工程安全施工组织设计方案.docx
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1、1锦艺金水湾观臻苑锦艺金水湾观臻苑安全施工组织设计安全施工组织设计编 制 人:审 核 人:审 批 人:编制日期:安全施工组织设计1目录第一章、工程概况.1第二章、编制依据.1第三章、安全生产责任制.2第四章、目标管理.15第五章、施工组织设计.16第六章、各分部分项及各工种安全技术交底和安全防护管理.17第七章、安全检查.61第八章、安全教育.62第九章、劳务用工管理.65第十章、特种作业持证上岗.66第十一章、工伤处理.66第十二章、安全标志设置.68编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页 共72页第 1 页 共 72
2、 页第一章、工程概况第一章、工程概况1、工程名称:锦艺金水湾观臻苑(K2 地块)项目工程建设单位:河南锦家置业有限公司勘探单位:煤炭工业郑州设计研究院股份有限公司设计单位:中国核电工程有限公司郑州分公司监理单位:郑州恒基建设监理有限公司施工单位:河南闽兴建设有限公司2、工程位置:郑州市文化路以东,滨河路以南,桂园南街以西,龙源街以北3、工程简介:本工程锦艺金水湾观臻苑(K2 地块)项目为河南锦家置业有限公司开发建设的开发区商品房建筑项目工程,总建筑面积约为31.08万,有 1-3#楼、5-13#楼、15#楼为住宅楼,16、17#楼为商业及小区配套,18#楼为幼儿园,共 16 栋单体建筑和相应地
3、下车库组成。1#楼地上 33 层、地下 2 层;2、3、5、6、12、13、15#楼地上 34 层、地下 2 层;7、9#楼地上 25 层、地下 2 层;8、10#楼地上 31 层、地下 2 层;11#楼地上 32 层、地下 2 层;16#楼地上 2 层;17#楼地上 3 层;18#楼地上 3 层;地下车库为 2 层。1-3#楼、5-13#楼、15#楼地下室均为 2 层,功能为丁戊类储藏室、设备机房、非机动车库。本地块范围内规划有人防设施,集中设在本地块西北侧地下二层,即由 8#、10#、11#、13#和 15#楼之间对应地下室范围。地下室及以上采用现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构,抗震等级为二级
4、,抗震构造措施等级为一级,抗震设防烈度为 7 度、建筑防火分类为一类,耐火等级为一级,建筑结构安全等级为二级,设计使用年限为 50 年。第二章、编制依据第二章、编制依据(1)、建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-2014(2)、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2012)(3)施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005(4)建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-2016(5)、建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页 共72页第 2 页 共 72 页(6
5、)、郑州市消防管理条例(7)、中华人民共和国消防法(8)、中华人民共和国建筑法(9)、郑州市劳动保护监察条例(10)、中华人民共和国建设部令第十五号(11)、河南闽兴建设有限公司综合管理体系程序文件(12)、锦艺金水湾观臻苑(K2 地块)工程项目施工组织设计第三章、安全生产责任制第三章、安全生产责任制3.1 组织机构与职责权限组织机构与职责权限1 安全管理组织工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。本安全生产保证体系规定的安全活动由项目经理负管理职责,项目部管理层其他人员负责配合。本项目部应确保各级人员理解安全生产、环境保护管理计划并贯彻执行,本项目部的任何部门
6、都对偏离本计划的现象进行抵制,并对安保体系的实施情况进行管理和跟踪。具体组织如下(见安全管理体系组织网络图(见安全管理体系组织网络图):(1)安全生产领导小组拟定落实安全管理目标,制订安全保证计划,根据保证计划的要求,落实资源的配置。(2)负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。(3)对安全生产保证体系运行过程中,出现不符合要素的要求,施工中出现的隐患,制订纠正和预防措施,并对上述措施进行复查。2、各项领导小组管理网络图及人员名单编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页 共72页第 3 页 共 72 页防汛防台领导小组
7、防汛防台领导小组综治创安领导小组综治创安领导小组调解组长:XXX计划生育:XXX劳务管理:XXX治安组长:XxX防汛组长:XXx防火组长:XXX组员:张东良组员:刘万勋组员:贾友海组员:杨鹏组员:陈燕组长:苗春青副组长:赵新主任:苗春青副主任:赵新编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页 共72页第 4 页 共 72 页防火领导小组防火领导小组安全管理体系领导小组安全管理体系领导小组组员:XXX组员:XXX组员:XXX组员:XXX组员:XXX组长:苗春青副组长:赵新组员:XXx组员:XXX组员:XXX组员:XXX组员:XX
8、X组长:苗春青副组长:赵新编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页 共72页第 5 页 共 72 页管理网络图管理网络图质质 量量 领领 导导 小小 组组机电负责:柳卫军总施工:刘万勋质量员:秦振军安全员:张东良资料员:翟闪闪材料员:王永惠项目经理:苗春青项目执行经理:赵新组长:苗春青副组长:赵新编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第6页 共72页第 6 页 共 72 页项目部安全保证体系要素及职能分配表项目部安全保证体系要素及职能分配表安全保证体系要素
9、安全保证体系要素项项目目经经理理项项目目执执行行经经理理项项目目总总工工程程师师职职能能部部门门施施工工员员技技术术员员资资料料员员安安全全员员材材料料员员治治安安后后勤勤机机管管员员3 32 2策划策划3 32 21 1 安全目标安全目标3 32 22 2 危险源与不利环境因素危险源与不利环境因素识别评价和控制识别评价和控制3 32 23 3 适用法律、法规和规范适用法律、法规和规范3 32 24 4 施工现场安全生产保证施工现场安全生产保证计划计划3 33 3实施实施3 33 31 1 组织机构与职责权限组织机构与职责权限3 33 32 2 安全教育和培训安全教育和培训3 33 33 3
10、文件控制文件控制3 33 34 4 安全物资采购和进场验证安全物资采购和进场验证3 33 35 5 分包控制分包控制3 33 36 6 施工过程控制施工过程控制3 33 37 7 事故的应急救援事故的应急救援3 34 43 34 41 1 安全检查安全检查组员:X XX组员:X XX组员:X XX组员:X XX组员:X XX编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第7页 共72页第 7 页 共 72 页检查检查和和改进改进3 34 42 2 纠正措施和预防措施纠正措施和预防措施3 34 43 3 内部审核内部审核3 34 44
11、4 安全评估安全评估3 34 45 5 安全记录安全记录注:主管领导主管部门(人)相关安全管理体系网络图安全管理体系网络图3.2 职责与权限职责与权限本项目部制定并执行了严格的安全生产责任制,对各职能部门及各层次人员公司木工班组兼职安全员X X X钢筋班组兼职安全员X X X水电班组兼职安全员X X X砼班组兼职安全员X X X架子班组兼职安全员X X X项目经理:苗春青安全员:张东良编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第8页 共72页第 8 页 共 72 页的职责、职权和相互接口关系有明确规定。1、项目经理对安保体系建立、
12、安全管理目标的制订、健全并有效地运行的决策负责,对本项目最终管理目标的实现和安全管理工作全面负责,并亲自组织管理评审工作;2、项目副经理、项目工程师在项目经理的领导下,按安全生产责任制的规定,分别承担各自的责任;3、各部门为保证安保体系有效运行,保证实现安全管理目标,按安全生产责任制的规定,分别承担各自的责任;4、各级各类人员按规定履行本岗位的安全职责,并以自身的工作质量确保安保体系的运行和最终目标的实现。本项目部保障并支持从事与安全管理和监督有关的工作人员,特别是需要独立行使权力的人员的工作不受干扰,赋予他们越级反映安全问题的权力和义务。3.3 项目部管理层安全职责项目部管理层安全职责1、项
13、目经理:苗春青2、(1)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,承揽合同,严肃履约。(2)组织安全策划,确立安全管理目标,领导编制施工组织设计、施工现场安全生产保证计划;确保项目工程安全施工,对工程项目的安全生产全面负责;(3)组织建立健全安全生产责任制度、安全生产规章制度和安全生产技术操作规程;(4)确保安全生产费用的有效使用;(5)根据工程特点组织制订安全施工措施,消除事故安全隐患;(6)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作;(7)负责本工程合格分承包方及合格供应商的评价,确定合格分包方和分供方;(8)负责本工程重点危险源部位施工指挥管理,确立事故隐患处
14、理人员的职责和权限;(9)适时组织对项目部安全保证体系内审,并根据运行情况报请审核机构进行认证审核;(10)及时如实报告生产安全事故;编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第9页 共72页第 9 页 共 72 页(11)在施工各主要阶段组织内审,并配合上级公司内审。2、项目执行经理:赵新(1)根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查;(2)协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议;(3)定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习;(4)实施现场管理标准化,确保
15、操作现场工作环境不影响施工安全;(5)组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促;(6)负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准;(7)处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵守“四不放过”原则,采取有效整改措施,防止再发生;(8)对各分包单位制定例会制度,建立会议纪要,并发放给有关人员;(9)负责整个施工现场安全控制,对各个施工过程进行连续监控并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。3、项目工程师(项目技术负责人):贾友海(1)编制组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化;(2)组织编制相应的安全保证计划,并组织内部评审,上级审核
16、通过后督促实施;(3)确定危险部位和过程及不利环境因素,对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证;(4)做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定;(5)选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本;(6)对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。(7)负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术交底,以及工程重点危险部位的安全技术交底;(8)制定安全技术预防措施,分析调查安全事故隐患,制定针对性的纠正和预防措施,并进行检查监督有关人员执行实施。4、项目安全工程师(安全员):张东良编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径
17、,学海无涯苦作舟页码:第10页 共72页第 10 页 共 72 页(1)贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收并进行标识;(2)负责对安全生产进行现场监督检查;对施工全过程的安全实施控制,并做好记录;(3)发现安全事故隐患,应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;(4)对违章指挥、违章操作的,应当立即制止;(5)对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作;(6)协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况;(7)负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤事故、机械事故,并参与制订纠正和预防措施,防止事故
18、再发生;(8)参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作,负责对分包单位在施工过程中的安全连续监控,并作好监控记录;(9)参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,参与制定纠正和预防措施,并验证纠正预防措施。5、项目总施工:刘万勋(1)按照安全保证计划要求,对施工现场全过程进行控制;(2)严格监督实施本工种的安全操作技术规范。加强对分包方进场后的全过程管理;(3)有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目主管安全经理汇报;(4)认真执行对施工人员的分部分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底;(5)发生工伤事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速报告;(6)对
19、已发生的事故隐患落实整改,并向主管安全经理反馈整改情况;(7)控制施工过程中的危险部位进行监控(如搭拆脚手架、模板及安全防护设施,施工用电机械的移动等)。按规定程序向主管人员申报。编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第11页 共72页第 11 页 共 72 页6、项目技术员:何财(1)严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件,提出相应的技术措施,编制安全技术规程。(2)新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。(3)对安全设施进行技术鉴定,负责安全技术科研项目及合理化建议
20、项目的研究审核和技术核定。(4)参加安全检查,对查出的隐患因素提出技术改进措施,并检查执行情况。(5)参与编写安保计划并负责编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。(6)做好本项目危险源和不利环境因素的识别、评价和控制,对风险较大和专业性较大的工程项目应组织安全技术论证并编写专项施工组织设计。(7)在指导、检查施工技术作业中,发现有严重安全隐患存在,有责任发出书面或头指令整改。贯彻“管施工技术,同时也要管施工安全”的原则。7、项目材料员:王永惠(1)按照项目安全保证计划要求,组织各种安全资源的供应工作;(2)对供应商进行分析,建立合格供应商名录;(3)负责对合格供应商供应
21、的安全防护用品的验收、取证、记录的工作,并做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具);(4)负责对进场材料按场容标化要求堆放,消除事故隐患;(5)对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的,要及时进行更新替换;(6)易燃易爆物品进行重点保管;(7)对供应商提供的不合格品应予拒收,开具不合格报告,并进行标识或隔离,及时组织退货,在分供方业绩评定中作好记录,并立即向项目经理汇报。8、治安后勤(综合管理):杨鹏(1)负责开展各多样化的安全培训教育,定期出黑板报、张贴安全标语等宣编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,
22、学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第12页 共72页第 12 页 共 72 页传工作。(2)对食堂的用电、用气进行安全管理。饮食、饮水卫生进行安全管理。(3)负责工地及特别是项目管理办公室、资料室、电脑室等场所的安全保卫工作。(4)对生活区域内防火、防台、防汛、防盗进行安全管理。(5)对生活区域内用电安全和消防工作进行管理,宿舍内生活用电进行管理,禁止擅自装插座、乱接乱拉电线,禁止煮烧食品,夏季降温用电扇安装,必须按有关规定实施。(6)对夏季现场茶水供应及冬季生活区内防寒工作进行重点管理。(7)生活属性的机械设备应定期保养,电源开关按规定设置。(8)加强对食品卫生管理,食堂禁止
23、闲人进入,杜绝食品中毒事故,开水箱必须上锁。(9)在保证饭菜质量的前提下,努力降低成本,吸引职工及外包工用餐,以及其它无证摊贩的不洁食品而引起食品中毒事故。9、机管员:柳卫军(1)负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作。(2)负责施工现场的塔吊、施工电梯、井架等大中型机械设备搭拆过程的监督、验收和日常保养维修的管理工作。(3)负责施工现场的起重作业的监督、检查管理工作。(4)负责对施工现场的用电设备的验收和平时安全用电管理工作。(5)负责对施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作。(6)负责对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。10、资料员:翟闪闪、孙玉楠(1)负责安全
24、保证计划运行文件的收集、登记、发放,对安全资料进行整理收集。(2)安全资料应保管到工程竣工后,经整理无误后,到公司处存档。(3)对各安全资料进行标识、编目和立卷。编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第13页 共72页第 13 页 共 72 页(4)未经许可任何人不得随意翻阅、更改安全资料。(5)未经许可任何人不得随意复印安保计划及相关文件。3.3 分包控制分包控制3.3.1 目的确保分包单位按我总包单位建立的施工现场安全保证体系进行有效的实施。3.3.2 职责项目经理是本要素的主管领导,负责对分包单位的管理工作,安全员、施工
25、员负责对分包单位具体安全管理工作。3.3.3 对分包方的评价和选择从公司提供的合格分包方名录中选择本项目部所需合格供应商,如不在公司合格分包方名录中,应从以下几方面做好对供应商的评价和选择。1、工程分包单位的营业执照、经营范围、技术资质证书。2、以往完成的工程量、施工技术水平、安全措施、文明施工,管理能力和企业信誉。3、是否具备相应的技术力量和施工设备。4、对郑州市安全生产、文明施工是否熟悉。5、分包单位负责人能否掌握本公司提出的安保体系相关要求并保证实现。6、分包单位内部如何贯彻上级要求,由分包负责人传达上级要求内容,并做出组织保证予以落实。3.3.4 对分承包方的安全监督由安全员建立并保存
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