安全生产管理座谈会发言材料(一).doc
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1、免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 1 页 共 4 页安全生产管理座谈会发言材料安全生产管理座谈会发言材料突出现场管理强化责任落实实现安全生产健康发展安全生产管理座谈会发言材料进入元月份以来我队先后发生了几起零敲碎打事故其中最为突出的是发生在元月日中班的一起片帮伤人事故给我矿大好的生产建设形势带来了一定的负面影响从行为上否定了年我们羊二矿消灭重伤以上人身伤亡的奋斗目标分析这几起事故发生的原因主要表现在一是部分跟班队长、班组长安全责任落实不到位严重存在着“安全口头喊的凶,现场抓的松”两张皮现象:二是现场管理存在着一定漏
2、洞和死角,生产动态下的各工序操作者惰性、随意性大;三是操作人员自主保安能力不强,对事故隐患、识险能力辨别的不够,严重存在着“安全说起来重要,干起来次要,忙起来不要的”的错误思想倾向。我们将在今后的工作中,坚决从思想上找原因,在教训中找差距,在工作中补漏洞,脚踏实地、重整旗鼓、沉下身子、扎根现场,坚决采取以下措施:一、不断转变干部的工作方法和方式,落实各级各类人员的安全责任制。一是始终把班组长以上管理人员作为搞好现场管理,保证安全生产的关键来抓,进一步落实跟班队长、班组长、大工的安全生产责免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除
3、。第 2 页 共 4 页任制,在管理人员中大力提倡“发现问题是水平,解决问题是责任,消除隐患是能力,保证安全是业绩”的新安全责任观。二是针对节假日、双休日、中夜班安全警惕性放松、质量标准下降、事故多发的特点,我们将进一步严格队领导二十四小时值班制。加大下井检查的次数,采取不定时、不定期、不降低标准的抽查方式,对工作中麻痹,胆大、马虎、的操作员工和工作作风漂浮的管理人员,严格按照“管理不善撤职,违章作业开除”的原则进行处理,决不心慈手软。二、狠抓现场管理,提高质量保安全。一是针对工作面顶板压力大、伪顶破碎脱落严重,金属网切网严重等不利因素,首先不断提高工作面支持质量,对初撑力不够的支柱进行二次补
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