葡萄干公司建筑工程培训方案.docx
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1、葡萄干公司建筑工程培训方案目录第一章 行业背景分析3第二章 项目简介5一、 项目名称及项目单位5二、 项目建设地点5三、 建设规模5四、 项目建设进度5五、 建设投资估算5六、 项目主要技术经济指标6第三章 公司概况8一、 公司基本信息8二、 公司主要财务数据8第四章 施工阶段工程计价10一、 合同价款调整10第五章 房地产开发流程17一、 投资决策17第六章 招标投标法律法规19一、 招标投标法实施条例19二、 招标投标法33第七章 建设工程勘察设计招标投标40一、 工程勘察设计招标40第八章 国际工程常用合同文本47一、 英国NEC和美国AIA合同文本47二、 FIDIC施工合同条件51第
2、九章 设计施工总承包合同管理60一、 设计施工总承包合同履行管理60第十章 BIM技术特征及应用价值65一、 BIM技术应用价值价值65第十一章 建设工程监理工作内容及主要方式68一、 工程监理工作主要方式68二、 工程监理工作内容72第十二章 装配式建筑评价86一、 评价单元及内容86第十三章 绿色建筑特征及相关政策标准88一、 绿色建筑相关政策及标准88第一章 行业背景分析葡萄干,是借助于太阳热或人工加热使葡萄果实脱水形成的食品,含糖量较高,是一种典型的高能量营养品;另外,葡萄干的含水量相对较低,有利于交通运输和日常储存。由于葡萄干的营养成分来源于葡萄,因此在极大程度上继承了葡萄本身具备的
3、营养价值。具体来看,葡萄干含有丰富的矿物质、维生素和氨基酸,其中含铁量达新鲜葡萄的15倍,是体虚贫血者的佳品;另外,葡萄干还能起到促进消化、排毒养颜、降低胆固醇、抗氧化、抗衰老,以及有效防止细胞癌变或抑制恶性肿瘤的增长等作用。从原材料角度来看,葡萄作为葡萄干的主要生产材料,其市场供应程度以及产品价格变动都会在很大程度上影响到葡萄干市场的发展。近年来,随着我国经济的持续稳定发展,居民生活和消费水平的不断提升,葡萄作为深受大众喜爱的水果产品之一,在近年来的消费需求呈现逐年递增态势,发展到2019年达到了1411万吨,较上一年增长了近3.6%;而需求的扩大进一步促使产量的增加,发展到2019年,我国
4、葡萄产量达到1420万吨,较上一年增长了3.9%。可以看出,我国葡萄市场供应相对充足,产品价格也处于平稳状态,这也为国内葡萄干市场发展提供了充足的生产原料。从生产产地来看,由于葡萄干的制作过程对葡萄品种和产地气候有着较为严格的限制条件,需要同时具备干燥的气候以及相对充足的水源这两大客观因素,因此在全球范围内能出产葡萄干的国家和地区并不普遍,主要集中在美国加州、土耳其、伊朗、南非、澳大利亚、智利以及中国新疆的部分葡萄产区。其中土耳其、伊朗以及智利的国内葡萄干消费需求较小,每年都会有超过80%的产品被出口到国外市场;而中国则是以国内消费为主,每年仅有近20%左右的葡萄干会被用于对外贸易。在我国,葡
5、萄干市场的销售方式是主要以散装为主,大部分会直接进入批发市场和超市。而在近年来,随着西方饮食观念的逐渐渗透,以及国内休闲食品种类的日渐多样,一部分葡萄干产品被用于面包、糕点以及冰激凌等食物的制作过程中,这在一定程度上也会刺激国内葡萄干销售市场的扩大。总而言之,未来我国葡萄干市场需求仍有着较大的增长空间。第二章 项目简介一、 项目名称及项目单位项目名称:葡萄干公司项目单位:xxx有限责任公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xxx,占地面积约89.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占地面积5933
6、3.00(折合约89.00亩),预计场区规划总建筑面积98609.67。其中:主体工程64392.90,仓储工程18693.22,行政办公及生活服务设施10685.78,公共工程4837.77。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx有限责任公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资36833.59万元,其中:建设投资29150.05万元,占项目总投资的79.14%;建
7、设期利息298.88万元,占项目总投资的0.81%;流动资金7384.66万元,占项目总投资的20.05%。(二)建设投资构成本期项目建设投资29150.05万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用25237.78万元,工程建设其他费用3203.66万元,预备费708.61万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入86600.00万元,综合总成本费用71700.00万元,纳税总额7166.13万元,净利润10890.87万元,财务内部收益率22.34%,财务净现值10913.92万元,全部投资回收期5.48年。(二)主要数据及
8、技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积59333.00约89.00亩1.1总建筑面积98609.67容积率1.661.2基底面积33226.48建筑系数56.00%1.3投资强度万元/亩314.932总投资万元36833.592.1建设投资万元29150.052.1.1工程费用万元25237.782.1.2工程建设其他费用万元3203.662.1.3预备费万元708.612.2建设期利息万元298.882.3流动资金万元7384.663资金筹措万元36833.593.1自筹资金万元24634.503.2银行贷款万元12199.094营业收入万元86600.00正常运营年份5
9、总成本费用万元71700.00""6利润总额万元14521.16""7净利润万元10890.87""8所得税万元3630.29""9增值税万元3157.00""10税金及附加万元378.84""11纳税总额万元7166.13""12工业增加值万元24101.70""13盈亏平衡点万元34017.28产值14回收期年5.48含建设期12个月15财务内部收益率22.34%所得税后16财务净现值万元10913.92所得税后第三章 公司概况一、
10、 公司基本信息1、公司名称:xxx有限责任公司2、法定代表人:钱xx3、注册资本:660万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2016-8-197、营业期限:2016-8-19至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事葡萄干相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15576.861
11、2461.4911682.65负债总额8543.996835.196407.99股东权益合计7032.875626.305274.65表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入54568.2743654.6240926.20营业利润13316.1810652.949987.14利润总额11711.749369.398783.81净利润8783.816851.376324.34归属于母公司所有者的净利润8783.816851.376324.34第四章 施工阶段工程计价一、 合同价款调整在合同履行期间,若发生法律和法规变化、工程变更、项目特征描述不符、工程量清单
12、缺项、工程量偏差物价变化、不可抗力、提前竣工工程索赔等事项,承包双方应当按照合同约定调整合同价款。经承包双方确认的合同价款调整,作为追加(减)合同价款,应与工程进度款同期支付。如在工程结算期间发生合同价款调整,应在竣工结算款中支付。建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)中关于合同价款调整的规定如下。(一)法律和法规变化招标工程以投标截止日前28日,非招标工程以合同签订前28日为基准日;其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的,承包双方应当按照有关规定调整合同价款。(二)工程变更1、分部分项工程费的调整工程变更引起已标价工程量清单项目或其工程数量发生变化,应
13、按照下列规定调整(1)已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的,采用该项目的单价。但当工程变更导致该清单项目的工程数量发生变化超过15%时,应调整项目单价。(2)已标价工程量清单中没有适用但有类似于变更工程项目的,可在合理范围内参照类似项目的单价。(3)已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的,由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息价格和承包人报价浮动率提出变更工程项目的单价,并报发包人确认后调整。(4)已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目,且工程造价管理机构发布的信息价格,由承包人根据变更工程资料、计量规则、计价办法和通过市场调查等
14、取得有合法依据的市场价格提出变更工程项目的单价,并报发包人确认后调整。2、措施项目费的调整工程变更引起施工方案改变,并使措施项目发生变化,承包人提出调整措施项目费的,应事先将拟实施的方案提交发包人确认,并详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。拟实施的方案经承包双方确认后执行。3、因非承包商原因删减合同工作的补偿如果发包人提出的工程变更,因为非承包人原因删减了合同中的某项原定工作或工程,致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付或应支付的项目中,也包含在任何替代的工作或工程中,则承包人有权提出并得到合理的补偿。(三)项目特征描述不符合同履行期间如出现实际施工设计图纸(含设计变
15、更)与招标工程量清单任一项目的特征描述不符,且该变化引起该项目的工程造价增减变化的,应按照实际施工的项目特征重新确定相应工程量清单项目的综合单价,计算调整的合同价款(四)工程量清单缺项合同履行期间如出现招标工程量清单项目缺项,承包双方应调整合同价款。招标工程量清单中出现缺项,造成新增工程量清单项目的,应按照工程变更有关规定确定单价,调整分部分项工程费。新增分部分项工程清单项目,引起措施项目发生变化的,也应计算调整措施费用。(五)工程量偏差合同履行期间如出现工程量偏差,承包双方应调整合同价款。当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量综合单价应予调低;当工程量减少15%以上时,减少后的剩余部分
16、工程量综合单价应予调高。(六)物价变化1、调整原则合同履行期间,因人工、材料、工程设备、机械台班价格波动影响合同价款时,应根据合同计约定调整合同价款。承包人如要采购材料和工程设备,应在合同中约定主要材料、工程设备价格变化的范围或幅度;当没有约定,且材料、工程设备单价变化超过5%时,超过部分的价格应按照价格指数调整法或造价信息差额调整法计算调整材料、工程设备费。2、调整方法(1)价格指数调整法。因人工、材料和工程设备、施工机械台班等价格波动影响合同价格时,应按下式计算差额并调整合同价款。以上价格调整公式中的各可调因子、定值和变值权重,以及基本价格指数及其来源,应在投标函附录价格指数和权重表中约定
17、。价格指数应首先采用工程造价管理机构提供的价格指数;缺乏上述价格指数时,可用工程造价管理机构提供的价格代替。(2)造价信息差额调整法。施工期内,因人工、材料和工程设备、施工机械台班价格波动影响合同价格时,人工、机械使用费要按照国家或省级建设行政管理部门、行业建设管理部门或其授权的工程造价管理机构发布的人工成本信息、机械台班单价或机械使用费系数进行调整。需要进行价格调整的材料,其单价和采购数应由发包人复核,发包人确认需调整的材料单价及数量,将其作为调整合同价款差额的依据。(七)不可抗力如因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用的增加,承包双方应按下列原则分别承担并调整合同价款和工期。(1)
18、合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,应由发包人承担。(2)发包人、承包人人员伤亡应由其所在单位负责,并应承担相应费用。(3)承包人的施工机械设备损坏及停工损失,应由承包人承担。(4)停工期间,承包人应发包人要求留在施工场地产生必要的管理人员及保卫人员的费用应由发包人承担。(5)工程所需清理、修复费用,应由发包人承担。不可抗力解除后复工的,若不能按期竣工,应合理延长工期。如发包人要求赶工,则赶工费用应由发包人承担。(八)提前竣工(赶工补偿)招标人应依据相关工程的工期定额合理计算工期,压缩工期的天数不得超过定额工期的20%,
19、超过定额工期应在招标文件中明示增加赶工补偿费用。发包人要求合同工程提前竣工的,应征得承包人同意后与承包人商定采取加快工程进度的措施,并应修订合同工程进度计划。发包人应承担承包人由此增加的提前竣工(赶工补偿)费用。承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度,此项费用应作为增加合同价款列入竣工结算文件中,应与结算款一并支付。(九)工程索赔施工过程中承包人索赔时,当承包人的费用索赔与工期索赔要求相关联,发包人在作出费用索赔的批准决定时,应结合工程延期,综合作出费用赔偿和工程延期的决定。索赔费用的组成要素可涉及人工费、材料费、施工机具使用费、施工现场管理费、总部管理费、利息和利润等。索赔费用的计
20、算方法分为分项法、总费用法和修正总费用法三种。(1)分项法。分项法是指按每个索赔事件所引起的费用损失项目分别计算索赔金额的一种方法。在实践中,绝大多数工程索赔均采用该方法。(2)总费用法。当发生多次索赔事件后,重新计算出该工程的实际总费用,再从这个实际总费用中减去投标报价总费用,计算出索赔金额,这样的索赔金额计算方法叫作总费用法。采用这种方法计算索赔金额,往往包含许多不合理因素。因此,只有当多个索赔事件混杂在一起,难以准确地进行分项记录和资料收集,不易计算出具体费用损失时,才会采用总费用法计算索赔金额。(3)修正总费用法。这种方法是对总费用法的改进,即在总费用计算的基础上,去掉一些不合理因素,
21、使之趋于合理。修正方法是:将计算索赔款时段和工作项目限定于受影响的部分,并对投标报价费用重新进行核算。第五章 房地产开发流程一、 投资决策投资决策的工作内容主要是通过房地产市场调研,进行开发项目选择,基于房地产开发项目可行性分析,作出合理的投资决策。房地产开发的成败在很大程度上取决于投资决策分析的科学与否。(一)房地产开发机会选择房地产开发投资机会选择的思路一般是从宏观逐步聚焦到微观。首先,要从宏观角度选定投资区域。房地产市场是一个区域性市场,不同区域的投资环境和房地产市场供求关系不同,投资机会也有明显差异。房地产开发企业应选择投资环境良好、有市场前景、企业具有竞争优势且符合企业发展战略的投资
22、区域。其次,要从中观角度确定投资地区及具体城市。最后,在选定的投资城市中,根据所收集的城市房地产信息,从微观层面选择投资开发的房地产类型和区位,并收集可供开发的房地产项目和可利用的资源。(二)房地产开发项目决策房地产开发项目决策的目的是选择具体的投资项目,具体包括市场分析、财务评价和项目决策三步。(1)市场分析。市场分析主要是指分析市场宏观环境、政府政策、房地产供求关系、竞争环境、目标市场及其可支付的价格或租金水平。(2)财务评价。财务评价是指根据市场分析结果以及项目资本结构设计,就开发项目的经营收入、成本费用与盈利能力进行分析评价。(3)项目决策。项目决策是指结合企业的发展战略、财务状况及项
23、目财务评价结果,对是否进行项目的投资开发作出决策。项目决策需要在策划多个可供开发的项目方案基础上,经过对比分析,择优选定拟投资的项目。第六章 招标投标法律法规一、 招标投标法实施条例为了规范招标投标活动,招标投标法实施条例进一步明确了招标、投标、开标、评标和中标以及投诉与处理等方面内容,并鼓励利用信息网络进行电子招标投标。(一)招标1、招标范围和方式按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行招标的项目,其招标范围、招标方式、招标组织形式应当报项目审批,由核准部门审批、核准。核准部门应当及时将审批、核准确定的招标范围、招标方式、招标组织形式通报有关行政监督部门。(1)可以邀请招标的
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