在中层干部集体谈话会上的讲话.doc
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1、在中层干部集体谈话会上的讲话在中层干部集体谈话会上的讲话同志们: 同志们,如何顺应形势、聚势突破、争创一流,需要我们这一届中层领导班子和全体中层干部、学科带头人以更大的自信、更大的担当、更大的努力推进学校事业发展。下面,我对大家提三个方面的要求。 一、增强四种意识,主动扛起高水平大学建设的重任 我们常说,思想是行动的先导,没有正确的思想认识,就不会有正确的自觉行动。今年是全面实现学校“十三五”规划目标、科学谋划并实施“十四五”事业发展规划的一年,也是高等教育新一轮布局调整的关键一年。这一年,充满着机遇,也充满着挑战。能否把握机遇、战胜挑战,能否高质量推进高水平研究型大学建设取得重大进展,很大程
2、度上取决于在座各位的信念、担当、勇气和能力。在关键阶段、重要关口,我们要增强四个方面的意识。 (一)自信意识。有自信才能产生动力,有动力才会迸发激情;有自信才能保持发展定力,有定力才会少走弯路;有自信才能激发全校上下教职员工的创造力,有创造力才能加快发展。回顾学校近几年的工作,我们有充分理由自信:学校各项事业在快速发展,关键指标持续在取得突破,师生 满意度在不断提高;第三次党代会制定的目标逐步在实现。应该说,本次党代会我们提出的目标是相当高的,当时有不少同志都存在着疑问,但经过两年的努力,其中相当一部分指标已经实现,充分说明我们提出的“五大发展战略”“七个一流工程”的发展思路是正确的、政策措施
3、是得力的。只要坚持不懈地走下去,前途必然光明。但“行一百者半九十”,越接近我们的目标,各项工作的难度就会越大,需要爬的坡就会越陡,需要过的坎也就越深。此时,自信就是强大的精神武器,在工作快陷入僵局的时候,我们要靠自信、乐观来支撑、来拼搏。当然,自信不是自大,更不是盲目的,是要通过总结成功经验来孕育、通过踏实苦干来培养、通过优良业绩来强化的。希望大家都能够带着高度的自信心投入工作,要对高水平研究型大学的目标定位充满自信,要对我们提出的发展路径充满自信。 (二)危机意识。有危机感的自信才是踏实的自信。“人无远虑必有近忧”,有问题意识和危机感,才能时刻保持头脑清醒,才能捕捉各种转瞬即逝的机遇。现在,
4、学校高质量发展还存在着这样那样的问题,干部队伍担当干事的能力水平、师生员工的精气神还没有充分激活,推动内涵发展的聚合力和新动能还没有全面形成。一些阻碍事业高质量发展的瓶颈问题和体制机制问题还没有得到有效破解,关键性指标的突破还不够多,标志性成果的积累还不够厚实,快速增长的势头还不够稳固。说实话,在争取很多重大的指标取得突破的时候,我们心底不是十分有把握的,这说明我们的发展基础还没有累计到一定的程度,在高层次人才引进、一流学科建设、一流人才培养 、一流成果打造等方面还有相当多的工作要做。放眼周边,兄弟院校的发展势头很强劲,都在深挖潜力、抢抓机遇,谋求争先进位。作为领导干部,要切实提高危机意识,直
5、面事业发展中的种种不利因素,觉察顺境中的潜在问题,磨炼转危为机、逆风飞翔的高超本领。对困境和危难既要胸中有数,更要由此激发全员奋斗图强。因此,接下来要开展的主题教育,对于我们来说,是一次重要的契机,是我们进一步统一思想、解放思想的好机会。 (三)担当意识。担当,是一种政治信念、是一种领导能力,也是一种领导责任。有多大的担当才能干多大的事业,尽多大的责任才会有多大的成就。我们要全面实现第三次党代会制定的目标,要加快建设高水平研究型大学,就必须有足够的担当。有了担当才能推进改革创新,才能攻克高质量发展中的急难险阻,闯出一片新天地。当然,担当也是一种能力,我们既要勇于担当,也要敢于担当,更要善于担当
6、。勇于担当,就是对于那些对学校、对师生、对发展有利的事,敢抓敢管、敢作敢为;就是要在面对急难险重的任务时,能豁得出来、顶得上去。敢于担当,就是要在遭遇暂时挫折的时候,主动担责,及时纠偏,继续前进;出现问题时,或者有过失时,要敢于承认、及时改正。善于担 当,就是要有足够的能力和水平肩负起各自的岗位职责。担当不是逞匹夫之勇,是需要我们有统筹全局的能力、服务全局的能力,要站得高、看得远、想得深、做得实。 (四)卓越意识。“卓越”是一种追求极致的状态、一种永不满足的境界,一种自我超越的气度。在实现高质量发展、建成高水平大学、跻身“双一流”高校的进程中,追求卓越应该成为我们持续的习惯和自觉行动。大家有没
7、有发现?在校第三次党代会报告中,通盘贯彻了一流意识和卓越意识。我们的定位是高水平研究型大学,这就是追求一流、追求卓越;在五大发展战略中,我们有一个“品牌战略”,关于发展路径,我们提出了七个一流工程,这些方面都体现出一流意识和卓越意识。对扬州大学如今的发展来说,追求卓越,要求我们深刻理解高质量发展的内涵,紧紧抓住学科建设、人才培养、队伍建设、科研创新与社会服务等方面的核心指标不放松,强化分类指导、精准施策。追求卓越,要求我们对每项工作理清思路、细化措施、明晰责任、限定时间、逐项落实,做一项成一项。追求卓越,还要求我们推进工作弛而不息、锲而不舍,事事争一流、当先进、创特色;要有永不满足、永不懈怠的
8、冲劲,真正将每一项工作干出水平、做成特色品牌、不留遗憾。 二、提升六种能力,切实履行好高质量发展的职责 中国特色社会主义进入新时代,扬州大学事业发展进入新阶段,要求领导干部加快知识更新、加强实践锻炼,使专业素养和工作能力跟上时代节拍,避免少知而迷、无知而乱,提高方方面面的能力,努力成为做好工作的行家里手。 (一)政治能力。政治建设是党的根本性建设,提高政治能力是领导干部的首要任务。提高政治能力,一是要旗帜鲜明讲政治,要善于学习运用最新理论成果,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,真正领会习总书记对高等教育的重要论述。另一方面,要争取师生对学校事业发展的支持和认同,学校党委和校行政一旦决策
9、的事情,要全力以赴推进;领导干部无论是说话还是做事,都要有利于贯彻落实校党委、校行政的决策部署。二是要提高政治领导本领,增强政治领导力、思想引领力、群众组织力和社会号召力,关键在于增强赢得人心的能力,也就是说,不光我们自己要讲政治,还要带领师生员工一同讲政治。三是要提高把大局、看问题的能力,善于谋划、部署、推动工作,善于讲大局。扬州大学的发展是一盘棋,我们所谋划的事情,都要有利于扬州大学的整体发展。四是要全面执行好新时代党的路线方针政策,并落实在具体工作中。五是要有斗争精神,增强敏锐性,在大是大非的问题上,亮明立场,绝不含糊,坚决抵制不良倾向。六是要守纪律。如请假纪律,中层干部离开扬州,正职要
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