企业文化的地位和作用 (1).doc

《企业文化的地位和作用 (1).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业文化的地位和作用 (1).doc（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、重影响了企业的地位和企业文化作用的发挥。企业文化的地位和作用摘要：本文首先研究了企业文化的基本内涵，其次研究了企业文化的地位和作用，再次研究了影响企业文化地位巩固和作用发挥的因素，最后提出了进一步巩固企业文化地位和发挥企业文化作用的措施，得出了我们应该积极发展企业文化的结论。关键词：企业文化、地位、作用、存在问题、措施 目 录一、引言1二、企业文化的基本内涵2三、企业文化的地位和作用2（一）企业文化的地位2（二）企业文化的作用21、企业文化对企业的发展具有导向作用22、企业文化具有约束作用33、企业文化具有凝聚作用34、企业文化对企业员工具有激励作用35、企业文化具有化解矛盾，促进和谐的作用3

2、四、我国企业文化建设方面存在的问题3（一）企业文化缺乏鲜明的个性4（二）企业文化的员工认同率比较的低4（三）对企业文化的理解比较的片面4五、加强企业文化建设的措施4（一）正确理解企业文化，树立全面的企业文化观念4（二）在企业文化建设上坚持以人为本理念5（三）重视企业文化创新，突出鲜明的企业特色5（四）重视从传统文化中汲取营养5（五）高度重视企业文化的传播工作5六、结论与展望5参考文献6一、引言西方国家自上世纪80年代就开始了企业文化的研究，并且经过30多年的发展，西方已经形成了重视企业文化的良好的氛围，企业文化建设也为西方企业的发展做出了十分重要的贡献。而我国企业文化研究的起步比较的晚，企业文

3、化的研究也相对不成熟，并且企业文化在企业发展中的作用发挥的也不是十分的明显。在这种情况下，我们有必要进一步的研究企业文化的地位和作用，以期待我国企业文化的研究能够取得长足的进步，企业文化对我国企业的发展做出更大的贡献。二、企业文化的基本内涵对于企业文化的基本内涵的界定，目前学术界给出的定义有百种之巨，综合来看，这些定义各有各自的道理，本文比较认同这种观点。所谓的企业文化就是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富及其物质表现形式的总和。在内容上它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境和企业产品等等。其中价值观是

4、企业文化的核心所在。三、企业文化的地位和作用 在明确了企业文化的基本内涵的基础上，让我们来分析一下企业文化的地位和作用。（一）企业文化的地位 企业文化在企业中具有十分重要的地位，这主要的表现在企业文化是企业的灵魂和核心。这种核心和灵魂的地位主要的表现在一是企业文化具有特殊性，可以明显地将本企业与其他的企业区分开来；二是企业文化可以全面的传达本企业的经营理念并以十分形象的视觉形式对企业进行宣传；三是通过对企业文化的宣传和学习可以提高企业员工对企业的认同感和企业士气。四是企业文化还是一种精神力量，它具有创造力、再生力和修复力，它是一个企业发展的精神支柱，是一个企业能量的源泉，它从根本上决定了企业的

5、生命长度，决定了企业的兴衰成败，甚至是一个企业的社会地位。企业是否能做到与时俱进，关键的也要看其企业文化的真正内涵是否与时俱进。因此企业文化在一个企业的发展中具有十分重要的地位，企业的健康发展离不开企业文化的作用。（二）企业文化的作用 企业文化在企业中具有十分重要的作用，这主要的表现在五个方面：1、企业文化对企业的发展具有导向作用企业文化对企业的发展具有导向作用，它主要的体现两个方面，一是企业的经营哲学和价值观念对企业发展的引导。企业的经营哲学决定了企业经营者的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正确的决策，指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。二是企业发展目标对企业发展的

6、引导。这主要的体现在企业目标是对企业未来发展的一种预期，它决定了企业发展的方向。2、企业文化具有约束作用企业文化对企业领导者和职工的行为具有约束作用功能，这种约束作用主要的体现在两个方面。一是有效规章制度对企业经营者和职工的约束。我们知道企业制度是企业文化的重要的组成部分，而企业制度是企业的内部法规，企业领导者和企业职工必须无条件的遵守和执行，这就形成了对企业领导者和企业职工的有效的约束。二是企业道德规范对企业领导者和企业职工的约束。企业的道德规范是企业文化的重要组成部分，它用社会人伦的力量形成对企业领导者和企业职工的有效约束。3、企业文化具有凝聚作用企业文化的凝聚作用主要的表现在两个方面：一

7、是坚持以人为本，重视对人的人文关怀的企业文化，可以在企业中营造一种团结友爱、互相信任的良好氛围，同时可以有效的强化团体意识，使企业职工形成强大的凝聚力和向心力。二是企业文化可以推动企业职工形成共同的价值观念和共同的目标理想，促使职工把企业看成是一个命运共同体，从而强化自己的主人翁意识，使企业成为一个系统完整的有机体。4、企业文化对企业员工具有激励作用共同的价值观念可以使每个职工都感到自己对于企业的价值，从而促使员工努力的去实现自己的价值，而自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将对员工形成更加强大的激励。同时在以人为本的企业文化氛围中，形成企业领导者和企业职工之间一种相互支持的

8、氛围，可以使企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感，激励他们更加努力的工作，自觉推动企业的发展。5、企业文化具有化解矛盾，促进和谐的作用企业文化还有促进企业内部化解矛盾，促进企业和谐的作用。这主要的表现在一是企业各部门之间，职工之间，在生产经营中难免会产生一些矛盾，解决这些矛盾需要各自进行自我调节；企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调，不适应之处，这也需要进行调节和适应。而企业管理哲学为企业经营者和普通员工科学地处理这些矛盾提供了十分重要的思想方法，使他们可以很好的处理这些矛盾。在处理矛盾的基础上实现企业内部的和谐以及企业与社会之间的和谐，从而有效的促进企业的和谐发展。四、

9、我国企业文化建设方面存在的问题企业文化在企业中具有十分重要的地位，对于企业的健康发展具有十分重要的作用，但是我国企业文化建设方面还存在着一些问题，这些问题的存在严（一）企业文化缺乏鲜明的个性 通过对我国企业的企业文化的分析发现，除了少部分企业有自己独特的企业文化之外，如海尔具有鲜明的企业文化，我国的大部分企业特别是中小企业都没有鲜明的企业文化，我国大部分企业的企业文化还处在模仿阶段，企业之间企业文化的雷同率比较的高。这样企业文化就不能做对这个企业具有针对性，也不能体现本企业与其他企业的区别，这对企业的发展十分的不利。（二）企业文化的员工认同率比较的低 一是在我国由于有些企业只重视企业眼前的利润

10、而认为企业文化可有可无，这样就导致了这些企业企业文化的建设相当的滞后。二是我国很多的企业虽然建立了企业文化，但是存在企业文化个性不鲜明的问题。三是我国很多的企业在进行企业文化建设的时候没有坚持以人为本的思想，没有广泛的关注企业员工的诉求，导致企业文化与员工的关系比较的疏远。四是我国企业建立了企业文化之后，没有注意时刻对自己的企业文化进行解释和宣传，这也导致了企业文化与企业员工以及社会的距离疏远现象的存在。因此，由于上述问题的存在，企业员工对企业文化的认同率比较的低，这种现象的存在十分的不利于企业文化地位的树立和企业文化作用的发挥。（三）对企业文化的理解比较的片面 在企业文化的建设之中还存在着对

11、企业文化的理解比较的片面的现象，认为企业文化就是提提企业的目标，就是做做员工的思想动员，就是在企业生产不忙的时候，举行了联欢晚会或者是茶话会来消遣一下。并没有看到企业文化是由文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境和企业产品等等内容组成的一个完整的有机整体，其建设具有长期性和创新性。这种对企业文化的理解的观念的存在对我国企业文化的建设也是十分的不利的。五、加强企业文化建设的措施 因此，面对现实中存在着的对企业文化地位的树立和作用的发挥的阻碍因素，我们应该高度重视企业文化的发展，采取有力的措施推动企业文化的发展。（一）正确理解企业文化，树立全面的企业文化观念

12、 要想巩固企业文化的地位，推动企业文化作用的发挥，我们首要的是正确的理解企业文化，我们应该看到企业文化对于企业发展的重要作用，我们应该看到企业文化就是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富及其物质表现形式的总和。我们应该看到企业文化的内容包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境和企业产品等等。其中价值观是企业文化的核心所在。在明确上述问题的基础上树立全面的企业文化观念。（二）在企业文化建设上坚持以人为本理念 发展企业文化我们不应该忽视企业员工的作用，企业文化脱离了企业员工，它规划设计的再好也是空中楼阁对于企业的

13、发展没有任何的实质意义，并且这种企业文化的生命力也不会长久，因此我们应该在企业文化的建设高度重视企业员工的作用。这就要求我们在企业文化的建设上坚持以人为本的发展理念，深刻关注员工的精神生活和物质生活诉求，并积极发挥员工的创造力，让员工来设计自己企业的企业文化，这样就会增强员工在企业中的主人翁意识，同时增强员工对企业文化的认同感。（三）重视企业文化创新，突出鲜明的企业特色 在企业文化建设中要想突出本企业的特色，还应该积极推动企业文化创新。这一方面要加强对企业的调查研究，通过对企业的调查研究，全面的了解企业的发展现状，深刻的把握企业的发展实际。二是充分的发挥企业员工的聪明才智，让企业员工充分的参与

14、到企业文化的建设中来，因为世间出真知，企业员工工作在企业的第一线，对企业的发展情况最熟悉，他们的参与必将为企业文化的建设注入新活力。（四）重视从传统文化中汲取营养建设优质的企业文化，我们在重视企业实际情况的基础上，还应该高度的重视从我国的传统文化中汲取营养。如我国的传统文化中蕴含着许多与企业精神相符的价值观念，如“敢为天下先”“诚实守信”等等，同时还有很多的处世哲学，如“以和为贵”“四海之内皆兄弟”等等。这些价值观念与企业文化十分的相符合，因此我们在推动企业文化建设的时候应该积极的从中国传统文化中汲取营养。（五）高度重视企业文化的传播工作 在积极推动企业文化建设的同时，我们还应该高度重视企业文

15、化的传播工作。因为只有通过企业文化的传播才能使人们不断的理解企业文化，才能不断的扩大企业文化的影响力，才能让企业员工产生对企业文化的认同感。因此企业文化的传播工作对于推动企业文化地位的树立和企业文化作用的发挥具有十分重要的作用。六、结论与展望总之，通过研究，本文认识到企业文化在企业中具有十分重要的地位，因此，我们应该高度重视企业文化的发展，并采取有利的措施推动企业文化的发展。只有这样企业文化的地位才会进一步的巩固，企业文化的作用才会进一步的发挥，我国的企业才会有更加美好的明天！参考文献1武克华、马海敏、张淑敏：提升企业核心竞争力的四点战略措施，经济导刊，2004年第4期。2宋养、琰陈鸣：打造和强化企业核心竞争力，中国经济快讯，2002年第37期。3陈春花：中国管理10大解析，中国人民大学出版社，2006年第15页。