在公司“中层管理人才培训班”开班典礼上的讲话.doc

《在公司“中层管理人才培训班”开班典礼上的讲话.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《在公司“中层管理人才培训班”开班典礼上的讲话.doc（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、在公司“中层管理人才培训班”开班典礼上的讲话同志们： 大家好！公司组织的中层管理人才培训班今天正式开班了。首先，我代表公司向培训班开班表示祝贺，对参加培训班的各位同志表示热烈欢迎，同时对授课老师们表示衷心感谢！为了办好这次中、高层管理人才培训班，公司领导班子高度重视，对培训时间、培训内容、培训对象、师资聘请等进行了研究，各相关部门对这次培训进行了周密安排协同配合。这次培训内容丰富，涵盖了管理学、领导艺术、礼仪文化、业务知识、企业发展等方面的知识，针对性和实用性都很强，而且师资规格高，公司专程邀请专家学者及业内知名人士授课，大家要珍惜这次学习机会。我相信通过培训，大家一定会很受感悟、很受启迪、很

2、受鼓舞，达到“聆听一堂课、胜读十年书”的效果。在此，我借这个机会，代表公司公司领导班子对大家提几点希望。一、要正确认识开展中层管理人才培训的重要意义第一、开展中层管理人才培训是深化公司学习型组织建设的需要。长期以来，我们把学习问题摆在企业发展战略的高度来加以重视和落实。这些年来，公司在完善学习机制、队伍建设、构建学习团队、确保财力投入、促进成果转化等方面作了大量的工作，付出了极大努力，同时也取得了可喜的成效。学习是个永恒的话题，学无止境。我们要不断总结经验，转化学习成果，提升管理水平。第二、开展中层管理人才培训是加强干部队伍建设的需要，是顺应“建设一支高素质的管理团队”的需要。近年来，公司高度

3、重视领导班子和干部队伍建设，领导班子和干部队伍的素质能力和管理水平有了明显提高。但我们也要清醒地看到，我们中层管理人员也不同程度地存在着一些问题：在思想作风上，有的干部思想不够解放，创新精神不够强，因循守旧，观念滞后，稳重有余，开拓不足；有的干部在平时工作中作风不够扎实，对自身要求不够严格。因此，提高中层管理人才的整体素质已成为加强干部队伍建设的迫切需要。第三、开展中层管理人才培训是提高公司干部队伍自身素质的客观要求。从近几年公司干部队伍状况来看，干部队伍总体素质明显提高，为加快改革发展步伐提供了坚强的组织保证。但是也必须清醒地看到，在公司少数干部中，也存在着素质不高的问题。少数领导干部对市场

4、经济规律和先进的管理手段知之不多，规则意识和服务意识不强，对岗位所需的专业技能掌握不够，出现了不同程度的“知识恐慌”、“能力恐慌”和“本领恐慌”。要解决公司干部队伍素质结构中存在的问题，加强干部教育培训是提高干部队伍整体素质的必由之路。二、开展中层管理人才培训达到的预期目的和效果为了举办本期培训班，公司在人力、财力和时间上，都付出了很大的成本。这次把大家组织起来，目的也就是为了通过这样的教育培训，提高身为一名管理者的综合素质和能力，为促进公司科学发展提供智力保障。一是提高学习能力。面对新的形势和责任，领导干部应该把学习作为第一需要，摆在突出位置。作为领导干部，要养成每天都有固定时间学习的良好习

5、惯，善于取他人之长，补自己之短。二是提高执行能力。再好的决策，如果没有好的执行力，也等于空中楼阁、画饼充饥。企业中层管理人才是企业的骨干力量，是公司各项具体决策的执行者和实施者。执行能力的强弱，直接关系到各项决策部署、工作任务的落实效果。希望大家通过培训，工作思路更清晰，工作流程更加严谨，执行能力大幅提升，自觉增强时效意识，讲究时间观念，讲究效率意识。三是提高创新能力。目前公司正处在深化企业改革的攻坚期，可谓任重道远。我们每个干部，每时每刻都要有一种紧迫感和危机感。作为领导干部必须要有敢于创新、敢闯敢冒、敢为人先的精神，时刻保持开拓创新的锐气，坚决冲破一切影响和制约发展的思想心结和体制障碍，树

6、立以创新促发展的先进理念，以更高的标准、更新的思维方式和工作方法，困中求进、危中寻机，化解各种瓶颈制约，拓展更广阔的发展空间。四是提高理论联系实际能力。理论联系实际越紧密，学习的效果就越好，对实践的指导作用就越明显。大家要紧密结合自身工作实际，边学习、边思考、边创新，努力推进实际工作。平时大家做具体工作多，真正静下心来思考较少，相互讨论交流可能更少，因此，要借这次集中学习培训的好机会，相互学习，相互交流，取长补短，特别要结合工作中遇到的热点难点问题，虚心向授课专家求教，进行深入思考与探讨，真正做到学有所思、学有所悟、学有所获、学有所成。三、要珍惜机会，高质量地完成学习培训任务这次组织的学习培训

7、，是一次提升自我的良好机会。希望大家在有限的时间里学有所成，并成为今后“主动学习、持续更新”的动力。在座的每位管理人员，来自不同单位和部门，有各自的本职工作或分管工作，希望大家要立足自己的岗位，带着问题来学，带着目的来学，联系自己在工作中遇到的新情况、新问题，和同志们坦诚讨论，向老师们虚心请教，学习培训期间，要注重用掌握的新知识点与岗位工作实际相对接；针对日常工作中遇到的具体问题和思想上的疑问，努力从所学知识中寻求答案。大家回去以后，要注重用新知识审视各方面的工作、规划各方面的工作、促进各方面的工作，真正达到学以致用，转化为本职工作能力。希望大家虚心并诚恳地接受组织管理，集中精力投入学习。希望大家严于律己，静下心来参加培训，真正做到静得下、坐得住、学得进，真正做到学有所思、学有所悟、学有所获。最后，预祝培训取得圆满成功。谢谢大家！5