菱镁制品项目创业策划（模板范文）.docx

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1、泓域咨询 /菱镁制品项目创业策划目录一、 项目名称及投资人3二、 项目建设背景3三、 结论分析3四、 建设规模及主要建设内容5五、 建设方案5六、 高级管理人员5七、 公司发展规划7八、 项目实施保障措施9九、 节能综合评价9十、 环境保护综述9十一、 建设投资估算11建设投资估算表12十二、 建设期利息12建设期利息估算表13十三、 流动资金14流动资金估算表14十四、 项目总投资15总投资及构成一览表15十五、 资金筹措与投资计划16项目投资计划与资金筹措一览表17十六、 经济评价财务测算17营业收入、税金及附加和增值税估算表18综合总成本费用估算表19利润及利润分配表21十七、 项目盈利

2、能力分析22项目投资现金流量表23十八、 财务生存能力分析24十九、 偿债能力分析25借款还本付息计划表26二十、 经济评价结论26二十一、 项目风险对策27二十二、 招标组织方式29二十三、 项目总结32一、 项目名称及投资人（一）项目名称菱镁制品项目（二）项目投资人xxx有限公司（三）建设地点本期项目选址位于xx（以选址意见书为准）。二、 项目建设背景综合判断，在经济发展新常态下，我区发展机遇与挑战并存，机遇大于挑战，发展形势总体向好有利，将通过全面的调整、转型、升级，步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济增长的主要特征，中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化，产业发展进

3、入新阶段。三、 结论分析（一）项目选址本期项目选址位于xx（以选址意见书为准），占地面积约70.00亩。（二）建设规模与产品方案项目正常运营后，可形成年产xxxundefined菱镁制品的生产能力。（三）项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。（四）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资32463.61万元，其中：建设投资26773.99万元，占项目总投资的82.47%；建设期利息766.81万元，占项目总投资的2.36%；流动资金4922.81万元，占项目总投资的15.16%。（五）资金筹措项目总投资32463.61万元，根据资金筹措方案，x

4、xx有限公司计划自筹资金（资本金）16814.28万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额15649.33万元。（六）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：56400.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：47403.34万元。3、项目达产年净利润（NP）：6560.30万元。4、财务内部收益率（FIRR）：14.90%。5、全部投资回收期（Pt）：6.62年（含建设期24个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：23289.55万元（产值）。四、 建设规模及主要建设内容（一）项目场地规模该项目总占地面积46667.00（折合约70.00亩），预计场区规划总建筑面积80957

5、.64。（二）产能规模根据国内外市场需求和xxx有限公司建设能力分析，建设规模确定达产年产xxx菱镁制品，预计年营业收入56400.00万元。五、 建设方案主要厂房在满足工艺使用要求，满足防火、通风、采光要求的前提下，力求做到布置紧凑、节省用地。车间立面造型简洁明快，体现现代化企业的建筑特色。屋面防水、保温尽可能采用质量较高、性能可靠的新型建筑材料。本项目中主要生产车间及仓库均为钢结构，次建筑为砖混结构。考虑当地地震带的分布，工程设计中将加强建筑物抗震结构措施，以增强建筑物的抗震能力。六、 高级管理人员1、公司设总经理1名，由董事会聘任或解聘。公司设副总经理3名，由董事会聘任或解聘。公司总经理

6、、副总经理、财务总监为公司高级管理人员。2、本章程关于不得担任董事的情形，同时适用于高级管理人员。本章程关于董事的忠实义务和关于勤勉义务的规定，同时适用于高级管理人员。3、在公司控股股东、实际控制人单位担任除董事、监事以外其他职务的人员，不得担任公司的高级管理人员。4、总经理每届任期3年，总经理连聘可以连任。5、总经理对董事会负责，行使下列职权：（1）主持公司的经营管理工作，组织实施董事会的决议，并向董事会报告工作；（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（3）拟订公司内部管理机构设置方案；（4）拟订公司的基本管理制度；（5）制定公司的具体规章；（6）提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务

7、总监；（7）决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；（8）拟定公司职工的工资、福利、奖惩，决定公司职工的聘用和解聘；（9）公司章程或董事会授予的其他职权。总经理列席董事会会议。6、总经理应制订总经理工作细则，报董事会批准后实施。7、总经理工作细则包括下列内容：（1）总经理会议召开的条件、程序和参加的人员；（2）总经理及其他高级管理人员各自具体的职责及其分工；（3）公司资金、资产运用，签订重大合同的权限，以及向董事会、监事会的报告制度；（4）董事会认为必要的其他事项。8、总经理可以在任期届满以前提出辞职。有关总经理辞职的具体程序和办法由总经理与公司之间的劳务合同规定。9、副总

8、经理由总经理提名，经董事会聘任或解聘。副总经理协助总经理开展公司的研发、生产、销售等经营工作，对总经理负责。10、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。七、 公司发展规划根据公司的发展规划，未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展，公司的管理水平将面临较大的考验，尤其在公司迅速扩大经营规模后，公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化，在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外，公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人

9、才、服务人才的引进和培养提出更高要求，公司需进一步提高管理应对能力，才能保持持续发展，实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式，来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面，公司将根据资金、市场的具体情况，择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案，进一步优化资本结构，筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养，同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制，确保公司发展规划和目标的实现。一方面，公司将继续加强员工培训，加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才；对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训，对管理人员进行现代企业管理

10、方法的教育。另一方面，不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才，要加大引进力度，保持核心人才的竞争力。其三，逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制，充分调动员工的积极性、创造性，提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作，持续完善公司的法人治理结构，建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制，充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度，强化各项决策的科学性和透明度，保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化，及时调整组织结构和促进公司的机制创新。

11、八、 项目实施保障措施为了使本项目尽早建成投产并发挥其社会效益和经济效益，应尽快委托有资质的设计单位进行工程设计并落实建设资金，同时，要积极做好设备考察和订货工作。为确保工程进度和投产后达到预期效益，应科学合理地安排工期，做好市场开发和人员培训工作。九、 节能综合评价1、在生产上加强能源管理，确保节能降耗落到实处。2、在实际生产操作过程中，不断摸索新的节能降耗措施。3、不断采用新的节能技术，努力提高企业的竞争力。十、 环境保护综述（一）生态保护红线项目所在地为工业用地，不涉及生态红线。（二）环境质量底线1、根据大气监测结果表明，评价区大气各监测点各项指标均满足GB3095-2012环境空气质量

12、标准中的二级标准及其他相应标准，说明大气质量较好，有一定环境容量；正常工作下，本项目各污染物对保护目标影响较小。2、根据地表水监测结果表明：监测因子均满足GB3838-2002地表水环境质量标准中类标准，表明地表水环境现状良好，具有一定的环境容量。本项目不直接向地表水体排放废水，生活污水经化粪池收集后，定期清捞用于农田施肥。本项目建成后对区域地表水体影响较小。3、根据噪声监测结果表明：昼、夜间声环境质量均满足GB3096-2008声环境质量标准中2类标准，声环境质量现状较好，本项目各设备噪声经隔声降噪和距离衰减后，厂界噪声不超标，对周围环境影响较小。（三）资源利用上线本项目原辅料均为外购；企业

13、用水由供水管网供给，项目用电为统一供应。项目原辅料、水、电供应充足，生产过程尽可能做到合理利用和节约能耗，最大限度地减少物耗、能耗。（四）环境准入负面清单对照产业结构调整指导目录（2011年本）及国家发展改革委关于修改<产业结构调整指导目录（2011年本）>有关条款的决定，本项目不属于其中的中限制类、淘汰类建设项目，可视为允许类建设项目。因此，本项目的建设与国家和地方的产业政策相符，满足负面清单管理要求。综上所述，本项目的建设符合“三线一单”相关要求。十一、 建设投资估算本期项目建设投资26773.99万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（一）工程费用工程费用包

14、括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计23325.65万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为10458.00万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为12111.60万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为756.05万元。（二）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为2660.99万元。（三）预备费本期项目预备费为7

15、87.35万元。建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用10458.0012111.60756.0523325.651.1建筑工程费10458.0010458.001.2设备购置费12111.6012111.601.3安装工程费756.05756.052其他费用2660.992660.992.1土地出让金935.47935.473预备费787.35787.353.1基本预备费405.07405.073.2涨价预备费382.28382.284投资合计26773.99十二、 建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为24个月，其中申请银行贷款15649.33万元

16、，贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息766.81万元。建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息766.81191.70575.111.1.1期初借款余额7824.6651.1.2当期借款15649.337824.667824.661.1.3当期应计利息766.81191.70575.111.1.4期末借款余额7824.66515649.331.2其他融资费用1.3小计766.81191.70575.112债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计766.811

17、91.70575.11十三、 流动资金流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为4922.81万元。流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产0.0027540.0131212.0136720.011.1应收账款0.0012393.0014045.4016524.001.2存

18、货0.009639.0010924.2012852.001.2.1原辅材料0.002891.703277.263855.601.2.2燃料动力0.00144.59163.86192.781.2.3在产品0.004433.945025.135911.921.2.4产成品0.002168.772457.942891.701.3现金0.002203.202496.962937.601.4预付账款0.003304.803745.444406.402流动负债0.0023847.9027027.6231797.202.1应付账款0.008585.249729.9411446.992.2预收账款0.0015

19、262.6617297.6820350.213流动资金0.003692.114184.394922.814流动资金增加0.003692.11492.28738.425铺底流动资金0.008262.009363.6011016.00十四、 项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资32463.61万元，其中：建设投资26773.99万元，占项目总投资的82.47%；建设期利息766.81万元，占项目总投资的2.36%；流动资金4922.81万元，占项目总投资的15.16%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资32463.611

20、00.00%1.1建设投资26773.9982.47%1.1.1工程费用23325.6571.85%1.1.1.1建筑工程费10458.0032.21%1.1.1.2设备购置费12111.6037.31%1.1.1.3安装工程费756.052.33%1.1.2工程建设其他费用2660.998.20%1.1.2.1土地出让金935.472.88%1.1.2.2其他前期费用1725.525.32%1.2.3预备费787.352.43%1.2.3.1基本预备费405.071.25%1.2.3.2涨价预备费382.281.18%1.2建设期利息766.812.36%1.3流动资金4922.8115.1

21、6%十五、 资金筹措与投资计划本期项目总投资32463.61万元，其中申请银行长期贷款15649.33万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资32463.61100.00%1.1建设投资26773.9982.47%1.2建设期利息766.812.36%1.3流动资金4922.8115.16%2资金筹措32463.61100.00%2.1项目资本金16814.2851.79%2.1.1用于建设投资11124.6634.27%2.1.2用于建设期利息766.812.36%2.1.3用于流动资金4922.8115.16%2.2债务资金156

22、49.3348.21%2.2.1用于建设投资15649.3348.21%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十六、 经济评价财务测算（一）营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入56400.00万元；具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0042300.0047940.0056400.002增值税0.001743.421975.882080.052.1销项税0.005499.006232.207332.002.2进项税0.003755.584256.3

23、25251.953税金及附加0.00209.21237.11249.603.1城建税0.00122.04138.31145.603.2教育费附加0.0052.3059.2862.403.3地方教育附加0.0034.8739.5241.60（二）达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目达产年应缴纳增值税计算如下：达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=2080.05万元。（三）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）

24、、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期项目综合总成本费用47403.34万元，其中：可变成本41075.18万元，固定成本6328.16万元。达产年项目经营成本45150.32万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费0.0028889.0732740.9538518.762工资及福利费0.002556.422556.422556.423修理费0.00545.96545.9654

25、5.964其他费用0.003529.183529.183529.184.1其他制造费用0.00260.04260.04260.044.2其他管理费用0.00327.24327.24327.244.3其他营业费用0.002941.902941.902941.905经营成本0.0035520.6339372.5145150.326折旧费0.001467.491467.491467.497摊销费0.0018.7118.7118.718利息支出0.00766.82766.82766.829总成本费用0.0037773.6541625.5347403.349.1其中：固定成本0.006328.16632

26、8.166328.169.2可变成本0.0031445.4935297.3741075.18（四）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目达产年应纳税金及附加249.60万元。（五）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，本期项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=8747.06（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额×税率=8747.06×25.00%=2186.76（万元）。（六）

27、利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额8747.06万元，缴纳企业所得税2186.76万元，其正常经营年份净利润：净利润=达产年利润总额-企业所得税=8747.06-2186.76=6560.30（万元）。利润及利润分配表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0042300.0047940.0056400.002税金及附加0.00209.21237.11249.603总成本费用0.0037773.6541625.5347403.344利润总额0.004317.146077.368747.065应纳所得税额0.004317.146077.368747.066所得税0.0

28、01079.291519.342186.767净利润0.003237.854558.026560.308期初未分配利润0.000.002914.076724.889可供分配的利润0.003237.857472.0913285.1810法定盈余公积金0.00323.79747.211328.5211可供分配的利润0.002914.076724.8811956.6612未分配利润0.002914.076724.8811956.6613息税前利润0.006163.258363.5211700.64十七、 项目盈利能力分析（一）财务内部收益率（所得税后）项目财务内部收益率（FIRR），系指项目在整个计

29、算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，本期项目财务内部收益率为：财务内部收益率（FIRR）=14.90%。本期项目投资财务内部收益率14.90%，高于行业基准内部收益率，表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高。（二）财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指项目按设定的折现率，计算项目经营期内各年现金流量的现值之和：财务净现值（FNPV）=6489.54（万元）。以上计算结果表明，财务净现值6489.54万元（大于0），说明本期项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的。（三）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以项目的净收益抵

30、偿全部投资所需要的时间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期（Pt）=（累计现金流量开始出现正值年份数）-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量，本期项目投资回收期：投资回收期（Pt）=6.62年。本期项目全部投资回收期6.62年，要小于行业基准投资回收期，说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平，这表明项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.000.0042300.0047940.0056400.001.1营业收入0.000.0042300.0047940.0056400

31、.002现金流出13387.0013387.0039421.9540101.9049830.452.1建设投资13387.0013387.002.2流动资金0.003692.11492.284430.532.3经营成本0.0035520.6339372.5145150.322.4税金及附加0.00209.21237.11249.603所得税前净现金流量-13387.00-13387.002878.057838.106569.554累计所得税前净现金流量-13387.00-26774.00-23895.95-16057.85-9488.305调整所得税0.001540.812090.882925

32、.166所得税后净现金流量-13387.00-13387.001798.766318.764382.797累计所得税后净现金流量-13387.00-26774.00-24975.24-18656.48-14273.69计算指标1、项目投资财务内部收益率（所得税前）：21.02%；2、项目投资财务内部收益率（所得税后）：14.90%；3、项目投资财务净现值（所得税前，ic=10%）：15678.47万元；4、项目投资财务净现值（所得税后，ic=10%）：6489.54万元；5、项目投资回收期（所得税前）：5.86年；6、项目投资回收期（所得税后）：6.62年。十八、 财务生存能力分析从经营活动、

33、投资活动和筹资活动全部现金流量来看，计算期内各年累计盈余资金都大于零，运营期不需要增加维持运营所需投资，说明本期项目有足够的净现金流量维持正常生产运营活动，而且，累计盈余资金逐年增加，项目的现金流量状况较好；因此，本期项目具备较强的财务盈力能力。十九、 偿债能力分析（一）债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息，到期还本”的模式偿还建设投资借款计算，还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。（二）利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润（EBIT）与应付利息（PI）的比值，它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务

34、利息的保障程度，本期项目达产年利息备付率（ICR）为15.26。本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值，说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。（三）偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，偿债备付率系指在借款偿还期内，可用于还本付息的资金（EBITDA-TAX）与应还本付息金额（PD）的比值，它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度，本期项目达产年偿债备付率（DSCR）为14.35。根据约定的还款方式对本期项目的计算表明，在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值，说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度较高。

35、借款还本付息计划表单位：万元序 号项目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余额7824.66515649.3315649.3315649.331.2当期还本付息191.701341.93766.82766.82766.821.2.1还本1.2.2付息191.701341.93766.82766.82766.821.3期末借款余额7824.66515649.3315649.3315649.3315649.332利息备付率15.263偿债备付率14.35二十、 经济评价结论根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入56400.00万元，综合总成本费用47403.34万元，税金及附加24

36、9.60万元，净利润6560.30万元，财务内部收益率14.90%，财务净现值6489.54万元，全部投资回收期6.62年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。综上所述，本期项目从经济效益指标上评价是完全可行的。二十一、 项目风险对策（一）加强项目建设及运营管理本项目的建设采用招标方式选择工程设计承包商，在保证建设质量的同时，努力降低建设投资和设备采购成本。项目建设按照国家有关规定，招标选择项目监理，确保项目的建设质量、建设工期和降低项目造价。建成投入运营后，加强管理降低生产成本，构成较大的价格变动空间，以增强企业的市场竞争能力。（二）采取多元化融资方式选择多种筹

37、集建设资金的渠道，紧紧抓住国家鼓励和支持行业发展的大好机遇，积极争取政府资金的支持和吸收社会其他资金投入，尽可能的降低债务投资的比例，从而从根本上降低偿债压力和风险。（三）政策风险对策为应对所得税优惠、出口退税政策调整的风险，公司一方面应抓住时机，加大力度实现销售和收入，加快回收投资。另一方面要注意控制成本和技术研发，保持公司的核心竞争力。（四）市场风险对策1、加强市场开拓。加强市场开发，建立有效的市场开拓网络和体制，采取必要的宣传和市场开拓措施，扩大市场占有率，降低产品成本，以高质量和低成本占领市场。通过以上措施扩大和稳定市场份额，抵御市场变化带来的风险。2、加大产品宣传力度，创新营销手段和

38、方式，开拓新兴市场，建立独立、主动、可控的销售渠道和销售网络，建立高素质的销售队伍。企业计划通过产品宣传、博览会、网络、媒体等形式，向顾客宣传、展示公司产品，吸引客户推动产品销售，逐步扩大客户群，以降低市场风险因素的影响。（五）技术风险对策公司将加大对技术研发高投入。项目运营过程中将进一步引进高素质的专业人才，建立高水平的技术研发中心，提供先进的研发条件，加强产学研合作和国内外专家的学术交流，紧跟世界行业的前沿信息，不断开发掌握新工艺、应用新技术、发展新产品，注重自主创新和自主知识产权管理，不断增强公司的核心竞争力，以化解各种技术风险和未来技术壁垒的冲击。（六）资金风险对策密切关注汇率变化，利

39、用各种金融工具防范汇率风险。签订产品外销合同时尽量选择人民币作为支付货币，或者选择币值相对稳定的外币作为支付货币。二十二、 招标组织方式（一）项目招标方式1、本期工程项目投资数额较大，为了在较大范围内选择设备和材料供应商节约投资成本，采用公开招标方式；项目建设单位将通过报刊、广播、电视等新闻媒体发布招标广告，凡具备相应资质、符合投标条件的单位不受地域和行业限制均可申请投标。2、项目建设单位为了在较大范围内选择土建工程队伍和设备及重要材料的供应商节约投资成本，建议对土建施工、设备采购采用公开招标方式，勘察、设计等采用邀请招标方式。（二）项目招标方案本期工程项目招标工作包括：设计方案招标、施工监理

40、招标、工程施工招标等。（三）堪察设计招标方案项目立项后，项目建设单位要做好设计方案的招标工作，同时确定设计单位。设计方案招标邀请江苏省内实力强、信誉好的设计院参加。设计方案确定的同时，选择方案中标的单位作为设计单位，这样有利于设计进一步完善和提供后期的服务。（四）监理招标方案为了保证参与本期工程项目建设的施工监理工作的水平，监理单位的选择宜采用招标方式。可选择三家以上监理单位进行投标。监理单位的招标工作应安排在工程开工之前，以便监理单位能够尽早地参与工程建设管理。（五）施工招标方案根据我国目前工程建设的特点，建设项目的施工招标一般需要多次完成，本期工程项目施工招标也是如此，因而，在工程管理过程

41、中要科学地安排。本期工程项目宜采用专业项目施工分包招标。在本期工程项目的建设过程中，会有许多专业工程项目需要另行发包。这些专业工程包括：高级装饰装修工程、消防工程、弱电工程以及活动设施和设备安装工程等。这些专业工程项目招标需要在不同的阶段进行，招标内容可能包括该专业工程的设计和施工，因此，合理地安排专业工程招标对顺利完成本期工程项目的实施、控制工程项目的整体质量和进度是非常重要的。（六）材料、设备的采购招标方案对于本期工程项目所采购的材料和设备，项目建设单位应该采用招标方式进行采购。1、材料的采购。本期工程项目的建筑材料品种较多，项目建设单位招标采购的材料应局限在品质要求高、材料价格昂贵、用量

42、较大的重要材料。材料的采购招标要根据工程的施工组织进度的要求进行。2、设备的采购。本期工程项目的设备由项目建设单位负责采购功能要求高、价格昂贵的大型设备、中型设备和小型设备。设备采购工作的安装也要根据工程项目的施工组织进度计划来进行，以不影响工程工期，降低工程总投资为标准。（七）项目开标、评标和中标1、开标工作由招标人主持，在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间，招标文件中预先确定的地点，邀请所有投标人参加招标活动。2、开标时由招标人委托公正机构检查并公证；投标人的投标应当能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准或者完全能够满足招标文件的实质性要求。3、评标工作由招标人依法组建的评标委员会负责；评标委员会由五人以上单数组成，其中：技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3；专家应当从事相关领域工作满八年并具有高级职称或具有同等专业水平。4、中标人确定后，招标人应向其发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人；自中标通知发出三十日内，招标人和中标人应按规定签订书面合同。5、中标