教务主任述职报告集合10篇.docx
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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_教务主任述职报告集合10篇 教务主任述职报告 篇1 三年多的教务管理工作让我感触颇多。有成功的喜悦,有失意的心酸;虽繁琐但充实,虽劳累但快乐;既有改革发展之机,也有挑战困难之限。总而言之是一段令我难忘和留恋的历程。二十多年的教学历程让我积累了较为丰富的工作经验,形成了坚韧的意志品格,克难攻坚的人生态度,和谐竞争的内心世界。在此,我深深地感谢行政主管部门和学校班子对我工作的信任,感谢各位教职工给予了我更多的支持和帮助,是你们的激励促使我不断进步,伴随我成长。大家知道,教务工作繁琐、复杂而零散,教学管理是搭建学校与年级、领导与教师、年级与年级、老师与学生
2、之间相互沟通的桥梁和信息传送的纽带,是各项工作的直接组织者、参与者。教务人深刻牢记并认真落实八项工作职责:强化责任意识,认真履行职责,做好本职工作。强化质量意识,讲求工作方法,提高工作效率。强化服务意识,克服畏难情绪,发扬奉献精神。强化品牌意识,注重社会影响,树立学校形象。强化大局意识,服从整体安排,维护学校利益。强化学习意识,促进内涵建设,实现持续发展。强化合作意识,实行分工协作,打造和谐团队。强化管理意识,发挥管理职能,提升管理水平。长期的管理经验培养了我“大事讲原则,小事讲风格,工作讲配合”的工作品质。自己份内工作尽职尽责,份外工作尽心尽力,工作细致周全不越位。凡事从大局出发,本着以和谐
3、促发展的工作理念,做好学校的方方面面工作。下面就本人将三年多来的教学管理工作向在座各位领导、同仁们作汇报。一、提升理念,深化课改在当前新课改形势下,我认真学习现代教育理论,学习新课程学科教学指导意见,参加四川省高中新课程教学远程教育培训。曾先后到河北衡水中学、陕西宜川中学、成都七中等高考成效显著和课改经验丰富的学校考察学习,参加了市县教育主管部门组织的郭思乐教授“生本教育”讲座,自学了郭教授编写的教育走向生本、教育激扬生命论著;参加了著名教育专家魏书生的和谐教育,幸福人生讲座和编写的好学生,好学法论著;参加了洋思中学刘金钰副校长的“先学后教”专题讲座;参加“十二五”教育部重点科研课题负责人王明
4、平教授的“为学生的终身发展奠基”专题讲座和编写的自主能力概论;参加了成都七中刘国伟校长的注重人文滋养,倡导个性成长专题讲座;参加了华东师范大学张际平教授的教与学创新主阵地:未来课堂专题讲座;自学了宿春礼和胡宝林编写的好心态,好性格,好习惯论著等。通过学习,努力转变自己的教育思想,树立全新的现代化教育理念,在课堂教学中率先试行互助学习小组,增添了课堂教学的生机与活力。同时把在外地考察学习的经验和心得体会,利用教师例会进行汇报交流,利用剑中教务处QQ群向老师及时上传最新课改信息,使先进的教育思想扎根于每位教师心中,有效地指导自己的教学实践。大家知道:任何改革和发展都要克服各种困难和阻碍,都要经过“
5、变革、阵痛、犹豫、反思、共识、升华”等环节,但最终都会被新生事物所战胜,迎来成功的喜悦。二、规范管理,奖惩分明加强作风建设:一是坚持以人为本,把管理寓于服务之中,把为师生提供优质服务作为我们的义务和管理工作的首要职责,把师生是否满意作为检验工作成败的标准。提倡换位思考,急师生之所急,想师生之所想,解师生之所难,树立教学管理与服务窗口的良好形象。要求处室人员一是要自觉树立服务意识、效率意识、规则意识、自律意识。二是要善于学习,勤于思考;勤勉敬业,廉洁高效;团结协作,锐意创新。三是和蔼待人,服务周到;按章办事,高效快捷;程序公开,及时反馈。系统科学的管理制度是学校教学工作正常运转和快速发展的保障。
6、20xx年秋季,我根据学校教学管理现状,修订了教学管理制度十三条,制定了教学管理制度十五条,整理并汇编了较为完整的剑阁中学教学管理制度。20xx年秋根据学校课改工作需要,借助先进学校管理经验,正在编写剑阁中学教师培训手册,共分师德篇、常规篇、管理篇和课改篇四部分。其中包括各年级各学科周课时标准安排意见,把排课工作由年级行为规范为学校行为,确保国家课程设置计划开足开齐,克服了年级过去提前分科,增加高考课时数,缩减和停开非高考课的现象;为鼓励经验丰富老教师发挥余热,实行弹性管理和人性化管理,制定了剑阁中学老教师工作量的认定方案,凡男教师年龄在55周岁以上,女教师在50周岁以上,一律按0.8计算满工
7、作量,在绩效考核和超课时津贴中同时体现。规范了教师请假制度,加强对教师出勤考核,恢复全勤奖,在超课时绩效中按月兑现。重新确认跨头教案,除高中跨年级、初中跨学科外,对兼任高中文、理科数学教学老师的教案认定为跨头。为规范教师聘用程序,确保教师资源有效利用和教学质量的稳步提升,制定了剑阁中学任课教师聘用管理方案,由原来单一的年级聘用制规范为学校和年级共同聘用制,设岗定岗,双向选择。制定并完善了剑阁中学任课教师超工作量绩效实施方案和剑阁中学年级任课教师月教学质量绩效考核实施方案,统一标准,统一要求,关注初中,重视高中;关注修业年级,重视毕业年级,协调了各年级在绩效考核政策上执行的差异性,有效地缓减了年
8、级之间的矛盾。为进一步落实上级教育主管部门提出高中拔尖创新人才培养计划,制定了剑阁中学高中名校英才班管理实施条例。为加强效能建设,制定了任课教师坐班签到的有关规定,由年级值班老师和领导每天不定期检查,教务处每周不定期抽查,据实统计,按月考核。为加强学生学籍管理,规范操作程序,制定了剑阁中学留、转、复和停管理规定,有效地杜绝了过去个别年级和班主任私自接纳学生入班现象。恢复了学校教学领导小组机构,明确了工作职责,每学期定期召开教学工作例会,及时解决教学管理工作中出现的问题。为进一步规范教师的教育教学行为,预防并及时、有效、妥善地处理各类教学事故,维护正常教学秩序,建设良好的校风、教风和学风,制定了
9、剑阁中学校教职工教学事故处理办法。三、注重过程,抓实细节“过程是结果的保障,细节是成败的关键;坚持体现态度,做好体现能力”。我们在教学管理中主要从以下几个方面作抓手,坚持不懈,持之以恒。一是考风考纪严格。教务处专门制定了剑阁中学考试违纪学生处理意见,做到了考前动员,过程巡视,考中警示,考后总结,达到“以考促教,以考促学”目的。为提高命题质量和复习的针对性,从20xx年秋季开始,教科室和教务处联合出台剑阁中学学科考试命题双向细目表,适时公开考点分布和能力要求,明确难度系数,预测考试结果,客观评价命题质量,认真分析考试成绩;教务处要求年级月考必须在考前对学生进行考纪教育,班级进行诚信考试宣誓;考务
10、办加强考试过程巡视,不定时到各考场摄像、照相,捕获违纪行为,及时通报考场异常现象;设立考场违纪举报电话,及时调查核实并处理违纪行为;考试结束后要求各班进行学法交流,各年级、各学科组进行考试总结,及时查找教学中存在的问题;要求各年级将班级考试成绩纳入目标管理中,对老师实行月质量绩效考核。二是信息反馈准确。一方面利用班级学生干部全程记录老师上课情况,教务处每天定期查看“课堂教学常规检查记录”,及时核实信息,通报、处理违纪现象。二是年级值班人员随时检查和教务处不定期抽查课堂常规,发现问题及时交换意见。三是年级每月一次教情学情调查和学校一期一次的大规模全方位的教情学情调研,认真统计,深入剖析,及时传达
11、,落实整改,为学校各项工作的改进和快速发展提供科学依据。三是备课改革创新。为构建一种可持续、常态化的适应“未来”学生能力培养的教学模式,从20xx年秋季开始,学校强力推行“三段三步”课堂教学模式。备课上要求按“议、导、练”组织课堂教学,在检查上从过去的“数量”教案转向到“质量”教案,从“形式”教案转向到“内容”教案,以适应当前课改要求,切实转变师生角色。年级学科组要做到一月一检查,学校教研组要做到一期一评比。四是课堂注重效率。为深化课堂改革,向课堂要质量,从20xx年春季开始,由教务处、廉勤委和教科室共同组织,实行领导抽签随堂听课制,率先从高三年级推行“高效课堂”教学实录的活动。由于课前随机抽
12、查任课老师,老师不会刻意精心准备,因此多数课堂是原生态的,最能体现课堂教学现状,课后组织同年级同科老师仔细评课,极大地提高了教师的业务能力。五是出勤考核逗硬。无论是教师坐班签到,还是学科教研签到;无论老师代课、调课,还是老师迟到、早退;无论是老师培训,还是学校例会;无论是考务安排,还是考试总结;从年级到教务处,实行分层考核,逗硬奖惩。六是习惯贵在坚持。根据外地考察学习,结合我校实际,学校已从20xx年秋季开始在高中年级学生全面推行“全能高效笔记”和“典例错因分析”工作,要求任课教师对班级一周一检查,年级一月一评比,学校一期一展示。本期评比展示活动已从11月15日开始启动,计划11月30日结束。
13、通过此项活动督促老师加强对学生良好学习行为习惯培养,防止学生的学“不知所有”,学“盲目随意”,建立学生个性化学情档案,进一步强化学风建设。四、讲求实效,优化程序一是充分发挥个体优势,汇聚集体智慧和力量,提高工作效率。一方面由过去传统的、复杂的、机械地填写教师工作手册改进为以年级学科为单位统一制定教学工作计划。做到“四统一,一确定”:统一地点,统一时间,统一进度,统一要求,确定中心发言人。组内老师既分工又协作,落实“老带新、传帮带”措施,促进了学科整体队伍素质的提升。另一方面强化集体备课意识,统一编写“导学案”。学校从高20xx级开始启动统一编写“导学案”,由学科组长牵头,先组内老师分单元、分章
14、节、分课时编写,再集体讨论,学科组长审定,最后教科室和年级组签字印制。学校计划从20xx年春季开始各年级实行网上统一备课,做到优质资源共享。二是加强小组互助学习与交流,形成“你追我赶”的学习氛围。俗语说:“要走得快就一个人走,要走得远大家一起走” 。学习也是如此,一个人能力是有限的,多人的力量是巨大的。目前学校除高三年级外,其他年级各班均已建立学习互助小组,学校各部门和年级组正在逐步完善各项管理体制,大多数老师在教学中正逐步尝试“自主、合作、探究”课堂模式,经教务处座谈了解,大部分学生的学习热情得到激发,教法“活”了,学法“多”了,学习的主动性得到大幅度提升。三是学校与年级签订目标责任书。教务
15、处根据学生入口成绩和当年高考任务完成情况,制定出切实可行的中、高考目标任务,然后由年级按层次分解到各班,实行班级月捆绑质量考核和学科质量考核双挂钩。四是分层教学,分层管理,关注后进生。毕业班管理重在培优补差,抓两头促中间,既让优生吃得饱,又让后进生有较大的发展空间。重视分层教学,分清形势,互通有无,统一认识,明确目标,全程跟踪,责任承包。存在问题:一是思想有待进一步解放,观念有待进一步更新,机制有待进一步完善,克服教师高原瓶颈现象,使教师淡泊名利,志存高远,使奉献成为一种习惯,助人成为一种风尚,育人成为一种责任,爱心成为一种光泽,使教师思想境界随时代发展而提高。二是改善办学条件,更新学习场所,
16、以适应当前日益发展的高科技信息时代,大幅度提高教育教学质量。老师们:教育是一种责任,也是一种智慧,面对课程改革汹涌的大潮,瞬息万变的教育形势,我们任重而道远,让我们携起手来同心同德,共同迎接又一个灿烂辉煌的剑中。 教务主任述职报告 篇2 尊敬的中心校领导、老师们:大家下午好!本年度本人继续担任xx小学教导主任,并担任四(1)班语文教学。俗话说,“教导工作像个筐,什么东西往里装”。的确,教导处的工作任务很多,事情琐碎繁杂,但我能尽自己最大的努力恪尽职守,勤勤恳恳,踏踏实实做好每一项工作。我的原则就是“抬头做人,低头做事”。现将一学期来的工作向领导和各位老师汇报如下:一、教育教学工作:本人能牢固树
17、立以人为本的思想,在教学过程中能与同年级组的教师一起研究,讨论教学内容、教学方法和教学思路。平时重视教学方法和教学思想的探究,转变教学观念,大胆改革,全面实施“有效-高效”“动感课堂”教学模式,取得良好的效果。注重课堂教学效果,注重减轻学生负担,注重学生学习能力和语文素养的提高。在这一年的任教中,对于学习习惯较差的学生我坚持协助班主任,与其父母多沟通。在学校里多关心学生的学习情况,对于作业经常不做的学生,让他们利用课余时间完成。对于接受能力较差的学生进行个别辅导。在期末考试中,教学成绩三率都获得达标。二、管理工作作为学校的一名中层干部,能做到相互团结、相互尊重、相互配合,工作认真负责,坚决服从
18、组织决定,办事公平公正,敢于承担责任。(一)学籍管理工作:1、及时认真做好相关资料的上报工作,如学籍的整理、统计和上报,开学初,马上给班主任填写注册表,掌握学生的人数变动情况,学年初认真组织一年级各班主任搞好新生基本信息的采集,搞好新生学籍审批,做好南宁市和全国系统的学籍录入工作。学籍管理规范。2、每学期开学初,为转走学生办理转学手续,并为转入学生及时办理学籍增补。(二)教学常规管理1、精心制订教导处工作计划,工作目标明确,工作思路清楚,工作要求具体,对教学具有指导性。2、组织中层以上的干部和教研组长对教师教学常规性的工作进行了两次大检查,检查包括:备课、听课、作业、教后反思等。(三)日常工作
19、1、本学期教师工作变动比较大,课程的安排难度大,我都能跟副教导主任及副校长提前回校,对所有教师的工作重新作了安排和分工,进行了工作量的核定,重新编排了课程表。2、跟科研主任安排好教师外出参加听课学习、参加教研和培训活动。3、建立了教师电子业务档案,教师基础信息的采集,并及时汇总上报。4、做好期中、期末考试的工作总结,召开师生的表彰大会。(四) 业务学习工作1、本学年,仍坚持把校本培训融入学校教研,安排好教师参加各级各类的教学研讨和培训活动,以次提高教师的教育教学水平。各学科组开展的教研课,交流课,为教师的专业成长搭建舞台。教师们学有所得,行有所感。2、狠抓课堂教学改革,全面实施“动感教学”主要
20、采取以下方式进行:开展活动培训,明确目标任务,提高思想认识9月24日、26日教导主任、科研主任到武鸣县实验学校学习“动感课堂”教学的模式,由教研室的黄孝伦主任给我们进行了“关于高举动感教学旗帜、全面实施课堂教学改革”的培训,使我们明确了目标任务,认准了方向。10月xx日,我校集中所有的教职工在多媒体教室启动了“动感教学”的培训会,让每个老师弄清当前教学的不足,认准课堂教学的方向,掌握动感教学的方法,更新观念,进一步明确今后课改的任务,详细解读了三个主科目的基本模式,动员所有科目的老师大胆的尝试。 成立活动小组,扎实开展工作成立了以学校领导、教研组长、学科骨干作好引领,积极召开语文组、数学组、英
21、语组的老师进行集体备课。10月16日,在语文组的精心准备下,我校的骨干教师黄秀梅在本校举行了“动感教学”的尝试课,拉开了我校动感教学的了客观因素外还与我们的班级管理不细、不实、不严,与课任教师课堂教学不严谨、随意性大、效率不高、课后不能及时跟踪辅导等有很大关系。2、教学常规的检查落实亟待进一步加强。包括对教案、作业、课堂教学、听课等的检查不到位。3、公开课的教学创新意识不强,课改的理念不更新,真正属于自己独到的东西不多。4、合作交流,齐头并进的气氛不浓。教师之间的纵、横向及时、广泛交流既没有空间,也没有固定的时间和地点,不能形成一种良好的制度。5、深入课堂、深入班级不够。教学管理水平和教育教学
22、质量还有待进一步提高。今后努力的方向:1、加强教学常规的管理。尤其要抓好各年级教学管理(含业务学习、集体备课、听课笔记、教案作业的检查记录、各类计划总结以及教研资料)的检查,并作为年终考核的重要依据。2、强化集体备课制度。充分发挥集体备课的优势,发挥集体教学智慧,组织教师深入钻研教材,认真研究教学方法,根据学情设计出科学、适用的教案。3、加大教研活动力度,不断探索新的教学模式和教学方法,加大检查性听课的力度,进一步规范课堂教学行为,不断提高课堂效益。4、“动感课堂”教学活动应更广泛写更有效些,这一活动刚起步,今后要深入持久地开展下去。力争做到人人参与,人人熟悉模式,人人过关。我想这些是我在今后
23、的工作中应当注意的问题,也是自己锤炼的方向,相信在大家的帮助下能不断地加以克服,本人也将一如既往地尽自己的力量为学校的不断发展做出贡献。 学校教务处的主任述职报告6 尊敬的各位领导、各位老师:大家好!伴随着.前进的步伐,我们一起走过了20xx。回首一年来,我的工作得到学校领导和各位老师的大力支持和帮助,在此我表示衷心的感谢!总结这一年的工作,我心中经常在反思,我们所从事的工作有着怎样的意义,我在学校教育工作中应该做些什么。有了这些追问,使我的工作和我的生命就更有意义。从事教导主任工作的五年多我感到非常有意义,因为我可以用我的知识、智慧、情感和我所有的精力和体力,为自己留下一些或许对未来有用的东
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