毕业论文（设计）开题报告 (75).docx

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1、北京理工大学远程教育学院毕业设计（论文）开题报告论文题目： 河南体育活动项目策划公司员工培训体系构建研究 教学站 ： 专 业： 学生姓名： 指导教师： 一、选题的背景与研究意义选题的背景：在企业的发展和壮大过程中，会面临各种来自不同层面的挑战，致使企业管理人员在创造效益的同时面临重大的压力。究其原因，一方面是由于全球经济一体化，企业面临外部的冲击和挑战，一方面是立足企业发展，老员工需要不断更新知识，新员工需要岗位知识等因素。针对内部压力，许多企业资源开发的重心转向人力资源。很多研究也表明，企业的成功与否，更多地依赖于人力资本的含量。在新形势下，我国的健身健美等体育综合类产业正处于迅猛发展阶段。

2、健身健美行业会面临传统以生产物资类企业的竞争，同时还要面临国际和本地相关体育产业公司的挑战，由于健身服务业是新兴的体育产业，具有专业素质的人才也成为行业必备的基础条件之一。今后的发展过程中，如何通过对员工专业素质的提高来增加企业的竞争力就成为了应该着重探讨的问题，而如何加快人才储备的速度也成为了人力资本增值和健身健美等体育综合体育产业发展的核心。随着知识经济时代的到来，我国经济得到了前所未有的快速发展。在这样的环境下，企业面对着前所未有的机遇，与此同时，挑战也是无处不在。复杂的社会环境和快速发展的经济对我国企业提出了新的要求，企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，唯有不断提升自身核心竞争力。人才

3、是第一资源，人才已经成为企业竞争的重要资源。企业拥有更多人才，才能更好的生存和发展。员工培训对于人员素质的提升作用越来越重要，无论是跨国企业、国有、民营企业，为了增强企业的竞争力，都采取多种方式获取人才。人才的获取主要有两种方式，一种是外部招聘；另一种是通过企业内部培训获取。通过招聘可以快速获取人才，而内部培训周期要长一些。但从长远发展来看，通过内部培训渠道获取的人才能更好的融入企业。因此，培训才是提升企业核心竞争力的主要方式。现如今越来越多的企业已经意识到员工培训的重要性，并为此做出一些努力。需要清醒的认识到，现有的培训仍存在一定问题。在员工培训方面，我国诸多企业比较突出的问题主要是：第一，

4、只是依靠制定培训制度来解决公司培训中遇到的问题，并未考虑不同层次、不同员工的差异性，导致培训缺少针对性，培训的地位经常会受到质疑，经常出现“培训”为“核心业务”让路的尴尬局面，而且内部培训大多缺少系统性和规范性；第二，企业越来越重视员工培训，把培训看做是一种生产，理应为培训进行投资，以期取得更高的绩效。但培训未能取得良好的效果，究其原因，企业没有将培训和企业实际相结合，纯粹是“为了培训而培训”，让培训流于形式，成为摆设，一味追求“先进的培训”。因此，如何构建科学、完善、符合企业现实的培训体系，成为诸多企业积极探索的方向。研究意义： 理论意义。健身服务业是随着第三产业发展起来的热门行业，本身是属

5、于教育和培训体系中的一部分，大部分的营销都是针对有需要的客户进行相关方面的教育和培训，但许多类似行业对企业员工的培训并没有针对性，大多数是按照企业相关经验就对员工进行培训设计和实施，未能建立起完整、科学的培训系统。本文通过深入了解河南体育活动项目策划公司的现状，分析培训工作中的问题，意图在 河南体育活动项目策划公司中构建出一套具有高度实用性的培训体系，丰富在新兴服务业中对培训理论的研究不足。实践意义。河南体育活动项目策划公司是一家成立不久，并且高速发展的公司，但是与其他老牌公司相比较还有一定的差距，公司创立者和高层管理人员的主要关注点是提高公司的效益。在这种情况下，公司领导阶层更应该认识培训工

6、作的重要性与前瞻性，但是对于如何快速提升员工的工作能力，实现规范化管理员工等一系列问题只是停留在表层阶段，本文结合河南体育活动项目策划公司培训实际情况，对河南体育活动项目策划公司培训现状进行梳理，通过培训体系的构成、完善相关环节的探讨构建出一套科学、系统并符合企业发展的员工培训体系。本文的研究成果，将为西南地区的健身培训行业培训体系的建立提供借鉴和参考。二、研究的思路与主要内容研究思路：首先，从理论方面入手，借鉴国内外先进经验，选取培训相关理论、并对相关理论进行深入分析，整理相关文献，为培训体系构建研究提供理论依据；其次利用科学的研究方法，如文献研究法，访谈法。从理清基本概念入手，结合河南体育

7、活动项目策划公司实际情况，对其现状进行深入考察，发现河南体育活动项目策划公司在培训方面存在的问题，并深究问题存在的原因，为河南体育活动项目策划公司提供具体构建方案，并在制度、师资、环境建设等方面提供保障策略。主要内容：本论文以培训和培训相关理论作为研究基础，按照通过调查发现问题，用客观的态度和眼光分析为什么会出现这种问题、如何运用理论来解决现在所存在问题的研究思路，结合公司目前已有的人力资源以及员工培训的现状，深入分析在员工培训过程中存在的现实问题，并探究成因，最后结合河南体育活动项目策划公司的实际状况，以培训体系的各个环节作为切入点，构建出与河南体育活动项目策划公司发展相匹配的一套切实可行，

8、并且具有实施保障的培训体系。三、毕业论文所用的方法（1）文献资料法本文根据研究目的和内容需要，通过查阅学校图书馆和 CNKI 全文数据库，查阅相关诸如企业培训体系与设计、企业人力资源开发与管理、人力资源管理概论等书籍，查阅关于培训体系构建方面的论文四十余篇，这些理论书籍和期刊论文，为本文的研究提供了理论支持和依据。（3）访谈法员工访谈对河南体育活动项目策划公司岗位员工进行随机访谈，主要用以了解员工的培训需求、河南体育活动项目策划公司培训现状、课程设计、培训中出现的问题等内容。管理人员访谈通过走访河南体育活动项目策划公司店长进行交谈，了解河南体育活动项目策划公司管理人员对培训的直观看法，作为管理

9、层应该涉及哪些管理内容、公司未来发展方向等内容，为制定河南体育活动项目策划公司下一步的培训计划做实际支持。四、主要参考文献1古倩.T集团培训体系优化研究D.河北大学 20182贾茂森.TG公司员工培训体系构建研究D.河北大学 20183王倩.Y公司培训体系优化研究D.河北大学 20184李震.FR公司培训体系构建研究D.贵州财经大学 20185郝安生.A公司培训管理体系现状及优化研究D.首都经济贸易大学 20186张帅.X公司的培训体系研究D.北京交通大学 20187黄远群.BC物流公司员工培训体系研究D.广西大学 20188马昭奕.H公司员工培训体系优化研究D.西安理工大学 20189李莹.

10、X企业管理培训体系优化研究D.西安理工大学 201810周波.S公司基层管理人员培训问题诊断及对策研究D.华南理工大学 201811俞仁青.基于成熟度的HB公司培训体系优化研究D.浙江工业大学 201712王倩.Y公司培训体系优化研究D.河北大学 201813李震.FR公司培训体系构建研究D.贵州财经大学 201814王倩.基于学习型组织理论的A公司培训体系建设研究D.天津大学 201715周亮.YQ环保公司培训体系优化研究D.湖南工业大学 201716李铭枢.温州HZ公司培训体系优化设计D.浙江理工大学 2017五、计划进度1确定选题、收集相关资料：2018年10月17日2018年11月6日 2文献调研与综述：2018年11月7日2018年11月30日 3撰写开题报告与开题：2018年12月1日2018年12月20日 4深入研究（调查研究、实验研究）：2018年12月21日2019年3月1日 5形成论文初稿：2019年3月1日2019年3月15日 6论文修改、定稿、打印：2019年3月16日2019年4月19日 7提交论文与答辩准备：2019年4月20日 2019年5月5日 8参加答辩： 2019年5月6日