探析厦门中升汽车销售服务有限公司汽车销售服务行业的人员招聘问题开题报告.doc
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1、 浙江大学远程教育学院本科毕业论文(设计)开题报告题 目 探析厦门中升汽车销售服务有限公司汽车销售服务行业的人员招聘问题 专 业 学习中心 姓 名 学 号 指导教师 年 月 浙江大学远程教育学院本科生毕业论文(设计)开题报告一、文献综述1、国内研究现状笔者在中国知网、万方期刊和学校图书馆等搜索有关员工招聘方面的文献资料信息,对其中具有代表意义的几篇文献进行综述。刘红苗在企业员工招聘再探析一文中讲述了企业员工招聘工作对于企业的重要意义,然后讲述了企业员工招聘的误区,即招聘脱离企业的战略和人力资源规划、过分注重第一印象、随意性过大、招聘员工时过分强调熟悉工作流程和工作经历、招聘员工过分注重学历和招
2、聘中对个人负面信息的排斥等等,以及企业如何做好员工招聘工作,即招聘应和本企业发展实际相符、招聘人才应放到企业长远战略高度、全面收集应聘者信息、重视应聘者知情权以及不适用违法留人手段等,最主要的是强调要与企业的可持续发展战略目标相一致。谭可欣在GT汽车服务公司员工招聘优化方案设计一文中以南阳市方城县GT汽车服务公司为例,对汽车服务公司行业的员工招聘问题进行了详细分析。本文在介绍了方城县GT汽车服务公司人力资源现状的基础上,如实刻画了GT汽车服务公司的组织结构以及员工队伍的构成。在对GT汽车服务公司人力资源状况进行了详细分析之后,本文重点分析了GT汽车服务公司的招聘现状,具体包括GT汽车服务公司招
3、聘计划的制定、招聘队伍的建设以及招聘过程等问题,通过分析我们发现在GT汽车服务公司现阶段的招聘过程中主要存在着人才概念模糊、招聘缺乏详细的工作分析和职位说明书、招聘队伍非专业化、招聘渠道选择不当、没有采取有效的初选步骤、没有招聘后的相关跟进工作等一系列的问题。为了解决这些问题GT汽车服务公司应当从建立正确的人才观念、制定详细的工作分析以及详细的职位说明书、建立专业化的招聘队伍、选择合适的招聘渠道、采取有效的初选步骤以及进行招聘后的跟进工作等方面对GT汽车服务公司的员工招聘问题加以科学的规划和实施。从GT汽车服务公司员工的招聘现状中得知,招聘队伍不专业、人力资源规划不科学、招聘渠道不当、信息沟通
4、力度不够、后续工作不能落实到位这些都是招聘的最大问题,也是针对性最强的问题,而要想解决招聘实际问题就必须采取针对性策略,即针对所有问题一一采取有效策略解决问题。2、国外研究现状 Stediphn在谈员工招聘中存在的问题及对策一文中讲述了员工招聘及其意义、员工招聘的原则及影响因素、员工招聘中存在的主要问题,即:招聘者没有及时针对企业的发展制定相应的招聘规划,对招聘的岗位、招聘程序及岗位任职条件缺乏系统全面的认识;招聘者团队组成不合理或招聘者应有的素质偏低,会使招聘工作事倍功半;重学历轻能力、招聘渠道单一导致招聘效果不佳;经济投入有限制约招聘的规模和次数等,以及解决员工招聘问题的对策和建议,即:制
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