医院度文化建设工作方案.doc
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1、医院度文化建设工作方案 下设办公室,由同志兼任办公室主任。四、实施步骤医院文化建设从年开始实施,历时最新财经经济资料 感谢阅读 五年,分三个阶段进行。(一)年为医院文化推进阶段,是医院 文化建设的起步和推进年,全面实施阶 段。1、突出一个核心”开展医院精神 大讨论和价值理念征集活动,在广泛调 研、充分论证的基础上,提炼医院核心 价值观,确定医院的使命、愿景和发展 战略,制定符合医院实际、科学合理、 便于操作、长远目标与阶段性目标相结 合的医院文化建设规划。2、抓住三个重点”创新医院管理 制度,优化医院内部环境,编制行为规 范、制定文化手册。重点在精神文化、 行为文化、物质文化三个方面实现新突
2、破。3、做到三个统一”总结我院多年 形成的优良传统,挖掘医院文化底蕴, 统一和规范以医院精神为核心的服务理 念、以医院环境建设为核心的医院内涵、 以员工形象为核心的行为举止工程。4、形成一个体系”加强文化队伍 建设,建立文化实施机构,引进先进医 院文化,整合医院文化资源,制定文化 建设规划,举办文化活动,构建时代特 色浓、个性特色强、符合医院实际、适 应现代医院制度要求的特色文化体系。5、实现一个目标”。采取学习培训、 媒体传播等多种宣传方式,持续不断对 员工进行管理制度、完善的教育体系以 及制定严格的绩效评估办法;建立分工 负责、关系协调的医院文化建设责任体 系;建立考核评价和激励机制;建立
3、保 障机制。2、抓好两个推进”。继续推进 三 个重点”、三个统一”。3、做到 三个延伸”。加强医院文化 的理论研究与实践研究,认真探索医院 文化建设的理论体系、操作方法和客观 规律,搞好分类指导,推动医院文化建 设的深入开展,从感性文化向理性文化 延伸、从无形文化向有形资源延伸、从 管理文化向文化管理延伸。4、实现 四个提升”。定期组织医院 管理者和医院文化建设专职人员的培 训,帮助他们掌握医院文化建设的专业 知识。积极总结和推广医院文化建设的 先进经验,用丰富鲜活的案例启发、引 导医院文化建设,不断提升医院的执行 力、竞争力、凝聚力和形象力。(三)年为医院文化创新阶段,是医院 文化建设发展创
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- 医院 文化建设 工作方案
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