跨国公司的中国化运营策略研究以索尼品牌为例开题报告.doc
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1、江苏 师 范 大 学科 文 学 院毕业论文开题报告论文题目:跨国公司对我国高新技术产业的影响及措施 以日本索尼公司为例报 告 人:邓亚杰 所在系别:经济系 专业:国际经济与贸易 指导教师:闫晓萍 报告时间:2012/5/1 徐州师范大学经济学院制论文选题的理由或意义: 20 世纪 70 年代以来,随着国际之间的竞争日渐激烈和世界经济一体化的发展,越来越多的跨国公司把原来放在母国的研发活动移到海外进行。跨国公司从事国际性研发活动越来越普遍,研发活动的积极性和目的明确性日益清晰,跨国公司进行海外研发的投资逐年增加。自 90 年代之后,这种海外研发又表现出新的发展特征开始加大了对发展中国家的投资力度
2、。其中,中国以其巨大的潜在市场和广大的价廉质优的人力资源,便成为跨国公司研发投资的热点区域。把跨国公司在他国的投资分为“经验获得”和“利润攫取”两个阶段,主要用来阐明跨国公司在他国进行投资的创立前期,先是一个试探、熟悉或者学习的过程,即经验获得阶段,当对东道国的风土人情、市场状态、行业特征以及政府政策等外部环境熟悉之后,获得了足够的经验和条件,再进入“利润攫取”的阶段。而当前,在华的大多数跨国公司,在进入“利润攫取”阶段后,都是在经历了“初级阶段”,迫不及待地向“高级阶段”迈进(此两个阶段的划分将在后文给出),这个过程时间上有长有短,形式也不尽相同,都体现了跨国公司立足中国,面向世界的战略意图
3、。但值得注意的是,很多跨国公司在进入“高级阶段”的过程中都是盲目的,不明确是否应该跨越,也不清楚应该何时跨越。在这种情况下,把这些问题作为切入点,以“二阶段理论”为依据对跨国公司在华研发机构进行阶段细化,并配合实证加以研究,有利于跨国公司选择决策,也有利于我们洞悉跨国公司在华研发机构的发展趋势。论证的过程从微观到宏观层层展开,可达到由点及面的效果。在论证过程中所体现的分析、解决问题的思想和方法也是本选题的意义所在。索尼公司在我国的分公司是索尼消费类电子产品的营销公司,产品涉及家庭影音、数码影像、个人电脑、个人音频、汽车音响等多个领域,拥有极为丰富的产品线,可满足不同消费者的多样需求。随着业务的
4、不断拓展,本着贴近市场、贴近消费者的出发点,索尼公司将加强同经销商的战略合作,同时紧紧围绕销售团队的升级,构建产品创新、渠道管理、营销推广、销售培训、考核激励等营销链,以此形成整体合力,提供更加专业、规范、高效的服务。创新务实,寻找新的市场机遇,进一步推动营业增长。注:可用A4纸加附页学术回顾: 纵览相关文献资料,虽然有很多研究的对象是跨国公司研发机构,但是研究的重点各自不同。有的是宏观上研究海外研发的战略结构和目的;有的是对研发机构的分类分析;也有的分析研发机构发展的动因。针对研发机构本身阶段化发展进程的研究相对欠缺。国外关于跨国公司在海外研发的研究,很早就已经开始了。西方学者从不同角度,围
5、绕跨国公司在海外建立研发组织的动因、条件和结果进行了研究,取得了丰硕的成果。2007 年,罗斯特提出了自己的海外研发理论模型,认为海外研发机构大致分为四种类型:一是技术转移研究所(TTUs);二是本土技术研究所(ITUs);三是全球性产品开发研究所(GPUs);四是公司技术研究所(CTUs)17。特普斯在哥伦比亚世界商业期刊上发表了本地化产品政策:在外国进行研发的角色定位一文,在分析研发集中化的同时,还讨论了研发向海外分散化的原因以及未来的方向。跨国公司研发国际化理论开始走向成熟,出现了像库麦利和皮尔斯等为代表的一批研发国际化理论专家。库麦利(kuemmerle,2005)将跨国公司海外研发直
6、接投资分为两类:以母国为基础的技术开发(HBE)和以母国为基础的技术增长(HBA)。HBE 是开发母国区位创造的技术优势,以这种方式利用该优势比其他方式对公司更有利可图。HBA 是为了保证跨国公司的稳定和长期增长,旨在从海外为母国获得新的技术与信息,增加母公司技术存量,从而提高跨国公司在知识经济时代的国际竞争力。皮尔斯(Pearce,2008)将影响跨国公司建立海外研发分支机构的作用分为离心力即促使研发机构分散化因素和向心力促使研发机构集中化的因素。陈(chen)和鲍伦(Bolon,2009)认为不同条件、动机和环境因素影响跨国公司的海外研发投资的内部和外部因素:如信息技术进步便利了跨国公司的
7、国际化协调和一体化;内部因素包括从国外获得新技术,支持海外生产企业等(Chen and Bolon,2010)。与西方国家相比,我国对跨国公司研发国际化的研究刚刚起步,公开发表的相关研究成果尚不多见。但是众多学者和专家在对国外研究成果翻译和分析的基础上,也提出了一些自己的观点。主要代表如下:2010 年,施公培在跨国公司研发机构的发展与对策中,首先对跨国研发机构的界定做了自己的判断,并对美国、韩国、日本等国的跨国研发机构情况进行了介绍。然后又对在美国的研发机构进行了国别分析、研究领域分析、地域分析,并探讨了跨国公司海外研发扩张的动机。最后,结合中国国情,他提出,中国企业应走出去,到国外建立研发
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