基于BIM技术的建筑工程项目进度管理-工程管理.docx

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1、毕业设计（论文）说明书题目：基于BIM技术的建筑工程项目进度管理系 名 管 理 系 专 业 工程管理 学 号 6015205210学生姓名 刘 梦 馨 指导教师 许 爱 丽 2019年 4月 15 日摘要近些年来,随着建筑的科技含量日趋增长、施工技术越来越复杂，进度管理已成为建设项目实施的主线，在项目管理过程中发挥着关键作用。传统的工程进度管理主要以施工单位为基础。在实施规划时，存在着信息滞后、堵塞、规划不合理、基层施工队伍无法参与等诸多问题。BIM的出现和不断发展，使它在工程项目管理中也得到了广泛的应用。BIM技术在施工阶段的应用，项目施工前建立三维模型对图纸难点和图纸的错、漏、遗等进行提前

2、预知和解决,应用Naviousworks对施工进度进行模拟,从而对进度计划的整体性做出合理的控制和决策。实现以4D-基于BIM模型的4D虚拟施工可以提前模拟施工环境和施工阶段可能出现的问题，提前定制施工响应措施和最佳施工方案，保证工程进度目标的实现。关键词：BIM技术；施工进度管理；4D-BIM；控制；ABSTRACTIn recent years, with the increasing scientific and technological content of buildings and the increasing complexity of construction technol

3、ogy, progress management has become the main line of construction project implementation and plays a key role in the process of project management. The traditional project schedule management is mainly based on the construction unit. In the process of planning implementation, there are many shortcom

4、ings, such as information jam, lag, unreasonable planning and the inability of grass-roots construction team to participate. The application of BIM technology in the construction stage. Before the project construction, a three-dimensional model is established to predict and solve the Drawingsdifficu

5、lties and errors, omissions and omissions in advance. Naviousworks is used to simulate the construction progress, so as to make reasonable control and decision on the integrity of the progress plan. The realization of 4D virtual construction based on 4D-BIM model can simulate the construction enviro

6、nment and the possible problems in the construction stage in advance, formulate the construction response measures and the best construction plan in advance, and ensure the realization of the project progress goal.Key words: BIM technology; construction progress management; 4D-BIM; control;目 录第一章 绪论

7、11.1研究背景11.2国内外发展现状11.3研究目的与意义21.4研究内容2第二章 相关理论32.1 BIM的产生及概念32.2进度管理的概念32.3 BIM技术在施工进度管理中的应用3第三章 基于BIM技术施工管理控制43.1 实施过程整体思路43.2影响施工项目进度管理的因素及分析53.3 BIM技术应用优势53.4 相关软件介绍5第四章 工程案例64.1 项目概况64.2 工程施工中的重难点64.3 BIM技术在案例工程中建立与应用64.4项目分析与总结10第五章 BIM技术应用优势和困难115.1 BIM技术应用的优势分析125.2 BIM技术应用的难点12第六章 总结与展望136.

8、1本文总结136.2 展望14参考文献15外文资料16中文译文23致谢282天津大学仁爱学院2019届本科生毕业论文第一章 绪论1.1研究背景随着近年来建筑科技含量的不断提升和施工技术的日益复杂，进度管理已成为建设项目实施的主线，在项目管理过程中发挥着关键作用。传统的工程进度管理主要以施工单位为基础。在规划的试用过程中，存在着诸多缺陷，如信息堵塞、滞后、规划不合理、基层施工队伍无法参与等。BIM技术可以通过地理信息系统技术、虚拟设计技术和Vdc技术的集成应用，建立、共享和传输项目生命周期管理所需的信息，并加强技术的实现。它可以将效益渗透到实际项目创建和控制的各个方面，实现BIM团队的多党编辑、

9、联合协商调整、基层团队参与的管理与合作体系。 高建筑业的生产效率有利于按时、按质、按量完成工程。同时，BIM技术是一个具有完整工程数据信息的高仿真三维模型。具有可视性和可操作性的BIM模型可以帮助所有专业人员共同工作，避免设计图纸的“碰撞”问题。基于BIM模型的4D虚拟施工可以提前模拟施工环境和施工阶段可能出现的问题，提前制定施工响应措施和最佳施工方案，保证工程进度目标的实现。1.2国内外发展现状1.2.1国内发展现状BIM技术最早引入工程建设行业于2002年，进入国内市场可以追溯到2004年。当时，国内关于BIM技术的材料刚刚出现。之后，随着我国“十五”科技攻现关计划及“十一五”科技支撑计划

10、的开展， BIM技术开始应用于部分示范工程。自2006年奥运场馆项目尝试使用BIM开始，BIM开始引起国内设计行业的重视。特别是2009年以来，BIM在设计企业中的应用得到快速发展。十二五开局之年，住房城乡建设部发布了2011 2015年建筑业信息化发展纲要，将“加快建筑信息模型(BIM)、基于网络的协同工作等新技术在工程中的应用”列入总体目标，确立了大力发展BIM技术的基调。 1.2.2 国外发展现状澳大利亚，日本，美国，韩国，挪威，新加坡，英国和芬兰先后颁布了国家，行业和企业级标准。 美国联邦行政办公室（GSA）规定，自2007年以来，BIM技术必须大规模的应用于联邦政府项目，并编制了一系

11、列指导方针，以促进BIM技术的普及。 美国建筑科学学院领导了这一发展。 编制国家BIM标准，该标准已更新至第二版。 英国政府组织了200多名相关专家对不同主题进行研究，编制了BIM技术应用框架，并规定自2016年起，所有政府项目必须按照上述框架应用BIM技术。 1.3研究目的与意义1.3.1研究目的施工进度管理是工程项目管理领域中的一项重要内容，运用BIM技术的进度信息描述方式和4DBIM概念,并结合Revit、Project、Navisworks软件，把BIM技术应用在工程施工进度管理进行系统理论化方案设计，以真实项目为作为比对对象，在项目管理中,施工进度控制上确保成本、质量等目标能够实现。

12、1.3.2研究意义本文将BIM技术应用在施工进度管理中，以整体的理论架构和科学的手段为依据，在实际项目中指导项目施工进度。分析以BIM先进的手段方法，构建施工项目计划和控制体系。为其相关技术的引用和施工进度管理的整套流程具有指导意义。1.4研究内容随着BIM技术在国外发达国家工程建设中的广泛应用，中国也开始应用BIM技术。 它具有明显的优势，使项目管理工作更加科学，严谨，可以在实际项目中创造更大的经济效益和社会效益。论文的第一部分是基于理论研究和建筑业的实际情况。介绍了BIM技术在建设项目进度管理中的应用，并提出了编制和研究其应用的可行性。第二部分介绍了BIM技术在施工项目进度管理中的优势和实

13、际数据。最后，分析总结了BIM技术引入施工进度管理后的实际问题的差异和解决方案。本文构建了整套4D-BIM在施工进度管理中的应用过程和系统，并对实际工程进行了实证分析，进一步验证了本文提出的技术方法的可行性和应用价值。 在实际施工进度管理中，三个主要控制因素是协调的，在保证项目施工质量，缩短施工周期和节约成本方面具有很高的优势。该技术的应用和推广对建筑业的经济效益和竞争力具有重要意义。以及无锡医院项目在施工进度管理实施过程和结果交付过程中的应用价值。施工项目进度管理的应用在4D-BIM技术中具有很高的价值，为其技术应用和进一步的开发研究提供参考。为项目施工进度管理提供决策依据，为BIM技术在施

14、工进度管理中的应用准确性提供有效保障。第二章 相关理论2.1 BIM的产生及概念建筑业的信息化是建筑业快速发展的先决条件。在互联网时代，建筑业的发展是建筑信息模型不可或缺的。 BIM概念借鉴了制造业的产品模型定义，这是一种信息模型，包含描述产品整个生命周期的产品组成，功能和行为数据。根据对国内外BIM应用的分析，美国早期发展起来，后来证明了其在应用中的发展潜力，见证了该技术的价值。BIM有很多定义，没有统一的概念。美国国家BIM标准认为BIM概念有三个组成部分：（1）物理和功能特征的参数表示。 （2）BIM是知识共享和资源共享的平台，是生命周期概念和决策的可靠基础。 （3）让不同的参与者通过B

15、IM插入，提取，更新和修改信息，并一起工作。 2.2进度管理的概念施工进度表根据合同中规定的管理期创建。对整个施工过程进行检查，比较，分析，并及时发现实施偏差。采用相应有效的方法调整施工进度计划，消除干扰，确保项目目标实现的各项活动。基于BIM技术管理系统，项目计划与3D模型相关联。管理员可以随时实时跟踪进度，并可以动态显示构造对象和项目属性的状态。并调整项目的参数。利用BIM技术，还可以汇总每个组件的参数信息，并随时汇总工程量。2.3 BIM技术在施工进度管理中的应用将BIM技术系统中导入3D-BIM模型，或者在其二维图纸的基础上赋予构件属性和三维数值，并进行三维数据共享和应用输出。并将项目

16、分为流水段，按照项目节点赋予进度计划，根据进度计划进行进度计划的模拟和创建。最后根据外部因素和内部因素进行进度更新。建立完善的BIM模型，并将BIM技术应用在施工进度管理上第三章 基于BIM技术施工管理控制3.1 实施过程整体思路 由于每个建设项目的特点和地域差异，项目施工进度管理的方法也不同，因此每个建设项目的BIM进度管理系统的需求点不尽相同。 BIM技术在施工进度管理中的应用总体思路如图3-1所示。要开发更具适应性和可扩展性的软件，需要更接近项目本身的开发规律5。在整体构思的实现中，传统的CAD 2D图纸被转换为3D模型。在此过程中，发现图纸的设计错误，提前解决，并且在施工过程中延迟变更

17、以延迟施工期。 4D-BIM将时间维度与3D模型相结合，使用Project建立进度数据，并通过Naviousworks将项目与3D模型相结合。通过调整技术难度和进度，进行了进度模拟和发现与调整。最佳时期。应用BIM + AR技术，在项目建设开始之前，将在技术上全面交付重要的节点和重要部分。项目启动后，现场进度和计划进度将实时传输，该技术将用于解决施工方法带来的困难。延迟施工期风险的因素。3.2影响施工项目进度管理的因素及分析进度管理是运用工程管理手段，对进度计划和进度控制进行的有效管理和分配。在进度计划的管理中，从两方面考虑，第一为全局把关为总进度管理，第二为决断性进度管理为分部分项进度管理。

18、总进度计划是调控整体施工进度的方案，分部分项进度计划是进度计划和施工进度的里程碑，分部分进度之和为总进度计划。 而传统的进度控制方法无法满足实际的应用需求，并存在很多缺点，下面列举了运用传统的横道图、关键路径法等对其管理产生的不足：1.传统方法很难对其进行全面控制，而且难以对人、材、机、物、法、环等多种因素和资源进行全面相应的统筹管理和决策。2.通过传统方法管理时间表非常严格。 当设计发生变化或外部因素略有变化时，它将对进度管理产生非常重大的影响。 调整和优化非常困难。3.在实际项目中，参建方众多，掌握信息的不全面性，现场协调难度较大，可直接成为导致工程进度拖延的直接因素。4.工程的三大主控因

19、素难以相互平衡。当某一资源因素受到影响，就会改动其他两项控制因素。下面阐述分析三大主控因素对项目施工进度的影响。施工单位，对于进度控制首先要平衡成本和质量。其三种因素任意一个发生改变，其他两种因素都会随之而改变。主控因素在魔种成都上是相互约束的。关系如图3-1进度与成本关系图，图3-2进度与质量关系图。图3-1进度与成本关系图 图3-2进度与质量关系图本图为进度与成本和质量线性表示，在进行施工进度管理的研究中，成本和质量的影响因素并不可避免，需要多因素多角度的考虑和协调。各方共同努力，共同管理和共同控制，建立统一的工作环境和信息共享。 对于以前的时间表，它直接影响后期三个主要控制因素的协调。在

20、制定计划时，有必要考虑资源的分配，并使用管理工具进行规范和优化。 对于施工进度的管理，平衡三个主要控制因素也是进度管理中特别重要的一步。3.3 BIM技术应用优势3.3.1 三维模型为基础的信息集成化共享 使用Autodest Revit 2016将传统2D工程图转换为3D模型，提供组件数据信息。 在建立模型的过程中，可以充分掌握建筑图纸，及时调整和纠正图纸的不合理设计和错误，泄漏和痕迹，可以提前解决施工过程中发现的问题， 并且可以缩短施工过程中解决的问题。 是时候减少持续时间了。 并将其可视化以减少参与者引起的图纸和信息的不完整信息，以及他们决策的偏差。 进行模型的全面整合，将结构与建筑物连

21、接起来，将结构和建筑物连接到机电，进行综合检查和检查，并整合不同的专业。3.3.2 4D-BIM平台为依据的管理手段BIM技术与AR技术相结合，来指导现场复杂节点和重要部分的施工。并通过专业操作人员进行计划进度和实际进度的一比一调整，及时修订偏差，分析原因并传回进度控制平台。实现了真正意义上的动态施工，实现各个参建单位与技术人员协同工作，实现制定、调整、优化进度计划和进度控制。运用BIM技术进行全方位协同工作，减少现场因技术难点而造成的工期拖延。3.4 相关软件介绍本文所需要的软件为Revit、Navisworks、Lumion、Project，其软件为Autodesk 公司所开发研究的一系列

22、BIM应用软件。Revit平台建模本软件根据不同专业进行相应的划分，分别为Revit Structure、Revit Architecture 和 Revit MEP，其运行机制大致相同。其不仅可以进行三维模型的建立并能够进行构件参数化的录入和共享。Navisworks 为进度管理软件也是4D-BIM搭建的平台。第四章 工程案例4.1 项目概况本文案例是以位于无锡市的怡和妇产、儿童医院。其工程规模为主楼十四层，全楼三层，主楼建筑高度53.2米，总建筑面积为46643.13平方米，医院建筑的弧形结构，结构类型为钢筋混凝框架结构。地下建筑面积为2030.98平方米，包括变电站、主副食加工等，地上建

23、筑44612.15平方米，包括手术室和超声波理疗室等。外形为弧形，施工难度相对较大，工程精度要求较高。4.2 工程施工中的重难点由于建筑物的地理位置的限制，建设期相对较短，环境因素影响较大。 地理位置优越，交通时间有限，交通资源有限，建设周期有限。工件的形状是弯曲的，施工难度较大，施工工艺和工艺难度较大。施工参与者众多，相关信息的获取和决策协调时间较长，各自的信息不完整。施工图设计存在局部问题，随后的修正和变更将延误施工进度4.3 BIM技术在案例工程中建立与应用4.3.1 无锡市的怡和妇产、儿童医院的三维模型建立 图4-1 地下室结构图BIM模型是参数化的三维实体模型，其参数化所有组件的物理

24、和功能特征，并以数字形式将它们存储在数据库中。模型对象是一个集成的数据库。根据无锡市颐和妇产医院的专业施工图纸，Autodesk revit用于建立3D模型。土木工程造型分为主体结构，二级结构，粗糙和精装。主要结构包括筏基础，柱，梁，板，楼梯，结构屋顶和外槛。二级结构包括砖石墙，门窗，结构柱，门楣，斜坡和建筑屋顶。粗糙度包括天花板，地板，内墙，外墙和踢脚。 无锡市颐和妇产医院的负层模型如图4-1所示。使用revit参数化功能对不同的房间进行分区，参数化和集成，以便在模型中集成和共享所有建筑信息。为使用4D-BIM技术的应用程序提供准确的资源。在Revit中创建3D模型并构建族，结构，体系结构，

25、集成；如图4-2无锡市的怡和儿科三维模型：图4-2无锡市的怡和儿童医院三维模型4.3.2 无锡市的怡和妇产、儿童医院三维模型在施工进度管理中应用三维模型可视化，使各参建人员在沟通时减少因图纸产生的理解偏差，对进度计划安排不合理和进度管理制度不完善，信息考虑不足而引起对进度拖延现象，增强了各方的协同力。建立三维模型时，可对图纸进行全面的了解，提前发现局部的设计错误，并提交错误报告及修改意见和方案，并结合现场的经验来做出决策。提前预见错误并解决，减少在施工过程中因图纸问题而造成的工期拖延，进度计划更加完善。3D模型的可视化使参与者能够减少在通信期间由图纸引起的理解偏差，不合理的时间表调度和不完善的

26、时间表管理现象，以及不充分的信息考虑以延迟进展等现象，并增强各方的协同作用。在构建3D模型时，可以完全理解图纸，提前发现本地设计错误，提交错误报告和修订意见和计划，并结合网站的经验来制定决策。 预测误差并提前解决，减少施工过程中由于拉拔问题造成的施工延误，并改善进度4.3.3 无锡市的怡和妇产、儿童医院4D-BIM的搭建4D-BIM平台的建设是BIM技术在项目施工进度管理中的重要关键。 这与传统的施工进度管理方法，三维可视化模型，精细施工进度管理和协调有很大不同。 构建4D-BIM平台的关键难点在于将施工进度与三维数据模型，进度表的细分和任务的相关性相结合，足以使项目现场平稳，物料储存 ，人员

27、安排，设备设置等准备。 4D-BIM主要使用Navisworks集成施工进度表和项目3D模型链接，然后调整和优化进度表。4.3.4 进度计划的编制和整合 进度计划图进度计划包含很多信息，包括整体项目进度表，总体施工进度表，次要进度表和每日进度表。根据项目数据和项目合同的时间限制，制定项目施工进度管理的主要任务分配，并使用Microsoft Project软件编制对无锡市的怡和妇产、儿童医院的初步计划和任务分析。节点拼接客观联系和任务之间的里程碑，将其日程表文件保存为“.mpp”文件格式，如图5-3中的进度计划图所示。使用WBS连接和连接每个任务，建立项目进度管理文件，并在项目模型和施工任务之间

28、建立必要的连接，并进行相应的三维表达，参数化模型和进度。规划任务被连接和匹配，并且执行基于模型的建筑项目进度模拟。通过应用Navisworks将Revit导出模型“DWF / DWFX”格式与“.mpp”文件集成。创建搜索集并对应项目进度时间轴，将模型中的所有构建分配给时间维度，包括计划开始/结束和实际开始/结束。根据实际施工进度和计划进度，如有偏差，找出进度偏差的原因，优化进度。在进度优化过程中，还可以根据项目管理的实际需要进行调整，如缩短项目持续时间，降低项目成本，或增加或减少项目范围。 在根据实际项目需求进行优化调整后，可以开始实施此计划。计划构建模拟中3D模型的不同颜色代表不同阶段，要

29、构建的项目以绿色显示，然后显示为真彩色。无锡市颐和妇产医院具有独特的形状，大量的结构柱，节点难以掌握。 4D-BIM将根据复杂节点进行集成和调整。根据施工单元的实施方案，对进度表进行调整，优化和整合，形成指导施工现场进度的三维整体模型。三维参数猫链接每个任务计划。交叉施工可分为流动部分，以减少返工和材料浪费，这对精细化施工进度管理具有重要意义。4.3.6 施工进度模拟中模型分析4D-BIM用作平台动态模型进度管理控制和分析。 BIM技术下的进度管理可以协调和管理整体布局和管理，并对进度管理进行控制和检查。基本合同文本和施工进度表受相应的控制管理和反馈管理。在施工进度模拟中，项目里程碑节点的控制

30、和优化由全局漫游形成，基于视频文件，时间表是计划，并且模型和时间表被调整。考虑到内部和外部因素，以及三个主要控制因素，现场设备进入，数据准备，场地布局等因素的平衡，相应地调整和优化进度模型。 动态模型如图所示。将合同文件与施工期的要求相结合，将风险因素保留在进度管理约束中，形成BIM模型应用，指导施工现场。业主计划的管理计划应由项目管理单位领导，参与单位应相互配合，通过直观，系统的软件管理方法与周围环境相结合，提供4D-BIM的全面指导。4.3.7 进度管理中组织结构调整从金字塔到扁平系统共享信息，减少层次分割，增强信息通信共享，提高组织灵活性和灵活性。提高信息沟通的及时性，缩短信息交流的水平

31、，提高信息的效率。由于中级减少，责任分工更加清晰，管理过程更加简单。主控制管理器的能源有限，部分主控制已经减少，这使得参与单位更加灵活，避免了由于专业知识缺口导致的现场管理盲点。将其应用于BIM技术指导下的施工进度管理，展示进度管理平台组织结构的潜力，参与施工项目的单位专业工程师将具有决策和管理的价值。 。所有关于建设项目的信息都是共享的，并且从各种专业角度进行进度管理分析和演示。这为后期施工的整体管理带来了更大的价值。4.3.8 BIM技术在案例工程中应用分析施工项目的进度控制应从整体进行管理，并从分配子项目进行规划。时间进度表主要基于项目难点，施工过程和施工期。进度管理主要依靠施工初期施工

32、图设计检验的进度管理，专业碰撞分析，施工难度分析和管理手段。在进展模拟之前，碰撞检查是通过机电，结构和机电等各种专业人员的建模和集成，包括建立硬碰撞和软碰撞，以及空洞预留误差和净低残差它完成了。 不可忽略的碰撞点积分问题报告反馈给设计单元进行调整，不包括设计规范允许的误差范围内的碰撞点，BIM技术调整参与者在施工前解决问题减少施工过程。减少建筑工人的时间，资源浪费和返工。该项目的三个关键空域要素使用BIM技术在全球控制一致性和施工进度管理中获得经济效益。施工进度仿真可以应用VR技术进行整个过程和技术难点的证明。它为工程师提供有效保修，以克服技术难题并减少因技术困难导致的施工延误。在施工期间，减

33、少了语言和图纸中显示的信息删除和信息遗漏的问题，合理地显示了施工顺序。提高管理人员和工程师的效率，减少不明确的技术回报，并浪费因建设和维修停滞造成的资源。 4D-BIM的应用解决了4D-BIM施工中所有各方的人工修改，建筑物整个生命周期内存储和信息共享所造成的信息不对称问题。应用4D-BIM技术使项目有利可图非常重要。4.3.9 BIM场地布置对项目施工进度管理的意义无锡市的怡和妇产、儿童医院位于无锡市。在项目的工程管理中，环境管理是很重要的一部分，在三维场布中添加所需的道路运输路线，并合理规划，减少项目施工进度管理中因材料不足和功能区域的非正常运转而导致的现场工期拖延，并对已有建筑和拟建建筑

34、有一个清晰的规划和直观的表达。 4.4项目分析与总结4.4.2 BIM技术在施工进度管理中应用的理论基础确保在施工进度管理中项目的应用深度，确定资源的使用，在施工进度管理中构建项目的理论框架，确定负责人的实施，是使用BIM技术的理论过程。土地在施工进度管理。 根据案例的实际数据，BIM技术在施工进度管理中的目标是引导。将BIM模型作为构建4D-BIM系统应用的最小单元，并结合实际深化和应用进行关键因子分析。以BIM技术分析为切入点，结合建筑施工进度管理的特点，以实际工程为案例，将BIM技术应用研究到工程施工进度管理中。建立了BIM技术，如图4-8BIM示意图所示：基于4D-BIM技术的施工进度

35、仿真与控制，以及BIM技术在不同方向施工进度管理中的应用分析。 结论如下：（1）建立3D模型作为4D-BIM技术应用的基础。3D模型具有建筑项目元素信息，技术特征和建筑信息共享的集合。将其应用优势和特点应用于施工进度管理。在施工期间，可以根据参与者的需求添加，更新和检索BIM技术，并使建筑物具有一致的生命周期，打破部门之间的沟通障碍，实现信息共享的一致性。（2）根据BIM技术，计划根据项目编制。施工进度管理主要采用基于进度计划和进度控制的进度管理计划。 以实际情况为例，介绍了具体的制备工艺和制备需求。比较传统的进度管理方法的缺点，避免使用BIM技术。项目建设项目在施工进度计划中进行细分，控制和

36、管理。（3）4D-BIM技术为施工进度管理提供了平台。 4D-BIM平台用于可视化地模拟施工进度管理的施工进度，并且3D模型和进度表被有效地组合和统一。根据施工进度节点的难度，分析施工进度的调整和三维模型的精确匹配。根据实际项目建设进度，进行调整和优化，并通过分析因素纠正决策。在复杂节点中，采用BIM + AR技术引导现场避免技术难点的疑虑，延缓施工进度。 Lumion软件用于为场景布局和建筑材料运输路线以及全球协调提供基础。第五章 BIM技术应用优势和困难5.1 BIM技术应用的优势分析5.1.1 信息参数化使用，使施工进度管理中参数化应用具有一致性。 在施工进度管理过程中，根据施工图设计的

37、二维图纸建立三维BIM模型。 在项目的整个生命周期的每个阶段，随着绘图计划的不断优化，模型不断改进，但模型不断改进。 在整个项目生命周期内保持密集模型的一致性。5.1.2准确的三维模型和工程量统计的功能，在施工进度的管理中有具体的应用依据。根据实际空间位置，建筑物中的每个组件根据建筑物的实际高度被分成组件，一对一对应于模型。在实际施工和进度要求中，参数化信息的修改应根据图纸和实际变化确定，并更新原始模型。通过模型与现场的对比，修改模型的实际参数，提交问题报告文件格式，推导出实际工程量，将资源给予进度模拟，现场施工指导为 提供资源分配和进度管理。进行整体规划。导出工程量如如图5-1工程量统计表所

38、示。图5-1工程量统计图5.1.3 4D-BIM数据共享，打通个各参建方沟通的壁垒BIM技术可用于实现时间表的可视化。通过4D虚拟构造，可以检查每项工作的持续时间是否合理，工作之间的逻辑关系是否准确等，从而检查和优化项目进度。 从3D模型的建立到4D-BIM平台，它是相关的和依赖的，并且基于3D模型进行数据通信和信息共享。可以通过4D-BIM平台存储，转换，共享和更新三个主要控制因素。施工单位各部门可以通过应用平台及时了解和更新，并对管理人员进行下一步的项目审批，材料采购和质量安全检查，减少因信息传递造成的施工延误。使信息传输更方便。并确保信息传输的准确性。使施工单位的各个部门更加协作和高效。

39、 BIM技术在施工进度管理中，通过4D-BIM平台使其应用更加深入。5.1.4 三维场景布置为施工运输路线和环境提供保证在本文案例中，根据项目的地理方位进行三维场地布置，将已建项目和拟建项目在实际位置进行标注，并模拟周围环境和不同时段的人流量，为进场材料的运输提供保证。可以直观的对比和规划建筑与实际建筑的差异，参建人员可直观看出，并进行施工现场布置的动态管理。为项目施工进度管理的信息化提供保证。5.1.5 结合VR技术，为施工现场的技术交底提供支持，为进度管理提供保障图5-2楼板工艺做法三维可视化，复杂节点上节点的构建过程和过程，它是一个三维交叉点。 结合VR-BIM技术进行现场使用。 以平板

40、方法为例，划分流程和级别，如图5-2所示。 BIM + AR技术为施工进度管理过程中的信息传递提供了媒介。它指导了复杂节点的构建过程和技术难点。现场标准指导施工，减少了复杂节点施工难度造成的施工进度。拖延确保了信息传输的准确性并保证了施工质量。BIM + AR技术主要用于建筑复杂节点的工艺和施工规范，并结合BIM + AR为施工前期规划和进度实施提供保障，如图5-3所示。5.2 BIM技术应用的难点目前，BIM技术的推广面临诸多障碍，主要是缺乏专业的BIM人才，缺乏指导BIM实施的专家，数据标准不一致，投入产出低，软件不成熟。根据施工单位的情况，BIM技术在施工进度管理中的应用还处于起步阶段，

41、部署还需要时间和人员。 此外，由于研究背景和条件限制中提到的各种因素的影响，在政府政策或业主没有明确要求的情况下，建筑公司正在考虑自身水平和BIM应用投入和产出效益的因素。大多数项目施工管理不愿采用BIM技术，主要采用传统的进度管理方法。实际施工进度管理中的BIM应用不多，这限制了BIM在施工阶段的应用。在施工进度管理中，软件的局限性限制了应用的局限性，不同软件转换之间的兼容性，模型转换和协作效率的提高。针对不同地区的特点和不同地区的不同配额，当使用revit来增加数量和转换资源时会有一定的偏差。研究BIM人员的不足和质量将导致BIM技术在施工进度管理中的准确性。BIM团队内部合作的差距也将影

42、响整个施工进度的完成。借助虚拟现实软件漫游项目组件，增强行业的劣势，实现人机交互;测试建筑设计的建设。第六章 总结与展望6.1本文总结在建筑业日益增长的信息化足迹中，建筑业在高度和应用领域也提到了BIM技术。项目施工进度管理将精确的3D模型与调度相结合，以基于4D-BIM传输，模拟，调整和控制数据。4D-BIM平台用于实现进度信息和模型信息的有效集成和组合。 信息平台建立，数字共享和AR-BIM表示为BIM技术在施工进度管理中的应用提供了基础。并构建组织结构。扁平的组织结构是静态结构下的动态组织结构，使其更适应建设项目环境，及时协调建设项目部署环境的变化，更简洁与不同组织的项目目标。本文从BI

43、M技术入手，实现了施工进度管理的方法组成系统。6.2 展望BIM技术在施工进度管理中的应用是施工管理的尝试和应用。如果理论框架相对完整，实际应用程序停止工作需要时间。如今，在许多建筑单元中，基于BIM的技术在施工进度管理中的应用尚未深入。事实上，只有一个项目被用作试点，实际应用程序还会将错误报告输出作为基于3D模型的应用程序。由于作者的经验和水平限制，本文的缺点和局限是不可避免的。未来，随着BIM的推广和完善，BIM技术在建设进度中的深度研究将不断完善和应用。它将平衡施工进度管理中的三个主要控制因素。我们将对基于BIM技术的施工进度管理方法进行详细研究，旨在以信息集成和共享为驱动力和实际应用作

44、为应用点，完善施工计划管理。参考文献1贾亚峰BIM技术在工程施工进度管理中的应用研究D邯郸：河北工程大学，20172何晨深. 基于BIM 的建设项目进度控制研究D. 武汉：武汉理工大学. 2013.3牛博生. BIM 技术在工程项目进度管理中的应用研究D. 重庆: 重庆大学. 2012.4李雅婷. BIM 技术在现代建筑工程项目管理中的应用研究D. 广东: 广东海洋大学. 20165朱佳佳,谈飞. BIM 技术在项目进度管理系统中的应用D.江苏:河海大学.2014.6甘露. BIM技术在施工项目进度管理中的应用研究D.辽宁：大连理工大学.2014.7刘欣. 基于BIM的大型建设项目进度计划与控

45、制体系研究D.山东建筑大学.2013.8刘继龙基于BIM技术的工程项目进度管理研究D西安：西安工业大学，20169赵彬,王友群,牛博生. 基于BIM的4D虚拟建造技术在工程项目进度管理中的应用J.建筑经济,2011(9):93-95.10王梅节. 基于BIM技术在工程项目进度管理中的应用研究D西安：西安建筑科技大学.2017.11周鹏超基于4D-BIM技术的工程项目D赣州市：江西理工大学，201512马春跃，张垒垒BIM技术在施工进度管理中的应用J建筑知识，2014.13 Farzad Jalaei，Ahmad JradeAn Automated BIM Model to Conceptually Design，Analyze，Simulate，and Assess Sustainable Building Projects JJournal of Construction Engineering，2014， Article ID 672896，21 pages.20