市直机关选人用人“一报告两评议”工作报告.doc

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1、市直机关选人用人“一报告两评议”工作报告市直机关选人用人“一报告两评议”工作报告一、“一报告两评议”主要内容：“一报告两评议”工作主要采取了以下方法：一是下发关于开展干部选拔任用“一报告两评议”、镇街回访了解等工作的通知。对“一报告两评议”的实施对象、评议范围、评议方法和工作程序等做出了具体的规定。二是开展“一报告”工作。全区共有 个单位召开干部职工大会，由各单位党组织负责人向大会报告了20 年度干部选拔任用工作及制度执行情况。三是开展“两评议”测评。全区 个单位,共 名干部群众，对20 年度的中层干部选拔任用工作和新提拔的 名中层干部进行了民主评议。四是进行个别谈话。结合班子回访，与 名镇街

2、干部进行了个别谈话，听取对干部选拔任用工作的评价和意见建议，共收集到意见建议 条。五是查阅了干部选拔任用工作台账记录。从“一报告两评议”的总体情况来看，各单位能按照干部选拔任用有关文件要求来选拔任用干部，不断加强和改进干部选拔任用工作，积极防止和杜绝选人用人上的不正之风，取得较好效果。“一报告两评议”民主评议表分为干部选拔任用工作民主评议表和新提拔任用干部民主评议表，共有五项指标，其中两项最主要的指标分别是“干部选拔任用工作总体评价”和“新提拔中层干部总体评价”。据统计，20 年度全区干部选拔任用工作总体评价的平均满意率为，其中，区级机关平均满意率为，镇街为。区级机关中有 个单位的满意率为10

3、0，最低的为52.63;镇街中满意率最高的为(靖江街道)，最低的为。全区干部选拔任用工作总体评价满意率在90以上的有 个单位，在80-90之间的有 个单位，在70-80 之间的有 个单位，70以下的有 个单位。20 年度全区新提拔中层干部总体评价的平均满意率为，其中，区级机关平均满意率为，镇街为。区级机关中有个单位的满意率为100(机关党工委、团区委、区志办、督违办)，最低的为;镇街中满意率最高的为(靖江街道)，最低的为。全区新提拔中层干部总体评价满意率在90以上的有 个单位，在80-90之间的有个单位，在70-80之间的有 个单位，70以下的有 个单位。从民主评议结果分析看，镇街两项主要指标的整体满意率都要高于区级机关，测评数据大体能够反映群众对干部选拔任用工作的感受和评价。五项指标“满意率”排名靠前的，说明干部选拔任用工作总体得到干部群众认可，部分单位五项指标“满意率”均偏低，反映出其干部选拔工作与干部群众的期望还有一定差距。二、“一报告两评议”工作的主要成效1、领导重视，干部选拔任用工作政策法规的学习贯彻进一步深入。各单位领导班子对学习贯彻干部任用条例都比较重视，把第 2 页 共 2 页