认知心理学思维决策幻灯片.ppt
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1、认知心理学课件思维决策第1页,共30页,编辑于2022年,星期二TverskyKahnemanKanhnman“把心理研究的成果与经济学融合到了一起,特别是在有关不确定状态下人们如何作出判断和决策方面的研究”获得2002年诺贝尔经济学奖.第2页,共30页,编辑于2022年,星期二1 不确定性判断与决策的研究Kanhnman认为人们在做判断决策时加工和处理信息的认知系统有两种分别为intuition 和 reasoning认为人在决策时往往首先倾向于依赖自己的直觉,这样可以做出较快的判断解决问题并节省认知资源.但也容易做出错误的判断.第3页,共30页,编辑于2022年,星期二第4页,共30页,编
2、辑于2022年,星期二假设这个小岛上有1000 户居民,90居民的房屋都被台风摧毁了。如果你是联合国的官员,你以为联合国应该支援多少钱呢?但假如这个岛上有18000 户居民,其中有10居民的房子被摧毁了(你不知道前面一种情况),你又认为联合国应该支援多少钱呢?第5页,共30页,编辑于2022年,星期二人的理性是有限的。人们在做决策时,并不是去计算一个物品的真正价值,而是用某种比较容易评价的线索来判断 第6页,共30页,编辑于2022年,星期二根据Simon的有限理性学说。Kahneman 和Tversky(1972,1973)认为人们在不确定的世界中作判断往往忽视事件的基准率信息、不顾事件的先
3、验概率依赖于有限的启发式进行判断。其中主要有三种启发式:代表性启发式(Representativeness Heuristic):人们某一事物的概率推断倾向于根据一事物中有代表性的样本做出判断.2.2.启发式策略的研究启发式策略的研究第7页,共30页,编辑于2022年,星期二例;Kahenman 和 Tversky,1973年设计了一个经典的实验在实验中给被试简要介绍某个人的特征说明他来自于一个工程师的概率和律师组成的样本群。然后,分别告诉被试不同的先验概率。一组的被试被告知工程师人数为样本的30%,律师为70%。另一组被试被告知工程师人数为样本的70%,律师为30%“约翰,男,45岁,已婚,
4、有子女。他比较保守,谨慎并且富有进取心。他对社会和政治问题不敢兴趣,闲暇时间多用于业余爱好,比如做木匠活和猜数字迷语”。两组被试都认为约翰是工程是概率约为90第8页,共30页,编辑于2022年,星期二可得性启发式(Availability Heuristic):人们倾向于根据事物在知觉中的可得性程度来判断其相对概率。即容易知觉到的或容易回想起的事物就认为经常出现1第9页,共30页,编辑于2022年,星期二(2)你认为以R(如:ride)开头的单词,还是第三个字母是R(如,circle)的单词多?这时你也许会马上很容易地从记忆中提取一些单词,如red,roof等一系列以R开头的单词,却很难短时间
5、内提取第三个字母是r的单词。于是你就无法做出判断,以R开头的单词多。但实际上,仅仅是因为我们对第二种情况不够熟悉,认为第三个字母这一提取线索是无效的。真正的情况恰好与我们的选择相反。(Kahneman,1973,1979,2000,2002;Tversky,1974)第10页,共30页,编辑于2022年,星期二锚定和调整启发式(Anchoring and Adjustment Heuristics):人们往往以最初的信息为参照来调整对事件的估计。eg:(1)8*7*6*5*4*3*2*1 (2250)(2)1*2*3*4*5*6*7*8 (512)40320第11页,共30页,编辑于2022年
6、,星期二3 前景理论(Prospect Theory)第12页,共30页,编辑于2022年,星期二第13页,共30页,编辑于2022年,星期二2.1参照依赖(参照依赖(Reference-dependent)人们对决策后果的估价是依赖于一个相对的参照点假设你已经有1000元,除了你所拥有的只外,你可以在两项中选一项A 必定获得500B 50%的可能获得1000元,50%无所得假设你已经有2000元,除了你所拥有的只外,你可以在两项中选一项A 必定获得500B 50%的可能获得1000元,50%无所得第一组84%选A 第二组69%选B(Kahneman&Tversky,1979)第14页,共30
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- 关 键 词:
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