人力资源规划人力资源学习管理规划.doc
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1、人力资源规划人力资源学习管理规划 (人力资源规划)人力资源管理规划人力资源管理规划制定人力资源战略根据公司发展战略制定人力资源战略;根据战略落实情况及各种因素调整战略及规划;组织实施人力资源战略;定期检查监督战略目标的实施情况,且向总监汇报工作;实施职责范围内的战略目标;实施职责范围内的战略目标负责年度定岗定编工作审核定岗定编方案,且报总经理审批调查、分析、确认各部门及下属分公司的岗位设置及人员配置计划,编制集团公司第二年度定岗定编方案;组织落实定岗定编工作;配合落实定岗定编工作;年底组织各部门及下属分公司梳理部门职责分配图,汇总各部门及下属分公司的岗位设置及人员配置计划;配合落实定岗定编工作
2、;人力资源费用预算的制定及管理审核规划和预算;且报总经理审批;各项费用支出审批;审核预算调整建议;制定人力资源年度规划及年度预算;各项费用支出审核;定期汇总、分析费用支出报表,向总监提出预算调整建议;制定和劳动关系关联的预算;负责职责范围内的费用统计;制定和招聘、培训关联的预算;负责职责范围内的费用统计;人力资源管理平台建设根据公司的战略制定集团和各业务单元的人力资源管理制度且推行审核人力资源管理制度;对制度的落实进行指导且给予支持;制定、修改、审核、完善人力资源管理制度;对各分公司制度实施中的偏差进行沟通,且采取适当的办法予以纠正。制定和劳动关系关联方面的制度;推行和劳动关系关联方面的制度且
3、检查下属分公司制度的落实情况;制定和招聘、培训关联的制度;推行和招聘、培训关联方面的制度且检查下属分公司制度的落实情况;职位体系的建立和维护审核部门职责分配图和职位说明书审批修改意见;协助部门负责人设置岗位和分配部门职责;审核部门职责分配图和职位说明书;审核修改意见;收集部门职责分配图和职位说明书;部门职责分配图和职位说明书存档;每年末组织各部门审核职责分配图及职位说明书,收集整理修改意见;更新部门职责分配图和职位说明书;薪酬体系的建立和维护审核薪资结构和奖励计划,且报总经理审批;复核调整意见;制定薪资结构和奖励计划;组织向下属分子公司推广薪酬体系;结合劳动力市场及关联改进意见制定原薪酬体系的
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