企业文化建设活动策划实施方案.doc

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1、企业文化建设活动策划实施方案企业文化建设活动策划方案作者：日期：企业文化建设活动策划方案目录一、“员工天地”的建设-2二、生日宴会活动策划方案-3三、建立“意见箱”-4四、员工拓展活动策划方案-6五、年会活动策划方案-7六、员工旅游-7一、“员工天地”的建设（一）目的树立企业文化，创建学习型组织氛围，展示公司员工风采及公司成果，及时通知、通告公司各项重要活动或制度，活跃工作氛围。（二）创建地点、位置与布置时间1085室、1086室两块办公白板处，每月初第一周工作日之内完成板报的更新与布置。（三）板块内容1、公司动态：即公司新闻，公司内部发生的重大事件的报道，或是公司新出台的对员工有益的新政策的

2、报道等； 2、企业文化活动：对公司计划开展的企业文化活动进行报道宣传（包括已实施落实的和下月计划实施的),为公司每月过生日的员工制作一张生日祝福卡并签上员工的祝福； 3、团队风采：以图片展示为主，辅以简单的文字说明，展示各部门的风采，并烘托出愉悦的生活，开心的工作这一主题（每期多张图片）； 4、健康广角：注重实用性的养生知识介绍，尤其是食疗保健、运动等（每期一篇）5、员工随笔：提倡员工的原创稿件，话题不限（涉及员工工作及生活感悟、旅游历程等），只要是员工的亲身经历或感受且思想积极健康的即可。6、外语角：西语或英语常用语学习区域，每日上午完成当日语言学习内容的更新，由翻译团队负责更新该板块内容。

3、（四）投稿激励1、行业动态、哲理性文章等转载的作品，不论题材、字数，一经征用，每篇20元； 2、原创作品（诗歌、散文等各种文体，题材不限），一经征用，每篇50元。（五）工作职责1、责任人：。负责每期期刊的排版与布置，包括稿件的收集、审核、文字编排等各项相关工作； 2、公司全体员工负有积极配合的义务。（六）投稿方式1、员工可向办公室投稿，也可通过期刊专用邮箱投稿（需新建一个邮箱账户）； 2、稿件为电子版，应注明作品名称标题、作者姓名； 3、对于转载或非原创的稿件，一律应如实注明转载或整理字样，否则后果自负。二、生日宴会活动策划方案（一）活动目的为体现公司对员工的人性化管理和关怀，创建温馨和谐的企

4、业内部环境，提升员工对公司的认同感和归属感。使广大员工真正的融入到大家庭当中，进而保持更好地工作状态，与公司共同成长和发展。（二）活动周期每月举办一次员工聚餐生日会活动（建议午餐聚会）。（三）活动程序安排1、由人部于每月第一周制作完成生日祝福卡，张贴在白板处，同事可在其空白处签写祝福语，部于每月底将祝福卡送给生日员工个人，用于留念。2、生日会流程1）会前准备：由办公室负责采购生日宴会所用物品（生日蛋糕和小礼物，生日蛋糕标准为元/月，并做好现场布置工作； 2）领导讲话，感谢员工为公司做出的贡献，表达公司对员工的祝福； 3）唱生日歌、许生日愿望、分享生日蛋糕及就餐； 4）合影留念，生日会结束。（四

5、）年度生日聚餐会费用标准（五）其他1、无特殊情况，每位员工必须参加该生日聚餐活动，如不能到场，需经领导特批； 2、在不影响工作的情况下，生日员工当天可享受带薪假期一天，但需提前2天填写请假申请表，经领导批准后方可执行； 3、生日员工所享受的福利以身份证日期为准。4、责任人：，负责该项活动的筹备、策划与组织。三、建立“意见箱”（一）活动目的为完善公司建议管理体系，规范意见管理工作，以营造开放式的管理氛围，及时发现和解决问题、给员工以正确的疏导，促进工作效率和工作品质的提高。（二）管理原则1、员工可以手写或打印稿形式将信件投入意见箱中； 2、提倡员工提意见时使用真实姓名，以便尽快调查及解决；但为了

6、个人隐私，也可以不署名。凡是使用真实姓名署名的，公司不得公开其姓名，但反映事项适合公开的一律给予公开公布答复意见； 3、意见的受理应遵循及时、公正、合理的原则；依据规章制度和政策，根据客观实际分析问题、合理处理； 4、反映问题或投诉时，应真实地反映事实。不得利用意见箱进行辱骂、恐吓、造谣等进行人身攻击的不文明行为，一经发现给予严肃处理； 5、问题反映、投诉涉及的人员，应客观对待投诉和反映，有则改之，无则加勉； 6、意见处理人员要遵守保密纪律，不扩散员工反映的情况和问题，不将待定的处理情况向投诉者或被反映人泄露。不宜公开的材料，不能随意泄露、扩散； 7、禁止对意见提报人有打击、报复、恐吓、威胁等

7、不良行为，一经查实，严肃处分。（三）意见箱的设置1085号办公室（四）意见处理流程1、意见箱管理人员负责定期（每周）开启意见箱，并根据接收到的意见留言涉及面、重要程度、所属业务范业务负责围等内容进行合理处理； 2、收到意见后，须及时调查情况；回复形式可以信件、电话、面谈、发邮件等方式反馈，必要时可全公司公开回复； 3、对于没有署名或回复式的留言，只做问题反映，根据具体实际情况可不给予具体处理； 4、涉及部门主管以上人员或重大投诉，人力资源部上报上级领导做总体协调处理。（五）其他1、意见箱为实现企业管理有效沟通而设立，员工需报以积极的态度反映问题或提出建议。若建议被采纳并产生积极影响，为公司带来

8、实际结果的，根据公司奖惩制度进行经济奖励； 2、该意见箱为公司财产，不得任意毁坏，违反者按原价赔偿。3、责任人：，负责意见箱中的意见收集与处理。四、员工拓展、文娱活动策划方案（一）活动目的通过拓展或各类文娱活动来拓展企业人员的潜能，提升个人心理素质，强化员工积极向上的心态，形成员工良好的心理素质；激发员工对公司的归属感、忠诚度、荣誉感；树立相互配合，互相支持的团队精神和整体意识,同时培养整体作战的全局意识和合作精神，提高团队绩效，激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，使团队更富凝聚力。（二）活动频率：每年至少举办一次（三）参加人员：全体员工（四）活动方法不定期举办一些文娱活动、体育比赛项

9、目或户外拓展活动。建议拓展活动与专业培训公司合作，由其提供详细方案与报价。（五）责任人：负责活动的策划、筹备、组织与总结。五、年会活动策划方案（一）活动目的在这个“企业盛会”中，公司与会者欢聚一堂，可以增进员工、领导之间的相互交流，实现企业内部的团结，增加企业凝聚力。另一方面，在这个“家庭盛会”中，公司借以来总结回顾上一年度各项工作，对下一年作出安排和部署，并表彰年度各项先进，迎接新的一年，促进公司的企业文化建设，表达对员工的问候和爱戴。每年的年会活动主题需根据当年实际工作情况确定。（二）活动频率：每年一次（三）参加人员：全体员工（四）责任人：，负责年会活动的策划、筹备、组织、主持与总结。六、员工旅游（一）活动目的为丰富员工文化生活、完善公司福利，感谢各位员工辛勤的付出和努力的工作，通过旅游活动促进员工之间的相互了解，增强相互之间的团结及友谊，同时能更直观的了解公司经营的项目概况。（二）活动频率：每年两次（三）活动对象：全体员工（四）责任人：，负责员工旅游活动的策划、筹备、组织与实施。第 6 页 共 6 页