人社局公务员管理科工作总结.doc

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1、人社局公务员管理科工作总结20年人社局公务员管理科工作总结一、坚持公平公正、竞争择优，20年公务员招考录用工作平稳有序。坚持公开公平公正，实现考试录用“零差错”。今年我市共招录公务员102名，经报名、资格初审及缴费确认，全市共有4369人参加了考试。1月6日临海考区在台州中学、回浦中学、中等职技校三个考点设试场145个。3月11日，组织部分面试考官参加台州市组织的一级考官资格培训。3月24日在回浦实验小学设10个面试考场。至7月底，20年新录用公务员完成录用报到上岗工作。整个公务员考录实施过程中，我们坚持严格程序、强化措施、规范操作、人性化管理，确保了今年公务员考录工作的顺利进行。二、运用“互

2、联网+”，分析研究，夯实公务员管理基础。1、搭建公务员管理信息系统网络版，做好信息日常更新维护。我市公务员管理信息系统网络版目前已开通，各镇街、部门按照分配的账号和省里的要求进行信息日常维护、动态更新，及时提高人员信息的准确性、实效性，夯实公务员管理基础，更好服务干部工作。为保证信息数据完整、真实、规范，市委组织部、市人力资源和社会保障局对各单位公务员信息系统中人员信息进行抽查，对信息质量不理想的单位进行通报。2、建设公务员管理最多跑一次标准化窗口，抓实公务员最多跑一次改革工作。树立“管理就是服务”的工作理念，对外提升服务、塑造人社干部形象，对内学通业务、提高人事工作效率。目公务员最多跑一次平

3、台运行正常，截止目前，网上处理相关事项：录用34人，登记57人，年度考核优秀等次比例审核19家单位，考核结果审核22家，奖励审批226人，任职定级14人，职务职级并行21人。做到非涉密、不进档材料“零次跑”，涉密、进档材料“最多跑一次”。3、根据国家关于加强政务诚信建设和推进公务员职业道德建设，以及省、市政府关于加强政务诚信和个人诚信体系建设工作要求，探索建立全市公务员道德诚信体系，目前台州市已完成政策意见征求工作，拟年内出台相关政策。三、着力推进公务员平时考核工作，干部平时考核工作纳入常态化管理。运用“干部考核”，抓实干部平时考核。我市从20年起充分依托“互联网+”手段，开发“干部考核”，通

4、过“云”平台、“云”分析、“云”运用，优化干部日常管理软环境，实现干部管在“手里”，工作看在“眼里”，切实推动干部转变工作作风，积极干事创业。同时，加强考核手段和考核结果运用，每季度对平时考核落实情况进行督查，对督查中发现未按规定要求落实平时考核工作的单位进行通报，每通报一次核减年度考核优秀指标2.5。20年度，有30家单位因平时考核工作不到位，被核减年度优秀指标2.55。四、坚持务实求真，着力打造高素质的公务员队伍。年初，我们部署并完成20年度全市公务员年度考核工作。完成20年新录用公务员登记工作。4月，启动全市公务员“学法用法三年轮训行动”第二年培训计划，全面提升公务员队伍的法治意识、法律

5、素养以及职业道德能力，5月，共开办学法用法培训班3期，培训公务员620人，剩余七期拟于10月至11月完成。6月，完成全市20年公务员年度考核工作的审核及反馈工作。7-8月，完成20年新录用公务员报到上岗工作。9月，部署20年新录用公务员试用期考核、转正定级及公务员登记工作，完成职级晋升，正科级27，副科级51人。1011月，拟完成公务员学法用法4期培训及20年新录用公务员初任培训工作。严格执行公务员转（调）任及辞职辞退有关规定，严谨公务员转（调）手续。19月，共办理公务员转（调）任16人，提前退休1人，正营职军转干部首次未任主任科员拟改任主任科员34人，15-17年度军转干部转业后首次任职五、

6、加强各类涉军群体工作力度，着力做好军转干、随调家属等群体相关维稳工作。我市20年军转安置工作已完成档案考核及笔试工作，目前进入岗位确定阶段，拟于11月全面完成今年军转安置工作。新形势下，军转工作的内容和环境更加复杂。不仅要克服军转任务重、编制职数少的矛盾，完成好繁重的军转安置任务，同时还要做好企业军转干部解困维稳、自主择业军转干部管理服务、随调随迁家属安置以及处理大量有关军转干部的矛盾和问题。对于企业军转干和随调家属维稳工作，我们始终做到热情接待，认真听取相关诉求，努力解决企业军转干的各项困难，重点做好企业军转干困难慰问金发放的排摸、梳理及协调工作。目前，我市的企业军转干群体情况相对稳定。今年根据随调家属反映的4项诉求，我们花了大量的时间和精力，对203年至今的随调、随迁家属进行了全面排摸，并对部分家属随军期间实际情况进行了实地走访，对家属情况有了全面的了解，下一进将根据相关情况，重点做好家属信访和政策解释工作，促进社会和谐发展。2第 3 页 共 3 页