葡萄干项目前期工作流程.docx
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1、葡萄干项目前期工作流程目录第一章 行业背景分析4第二章 现代工程咨询方法概述6一、 现代工程咨询方法框架6二、 现代工程咨询方法的特点7第三章 项目基本情况10一、 项目名称及建设性质10二、 项目承办单位10三、 项目实施的可行性11四、 项目建设选址12五、 建筑物建设规模12六、 项目总投资及资金构成13七、 资金筹措方案13八、 项目预期经济效益规划目标13九、 项目建设进度规划14第四章 工程咨询信息及其管理16一、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理16二、 工程咨询信息类型及来源23第五章 规划咨询方法28一、 模拟预测方法28二、 调查方法29第六章 资源环境承载力影响因素识
2、别及评价指标32一、 资源承载力影响因素识别及评价指标32二、 资源环境承载力评价综合指标体系33第七章 市场分析35一、 消费系数法35二、 点面联想法35第八章 建设期利息估算37一、 建设期利息估算的前提条件37二、 建设期利息的估算方法37第九章 流动资金估算38一、 分项详细估算法38二、 流动资金估算应注意的问题41第十章 并购融资及债务重组42一、 并购融资方式42二、 公允价值估值方法50第十一章 资金结构优化比选56一、 比较资金成本法56二、 息税前利润每股利润分析法57第十二章 财务分析概述60一、 财务分析的步骤60二、 财务分析的作用60第十三章 财务现金流量的估算6
3、3一、 项目计算期的分析确定63二、 改扩建项目现金流量分析的特点64第十四章 投入产出经济价格的确定71一、 特殊投入经济价格确定71二、 不具备市场价格的产出效果经济价格确定74第十五章 投资项目经济影响分析方法76一、 定量指标分析方法76二、 分析原则及基本方法80第一章 行业背景分析葡萄干,是借助于太阳热或人工加热使葡萄果实脱水形成的食品,含糖量较高,是一种典型的高能量营养品;另外,葡萄干的含水量相对较低,有利于交通运输和日常储存。由于葡萄干的营养成分来源于葡萄,因此在极大程度上继承了葡萄本身具备的营养价值。具体来看,葡萄干含有丰富的矿物质、维生素和氨基酸,其中含铁量达新鲜葡萄的15
4、倍,是体虚贫血者的佳品;另外,葡萄干还能起到促进消化、排毒养颜、降低胆固醇、抗氧化、抗衰老,以及有效防止细胞癌变或抑制恶性肿瘤的增长等作用。从原材料角度来看,葡萄作为葡萄干的主要生产材料,其市场供应程度以及产品价格变动都会在很大程度上影响到葡萄干市场的发展。近年来,随着我国经济的持续稳定发展,居民生活和消费水平的不断提升,葡萄作为深受大众喜爱的水果产品之一,在近年来的消费需求呈现逐年递增态势,发展到2019年达到了1411万吨,较上一年增长了近3.6%;而需求的扩大进一步促使产量的增加,发展到2019年,我国葡萄产量达到1420万吨,较上一年增长了3.9%。可以看出,我国葡萄市场供应相对充足,
5、产品价格也处于平稳状态,这也为国内葡萄干市场发展提供了充足的生产原料。从生产产地来看,由于葡萄干的制作过程对葡萄品种和产地气候有着较为严格的限制条件,需要同时具备干燥的气候以及相对充足的水源这两大客观因素,因此在全球范围内能出产葡萄干的国家和地区并不普遍,主要集中在美国加州、土耳其、伊朗、南非、澳大利亚、智利以及中国新疆的部分葡萄产区。其中土耳其、伊朗以及智利的国内葡萄干消费需求较小,每年都会有超过80%的产品被出口到国外市场;而中国则是以国内消费为主,每年仅有近20%左右的葡萄干会被用于对外贸易。在我国,葡萄干市场的销售方式是主要以散装为主,大部分会直接进入批发市场和超市。而在近年来,随着西
6、方饮食观念的逐渐渗透,以及国内休闲食品种类的日渐多样,一部分葡萄干产品被用于面包、糕点以及冰激凌等食物的制作过程中,这在一定程度上也会刺激国内葡萄干销售市场的扩大。总而言之,未来我国葡萄干市场需求仍有着较大的增长空间。第二章 现代工程咨询方法概述一、 现代工程咨询方法框架(一)现代工程咨询方法体系现代工程咨询方法体系包括哲学方法、逻辑方法和学科方法。哲学方法一般是辩证地分析事物的两面性,包括它的优点和缺点、正面效应和反面效应;逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合;学科方法是利用各种学科中常用的研究方法,包括文献法、观察法、访谈法、问卷法、测量法和实验法、
7、价值工程方法、网络控制方法、市场调查研究方法、战略规划研究方法、财务评价方法、经济评价方法、风险分析方法等。(二)常用现代工程咨询方法基于咨询工程师的基本能力要求,以项目周期的全过程咨询服务为主线,重点集中于投资项目前期咨询服务领域,常用的现代工程咨询方法包括综合分析、规划咨询、市场分析、项目评价、项目管理等五大类,每一大类中又包括若干具体方法。需要说明的是,虽然我们将某一具体方法归于某一大类名下,但其并不是仅限应用于此类项目咨询领域,亦可应用于其他项目咨询中。如利益相关者分析法,经常应用于规划咨询,同时也常用于社会评价;如德尔菲法,不仅应用于市场预测,同时也应用于规划咨询、社会评价等。二、
8、现代工程咨询方法的特点现代工程咨询方法的特点是,定性分析和定量分析相结合,重视定量分析;静态分析与动态分析相结合,重视动态分析;统计分析与预测分析相结合,重视预测分析。定性分析与定量分析1定性分析定性分析是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示事物本质的方法,它是在逻辑分析、判断推理的基础上,对客观事物进行分析与综合,从而找出事物发展内在规律性,确定事物的本质。在工程咨询研究中,许多难以用计量表达的场合,定性分析方法可以发挥重要作用。2定量分析定量分析是依据统计数据,选择建立合适的数学模型,计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。它是通过反映一定质的事物量的关系来揭示事物内在规律的方法,在
9、数学、统计学、运筹学、计量学、计算机等学科基础之上,通过方程、数学图表和模型等方式来研究事物的本质。在工程咨询工作中采用定量分析的方法,对复杂事物进行数据处理,进行比较分析,可以使问题更为清晰,解决方案更精确。静态分析与动态分析1静态分析静态分析是观测和评价事物某一时点状态的一种方法。如项目评价中通过计算静态投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率等指标,可以对项目的财务效益得出初步的判断。2动态分析在工程咨询服务的各个阶段,特别是在项目决策评价阶段,要树立动态观念,如考虑资金时间价值、市场供求变化、技术发展变化、社会经济环境的变化等。现代项目财务评价一般以动态分析为主,主要进行项目现金流量分
10、析,计算财务净现值、内部收益率等指标,并进行风险概率分析等。统计分析与预测分析1统计分析统计分析是对分析对象过去和现在的信息进行收集、整理、统计和分析。在现代工程决策研究咨询中经常需要采取多种方法和渠道,收集大量的统计数据,包括行业、区域、市场、技术、企业等的统计资料和信息,从而分析、归纳和总结事物的发展规律,把握发展动向;在项目执行阶段,也需要对项目的执行情况进行监控,对投资、质量、进度等进行统计分析,并与计划进行比较,判断项目的进展情况,以便采取有针对性的应对措施,促进项目的顺利进行。2预测分析预测分析是依据分析对象过去和现在的信息,采用一定的方法,对事物未来发展趋势进行分析、推测、判断的
11、方法。预测分析是现代工程咨询的重要方法,尤其是在投资前期决策阶段,预测分析是项目咨询的重要工作。投资项目决策是建立在对未来预测的基础上的,需要对未来的社会经济环境、产业政策走向、技术发展趋势、市场需求变化、原材料供应、配套条件约束、资金市场等进行预测。第三章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称葡萄干项目(二)项目建设性质本项目属于技术改造项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx有限责任公司(二)项目联系人胡xx(三)项目建设单位概况公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以
12、优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优
13、质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。三、 项目实施的可行性(一)不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的
14、需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提供充实保障。(二)公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、检测设备;在技术研发方面,公司系国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,具备进一步升级改造的条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。四、 项目
15、建设选址本期项目选址位于xx(待定),占地面积约91.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积108416.80,其中:主体工程77926.08,仓储工程10297.80,行政办公及生活服务设施10636.05,公共工程9556.87。六、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资36754.69万元,其中:建设投资30404.94万元,占项目总投资的82.72%;建设期利息325.10万元,占项目总投资的
16、0.88%;流动资金6024.65万元,占项目总投资的16.39%。(二)建设投资构成本期项目建设投资30404.94万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用25855.99万元,工程建设其他费用3880.40万元,预备费668.55万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资36754.69万元,其中申请银行长期贷款13269.27万元,其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):70100.00万元。2、综合总成本费用(TC):57772.23万元。3、净利润(NP):8997.01万元。(二)经济效益评价目标1
17、、全部投资回收期(Pt):5.94年。2、财务内部收益率:17.84%。3、财务净现值:4148.75万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积60667.00约91.00亩1.1总建筑面积108416.80容积率1.791.2基底面积35793.53建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩313.752总投资万元36754.692.1建设投资万元30404.942.1.1工程费用万元25855.992.1.2工程建设其他费用万元3880.402.1
18、.3预备费万元668.552.2建设期利息万元325.102.3流动资金万元6024.653资金筹措万元36754.693.1自筹资金万元23485.423.2银行贷款万元13269.274营业收入万元70100.00正常运营年份5总成本费用万元57772.23""6利润总额万元11996.01""7净利润万元8997.01""8所得税万元2999.00""9增值税万元2764.73""10税金及附加万元331.76""11纳税总额万元6095.49""1
19、2工业增加值万元20914.87""13盈亏平衡点万元31271.21产值14回收期年5.94含建设期12个月15财务内部收益率17.84%所得税后16财务净现值万元4148.75所得税后第四章 工程咨询信息及其管理一、 “互联网+”背景下的工程咨询信息管理“互联网+”模式能充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于各领域之中。工程咨询行业本身就具有数据化的天然属性,对“互联网+”模式有着接纳和融合的先天优势。“互联网+”模式的到来给工程咨询行业的发展带来了新的催化剂和生产力,也带来新思维模式和发展空间。随着计算机与通信技术的飞速发展,互联
20、网不断扩展和普及,网络技术的发展使工程咨询机构能够以快捷、低成本的方式获取更多的信息资源。“互联网+工程咨询”系统是建设基于互联网的工程咨询机构系统,以丰富的信息资源为管理重心,同时全面集成客户、咨询、销售等业务处理系统及业务信息,支持工程咨询机构内部各层级间及工程咨询机构与外部环境有效沟通的信息管理系统。(一)“互联网+”对工程咨询数据分析的作用工程咨询的工作与互联网连接,使工程咨询可与无限的知识、专家、信息等实现即时对接。一个项目可通过互联网连接强大数据信息库,提供大量相关理论知识与概念,然后通过线上咨询与更多专家进行沟通、研讨,最后可自动与全球其他类似案例进行匹配,提供建设性的意见与建议
21、。“互联网+工程咨询”系统突破传统局限,利用互联网信息化技术将信息流、数据流、工作流和资金流集成,形成强大的集聚效应,使工程咨询行业在未来的市场竞争中不断发展,呈现一种无限制发展的态势。是提高工程咨询服务效率和水平。应用互联网有利于工程咨询人员掌握和有效利用相关数据信息,及时跟踪新政策、新技术的变化,增强决策者信息处理能力,提高工程咨询的服务效率。二是提高信息的准确性和及时性。及时、准确的获取信息是工程咨询的基础,信息技术改变了工程咨询人员获取信息、搜集信息和传递信息的方式,工程咨询数据的存储、整理、分析、查询、统计和传递可通过专业的信息系统实现,缩短了信息传递周期。三是有效控制工程咨询项目成
22、本。将工程咨询项目执行成本纳入管理范围,通过统计分析发现项目管理中的问题,找出制约效益的瓶颈,从而降低项目成本,提高工程咨询单位的效益。(二)信息管理目的与任务工程咨询企业自己拥有大量信息,使用方便、可靠、费用低。因此,只有当本企业缺乏所需信息时,才考虑其他来源。工程咨询企业在长期为客户服务中产生很多成果与文件,如客户资料、产品配方、生产工艺、设计图纸、货源资料、营销方案、财务报告等,往往使工程咨询企业形成竞争优势。这些宝贵资源若管理不善则不但无法得到有效利用,还会危及工程咨询企业的竞争地位和安全。目前,上述信息十分庞杂,有些企业不善于管理,仍然依靠资料室、图书馆等传统手段保存和管理上述信息,
23、未设立有效的信息管理系统,致使员工在查找所需信息时耗费了大量不必要的时间,甚至找不到本企业实际上有的数据、信息、文件或其他资料,造成了资源的极大浪费;即使使用数据库,能力也很有限。另一方面,一些企业内的某些部门囿于自身利益,不愿意将自己掌握的信息与其他部门共事。落后的信息管理已经严重妨碍了咨询业务的发展,工程咨询企业应当了解信息管理的重要性及紧迫性,迅速改变现状。信息管理是指将分散、无序、庞杂的数据信息按照一定规则加以识别、编排并记载各种信息之间的联系,进而保存、添加、检索、共享和利用。为了使信息管理行之有效,应当建立有效的制度,促使企业内各部门之间共享各自掌握的数据与信息,尽可能地减少因重复
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