基于治理的公共项目管理绩效改善研究读书笔记.doc
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1、读书笔记一、文章内容简介基于治理的公共项目管理绩效改善研究以企业型代建项目为例一文是由杜亚灵博士攥写的工程管理类文章,文中作者打破了传统研究公共项目管理绩效所采用的管理学范式的方法,文章运用文献综述研究、理论逻辑分析、问卷调查及数据统计分析、借鉴和学习成熟模型和理论等方法,论证项目治理是公共项目管理绩效提高的根本性动因,并从这一崭新的研究视角来探讨如何实现公共项目管理绩效的系统化、科学化改善。文章依次分析并回答了“何为公共项目治理”、“公共项目治理能否改善其管理绩效”、“如何通过治理改善公共项目管理绩效”三大问题。作者首先引用产业组织理论中的经典理论分析范式SCP范式分析得出适用于公共项目的G
2、MP范式,从理论上论证了项目治理水平的提高对于公共项目管理绩效的改善具有积极作用;接着,以上述理论分析的结论为研究假设,运用结构方程模型的方法对60个企业型代建项目的真实数据进行统计分析,实践检验了公共项目的G*MP关系;最后,分析得出通过治理(仅考虑治理机制)来改善公共项目管理绩效的具体路径。该文系统论证了治理对于公共项目管理绩效的积极作用,从而形成与原有项目管理方法的互补。二、数据分析方法的心得体会为了达到预期目标,作者先后进行了两次问卷调查。对问卷调查所获得的相关数据,作者不是直接拿来就用,而是先进行数据的预处理,剔除不符合要求的变量。同时,通过相关处理方法,力求让每一组变量都达到正态分
3、布。随后,作者运用统计分析的方法进行处理,该过程中主要采用结构方程模型(SEM)方法,先后对其测量模型和结构模型进行分析;使用的软件包括SPSS13.0和LISREL8.70。该数据处理方法为公共项目管理绩效研究提供了很好的榜样,杜亚灵博士严谨的研究态度和对科学认真负责的态度值得我们学习。三、对文章的分析1、文章的研究内容作者通过深入剖析公共项目的GMP关系的作用机理,指出公共项目治理G是通过其三大基本职能(激励、约束、协调)来优化公共项目管理M的,公共项目管理M是通过其四大基本职能(计划、组织、领导、控制)来实现公共项目管理绩效P的,公共项目治理G只能通过公共项目管理M间接作用于公共项目管理
4、绩效P;同时,提出文章的研究内容:(1)文章针对的是单个公共项目,因此,只考虑单个项目层面的公共项目治理,而将市场层面的公共项目治理的结果设定为该文中公共项目所处的体制环境;(2)文章只考虑治理机制,而将治理结构设为固定的。即:本研究中的G*MP分析框架实质上是“公共项目所处的体制环境单个项目层面的公共项目治理(治理结构为固定,只考虑治理机制) 公共项目管理公共项目管理绩效”,对于单个公共项目而言,其所处的体制环境为外生变量,在一个公共项目的建设管理全过程中通常是相对稳定的。2、文章模型的构建公共项目的G*MP关系需要处理多个原因、多个结果之间的关系,且其涉及的变量具有数目多、主观性强、难以直
5、接度量、度量误差大等特点,文章中作者利用了线性统计建模技术结构方程模型(Structural Equation Modeling,SEM),在具体对数据预处理、测量模型分析及结构模型分析时,作者采用LISREL 8.70进行相关数据分析,很好得处理了文章数据统计、分析的难题,使得文章更加科学、更加严谨。SEM所构建的模型均包括测量模型和结构模型两部分,前者为描述潜在变量与观测变量之间的关系,一般而言,一个潜在变量至少由2个(含)以上的观测变量构建,检查本研究中各测量模型发现,公共项目管理绩效P部分的潜在变量“项目属性”中仅“最终用户满意”一个观测变量,与上述原则相悖,因此,本研究将其并入“铁三
6、角”这一潜在变量中;后者描述潜在变量之间的关系。根据上述设置的潜在变量得到本研究中公共项目G*MP关系的模型其中公共项目治理G*为自变量,公共项目管理M为中介变量,公共项目管理绩效P为因变量,每个变量又包含一些细节变量,如代建单位选聘及其绩效考评、组织管理、安全等,箭头表示直接作用和方向。基于以上模型作者提出三个研究假设:假设1(H1):公共项目治理对公共项目管理有直接的正向影响;假设2(H2):公共项目管理对公共项目管理绩效有直接的正向影响;假设3(H3):公共项目治理对公共项目管理绩效有直接的正向影响。在提出假设之后,首先,作者对样本项目进行了定位以及选择分析,其次,作者根据样本项目以及所
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