竞聘膳食科长演讲稿.doc

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1、竞聘膳食科长演讲稿竞聘膳食科长演讲稿 尊敬的各位领导，同志们：首先，非常感谢集团领导及同志们给了我这次参加竞聘的机会。 我叫,今年岁，年学校毕业后在参加工作，参加工作一直从事，年月到集团二食堂从事监督员工作。参加工作十余年来，我本着堂堂正正做人，认认真真做事的原则，工作上兢兢业业，生活中老老实实，圆满完成了领导交办的各项工作。 在从事驾驶工作年中，我行车余万公里，大小事故无一起。去年月份，我走上了食堂监督员的岗位，在这个岗位上，我本着干中学，学中干的态度，很快进入了角色，协助相关领导迅速使食堂工作走上了正轨。在食堂工作的几个月里，虽然起早贪黑，常常加班加点，但我从中体会了乐趣，越来越喜欢这个行

2、业，这也是我参加这次竞聘的一个重要原因。 此次参加膳食科科长岗位的竞聘，我认为我有自己具备以下几个优势：一个年龄优势。我现在值而立之年，正是年富力强、干事创业的好时侯，能够承担更重的工作作务。 二是工作优势。我参加工作已经年，在领导和同志们的帮助下，我的工作能力及市场意识都有了很大程度的提高，积累了一定的工作经验。同时我一直在集团工作，对集团上上下下都比较了解和熟悉，这也是我从事这项工作的一个有利条件。 三是经验优势。虽然我接触膳食工作时间不长，但我全程参加了集团食堂组建过程，对食堂的运转有了全面的掌握，正在由一个膳食行业的新兵成长为行家里手。 有句话说得好：态度决定一切。如果我能担任膳食科长

3、，我将在集团的领导下，努力做好以下几项工作，使膳食科工作开展得有声有色。 一是明确一个定位。成立膳食科，加强后勤工作，是集团坚持以人为本，为长远发展作出的重要决定。我一定摆正自己的位置，自觉从全集团的高度对待从事膳食工作，把自身工作做到最好，做好集团的一颗螺丝钉，为整个集团的发展保架护航。 二是把握两大重点。一方面是强化服务职能。在做好各类员工餐、宴会、酒会、喜宴、会议餐接待的同时，做好高级领导各类型宴会的接待工作,努力做到环境优美、价格合理、味道可口，领导满意、职工满意。 一方面加强规范管理。建立健全每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等相关制度,形成由上而下

4、,层层落实管理体系，一级对一级负责,把膳食科工作纳入制度化、规范化转道，切实提高工作效率。 三是强化三项措施。其一是加强业务学习。在抓好自己学习的同时，全面提高员工素质，经常性组织学习活动，努力使全体人员做到政zhi过硬、业务精通，确保膳食科工作顺利运转。 其二是强化责任落实。万事有成靠责任，落实不力全落实。带领全科人员强化责任意识、大局意识，加强组织纪律性，树立良好的工作作风，打造优秀团队。 其三是严格控制成本。建立健全费用开支规定、原材料收、付、存制度、堵塞漏洞制度、原材料合理使用制度、办公用品领用制度、物品申购制度、财务审核稽查制度、收款员管理制度等相关制度，合理开闭水掣、油掣、气掣、电掣,定期进行市场调查,掌握市场价格动态,及时调整原材料的进货价，力争花最少的钱办最好的事。 各位领导，竞聘膳食科长职位是我做出的慎重决定。我相信，这个职位最需要的，正是我最擅长的；虽然我不是最优秀的，但却是这个职位最适合的。我期望集团领导给我这样一个机会，我也期待能在这个职位上干出水平、干出业绩。 第 2 页 共 2 页