开题报告H企业员工绩效考核中的问题和对策分析.doc

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1、西安交通大学网络教育学院毕 业 论 文 开 题 报 告论文题目 H企业员工绩效考核中的问题和对策分析 班 级 学 号 姓 名 联系方式 指导教师 提交日期 一、选题的理论意义与实际意义在当今的市场环境下，企业竞争日益激烈，一套行之有效的员工绩效考核体系，可以提升这类人才的吸引力和激励力，通过员工工作满意度的不断提升，为企业发展做出更大的贡献。本研究针对H公司绩效考核现状，分析该公司绩效考核的现状分析其中所存在的问题，最后提出相关的建议，充分调动员工的工作激情与积极性，让企业在激烈的市场竞争当中立于不败之地，这对于任何一个企业来说都有着极大的现实意义。同时对于企业制定绩效考核方案提供了一定的借鉴

2、的意义。二、论文综述国内外有关的学者对于企业员工绩效考核进行了相关的研究，并且取得了一定的研究的结果，具体的研究的结果如下所示：马慧凝（2018）认为绩效考核不能够脱离企业的现实发展，要根据企业在不同的阶段所面临的不同战略目标进行不断地升级，并且对平衡记分卡理论如何应用到实际中进行了较详尽的说明。陈云（2018）认为绩效是上级管理人员与接受考核的员工需要共同达成的目标，并且接受考核的人员有义务接受考核主体的监督，考核的主体从考核开始一直到考核结束都应该对被考核者提供帮助。崔佳（2018）对财务指标、顾客评价、学习能力、成长能力等四个方面采用 KPI指标与定性评价相结合方法，研究银行了绩效考核情

3、况，并根据商业银行现状以及商业银行特点，尝试建立了新的绩效考核体系并取得一定的效果。elice Loi（2013）通过分析我国企业的绩效考核体系认为，现如今我国企业绩效考核中指标分类比较集中，资源整合程度强，没有达到现代企业资本分散的要求，风险较高。三、论文提纲1引言1.1研究背景1.2研究意义2相关理论概述2.1绩效考核2.2绩效考核的内容2.3绩效考核的原则3H公司绩效考核现状3.1绩效考核主体3.2绩效考核内容3.3绩效考核的实施4H公司绩效考核存在的问题4.1绩效指标设计不合理4.2绩效考核实施不完善4.3绩效激励效果差4.4考核监控环节缺失5完善H公司绩效考核建议5.1优化设计绩效考

4、核指标5.2完善绩效考核的实施过程5.3建立沟通反馈机制5.4完善考核监控环节总结参考文献致 谢四、与选题相关的主要参考文献1马慧凝,杨俊,白洁,马鑫,林瀚.RBRVS在医院行政后勤人员绩效考核应用中难点与对策J.中国医院管理,2018,38(07):58-59.2陈云,范艳存.新医改以来公立医院绩效考核政策述评J.中国卫生经济,2018,37(07):67-70.3崔佳. 汉中烟草公司部门绩效考核体系改进研究D.西安理工大学,2018.4华小刚. XZG公司基层管理人员绩效考核研究D.西安石油大学,2018.5蔡逸仙,蔡跃祺.基于经济资本的商业银行绩效考核体系研究J.上海金融,2018(06

5、):68-74.6彭珊. QF公司销售部员工绩效考核体系优化研究D.深圳大学,2017.7罗小斌. H房产公司绩效考核体系优化设计研究D.安徽财经大学,2017.8梅晓佳. Y农村商业银行绩效考核优化研究D.吉林大学,2017.9吴健娜. Y公司绩效管理体系的优化D.西南交通大学,2017.10王辛刚. A企业中层管理人员绩效考核体系设计D.天津工业大学,2017.11Employer branding in power industryJ . Pia Heilmann,Sami Saarenketo,Katja Liikkanen. International Journal of Ener

6、gy Sector Management . 2013 (2)12Recognition of emotion from body language among patients with unipolar depressionJ . Felice Loi,Jatin G. Vaidya,Sergio Paradiso. Psychiatry Research . 201313Body language: what our movements really revealJ . Caroline Williams. New Scientist . 2013 (2911)五、论文写作进度安排 时间工作内容2019/5/27-2019/6/7论文选题2019/6/22-2019/7/1拟写学生情况调查表2019/7/1- 2019/7/15开题报告和题纲2019/7/18-2019/7/21论文初稿2019/7/21-2019/8/20论文终稿3