年医院办公室主任工作总结.doc

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1、年医院办公室主任工作总结.c9font-family:宋体 .c10marn-:0pt; marn-bottom:0pt; tet-indent:32pt; tet-align:justify; line-height:130; widows:0; orphans:0; font-size:16pt .c11marn-:0pt; marn-bottom:0pt; tet-align:justify; widows:0; orphans:0; font-size:16pt .c12font-family:宋体; font-weight:bold .c13marn-:0pt; marn-botto

2、m:0pt; tet-align:justify; line-height:130; widows:0; orphans:0; font-size:16pt (四)村“两委”交叉任职比例高，干部职数明显减少。换届后，党支部书记、村主任“一人兼”的村达到9个，交叉任职比例达到90。(五)选举秩序井然，班子实现了平稳过渡。选举大会秩序井然，没有出现任何扰乱选举的现象，新老班子交接顺利，实现了平稳过渡。三、主要做法（一）是提前谋划，在“早”字上下功夫镇从20年9月便对全镇村干部队伍进行了情况摸底调查，对三个村四名辞职的村干部采取党员群众推荐、党委组织笔试的办法从村后备干部队伍中为村、村各招聘了1名村

3、干部，从后备干部中筛选培养两名同志做村副书记，主持村两委会工作，从而为今年的换届打下了基础。经济区村“两委”换届工作部署会议结束后，镇党委立即召开党委会着手安排全镇“两委”换届工作。首先成立由党委书记、镇长任组长，副书记、分管副镇长任副组长的换届工作领导班子，下设若干领导小组；其次是制定了实施方案。根据党组织选举工作条例和村民委会组织法，结合以往工作经验，制定出镇村级党组织和村民委员会换届方案，针对以往换届中出现的问题，着重安排部署；第三是提前动员，摸清底数。组织召开了全镇村两委干部和机关干部换届工作动员会议。要求镇村干部要明确分工、强化认识，深入村组，摸清真实情况，加强组织协调，保证换届工作公开、公平、公正的开展。第 1 页 共 1 页