快速增长，中小企业不断被建立起来，一时间内，企业数量猛增，随之而来的是，中小企业的各方面问题不断涌现。中小企业因为其经营规模小，下属员工不多的特点，企业管理者很容易忽视企业的财务管理，面对如此激烈的市场竞争，中小企业想要找寻到属于自己的财务管理之道，是具有一定挑战性的。财务管理在企业管理中的作用越来越大，其中，国家对于企业财务风险、内部控制、财务战略等研究较多。学者王化成认为我国的财务管理阶段主要经历三个阶段：第一阶段为：新中国建立1978年：在我国实行改革开放政策之前，国家经济呈低速缓慢发展的态势，企业的数量不多，大部分国民都是靠山吃山，靠海吃海，人们

13、对于企业的概念都只是简单停留在工厂的概念上，对财务管理概念认识尚浅。第二阶段为：1978年1992年：改革开放后，并且随着后来市场经济体制被建立起来，中小企业的数量激增，越来越多的企业被建立，致使企业出现管理分配不当的问题，人们逐步认识到企业财务管理的作用。第三阶段为：1992年至今，我国对于财务管理目标、财务风险管理、财务管理战略的理论研究逐渐成熟，指出了市场环境影响财务管理。目前，我国对财务管理的研究仍在不断进步，财务管理体系还有待进一步的完善。1.2.2国外研究与国内财务管理的研究相比，像西方许多发达国家较早就意识到财务管理对企业发展的重要性，许多的专家学者在研究财务管理各方面提出了自己

14、的观点，促进了西方财务管理理论的发展。第一阶段为：20C初20C30S美国经济危机：格林、戴维、施曼琳巴赫等专家学者提出了筹资管理、资金管理、内部控制等方面的观点与概念。第二阶段为：20C50S20C70S ：主要针对财务管理理论以及公司财务管理决策的研究，例如，马科维茨提出的投资理论；莫迪利安尼和米勒提出的资本结构理论（MM理论）；威廉夏普等人研究出资本资产定价模型（CAPM理论）；斯科尔斯提出了期权定价模型（BS模型）等理论充实了西方财务管理理论体系。第三阶段为：20C70S至今：随着经济全球化不断加强，国际经济市场竞争激烈，许多专家学者开始偏向于企业财务风险管理、财务战略的研究，像法马提

15、出的有效市场理论、史密斯提出的财务契约论、Mensah提出的企业财务预警模型受企业所处的经济环境影响等观点。经历了这三个阶段，西方国家的财务管理体系已有所成熟，对于我国财务管理研究提供了许多的借鉴与参考的地方。1.3 课题研究方法和内容1.3.1 研究方法（1）文献资料法：网上查询有关中小企业财务管理的资料，利用知网平台查找报纸期刊，学术报告，学术论文，学位论文等，了解财务管理的概念，查阅国内外相关文献，发现当中财务管理存在的问题，并在此基础上明确了本文的研究方向与研究内容。（2）比较分析法：对比分析其他中小企业，探究中小企业财务管理之间的差异，比较国内外在财务管理方面的改变，再回到案例分析其

16、内在的问题。（3）案例分析法：通过案例分析，了解我国中小企业财务管理的现状、存在的问题，最后提出具有针对性的解决方案。1.3.2 研究内容本文首先研究了中小企业财务管理的背景，然后对中小企业整体进行了解与分析，通过对佛山市恒德邦建装饰材料有限公司财务管理的研究，分析当今我国中小营企业财务管理的现状及存在的问题，提出具有针对性的意见和建议，进一步帮助中小企业搞好财务工作，为中小企业的财务管理发展献出一份微薄之力。第2章 中小企业财务管理概述2.1 中小企业相关概述2.1.1 中小企业的划定标准中小企业是指在中国境内依法设立的，人员规模和经营规模相对较小的企业，它包括中型企业、小型企业和微型企业。

17、这些中小企业主要是由单个人或少数人投资资金而成立的，它下属员工人数不多，企业的营业收入也不大，且主要是由企业法人直接管理。根据最新的关于印发中小企业划型标准规定的通知，国家制定了划行标准规定来划分大型、中型、小型、微型企业，从营业收入、从业人数、资产总额这三方面作为指标进行划分。例如：农林牧渔业以营业收入为参考指标进行划定，工业以营业收入、从业人数为参考指标进行划定，建筑业以营业收入、资产总额为参考指标进行划定。2.1.2中小企业的经营特点（1）中小企业对市场经济的灵敏度高、适应力强。中小企业普遍都规模较小，因此其经营的范围十分有限，在这种情况下，中小企业只能在单一的方向或狭窄的空间里以寻求发

18、展经济。所以与大型企业相比较，中小企业在很多方面都是资源有限的，中小企业往往只专注于生产或经营某一事物、事项，通过提高自身的产品质量、工作效率等方式在激烈的市场竞争中获得一席之地。因此，中小企业更能敏锐地发现市场的变化，及时地做出改变，以更快地适应市场经济发展的变化。（2）中小企业的经营行业广阔，多样化发展。中小企业正逐步成为国民经济发展的主要动力，其经营范围正不断扩大，而大型企业因为难以满足人们的多种多样且又富有个性化的消费需求，相反，中小企业的生产经营更加贴近人们的生活和市场需求。为了更大程度地满足人们生活需求，中小企业开拓了更为广阔的行业，例如餐饮业、零售业、租赁和商业服务业等更贴近百姓

19、生活需求的行业，而餐饮业与零售业一同便促进了商业服务业的发展，这些行业多样化发展，但又相互联系。（3）中小企业的企业管理者直接对下管理。中小企业因为其规模小，员工人数相对较少这一特点，许多的企业管理者既是公司企业的管理者，又是企业的所有者，因而许多的企业管理者为了方便管理，实行直接往下管理。大多数的企业管理者拥有明确的企业经营目标与利润目标，如果企业出现与经营目标相悖的事情，企业管理者可直接往下传达消息，并灵活快速地做出决策来解决问题。然而，企业管理者直接管理缺乏有效的内部控制，容易导致企业岗位职位分配混乱、企业内部监督和内部控制不力等问题的出现，这些都不利于企业的深入发展。2.2 财务管理的

20、概述2.2.1 财务管理的概念根据相关教材的概述，对财务管理的定义为:“财务管理，是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。”它包括企业的筹资管理、投资管理、营运资本管理、企业利润分配等内容。财务管理有利于增加企业的价值，将企业目标最大化。2.2.2 中小企业财务管理的特点（1）财务管理制度不明确、财务工作岗位分配混乱。（2）财务风险意识薄弱。（3）追求企业利润最大化。2.3 中小企业的发展趋势在国家经济平稳良好发展的态势下，中小企业做出的贡献不可忽略，作为国民经济的重要组成部分，中小企业的发展影响着国民经济的整体部分的发展。现时，全国都在面临着来自新型冠状病毒的沉重打击，在此情形下

21、，中小企业如果不做出调整或者改变，很容易在这场无硝烟的战争里丧失企业的竞争能力。经济市场发生了巨大的变化，企业的业务模式也应紧随其变，这样才能处于不变之地，例如，根据形势变化改变办公方式，利用互联网或者终端网络，远程办公、在家办公，不一定身处公司企业本部才能完成工作。但相信在国家政府的宏观调控下，中小企业都能扛过来！都能慢慢恢复元气，重新散发企业活力的！第3章 中小企业财务管理的现状及存在的问题3.1 中小企业财务管理的现状3.1.1一味追求企业利润最大化目前，我国中小企业财务管理状况令人忧心，许多的中小企业一味追求企业的利润，忽视了对企业的财务管理，以致中小企业的财务问题漏洞百出，而且企业管

22、理者对于财务管理的重视程度不够深。例如：企业将精力都集中于自己的生产销售环节，低成本生产高价格卖出，以求在此过程中牟取尽量多的利润，来达到赚钱的目的。由此，企业管理者鲜少会关心企业自身的管理问题，对于企业的财务会更加关注产品销售收入、产品销售成本、净利润这三点，同时，企业管理者对企业自身的管理意识较为缺乏。 3.1.2 财务管理制度混乱，缺乏会计监督许多中小企业的财务管理制度是欠缺的或者根本没有制定，而且企业管理者兼任财务管理人员的情况较多，企业的财务工作人员，既是会计工作人员又是出纳人员，财务分工不明确。没有一个完善的财务管理制度，企业的财务工作缺乏监督，导致财务问题百出。这主要体现在会计财

23、务人员的工作中，账务不真实、不准确的事屡见不鲜，同样，没有一个审计部门对会计工作进行一个检查，出现了问题也只是不了了之。像企业的资金主要是由出纳人员管理，没有专门人员对其进行监督，挪用企业资金、资金“不翼而飞”的事情时常发生，缺乏必要的会计监督使得企业出现管理混乱的局面。3.1.3受宏观经济与市场环境影响大中小企业受到国家宏观经济调控以及市场环境变化的影响较大。在国家层面上，国家政府实行宏观调控的经济财政政策，较大一部分里是对大型企业给予更加优惠的财政政策，因为大型企业是促进国家经济平稳发展的重要支撑，许多大型的国有企业作为龙头企业，牵引着国家经济的大发展，这使得中小企业与大型企业之间存在着较

24、为不平等的竞争关系。在地方层面上，中小企业在发展过程中受到地方政府相关部门的行政干预，官与企业之间存在着复杂的关系，这都会在一定程度上影响着企业的正常发展。3.2 中小企业财务管理存在的问题纵观许多中小企业在发展过程中存在的阻碍分析得知，企业管理者忙于日常生产经营，过于追求利润，而忽视对企业的财务管理，导致企业内部管理杂乱无章，财务问题频频出现，致使企业难以正常发展。从许多中小企业的财务管理可以大概看出，主要存在以下问题：（1）企业营运资金短缺，融资较为困难。（2）财务管理方法陈旧，缺乏创新意识。（3）缺乏财务内部监督，财务风险意识弱。（4）财务组织架构简单，企业分工不明确。（5）财务工作人员

25、素质普遍较低。 第4章 中小企业财务管理的解决对策4.1 外部因素解决对策4.1.1 建立良好的外部环境，完善企业融资体系国家应当为中小企业建立良好的外部环境，加大财政投入，完善企业融资体系，增设企业融资渠道，帮助中小企业解决融资难、担保难的问题。国家可以加强对中小企业征信系统的建设，增设专门服务于中小企业融资的金融机构，促进中小企业融资金融体系的完善。现时，面对新型冠状病毒这个全民疫情防控战的情况，国家政府部门应尽快营造一个良好的经济市场环境，稳定企业的生产信心，让企业尽快恢复生产活力。4.1.2 加强对中小企业的财政优惠政策国家财政部门应加强对中小企业的财政优惠政策，为中小企业制定相关的财

26、政优惠政策，增强中小企业的市场竞争力，减缓中小企业与大型企业之间的不平等的竞争关系。通过优惠的财政政策扶持中小企业的发展，例如：完善相关法律法规，对中小企业打开红利大门，提供多条融资金融渠道等优惠优利的政策激发中小企业的生产积极性。目前，面对新型冠状病毒的大肆侵略，国家针对中小企业出台了一系列暂时性优惠财政政策，包括减免甚至免征部分税额、延长年度损益调整，积极推动企业复工复产，给予中小企业更多的福利，让中小企业找回日常生产经营的信心，十分有利于促进中小企业的生产与发展。4.1.3 减少地方政府部门对中小企业的行政干预地方财政部门应减少行政干预，制定更加优惠的地方财政政策，简化中小企业向地方财政

27、部门办理相关事情的手续，给予中小企业在财政上的更多帮扶，要明白行政干预得越多越不利于市场的健康发展，反而加速耗尽中小企业对市场的信心。而且政府与企业都是相互依存的关系，地方政府部门可以针对地方经济发展特色，制定因地制宜的财政政策方针，促进地区区域性经济的发展，同时，政府部门应理解中小企业的发展是很不容易的，减少不必要的行政干预，更有利于企业增强对市场的信心，促进企业正常地健康发展。4.2 内部因素解决对策4.2.1 加强资金的营运能力企业应加强资金的营运能力，也即对于库存现金、银行存款等进行有效的管理，专设一个财务部门或者财务工作人员管理企业资金，以提高资金的周转与营运能力，这样即便企业遇到资

28、金困难也能平稳度过。企业管理者、经营者应提高自身科学的投资观念，不盲目投资，理应联系企业实际发展状况再去进行决策。 2郭鸿禹.企业资金管理存在的问题及对策分析J.现代经济信息,2019(20):76.同时，还应加强的财务风险意识，不随意、果断地下定论、做决策，如：生产一批货物还应考虑现时的经济发展状态、企业现有资产状况、购买方的经济能力，供应方的经营现状，做好定位来生产与销售，而不是简简单单地生产销售，而且企业不应过度投资。又比如销售产品货物时可以给予相应的优惠措施，面对大批量的存货可以采取像现金折扣等其他销售手段。对于企业与银行之间的关系，企业应与银行保持友好联系，这样才有利于企业的融资，积

29、极主动关注国家政策的变化，企业管理者还要提防企业财务风险，时刻关注企业经营情况与财务管理状况。4.2.2 树立创新意识，完善企业财务管理制度企业应树立创新意识，在这个日新月异的发展形势下，许多中小企业依然受到较为传统的、落后的财务管理观念影响，且企业管理者也缺乏创新的财务管理方法，实际上，财务管理方法灵活、多样，但是企业管理者对财务管理的重视程度不大。企业应当建立较为完善的企业管理制度，对企业的财务工作进行有效的、系统的管理，而传统的财务管理制度应该去掉，新式的财务管理已经不再局限于简单的会计核算的管理了，已逐渐开始往财务管理方向转移，企业的财务管理正慢慢成为企业竞争力的衡量指标之一，运用新型

30、的企业财务管理软件，转变以往陈旧的管理方法，有利于增强企业在市场的竞争力。 3李娟.浅谈企业融资过程中财务管理的问题及对策J.经贸实践,2018(21):133+135. 4.2.3建立有效的监督部门，加强企业内部控制针对许多中小企业的企业管理者又是企业所有者这一经营特点，企业应建立有效的监督部门或者找寻一名除企业管理者之外的财务工作人员进行财务监督，加强企业的内部控制与内部监督。通过内部监督可以反映出财务工作中出现的错误，例如：纠正会计核算中出现的错误，减少错账的发生，保障企业资金财产安全，规避财务风险，提高财务工作质量。同时，有效的财务监督还可以防止腐败、滥用职权行为的发生，增强财务工作者

31、和企业管理者的法制观念，增强资金的管理，提高工作效率，增强企业在市场中的竞争力。 4祝青.公司财务管理中的内部控制问题及解决措施分析J.商讯,2019(35):78. 4.2.4 企业明确分工，提高财务人员素质企业应进行明确的分工，企业管理者管理企业的日常生产经营，而财务工作人员应按职能分工，会计工作人员不能兼管出纳人员的工作，出纳人员管理企业的库存现金、银行存款等款项的管理，会计工作人员应按照国家会计法律制度依法完成记账、核帐、报账、编制财务报表等工作，避免一人多岗的现象发生。但随着国家经济发展新态势、互联网技术的成熟以及人工智能的开发，企业要求财务人员需要具备更高的素质，财务工作者只有提高

32、自身的素质才有深入发展的可能性。 5李丽艳,刘俊秀.新形势下企业财务管理人员素养的内涵与培养J.中国市场,2019(32):109-110.目前，一名高素质的会计人员要认真学习专业的会计理论和专业知识，紧跟社会发展的步伐，不断接受新政策、新规则、新方法。同时，要学会将学习与工作相结合，积累一定的工作经验，不断提高自身的专业素质和思想道德素质，增强会计职业的判断能力和解决问题的能力，并学习相关的财务管理理念，根据财务报表进行财务状况分析的能力，为企业管理者决策提供财务帮助，这才是企业真正想拥有的财务人员，增强企业在市场中的竞争力。第5章 案例分析5.1恒德邦建装饰简介佛山市恒德邦建装饰材料有限公

33、司于2017年08月29日成立，经营范围包括密封用填料及类似品制造、合成橡胶制造（以上项目不含佛山市企业投资负面清单里的行业、项目、工艺、设备、产能等）。5.2恒德邦建装饰财务管理现状5.2.1企业内部管理不完善相对于大型企业来说，其内部管理设置会较为完善，因为经营一家大型企业，没有有效的内部管理是难以持续发展下去的，极容易被大市场所淘汰，在经营的同时必须投入大量的精力到企业的管理中去。但在许多的中小企业中，由于其经营规模小，下管员工人数不多，企业管理者就容易忽略企业的内部管理，导致内部管理秩序混乱。恒德邦建装饰在内部管理方面尚缺乏专门的内部管理人员，例如：许多事情是由企业管理者一人兼管，企业

34、资金的管理多是由企业管理者直接管理，而企业管理者在这个过程中极有可能会挪用公司资金到私人账户，导致公司的资产发生改变。这种种问题已不是简单地财务管理漏洞了，这已经严重影响到企业的正常资金运转了，这非常不利于企业的壮大发展。5.2.2 企业财务管理的制度不健全由于企业管理者权力较为集中，许多中小企业在企业管理过程中做出的决策都较为随意、专断，没有相关的财务管理制度去制约和约束，失去内部监督，使得企业管理变得混乱无序。像公司的财务部门，设置简单，只单设会计部门，且会计部门又兼管企业的资金管理，工作人员分工混乱。恒德邦建装饰没有设立一个较为完善、明确的财务管理制度，也并未设置专门的财务管理部门去管理

35、企业的资金、债权债务问题、固定资产，这使得企业财务问题频频出现，不利于企业扩大经营和向上发展。5.2.3 企业财务管理观念较为薄弱许多中小企业管理者一味追求企业利润最大化，认为只有赚取了最大的利润，企业才算是真正的“盈利赚钱”，因此往往忽视了财务管理，也没意识到财务管理在企业发展中的重要性。企业财务管理意识薄弱，是许多中小企业难以发展壮大的痛点之一，发挥好企业财务管理的作用，增强企业财务管理意识，有利于企业有序运转，提高企业的竞争力和综合实力，在激烈的竞争中不被市场淘汰。恒德邦建装饰因忙于日常生产经营，其企业财务管理观念较为薄弱，企业管理者担起企业管理的担子，没有专设企业财务管理部门或者找寻财

36、务管理人员去专门管理公司的财务，这不利于企业深远发展。5.3 恒德邦建装饰财务管理存在的问题5.3.1 企业周转资金困难，融资难在我国，中小企业主要是由单个人或少数人出资成立的，其注册资本一般比较少，所以，在企业飞速发展的黄金时期，许多中小企业因周转资金短缺难以发展壮大。恒德邦建装饰也存在这样的情况，比如，企业发出产品给购买方，而购买方有时未能及时支付货款，导致资金收不回来，但企业顾着生产产品，为的是加快资金的回笼，同时减少仓库存货。许多的中小企业是通过银行贷款等其他方式来获取资金，来进行企业投资生产，但是，企业与银行之间的关系都比较僵硬，银行贷款的条件并不是所有中小企业都可以达到的。因为银行

37、贷款需要企业拥有良好的纳税信用评级以及一定的担保能力，许多企业难以到期归还贷款或者无法归还贷款，以致银行拒绝为企业提供贷款，融资阻力大，缺乏专门的融资金融机构，使得中小企业未能充分发挥其潜在的产能。5.3.2 企业内部监督不力，缺乏风险管理意识许多中小企业在财务管理过程中，企业财务管理会计制度不规范的，而主要原因是企业内部控制和内部监督不力。恒德邦建装饰在企业财务管理上存在经营权与所有权统一，直接管理缺乏有效的内部控制和内部监督，导致企业在经营管理和决策上出现独断性，致使企业岗位职位分配混乱、企业内部监督和内部控制不力等问题的出现，这些都不利于企业的深远长久的发展。人们常说“居安思危”，企业管

38、理亦要如此，未雨绸缪才能使企业在出现经济危难时得以平稳度过，但是，许多的中小企业缺乏财务风险意识，将注意力过于集中在企业利润上，当企业遇到经营风险时手足无措，甚至有些企业因此破产、倒闭。财务风险意识薄弱，做出的决策会过于随意性，这是十分不利于企业长远发展的。恒德邦建装饰缺乏较为有效的内部控制和内部监督，没有充分发挥企业内部的各部门之间的监督作用，财务风险管理意识较为薄弱。 6赵莉宁.浅析中小企业财务风险的成因及防范措施J.商业经济,2017(10):141-143. 5.3.3 财务人员分工不明确许多中小企业对于管理部门的设置简单，很少设立专门的财务管理机构，或者只是简单设置会计部门，因此会计

39、工作人员一人多岗的现象出现，进一步导致企业财务工作存在漏洞。因为恒德邦建装饰的规模不大且下属员工人数少，并未设置专门的财务管理部门，尚且增设财务管理部门还需要另外找寻专门的财务管理人员，对于本来就营业额不太高的企业来说，减少这笔费用的支出可能来得实际一点。同时，恒德邦建装饰的财务人员存在分工不明确现象，没有专门的工作人员管理企业的钱、权、物，对于公司财务工作产生不利的影响。5.3.4 企业财务预算和控制不力我国许多的中小企业财务管理层对于财务预算几乎鲜有了解，财务预算一般包括现金流量核算、利润预算、财务状况预算，但是几乎90%以上的中小企业都只在乎现金的来去，懂得财务预算的企业少之又少。对于企

40、业来说，企业的财务管理者对企业财务进行预算安排，对企业投资、筹资、利润分配等财务工作具有重要的意义。 7刘慧民.企业财务管理与成本核算强化策略J.现代商业,2019(31):163-164.恒德邦建装饰缺乏对财务成本的预算，是造成库存现金、银行存款等资金在企业需要进行投资或生产时难以得到周转的原因之一，像库存现金、银行存款等营运资本与现金周转乃至现金流量是互相联系，相互依存的。企业要控制财务成本预算，首先需要计算生产经营所需的期间费用，对于已发生的费用应当计入产品的成本，然后根据用途对这笔费用进行分类并计算，当其中任何一个环节出现问题，那将直接影响企业的财务工作的正常运转。 8李丽莎.企业财务

41、管理中的成本控制研究J.财会学习,2019(23):75.5.3.5企业财务工作人员素质较低现阶段，会计工作人员的整体素质远远跟不上国家经济发展的需要，各类型企业对于会计人员的素质要求更加高了，但是，大多数的企业财务会计人员素质普遍较低，财务工作的缺口依然较大。随着互联网技术的成熟和人工智能的开发，它包括会计人员对专业知识掌握程度与熟悉程度、是否能准确报告分析企业经营情况、根据利润表来从中获取企业财务状况、接受日月同样程序的繁杂工作等的能力，现在的会计人员不能只停留在会“做账、记账”的状态，学习运用Excel、相关财务软件，时代与社会需求更高素质的会计工作人员！ 而眼观现状，有的会计人员从未接

42、受过专业会计知识的教育，也许有的财务工作人员有着多年的工作经验，但面对日新月异的社会发展，他们难以适应新形势下实际工作的需要；而有的确实有学习相关的会计知识但不够专业化，但是思想素质有待提高，需要沉得住气积累一定的工作经验，才有可能提升自我素质，高素质会计工作人员缺少，会计工作人员可谓是参差不齐。恒德邦建装饰在企业财务管理的过程中，缺乏专业的、专门的财务管理人员，企业财务工作人员素质较低。 5.4 恒德邦建装饰财务管理建议（1）企业应找寻一名财务工作人员管理企业的资金，特别是对库存现金、银行存款的管理；与银行保持良好的联系，向银行贷款后，尽快归还贷款，维持企业良好的信用，同时，积极关心国家财政

43、政策的变化；减少仓库存货，视企业经营情况生产产品，对于滞销的产品可进行折扣优惠手段，加速回笼资金，让资金得到正常运转。恒德邦建装饰作为一家生产销售企业，应该将固定资产的价值充分发挥出来，如价格昂贵的机械，可通过租赁方式来缓解资金短缺问题。（2）企业应增设内部监督人员，对财务工作、资金管理、企业内部管理进行一个较为全面的监督了解，弱化和分散企业管理者的管理权，各部门之间相互监督，加强内部控制与内部监督，使企业的工作更加透明化；企业管理者还需增强自身的财务风险意识，积极面对市场变化，处理好与供应商之间的买卖关系，对于企业过剩的存货及时做出调整决策，减缓企业资金紧张的现状，加速资金的周转。（3）创新

44、企业财务管理办法，提高企业创新意识，学会运用像易度财务管理系统、象过河财务管理软件、诚立信库存与财务管理系统、FRSMoney财务软件等其他财务软件系统来对企业进行系统化的财务管理。 9王凯旋.探讨财务管理模式的创新J.中国集体经济,2019(34):144-145.（4）企业管理者及财务工作者应增强企业的财务预算能力，努力把握企业与财务状况有关的结构的预算安排，并加强财务工作人员的职业道德素质与专业素质，企业管理者与财务工作者应学会巧妙利用财务软件与办公软件，合理分配工作，大大提高员工工作的效率。（5）维系好员工的薪酬问题，在法定节假日里，可以适当给予薪酬奖励以提高企业员工的生产工作积极性。

45、第6章 结 论通过以上对中小企业财务管理的现状以及存在的问题进行研究与分析，可以看出阻碍中小企业发展的制约因素与企业的财务管理有关，并且从恒德邦建装饰的财务管理中，得知主要影响企业财务管理的因素包括外部因素和自身因素影响。而外部环境主要受国家宏观经济调控和市场环境变化，自身因素受到企业管理制度、企业管理者意识等影响。并且，针对恒德邦建装饰财务管理存在的问题提出一些解决措施与建议。本文对中小企业财务管理的建议只是个人根据所学相关知识的一些见解与看法，中小企业应该根据企业自身的经营特点，建立符合自身企业发展的财务管理制度，并且根据国家经济新态势与最新出台的相关财政政策，尽快适应新变化，充分发挥企业

46、潜在的活力，促进国家经济大发展。本人希望中小企业都能找寻到自己的财务管理最佳方法，完善企业的财务管理制度，充分利用好国家政府出台相关财政政策，紧抓政策红利，发挥好财务管理的职能作用，以更好地激发企业的活力，增强在市场中的竞争力。 参考文献1张德华.浅析中小企业财务管理问题J.中国商论,2019(18).177-178. 2郭鸿禹.企业资金管理存在的问题及对策分析J.现代经济信息,2019(20).76.3李娟.浅谈企业融资过程中财务管理的问题及对策J.经贸实践,2018(21).133+135.4祝青.公司财务管理中的内部控制问题及解决措施分析J.商讯,2019(35).78.5李丽艳,刘俊秀

47、.新形势下企业财务管理人员素养的内涵与培养J.中国市场,2019(32).109-110.6赵莉宁.浅析中小企业财务风险的成因及防范措施J.商业经济,2017(10).141-143.7刘慧民.企业财务管理与成本核算强化策略J.现代商业,2019(31).163-164.8李丽莎.企业财务管理中的成本控制研究J.财会学习,2019(23).75.9王凯旋.探讨财务管理模式的创新J.中国集体经济,2019(34).144-145.10Russell P. Boisjoly,Thomas E. Conine,Michael B. McDonald. Working capital manageme

48、nt: Financial and valuation impactsJ. Journal of Business Research,2020,108.11Binod Guragai,Nicholas C Hunt,Marc P Neri,Eileen Z Taylor. Accounting Information Systems and Ethics Research: Review, Synthesis, and the FutureJ. Journal of Information Systems,2017,31(2).致谢大学四年生活即将迎来尾声，我将告别我美好的校园生活。在四年的大学学习生活里，从基础的会计学原理到