浅析连锁企业的财务管理.doc

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1、江苏大学毕业论文J IAN G S UU N I V E R S I TY本本科科毕毕业业论论文文中文论文题目：浅析连锁企业的财务管理浅析连锁企业的财务管理学院名称：江苏大学专业班级：会计学学生姓名：（四号宋体）指导教师姓名：徐良虎指导教师职称：教授年月江苏大学毕业论文绪论进入 21 世纪，经济全球化浪潮势不可挡，知识经济方兴未艾，信息技术、通信技术与电子商务蓬勃发展。这些环境变化必将对财务管理的目标、范围、内容等方面产生较大影响。随着中国加入 WTO，企业的连锁经营方式得到了进一步发展，一些国际上知名连锁企业开始进军中国。连锁企业是随着经济的发展而产生的一种企业形式，其连锁体系是由总部和连锁

2、店组成的有机体系。总部是连锁体系的管理机构、配送中心和信息沟通中心，是整个连锁体系的核心，连锁企业通过集中采购、集中管理、统一配送、统一核算形成集团优势，达到降低经营成本，提高经济效益的目的。连锁企业财务管理应围绕实现连锁企业的经营目标展开。连锁企业的经营目标是生存、获利和发展，财务管理应围绕此目标完成对有关资金的筹集、投放、运营、控制和分配工作。本文对连锁企业的财务管理，以及加强管理的对策作了阐述，对连锁企业在货币资金、存货、收入、成本费用控制的管理和企业财务分析体系作了具体分析和探讨。财务管理作为企业管理的核心部分，从本质上讲是一种思想，而不是工具，财务管理的环境是变化的，但管理的根本问题

3、不会变化。总的来说，企业财务管理就是企业如何筹集资金和合理分配及运作资金，如何以尽可能少的资金取得较大的经济效益。【关键词关键词】连锁企业、财务管理、经营方式、会计核算、内部控制 管理对策江苏大学毕业论文目目录录1 1摘要摘要12连锁企业的基本概述21.1连锁企业及其特征21.2连锁企业财务管理内容21.3加强连锁企业财务管理的重要性 23连锁企业财务管理的存在的问题及分析52.1 连锁企业的经营方式 52.2 连锁企业会计核算方式62.3 连锁企业的货币资金管理72.4 连锁企业的存活管理92.5 连锁企业的销售收入管理102.6 连锁企业的成本控制的管理112.7 连锁企业的财务预算管理1

4、22.8 连锁企业的财务分析的体系144加强连锁企业管理的对策19结论21致谢21参考文献22江苏大学毕业论文浅析连锁企业的财务管理浅析连锁企业的财务管理【摘【摘要要】进入 21 世纪，经济全球化浪潮势不可挡，知识经济方兴未艾，信息技术、通信技术与电子商务蓬勃发展。这些环境变化必将对财务管理的目标、范围、内容等方面产生较大影响。随着中国加入 WTO，企业的连锁经营方式得到了进一步发展，一些国际上知名连锁企业开始进军中国。本文对连锁企业的经营方式、会计核算方式作了阐述，对连锁企业在货币资金、存货、收入、成本费用控制的管理和企业财务分析体系作了具体分析和探讨。财务管理作为企业管理的核心部分，从本质

5、上讲是一种思想，而不是工具，财务管理的环境是变化的，但管理的根本问题不会变化。总的来说，企业财务管理就是企业如何筹集资金和合理分配及运作资金，如何以尽可能少的资金取得较大的经济效益。【关键词】【关键词】连锁企业、财务管理、经营方式、会计核算、内部控制江苏大学毕业论文第 一 章连 锁 企 业 的 基 本 概 述1.1 连 锁 企 业 及 其 特 征连 锁 企 业 是 随 着 经 济 的 发 展 而 产 生 的 一 种 企 业 形 式，其 连 锁体 系 是 由 总 部 和 连 锁 店 组 成 的 有 机 体 系。总 部 是 连 锁 体 系 的 管 理机 构、配 送 中 心 和 信 息 沟 通 中

6、心，是 整 个 连 锁 体 系 的 核 心，连 锁企 业 通 过 集 中 采 购、集 中 管 理、统 一 配 送、统 一 核 算 形 成 集 团 优势，达 到 降 低 经 营 成 本，提 高 经 济 效 益 的 目 的。1.2 连 锁 企 业 管 理 的 内 容连 锁 企 业 财 务 管 理 应 围 绕 实 现 连 锁 企 业 的 经 营 目 标 展 开。连锁 企 业 的 经 营 目 标 是 生 存、获 利 和 发 展，财 务 管 理 应 围 绕 此 目 标完 成 对 有 关 资 金 的 筹 集、投 放、运 营、控 制 和 分 配 工 作。1.3 加 强 连 锁 企 业 管 理 的 重 要 性

7、连 锁 是 现 代 经 济 中 发 展 最 快 的 新 兴 行 业 之 一，连 锁 已 经 越 来越 普 遍 地 被 我 国 大 型 零 售 企 业 所 采 用，连 锁 经 营 也 已 成 为 目 前 世界 零 售 业 的 主 流 经 营 模 式，是 零 售 业 做 强 做 大 的 必 由 之 路。连 锁企 业 的 财 务 管 理，也 越 来 越 来 受 到 重 视。（一）连 锁 经 营 的 概 述连 锁 经 营 是 指 经 营 同 类 商 品 或 服 务、使 用 统 一 商 号 的 若 干 门店 在 同 一 总 部 的 管 理 下 采 取 统 一 采 购 或 授 予 特 许 权 等 方 式

8、实 现规 模 效 益 的 经 营 组 织 形 式。连 锁 经 营 分 为 三 种 形 式：直 营 连 锁、特 许 经 营 连 锁（也 称 作 特 许 加 盟）和 自 由 连 锁。连 锁 经 营 是 通 过 规 模 经 营 获 取 规 模 效 益 的，它 是 将 现 代 社 会化 大 生 产 的 基 本 原 理，同 商 业 经 营 的 特 点 相 结 合，运 用 到 流 通 领域，即 在 专 业 化 分 工 的 基 础 上，实 现 了 流 通 的 系 统 化 和 规 模 化，达 到 了 规 模 效 率 与 灵 活 方 便 的 统 一。连 锁 经 营 的 本 质 特 征，集 中表 现 在 规 模

9、化 的 经 营 方 式、网 络 化 的 组 织 形 式 和 规 范 化 的 管 理 方式 上。企 业 的 生 产 经 营 活 动 最 终 都 要 反 映 到 财 务 成 果 上 来。财 务 管 理 是一 项 需 要 全 盘 考 虑，统 一 目 标，协 调 一 致 的 工 作。以 财 务 管 理 为江苏大学毕业论文中 心 要 求 实 现 观 念 的 转 变，把 价 值 管 理 的 观 念 落 实 到 企 业 管 理 的每 一 个 人、每 个 过 程 和 每 个 环 节。财 务 管 理 的 各 项 价 值 指 标 是 企业 经 营 决 策 的 重 要 依 据。搞 好 财 务 管 理 对 于 改 善

10、 企 业 经 营 管 理、提 高 经 济 效 益 具 有 重 要 的 作 用。一、财 务 管 理 在 企 业 经 营 活 动 中 的 重 要 性企 业 规 模 不 断 扩 大，经 济 活 动 的 日 益 复 杂 和 财 务 风 险 的 日 益加 剧 也 迫 切 要 求 企 业 加 强 财 务 管 理。因 此 占 有 国 有 资 本 的 企 业必 须 转 移 到 以”财 务 管 理 导 向 型”为 中 心 的 管 理 上 来，明 确 认 识 到财 务 管 理 是 企 业 管 理 的 核 心，加 强 财 务 管 理 工 作 才 能 适 应 新 形 势的 需 要。财 务 管 理 在 企 业 组 织

11、机 构 中 属 于 较 高 层 次 是 对 企 业 价 值 的综 合 管 理。所 以 说 财 务 管 理 在 管 理 控 制、资 源 分 配、业 绩 评 价 中起 核 心 主 导 作 用，能 够 对 与 决 策 有 关 的 诸 多 要 紊 进 行 平 衡，从 而在 经 营 决 策 中 起 核 心 作 用。二、财 务 管 理 贯 穿 于 企 业 经 营 活 动 的 各 个 环 节1 在 投 资 过 程 中 加 强 财 务 管 理 以 实 现 收 益 最 大 化投 资 的 目 的 是 获 得 收 益，而 要 想 获 得 收 益 就 必 须 承 担 一 定 风险。无 论 是 企 业 成 立 之 初

12、的 初 始 投 资 还 是 企 业 运 营 过 程 中 的 对 外投 资 活 动 对 企 业 的 影 响 都 是 巨 大 的，有 时 甚 至 会 关 系 到 企 业 的 生死 存 亡。投 资 按 内 容 不 同 可 分 为 项 目 投 资、证 券 投 资 和 其 他 投 资等 类 型。项 目 投 资 一 般 投 资 数 额 较 大 投 资 期 限 较 长。因 此 在 投 资前 及 投 资 过 程 中 应 预 测 风 险 选 择 最 佳 方 案。证 券 投 资 则 具 有 更 大的 灵 活 性 和 风 险 性 加 入 WT0 之 后，越 来 越 多 的 外 资 金 融 机 构进 八 我 国 必

13、将 使 我 国 金 融 市 场 发 生 全 面 而 深 远 的 变 化 使 我 国 企业 无 娩 在”真 实 资 产”方 面 还 是 金 融 资 产”方 面 都 将 面 临 许 多 新 的投 资 机 会。同 时 也 应 该 看 到，为 了 增 强 产 品 在 国 际 国 内 市 场 上 的竞 争 能 力。我 国 企 业 尤 其 是 一 些 资 本 和 技 术 密 集 型 企 业 必 须 将其 投 资 建 立 在 高 新 技 术 产 业 基 础 之 上，这 样 投 资 风 险 将 会 增 大 另江苏大学毕业论文外 市 场 竞 争 日 益 激 烈 又 将 使 报 酬 率 趋 于 平 均 化，企 业

14、 要 想 获 得较 高 的 投 资 报 酬 就 必 须 努 力 降 低 投 资 成 本 和 风 险 损 失。企 业 投 资的 这 些 新 变 化 要 求 我 们 加 强 财 务 管 理 进 一 步 提 高 企 业 投 资 决策 的 及 时 性，合 理 性 和 科 学 性 以 实 现 收 益 最 大 化。2.经 营 过 程 中 加 强 财 务 管 理 以 实 现 现 金 流 量 最 大 化企 业 经 营 过 程 中 的 现 金 流 量 主 要 包 括 现 金 流 入 量 和 现 金 流出 量，经 营 过 程 中 要 实 现 现 金 流 量 最 大 化 就 是 要 设 法 加 大 现 金流 入 量

15、 和 减 少 现 金 流 出 量。现 代 企 业 为 避 免 出 现 死 账、呆 账 及 纠缠 不 清 的 三 角 债 现 象，越 来 越 重 视 货 款 的 回 收，只 有 已 经 流 入 企业 或 有 确 定 把 握 流 入 企 业 的 货 款 才 能 算 作 企 业 实 实 在 在 的 资 产。因 而 普 遍 加 大 了 货 款 回 收 中 的 财 务 管 理 力 度。现 金 流 出 方 面，对于 成 本 的 管 理 始 终 是 财 务 管 理 中 的 重 头 戏。加 强 成 本 管 理，降 低威 本 费 用 是 提 高 企 业 经 济 效 益 的 主 要 途 径。随 着 经 济 发 展

16、 商 品 流 通 的 加 快，在 相 同 质 量 前 提 下，商 品 价格 对 任 何 企 业 一 视 同 仁 现 代 企 业 能 否 有 商 战 中 取 胜，很 大 一 部 分取 决 于 能 否 更 好 的 控 制 成 本 费 用。3 融 资 过 程 中 加 强 财 务 管 理。以 实 现 成 本 最 小 化 融 资 决 策 的 关 键 在 于 匹 配 经 营 风 险 增 强 企 业的 财 务 弹 性，保 持 合 理 的 资 信 等 级。在 融 资 过 程 中 应 运 用 资 本 成本 理 念。按 照 保 持 与 公 司 资 产 收 益 风 险 匹 配，维 持 合 理 的 资 信 和财 务

17、弹 性 的 融 资 决 策 和 资 本 管 理 的 基 本 准 则，借 助 财 务 管 理 专 业知 识，确 定 融 资 类 型，设 定 弹 性 条 款。选 择 融 资 时 机 和 地 点 等。随 着 产 品 市 场 竞 争 加 剧 和 金 融 系 统 市 场 化 程 度 豹 提 高，企 业资 产 预 期 收 益 和 金 融 市 场 的 不 确 定 性 明 显 增 加 外 部 投 资 者 与 企业 对 经 济 和 金 融 形 式。公 司 发 展 的 评 价 和 差 异 日 益 增 大，股 票 市场 又 往 往 对 信 息 反 应 过 速 或 不 实 导 致 企 业 高 估 或 低 估 资 金

18、成 本。企 业 融 资 过 程 中 只 有 加 强 财 务 管 理，综 合 考 虑 这 些 因 素，才 能 更好 地 匹 配 资 产 收 益 风 险 降 低 融 资 成 本。三、新 形 势 下 财 务 管 理 的 自 身 变 化江苏大学毕业论文1.从 财 务 管 理 的 地 位 而 言传 统 的 生 产 经 营 型 财 务 管 理 是 财 政 主 管 部 门 的 附 属 物，处 于从 属 地 位。其 资 金 的 筹 拮 主 要 是 财 政 拔 款 供 给 其 财 产 处 置 权 及资 产 结 构 调 整 要 报 上 级 审 批。而 资 本 经 营 的 财 务 管 理 却 是 自 主行 使 财

19、务 管 理 的 职 能 处 于 独 立 地 位，具 有 理 财 自 主 权，并 且 有充 分 资 金 调 控 权 和 资 本 营 运 权。2.从 财 务 管 理 的 功 能 而 言传 统 生 产 经 营 型 财 务 管 理 只 是 一 种 核 算 型 被 动 式 管 理 功能 是 对 企 业 资 金 成 本 利 润 的 消 极 管 理，并 且 只 通 过 流 动 资产 的 周 转 速 度 衡 量 经 营 成 果 而 资 本 经 营 型 财 务 管 理 是 一 种 经 营性 主 动 式 管 理。是 对 企 业 资 本 运 动 的 管 理 是 通 过 价 值 形 态 的 管理 实 现 企 业 实

20、物 的 管 理，是 用 增 量 启 动 存 量 优 化 资 本 结 构 的 管理。3.从 财 务 管 理 的 作 用 而 言传 统 生 产 经 营 型 财 务 管 理，在 企 业 内 部 只 起 一 个 辅 助 作 用 即配 合 生 产 供 给 资 金。配 合 管 理 核 算 成 本 配 合 经 营 调 度 资 金，以加 快 资 金 周 转。而 资 本 经 营 型 财 务 管 理。在 企 业 发 挥 的 是 主 导 作用，既 是 企 业 决 策 者 的 高 级 参 谋 又 通 过 一 系 列 科 学 管 理 的 财 务理 念、运 用 各 种 预 测、决 策 的 方 法 发 挥 着 运 作 全

21、部 资 本 优 化 资本 结 构，促 进 提 高 资 本 经 营 效 率 的 作 用。第 二 章连 锁 企 业 管 理 的 存 在 的 问 题 及 原 因 分 析要 发 展 壮 大 企 业 不 仅 需 要 发 挥 好 财 务 管 理 的 职 能 还 要 发挥 好 企 业 管 理 各 方 面 的 管 理 职 能，充 分 调 动 好 各 方 面 的 积 极 性，不 断 增 强 企 业 的 经 济 实 力，这 样 企 业 就 会 在 激 烈 的 市 场 竞 争 中 立于 不 败 之 地。连 锁 企 业 的 经 营 方 式，目 前 基 本 上 分 为 子 公 司 经 营方 式、分 公 司 经 营 方

22、式 和 加 盟 店 经 营 方 式。在 中 国 加 入 WTO 后，为 与 进 入 中 国 市 场 的 国 际 上 一 些 知 名 连 锁 企 业 抗 衡，又 产 生 了 自由 连 锁 经 营 方 式。（一）连 锁 企 业 的 经 营 方 式江苏大学毕业论文子 公 司 经 营 方 式子 公 司 经 营 方 式 是 指 总 部 通 过 投 资 关 系，对 子 公 司 的 资 产 进行 控 制 和 人 员 管 理，总 部 对 子 公 司 的 经 营 指 标 进 行 考 核，确 定 各子 公 司 的 经 营 业 绩，总 部 集 中 对 商 品 进 行 采 购，根 据 子 公 司 需 要进 行 统 一

23、 配 送，按 照 内 部 价 格 进 行 商 品 结 算，总 部 集 中 对 子 公 司的 经 营 成 果 进 行 汇 总 核 算，编 制 合 并 会 计 报 表，按 投 资 比 例 全 部或 部 分 享 有 子 公 司 的 净 利 润。子 公 司 根 据 经 营 需 要 取 得 法 人 营 业执 照，开 展 相 对 独 立 的 经 营 活 动，独 立 进 行 会 计 核 算，在 经 营 所在 地 纳 税、编 制 个 别 会 计 报 表。分 公 司 经 营 方 式分 公 司 经 营 方 式 是 指 总 部 通 过 投 资 关 系，对 分 公 司 的 资 产 进行 控 制 和 人 员 管 理，总

24、 部 对 分 公 司 进 行 内 部 会 计 核 算，并 对 确 定的 经 营 指 标 进 行 考 核，以 确 定 各 分 公 司 应 当 获 得 的 劳 动 报 酬，总部 集 中 对 商 品 进 行 采 购，并 根 据 分 公 司 经 营 需 要 进 行 统 一 配 送，总 部 统 一 对 分 公 司 的 经 营 过 程 和 经 营 成 果 进 行 会 计 核 算，统 一 纳税、编 制 个 别 会 计 报 表，全 部 享 有 净 利 润。分 公 司 根 据 总 公 司 的安 排 开 展 经 营 活 动，不 独 立 进 行 会 计 核 算，取 得 的 销 售 收 入 全 部上 缴 总 部，劳

25、动 报 酬 由 总 部 根 据 经 营 指 标 考 核 情 况 直 接 发 放。加 盟 店 经 营 方 式加 盟 店 经 营 方 式 是 指 总 部 以 商 誉 做 投 资，以 收 取 加 盟 费 的 形式 吸 收 加 盟 店，以 达 到 扩 大 经 营 规 模 的 一 种 经 营 方 式。总 部 集 中对 商 品 进 行 采 购，根 据 加 盟 店 经 营 需 要 进 行 统 一 配 送，对 加 盟 店按 照 统 一 制 定 的 配 送 价 格 进 行 结 算，总 部 和 各 加 盟 店 各 自 实 行 独立 的 会 计 核 算。自 由 连 锁 经 营 方 式自 由 连 锁 经 营 方 式

26、是 指 由 若 干 个 完 全 独 立 的 零 售 企 业 为 增加 其 知 名 度，增 强 资 源 优 势 和 品 牌 优 势，在 经 营 完 全 独 立 的 情 况下，结 成 连 锁 体 系，统 一 使 用 企 业 品 牌、统 一 进 货 渠 道 的 一 种 经营 方 式。江苏大学毕业论文二、连 锁 企 业 会 计 核 算 的 方 式二、连 锁 企 业 会 计 核 算 的 方 式由 于 连 锁 企 业 的 经 营 方 式 不 同，其 核 算 方 式 也 不 相 同。依 照连 锁 企 业 经 营 规 模 和 经 营 范 围 的 不 同，分 独 立 核 算 和 非 独 立 核 算两 种 方 式

27、。独 立 核 算 方 式独 立 核 算 方 式总 部 实 行 独 立 的 会 计 核 算，基 层 店 实 行 相 对 独 立 的 会 计 核算。在 这 种 核 算 方 式 下，总 部 和 基 层 店 都 应 设 立 独 立 的 会 计 机 构。总 部 拥 有 本 企 业 全 部 经 济 资 源 或 控 制 权，通 过 投 资 活 动 与 基 层 店形 成 各 自 的 经 济 关 系，总 部 的 投 资 额 计 入“长 期 股 权 投 资”科 目，基 层 店 收 到 投 资 增 加“实 收 资 本”科 目。总 部 对 经 营 所 需 商 品 实行 集 中 统 一 采 购，按 需 要 为 下 属

28、基 层 店 统 一 配 送 商 品。按 内 部 商品 价 格 进 行 结 算，并 按 配 送 额 开 具 增 值 税 专 用 发 票（一 般 纳 税 人）或 普 通 发 票。基 层 店 凭 发 票 增 加 库 存，按 独 立 会 计 进 行 核 算，月未 计 算 并 结 转 当 期 经 营 成 果，编 制 财 务 会 计 报 告，将 当 期 实 现 的利 润 上 缴 总 部。总 部 收 到 基 层 店 上 报 的 利 润 和 财 务 会 计 报 告 后，编 制 合 并 会 计 报 表。非 独 立 核 算 方 式非 独 立 核 算 方 式非 独 立 核 算 方 式 是 指 总 部 实 行 独 立

29、 的、统 一 的 会 计 核 算，基层 店 不 单 独 进 行 会 计 核 算，经 营 中 发 生 的 各 项 经 营 费 用，均 向 总部 报 账 核 销。在 这 种 会 计 核 算 方 式 下，总 部 会 计 机 构 应 对 各 基 层店 的 经 营 过 程 实 行 内 部 会 计 核 算，以 考 核 其 经 营 成 果，确 定 其 劳动 报 酬，根 据 经 营 需 要 为 各 基 层 店 建 立 定 额 备 用 金 制 度，基 层 店实 行 报 账 制，不 设 会 计 机 构 只 设 一 核 算 员，可 以 设 置 部 分 辅 助 会计 账 薄，负 责 上 缴 经 营 收 入，核 算 本

30、 部 门 的 经 营 费 用，发 放 人 员工 资，保 管 本 部 门 使 用 的 备 用 金 等。总 部 拥 有 本 企 业 的 全 部 经 济资 源 或 控 制 权，总 部 对 经 营 所 需 商 品 实 行 集 中 统 一 采 购，按 下 属基 层 店 经 营 需 要 统 一 配 送，库 存 商 品 的 实 物 转 移 时，只 对 其 明 细科 目 进 行 调 整。基 层 店 开 展 经 营 活 动 取 得 收 入，全 部 上 缴 总 部。总 部 编 制 个 别 会 计 报 表。江苏大学毕业论文在 实 际 操 作 中，各 连 锁 店 经 营 企 业 往 往 根 据 自 身 情 况，综 合

31、采 取 以 上 两 种 核 算 方 式。三、连 锁 企 业 货 币 资 金 的 管 理三、连 锁 企 业 货 币 资 金 的 管 理货 币 资 金 对 于 连 锁 零 售 企 业 至 关 重 要，货 币 资 金 是 连 锁 企 业资 产 流 动 性 最 强 的 资 产，企 业 从 事 经 营 活 动 离 不 开 货 币 资 金 的 支持，如 购 买 商 品、支 付 工 资、偿 还 债 务 等，没 有 货 币 资 金 的 储 备，就 无 法 保 证 企 业 经 营 活 动 的 正 常 运 行。货 币 资 金 是 企 业 资 产 管 理的 重 要 组 成 部 分。1 1、岗 位 分 工 控 制、岗

32、 位 分 工 控 制（1）、建 立 货 币 资 金 业 务 的 岗 位 责 任 制，明 确 相 关 部 门 和 岗位 的 职 责 权 限。（2）、出 纳 不 得 兼 任 稽 核、会 计 档 案 保 管 和 收 入、支 出、费用、债 权、债 务 账 目 的 登 记 工 作。2 2、授 权 批 准 控 制、授 权 批 准 控 制（1）、明 确 审 批 人 对 货 币 资 金 业 务 的 授 权 批 准 方 式、权 限、程 序、责 任 和 相 关 控 制 措 施。（2）、明 确 经 办 人 办 理 货 币 资 金 业 务 的 职 责 范 围 和 工 作 要求。（3）、严 格 按 照 申 请、审 批、

33、复 核、支 付 的 程 序 办 理 货 币 资金 的 支 付 业 务。3 3、现 金 控 制、现 金 控 制（1）、实 行 现 金 库 存 限 额 管 理 制 度。（2）、明 确 现 金 开 支 范 围 并 严 格 执 行。（3）、现 金 收 入 及 时 存 入 银 行，严 格 控 制 现 金 坐 支，严 禁 擅自 挪 用、借 出 货 币 资 金。（4）、实 行 收 支 两 条 线 管 理 制 度。（5）、定 期 盘 点 现 金 做 到 账 实 相 符。4 4、银 行 存 款 控 制、银 行 存 款 控 制（1）、加 强 银 行 账 户 管 理，分 别 设 立 基 本 户 和 一 般 存 款

34、户，江苏大学毕业论文并 按 规 定 办 理 存 款、取 款 结 算。（2）、定 期 获 取 银 行 对 账 单，查 实 银 行 存 款 余 额，编 制 银 行存 款 余 额 调 节 表。5 5、票 据 控 制、票 据 控 制明 确 各 种 票 据 的 购 买、保 管、领 用、背 书、注 销 等 环 节 的 职责 权 限 和 程 序，防 止 空 白 票 据 遗 失 和 被 盗 用。6 6、印 章 控 制、印 章 控 制（1）、财 务 专 用 章 应 由 专 人 保 管，个 人 名 章 应 由 本 人 或 其 授权 人 员 保 管。严 禁 一 人 保 管 支 付 款 项 所 需 的 全 部 印 章

35、。（2）、严 格 履 行 签 字 盖 章 手 续。（3）、同 印 章 保 管 人 签 定“印 章 保 管 责 任 状”。7 7、监 督 检 查、监 督 检 查（1）、定 期 检 查 货 币 资 金 业 务 相 关 岗 位 及 人 员 的 设 置 情 况。（2）、定 期 检 查 货 币 资 金 授 权 批 准 制 度 的 执 行 情 况。（3）、定 期 检 查 印 章 保 管 情 况。（4）、定 期 检 查 票 据 保 管 情 况。8 8、信 息 反 馈、信 息 反 馈建 立 畅 通 无 阻 的 信 息 反 馈 机 制 和 反 馈 渠 道，对 资 金 的 控 制、管 理 起 着 至 关 重 要

36、的 作 用。譬 如 在 日 本 松 下 总 部，每 天 晚 上 6 点到 8 点，都 可 以 看 到 中 国 区 的 产 品 销 售 报 表。通 过 资 金 日 报、销 售 日 报 等 信 息 的 及 时、速 化 传 递 而 及 时 掌 握 货 币 资 金 的 运 行 动态，从 而 实 现 了 资 金 的 掌 控。四、连 锁 企 业 存 货 管 理四、连 锁 企 业 存 货 管 理连 锁 企 业 存 货 的 管 理 包 括 采 购、入 库 储 存、发 货 等 环 节。为了 保 护 存 货 的 安 全、完 整，确 保 会 计 信 息 的 准 确 可 靠，贯 彻 管 理方 针，提 高 经 营 效

37、率，必 须 以 职 责 分 工 为 基 础 制 定 对 存 货 管 理 进行 制 约 和 协 调 的 一 种 内 部 管 理 制 度。1 1、采 购 业 务 的 管 理、采 购 业 务 的 管 理（1）、职 能 分 工 控 制江苏大学毕业论文连 锁 企 业 的 存 货 采 购 业 务 由 专 门 部 门 负 责，建 立 采 购 业 务 岗位 责 任 制，明 确 采 购 工 作 任 务 和 工 作 程 序，以 及 工 作 责 任。要 防止 因 职 责 不 清，出 现 错 弊 不 易 查 找 的 情 况 发 生。（2）、授 权 批 准 控 制销 售 部 门 提 出 要 货 计 划，包 括 需 货

38、的 品 名、规 格、数 量、需货 时 间 经 部 门 负 责 人 批 准 后，交 由 采 购 部 门（配 送 中 心）编 制 采购 计 划，经 主 管 领 导 人 批 准 采 购 计 划 书 后，由 采 购 部 门 落 实 进 行采 购。采 购 人 员 必 须 按 经 领 导 批 准 的 采 购 清 单 采 购，无 论 从 数 量和 品 种、规 格 和 单 价 都 无 权 擅 自 决 定。若 因 市 场 原 因 需 要 修 改 采购 清 单 时，必 须 经 主 管 领 导 人 员 批 准 或 授 权。（3）、采 购 合 同 控 制存 货 采 购 要 与 供 应 商 签 订 订 购 合 同，以

39、保 证 按 期、按 量、按质 购 入 存 货，以 满 足 企 业 生 产 经 营 业 务 的 需 要。采 购 合 同 应 经 企业 法 人 或 法 人 授 权 签 发 生 效。2 2、存 货 入 库、储 存 的 管 理、存 货 入 库、储 存 的 管 理企 业 订 购 的 存 货 送 达 后，要 经 质 检 部 门 和 有 关 业 务 部 门 根 据存 货 的 商 品 运 单、发 票、采 购 合 同 以 及 产 品 生 产 厂 家 提 供 的 质 检单、出 库 单、说 明 书 加 以 审 查 验 收，若 发 现 其 他 问 题，则 按 所 签订 的 合 同，由 企 业 有 关 部 门 和 人

40、员 去 处 理 和 解 决。所 购 商 品 等 存 货 经 质 检 部 门 审 查 后 验 收 入 库，仓 库 保 管 员 应依 据 入 库 单 核 对 实 物，查 明 其 规 格、数 量，是 否 与 入 库 单 相 一 致，并 签 字 认 可，以 建 立 保 管 责 任 制，防 止 丢 失、毁 损、变 质，以 保证 存 货 的 安 全。存 放 商 品 的 仓 库 要 做 到：（1）、创 造 安 全 条 件仓 库 应 具有 防 盗、防 火、防 潮 等 具 体 措 施。（2）、规 范 存 放 秩 序 与 位 置如分 区 保 管、定 位 存 放、五 五 成 行、快 速 记 数 等。3 3、存 货

41、发 出 业 务 的 管 理、存 货 发 出 业 务 的 管 理存 货 发 出 要 有 授 权 批 准 制 度，仓 库 保 管 员 凭 手 续 齐 全 并 有 主管 领 导、送 货 人 签 字 认 可 的 发 货 单 发 货。江苏大学毕业论文存 货 管 理 建 议 使 用 ERP 系 统。ERP 系 统 对 每 种 商 品 实 时 购 销存 状 态 随 时 记 录，管 理 者 可 通 过 该 系 统 及 时 正 确 地 监 控 业 务 经营，并 做 出 各 种 采 购 及 库 存 决 策。进 行 存 货 管 理 的 部 门 是 商 品 配送 中 心。五、连 锁 企 业 销 售 收 入 的 管 理

42、五、连 锁 企 业 销 售 收 入 的 管 理由 于 连 锁 企 业 是 由 若 干 个 门 店 组 成，其 销 售 收 入 分 散 在 各 个门 店 内，销 售 收 入 应 通 过 电 脑 结 算 系 统 进 行 控 制。每 日 银 行 下 班前，各 门 店 收 银 员 应 整 理 当 日 所 收 款 项 或 客 人 已 签 信 用 卡 单，核对 相 符 后，填 制 现 金 缴 款 单，将 款 项 存 入 公 司 开 立 的 销 售 收 入 专户，并 负 责 将 整 理 好 的 客 人 已 签 付 的 信 用 卡 单 送 银 行 将 款 项 划 转公 司 销 售 收 入 专 户。并 编 制“

43、销 售 日 报 表”于 销 售 结 束 后 发 送Email 至 公 司 财 务 部，财 务 部 可 通 过 在 银 行 开 设 的“网 上 银 行”随 时 掌 握 销 售 收 入 情 况。并 于 次 日 十 点 前 将 日 报 表 连 同 现 金 缴 款单 送 至 公 司 总 收 款 处，对 于 和 总 部 不 在 同 一 城 市 的 基 层 店 销 售 收 入，由 基 层 店 核 算员 每 日 将 销 售 款 存 入 总 部 开 设 的 信 用 卡 内，并 通 过 传 真 或 电 子 邮件 形 式 将“销 售 日 报 表”和“现 金 缴 款 单”等 资 料 发 往 公 司 财 务部。总 收

44、 款 于 每 日 下 班 前 通 过 银 行 或 自 动 取 款 机 查 看 各 基 层 店 缴纳 销 售 款 情 况 并 与 基 层 店 传 来 销 售 日 报 表 核 对，如 有 不 符，及 时进 行 调 查。总 收 款 于 次 日 上 午 12：00 点 前 将 所 有 异 地 基 层 店 收入 款 存 入 公 司 销 售 专 户。对 于 调 拨 公 司 异 地 销 售 收 入 的 信 用 卡 应 选 择 不 收 取 省 内 手续 费 的 金 融 机 构 办 理。总 收 款 负 责 信 用 卡 的 保 管 工 作，出 纳 负 责信 用 卡 的 密 码 输 入 工 作，每 次 查 询、取

45、款 均 需 两 人 同 时 进 行。销 售 收 入 应 分 门 店 进 行 核 算 以 便 于 公 司 对 各 门 店 销 售 情 况同 历 史 数 据、预 算 数 据 及 各 门 店 之 间 比 较 分 析，对 于 销 货 退 回，应 建 立 相 应 管 理 制 度 并 经 销 售 主 管 审 批。六、连 锁 企 业 成 本 费 用 控 制 的 管 理六、连 锁 企 业 成 本 费 用 控 制 的 管 理连 锁 企 业 成 本 费 用 是 指 企 业 为 销 售 商 品 或 提 供 劳 务 等 日 常江苏大学毕业论文经 营 活 动 所 发 生 的 经 济 利 益 的 流 出。按 用 途 分

46、为 销 售 成 本 和 期 间费 用，销 售 成 本 是 销 售 商 品 的 进 货 价 格，期 间 费 用 指 在 一 定 会 计期 间 发 生 的 管 理 费 用、营 业 费 用、财 务 费 用。连 锁 企 业 成 本 费 用 分 部 门、门 店 进 行 明 细 核 算，各 部 门、门店 各 为 独 立 的 成 本 控 制 中 心。公 司 年 未 将 下 年 的 责 任 预 算 和 其 他控 制 标 准 下 达 给 各 部 门，使 之 以 此 控 制 自 己 的 活 动，并 对 各 成 本中 心 实 施 考 核，以 分 析 评 价 及 执 行 情 况。对 于 进 货 成 本，对 各 门 店

47、 主 要 采 用 先 进 先 出 法 核 算，按 品 种计 算 毛 利 率，建 立 毛 利 率 预 算 计 划 管 理，对 门 店 实 行 计 划 控 制，总 部 对 门 店 综 合 毛 利 率 定 期 考 核，对 骨 干 商 品 毛 利 率 重 点 考 核。对 于 期 间 费 用，规 定 各 部 门 及 门 店 费 用 项 目 范 围 及 开 支 标准，原 则 上 不 允 许 随 意 扩 大 超 标，对 于 一 些 费 用（水 电 费、商 品运 费 等）进 行 分 解，尽 量 划 细 到 各 门 店 和 商 品 种 类。总 部 及 市 内各 门 店 费 用 由 总 部 统 一 核 定 支 付

48、，对 于 异 地 各 门 店 费 用 采 取 备 用金 形 式，根 据 各 店 实 际 情 况，分 别 核 准 每 月 备 用 金 定 额，为 各 店在 经 营 地 开 设 一 备 用 金 支 出 户，在 此 范 围 内，所 发 生 费 用、支 出工 资 由 核 算 员 审 核、店 长 签 字 审 批 后 支 付，店 长 有 节 约 开 支 的 责任。公 司 财 务 部 定 期、不 定 期 的 去 各 异 地 店 审 查 费 用 使 用 情 况。总 之，各 项 成 本 费 用 的 控 制，公 司 要 建 立 成 本 费 用 控 制 体 系，实 行 成 本 费 用 分 级 归 口 管 理 责 任

49、 制，根 据 成 本 费 用 分 解 为 各 项 指标 层 层 下 达，调 动 公 司 各 部 门 和 门 店 全 体 员 工 的 积 极 性，使 成 本费 用 预 算 落 到 实 处，并 与 工 效 挂 钩。七、连 锁 企 业 财 务 预 算 管 理七、连 锁 企 业 财 务 预 算 管 理古 人 云：“凡 事 预 则 立，不 预 则 废。”企 业 要 发 展，要 取 得 好的 经 济 效 益，实 现 预 定 的 目 标，就 必 须 重 视 财 务 预 算 工 作，只 有搞 好 财 务 预 算 工 作，才 能 很 好 的 筹 划 未 来，明 确 奋 斗 目 标，实 行目 标 管 理，有 效

50、的 控 制 企 业 的 经 营 活 动。财 务 预 算 就 是 对 企 业 未 来 的 财 务 活 动 发 展 状 况，按 照 事 物 发展 趋 势，进 行 合 乎 客 观 规 律 的 预 算 与 估 量，据 以 提 出 未 来 一 定 时江苏大学毕业论文期 内 目 标 和 措 施，是 根 据 财 务 预 测 以 货 币 形 式 表 示 财 务 方 面 的 经营 计 划。（一（一）、编 制 财 务 预 算 可 以 起 到 如 下 作 用、编 制 财 务 预 算 可 以 起 到 如 下 作 用1、明 确 奋 斗 目 标科 学 的 财 务 预 算 可 以 指 导 更 好 地 开 展 经 营 活 动