安全自主管理工作总结.doc

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1、第 1 页 共 18 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。安全自主管理工作总结安全自主管理工作总结2021 年 8 月 20日元年以来南区浮选车间紧紧围绕“1535”工作目标，以安全文化为引领，以精细化管理为抓手，以岗位自律、班组自控、车间自管、专业自监、全厂保安为基本内容，以理念自塑、职能转变、制度约束为重点，按照厂部推进安全自主管理工作统一部署，并结合自身情况，紧紧围绕车间“务实创新、和谐高效，建设实力车间”的奋斗目标，车间班子认真调研，确定了“一激二比三落实”的工作思路，建立了安全自主管理二级汇报制度，注重职工安全培训，实现了安全人人过关，扎实推进安全自主管理，取得了可喜效果，具体情况总结

2、如下：一、激发职工参与安全自主管理的热情一是认真诠释安全自主管理真谛。安全自主管理是以人为本，贯彻；落实科学发展观的具体体现，推行安全自主管理是我厂一厂多区发展形势的迫切需要。二是我树立“我要安全”的思想观念，安全自主管理是生命至上，关爱生命的具体体现，在职工心中细致种植安全自主管理思想。车间要求首先从主要领导、党员骨干、班段长做起，制定了长期的培育安全自主管理思想规划，通过日常工作一点一滴引导灌输，将安全自主管理思想根植于心。利用班前会、谈心、案例讲解等多种形式提高职工的操作技能和安全专业知识，增强对事故的处理能力和对突发事故的应变能力，促使职工提高素质，规范作业行为，第 2 页 共 18

3、页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。打牢安全生产的思想根基。二、树立良好的比工作态度、比工作进步的工作氛围要想安全自主管理工作扎实有效，必须要在职工中树立起比工作态度、比工作进步的良好工作氛围。安全自主管理首先是解决工作态度问题。由于体制、历史等各种原因，职工多少存在等、靠、要消极思想，工作松散被动，出了问题、事故后多强调客观原因，推托责任。如果积极的工作态度不树立起来，安全自主管理就无从谈起。车间在职工中广泛倡导积极的工作态度，对待工作要不怕苦脏险，要有保证完成的决心；对待同事要发扬团结协作，要有互相关照的爱心；对待问题要勇于承担责任，要有严于律己的善心。（严禁脱岗，脱岗就是对同事安全的不负责

4、人）其次是比工作进步，树立讲安全的竞争意识。比工作进步是安全自主管理不断深入的不竭动力。尊重人，就能更好地激励人。时刻关注、表扬有进步的职工，哪怕是一丁点。发生安全事故不埋怨、不指责别人，职工之间树立起良好的比工作进步的友好氛围，带动职工安全自主管理、自我提高的意识不断增强。车间、工段充分利用每日晨会，设立班前礼仪“你进步我同享”点评台，表扬奖励在安全生产方面做出进步的职工。鼓励职工从“人、机、料、法、环”方面严盯细查，积极性检查排除现场隐患，做到小隐患不过班，大隐患不过天的管理模式。三、狠抓三个落实，确保安全自主管理推进扎实有效生产车间的主要任务就是保证 24 小时连续组织生产、保证产品第

5、3 页 共 18 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。质量指标、及时发现设备和工艺环节存在问题、保证安全生产，实现效益最大化。这就要求车间、班段、个人在安全自主管理中赋予了不同的责任，确保安全自主管理推进扎实有效。一是落实好车间在推进安全自主管理中的监督管理责任。面对车间的工作任务，车间就是要搭建好推进安全自主管理的平台，肩负起推进安全自主管理过程中的监督管理责任。坚持“谁主管、谁负责，谁分管、谁负责，谁值班，谁负责”的安全管理制度，开展领导干部跟班排查隐患，车间领导专职安监员分片包干巡查的安全监察活动。同时结合精细化管理、市场化考核两个有力手段，升华安全自主管理思想，制定并不断完善精细化标准、

6、市场化考核办法，让每名职工、每个班段在清晰的安全职责要求下，按照精益的理念，自主地实现安全生产。二是落实好班段在推进安全自主管理中的检查考核责任。班段是生产任务直接执行者，是安全自主管理的关键环节，班组实施洗煤生产过程中精细管理，要求从组长到班段长安全生产管理个人身上有责任，个个头上有指标，形成了班组安全生产管理责任链条和安全生产联保的体系，达到了责任明确，落实到位的目的，进一步夯实了班组安全生产的管理基础。同时，本着“目标管理，奖罚分明”的原则，结果作为晨会点评和月末安全奖发放的依据。三是落实好个人在推进安全自主管理中的任务完成责任。安全生产光靠一个人得管理是无法完成的，只有每名职工安全自主

7、管理意识的提高，才有车间安全自主管理的推进；只有每名职工自觉遵守选第 4 页 共 18 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。煤厂三大规程，杜绝“三违”，才有车间安全工作目标的实现。在职工中加大反“三违”力度，实行“三违”有奖举报制度。激发了职工自觉完成任务的责任，在全体职工中形成了“我任务我完成我快乐”的可喜局面，完成了“要我安全”到“我要安全”的思想转变。四、建立安全自主管理二级汇报制度，实施安全自主管理自查评价机制为强化车间的安全管理，降低各类事故的发生率，使安全隐患及时得到排查治理，安全自主管理汇报信息畅通，我们建立了安全生产自查、月度安全评价、安全自主管理二级汇报制度。车间严格要求职工每

8、月进行个人安全自查，班组每月三次自查，工段对本月安全进行评价，车间成立了安全隐患排查治理小组，每月集中进行隐患排查不少于三次，排查内容包括现场设备设施、工作地点的隐患、三违现象、两整两清情况等，检查覆盖率达 100%，针对查出的安全隐患，及时制定整改措施，向有关部门汇报，协调处理，实行签字认可，闭环管理，同时车间每月召开四安全例会，分析解决存在的安全隐患，车间坚持每月对本车的安全情况进行评价，将隐患消灭在了萌芽状态，确保了车间安全生产。车间实施安全自主管理二级汇报制度，奖惩分明，极大地调动了职工查隐患的积极性，6 月 13 日夜班，由于托辊旋转摩擦支架产生高温，引燃了托辊向外浸出的油，被正在巡

9、视的甲工段段长曹宏华发现，及时汇报调度和车间，车间值班人员及时赶到现场组织人员扑灭了火，避免了一场火灾隐患事故的发生。五、增强职工安全意识，实现安全自主管理第 5 页 共 18 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。安全生产作为一项系统工程，是由众多因素决定的，但人是决定的因素。因此，要实现安全生产就必须着眼于职工整体队伍的遵章守纪，加强群体作风的培养和个人素质的提高，增强职工的安全意识，实现安全自主管理。南区浮选车间非常重视职工安全教育，定期举办安全培训班，上半年进行了 5 次职工安全培训，培训人数累计 350 多人，车间利用班前会，让职工轮流背安全规程，进行不定期的抽查，达到了安全规程过关的目

10、的，全员安全考试得职教办的认可，实现了全员通过。通过培训，丰富了职工安全知识，提高了职工安全技能，增强了安全意识，推动了安全自主管理，实现了安全生产。总之，安全自主管理是我厂自主管理工作的延伸和提升，是在安全管理方面的尝试与探索，同时也是集团公司的布臵和要求。南区浮选车间把安全自主管理作为下半年工作的重点去抓，根据厂部安排，结合本单位实际，扎实开展好安全自主管理工作并在实施过程中不断完善提高，确保我厂安全生产目标的实现。第二篇：上周安全自主管理工作汇报上周安全自主管理工作汇报上周，根据上级的督导意见，我区首先进一步完善了安全自主管理组织机构，在完善组织机构的前提下，具体明确了管理人员的职责划分

11、和奖罚标准。其次是根据工作实际，制定了“不规范行为处罚细则”，并制定出“区安全自主管理考核办法”，考核采取百分制，将矿月度安全奖的 30%从中剔出作为区队对职工考核的兑现基金，对职工的考核由当班带班干部、班队长执行，将出现不安全行为的职工第 6 页 共 18 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。进行登记建档，并在职工日卡上填写清楚，月底将每位职工的安全自主考核得分统计出来，依据考核得分兑现安全奖，如职工个人扣分积分达 100 分，则个人安全奖中的 30%将全部扣除。再次是进一步完善“不安全行为帮教档案”，由区核算员每天进行据实登记，并将职工的安全考核得分扣除，做到工程量登记表、职工日卡、帮教档案

12、、考核得分闭合管理。安全管理取得了较好的效果，职工安全行为进一步规范。不足之处是仍有部分职工的日卡填写不规范，主要是工作内容、劳务工资、安全效果这几项有的填写过于简单、内容不详实。本周我们将加强这方面的指导，力争让职工日卡规范起来。第三篇：安全自主管理方案沉降车间安全自主管理实施方案根据公司第十次“百日安全生产无事故”活动安排，为落实“牢记安全理念熟悉（hse）体系要求推行自主管理”的活动主题，分厂确定我车间为实施安全自主管理的试点单位。为了保证安全自主管理试点工作顺利开展并取得成效，特制定此方案。一、沉降车间安全自主管理工作小组：组长：崔超强副组长：李浩高飞组员：刘志高朱上华黄建兴王应军覃飞

13、梁健刘泽友二、安全自主管理工作目标：通过推行自主安全管理，切实提高员工安全意识，进一步规范安全管理和安全操作行为，真正实现“我要安全”，确保职业健康安第 7 页 共 18 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。全与环境管理体系有效运行，切实保障员工生命安全和身体健康，确保车间生产安全、连续、稳定、高效运行。三、安全自主管理工作实施内容：1、动态安全员：1）实施班组动态安全员管理，每个班组成员轮流当班组兼职安全员，每人一个月；2）动态安全员应切实履行职责：组织职工学习规程；监督检查班组交接班制度的执行情况，协助班长开好班前会，交代当天安全注意事项；对新工人、转岗人员和实习人员进行岗位安全教育；进行现

14、场检查，及时发现事故隐患和违章行为，并进行处理和报告；对检修作业的安措实施情况进行跟踪检查；协助班长认真开展安全活动。2、安全检查方面：1）必须认真开展安全检查；2）安全检查必须按日检登记表的内容逐项进行；3）除上述内容外，班组可以根据本班生产实际增加检查内容和频次，如：带压设备立式叶滤机、赤泥隔膜泵的运行情况；进行生产操作、清理、清扫等工作是否按规程作业；作业过程是否真正做到互保联保；现场的安全实施是否正常、齐全；第 8 页 共 18 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。有设备管网检修时，工作票是否规范填写，安措是否到位，是否逐项确认，检修过程是否跟踪监控；4）检查结果可以填写在登记表的备注栏

15、。3、安全教育活动：1）每次班组安全活动都必须有安全教育内容；2）除上级部门规定必须学习的内容外，班组自行确定活动主题，不再由车间统一确定；3）主题应结合本班近期出现的实际问题或薄弱环节；4）形式可以是集中开会、讨论，也可以是其他形式，如：针对某个操作程序、个人违章行为开现场会进行危害分析；对现场危害因素进行辨识；在现场对新增设备和改造后的流程的操作进行学习；对错误较多的安全工作票进行辩错、纠正；针对劳保用品不规范穿戴进行纠错；对某一项具体作业活动列举安措，并进行评比和讲解；演练现场突发事故的应急预案；开展安全知识（hse 体系知识、安全常识等）的小竞赛。4、事故隐患整改：1）加强安全技能培训

16、，提高职工对隐患的识别和整改的能力；2）当班时发现事故隐患，应立即汇报；3）发现人、班长和安全员到现场进行分析，如能自己进行整改第 9 页 共 18 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。的，提出整改的方案，组织人员实施整改，并将结果报车间；4）自己不能整改的，汇报车间，车间安排处理。5、互保联保方面：1）在作业活动中形成互保联保的，严格按规程实施有关互保联保义务；2）每次作业前互保联保人都要进行安全提醒，共同进行安全确认，包括：各自的劳保用品使用，工器具的检查，作业活动内容的确认，作业中危险因素的分析和安措的实施等；3）凡是作业中一方有违章行为的，互保人有权要求改正，如不改正，有权停止作业，并报

17、告值班长；4）如互保人对违章行为不指出不报告，经车间查出，一并处罚；5）作业完毕，互保联保人都要对作业结果进行检查。6、安全确认制度：1）实行“首问负责制”，即谁接票，谁负责签票和现场确认，并负责安措的实施和跟踪监护；2）接到检修工作票后，应认真阅读，详细了解工作内容和车间领导签发的安全措施；第 10 页 共 18 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。3）逐项落实安全技术措施，并在工作票和交接班记录本上详细记录所做工，如关闭了哪些阀门，哪些设备停电、挂牌等；4）所有安措落实后方可在工作票签字；5）检修作业开工时签票人和检修方负责人进行现场交底确认，确保检修对象无误；6）检修作业过程中，签票人应随

18、时进行安全跟踪监护；7）如检修工作当班不能完工，必须向接班者进行书面和口头交代，接班者必须在工作票上签字确认；8）各工序班长对本工序所有检修项目的安全都要负责。7、安全交流方面：1）安全交流的目的：吸取事故教训，总结先进经验，查找事故隐患，提升安全技能，防范事故发生；2）安全交流的内容：各类事故及违章行为，分析原因、危害、纠正措施等，职工、班组在安全工作方面的心得、经验、有成效的做法等，在现场发现的隐患，安全技术的学习等；3）安全交流随时可以进行，但每月不少于 2 次；8、安全奖惩方面：第 11 页 共 18 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。1）根据分厂和车间的考核办法的规定标准进行；2）班

19、组长和安全员有权对奖惩决定提出建议；3）车间对班组安全工作的奖惩，班组有权决定如何执行；氧化铝厂沉降车间2021-10-15第四篇：自主管理安全先行自主管理安全先行公司自实施自主管理以来，转变了安全管理模式，由以前的“事后处理”到现在的“预防管控”为主。期间开展了“安全为了谁”的论坛；组织了公司的消防应急演练；对生产系统各车间创建了“温馨角”；并对生产系统的员工组织观看安全教育宣传片泪的呼唤；制定了二十余项安全管理制度;对外来施工人员进行安全培训教育，并与施工队负责人签订安全承诺书。有效的提升了员工的安全意识，保障了公司的安全生产。从 6 月份开始推广“爱的教育”，开展了“安全为了谁”的论坛，

20、通过讨论让员工切实认识到了安全的最大受益者就是每名员工，让员工对安全管理多了一份理解与支持，从而也促进了对公司安全管理制度的执行力，减少了违章的发生。其中，“温馨角”的创建是最大的亮点。现在在生产系统每个车间的点名室，都能看到贴着每一位员工家人照片的“温馨角”，通过温馨角的建立，每名员工在班前会上看到家人的照片，读着“温馨角”的寄语：“你是父母的寄托，你是儿女的温暖港湾，你是家庭的砥柱，是伴侣的另一半，你是家人和友人的一片天，为了他们和您的第 12 页 共 18 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。幸福，请珍爱生命、珍惜健康、重视安全”。为了亲人的期盼要安全、为了家庭的幸福要安全，从而让员工更加

21、意识到安全的重要性，减少了工作中“三违”的发生。当一天的工作结束后，在班后会上，看到亲人幸福和期盼的目光时，更要注意回家途中的安全，也就是公司提出的“请把安全带回家”。“温馨角”的建立既是公司亲情化管理的一个缩影，也是公司安全文化的一部分。安全工作只有起点、没有终点，在如何抓好公司安全管理，保障公司的安全生产上，安环部一直在不断地探索适合公司的安全生产管理模式，我们一定要以自主管理为契机，认真履行职责，创新安全管理思路，为公司的安全生产保驾护航。第五篇：班组自主安全管理供暖运行班安全自主管理*公司车间供暖运行班，是负责锅炉安全经济运行的班组，担负着*地区供暖、供蒸汽、供生活热水的重要工作，用户

22、满意的冬季室内温度，高品质饱和蒸汽以及温度适当、用户满意的生活热水是我们始终努力的目标。供暖运行班现有员工*人，其中汉族员工*人，维吾尔族员工*人，回族员工 2 人，哈萨克族员工 1 人，是一个多民族的集体，包含有司炉和水处理两种工种。司炉工负责锅炉的日常运行和小型故障处理，合理的调节锅炉参数，保证供水温度及供汽压力；水处理工负责生产合格的锅炉用水，是延长锅炉寿命，提高锅炉效率的重要保证。在这 22 位员工里，有 4 位党员及 6 位共青团员，占全员总数的二分之一，他们充分发挥了党员的带头作用和团员的先锋作用。不管第 13 页 共 18 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。是寒冷的冬季还是炎热的

23、夏季，不论是正常休息还是节日庆典，只要设备有问题，他们总是第一时间赶到单位处理问题，保证设备运行，保障安全生产。提到了生产，那就不得不提到安全，越来越多的事实表明，生产离不开安全，生命同样离不开安全。大量的事故为我们敲响了警钟，使我们从以前的不重视安全，到现在事事讲安全，天天说安全，时时记安全，自 hse 体系建设开展以后，我们班组再未出现过各类事故。hse 体系是中心自 2021 年开始推行建设的，从那一刻起，它就成了我们班组自主管理工作的重中之重，通过学习，我们认识到，它是一个先进的、系统的、科学的管理办法。安全、环境与健康三要素在实际工作过程中有着密不可分的联系，而这三个要素在我们的工作

24、中都可以一一对应。由此可见，hse 体系是与我们的工作息息相关的，体系三要素也与我们每位员工有着密不可分的联系，因此，建设好体系，发展好体系，是我们必须去做的事情。下面介绍我们 hse 体系建设以来所采取的一些措施：1、班组每日安全讲话。每天上班之前，班组长都会针对每天工作的内容进行分析，找出工作中的风险因素，在安全讲话中向班员传达，并且叮嘱员工做好三穿一戴，严格按照操作规程操作。在除渣间、除尘间等粉尘浓度较高的场所内佩戴 3m 防尘口罩，在泵房、鼓引风机附近等噪音较大的场所佩戴耳麦等。虽然在很多时候讲话的内容是第 14 页 共 18 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。相同的，但是通过不断的重

25、复强调，员工的安全意识在不断的增强，员工在潜移默化中避免了很多事故的发生。近几年，拥有私家车的员工越来越多，开车上下班已经成了很多员工的一种习惯，那么行车安全就成了我们安全的一部分。班组长会根据实际情况向驾车的员工强调行车安全，碰到冬天路滑车堵的情况，导致员工偶然上班来不及的情况下，班组长都会打电话让他慢点开，不能因为赶着上班而心急，而发生车辆事故，而发生人员伤亡。2、班组每周安全经验分享和班组自主学习。经验分享是班组自主管理的一个重要组成部分，油田公司编制下发的典型事故案例教材是我们主要学习的内容，同时也包括油田公司不定期下发的各项事故案例材料。这些案例都是非常具有代表性的，员工在班组长的组

26、织下通过学习每个案例，剖析每个案例中造成事故的原因，在与自身进行比较后，大家一起进行讨论，引以为戒，从而促进全员安全意识的提高。自主学习的内容主要是指班组长根据班组成员技能掌握情况，有针对性开展的一项学习活动，每周一题，周周巩固，帮助员工查漏补缺，提高操作水平，避免在生产活动中发生事故。3、每小时一次的日常巡检工作。日常巡检是我们工作中的重点，很多严重的问题、事故往往都是因为巡检不到位、不仔细而造成的。因此，加强巡检力度是避免事故发生的有效手段。就拿我们锅炉附属设备除渣机来说，因煤质的不同，煤炭燃烧后的结焦状况也有所不同，有些煤炭燃烧后炉渣结焦现象较为严重，碰到这种炉渣，很容易使除渣机堵塞，其

27、造成的结果最严重的就是停炉清理，而一旦停第 15 页 共 18 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。炉，就我们生产而言就是很严重的事故，同时也会因为炉渣的高温而烧坏除渣机，因此，这是我们极力避免的。类似于这样的情况还有很多，所以，日常巡检的及时性、仔细程度直接关系到锅炉的安全运行。4、巡检过程中的每十分钟呼叫。这个措施是我们配备对讲机以后开始实施的。因为每班的人员数量，一般的巡检都是由一个人完成的，为了保证巡检人员的安全，班组长每隔十分钟都会使用对讲机对巡检人员进行呼叫，询问巡检地点，确定人员状况，一旦发生联系不上的情况，立刻寻找。在体系实施以前我们班曾经出现过类似的事故，一位员工去除尘间进行巡

28、检，一时不慎掉入灰沟，班组其他员工都没有发现，直到这位员工回到操作室后，大家才知道了这件事。因此，为了避免此类事件再次发生，要求班组长每十分钟进行一次呼叫，务必保证人员安全。5、细致的夏季检修和检修人员安全。设备的夏季检修是我们安全生产的前提，检修的质量直接决定了设备在未来一年运行中的安全程度。因此，我们每年都会成立检修小组，制定出检查大表后，按表逐项进行检修。检修内容主要包括清灰、除焦、管线检查及阀门保养。清灰的目的是减小烟气管道内的风阻，提高锅炉效率；除焦是为了恢复炉膛及尾部烟道内的受热面，提高燃料利用率；管线检查是为了保证锅炉在今后的运行中不出现爆管等事故；阀门保养是为了今后运行中的排污

29、顺畅，延长锅炉使用寿命。而其中清灰和除焦的过程是非常辛苦，也是具有一定的危险性的，这两项工作都是在空间受限的条件下进行的。因此，我们每年检修的过程中都会按照规定，严格地办理第 16 页 共 18 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。受限空间作业票，做好安全讲话并对受限空间进行气体检测后方可入内作业，严格执行一人作业一人监护的制度，作业人员必须做好三穿一戴，佩戴 3m 防尘口罩、防风眼镜，而监护人员每十分钟进行一次呼叫，每 20 分钟进行一次气体检测，一旦发现问题，立刻停止作业，确保检修人员的安全。6、职业健康保护。我们大部分工作场地内都会存在粉尘或噪音的危险因素，因此，员工每年都会参加职业健康体

30、检，重点检查尘肺病和噪声性耳聋。以往，员工还没有认识到职业健康的重要性，都认为参加常规检查就可以了，参加职业健康体检就是浪费时间，每年的体检总会有三五位员工推脱有事不参加体检，最终还是在班组长反复的催促下才去参加体检。而近些年，随着体系建设的开展，效果渐渐地体现了出来，员工都深刻认识到了职业健康体检的重要，甚至不用班组长催促，就自觉主动参加了职业健康的体检。由此可以看出员工的自主安全意识都有了很大的提高。7、环境保护。锅炉对于环境最大的危害就是排入大气的烟气，因为烟气中含有粉尘、二氧化硫、硫化氢、氮氧化物等大量的有毒有害物质。为保护环境，降低排放，减少污染，公司安装了脱硫装置和静电除尘装置，通

31、过这些设备对锅炉烟气进行处理，脱去其中大部分的粉尘和各种硫化物，达到降低排放的目的。通过引进和使用先进设备，使我们受到了乌市环境保护部门的广泛好评，并在 2021 被乌鲁木齐市环保局评选为减排先进单位。但是再好的设备也需要员工进行操作，因此，偶尔会有因操作不当致使煤炭燃烧不完全，导致额外增第 17 页 共 18 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。大有毒有害物的排出，这就是我们司炉工常说的冒黑烟现象。前几年，因为员工环境保护意识的薄弱，没有认识到冒黑烟现象的危害性，我们曾出现过多次冒黑烟现象。自 hse 体系建设以来，因为制度不断完善，员工环保意识的不断提高，在对锅炉进行操作的过程中都会对烟囱进

32、行严密的监视，一旦发现有黑烟冒出，立刻做出调整，几年来，没有发生过严重的冒黑烟现象。8、“六项禁令”、“五会”拓展延伸学习培训。“六项禁令”是油田公司根据多年来的经验所制定出的关于生产安全的条令，是我们必须遵守的。每天上班，班组长都会对本班员工的“六项禁令”内容进行抽查，确保员工对“六项禁令”的掌握。“五会”内容是员工日常学习的重中之重，内容中的防范措施和应急处置综合起来就是我们平时进行的应急演练，而预防事故发生的最后一项手段就是应急处置，由此，我们可以看出应急演练的重要性。所以，我们针对不同种类的事故和风险，制定了符合实际情况的应急演练预案，并组织员工不断的进行演练。通过这些演练，增强员工应急处置的能力，使员工能够在最短的时间内将事故消除，保障人身和设备的安全，体现出了hse 体系主动预防的特性。我们都知道，安全工作是没有终点的，在安全的路上，我们只有更加努力才可以避免事故的发生。在今后的工作中，我们将在班组自主管理工作上下更大的功夫，把这项工作做扎实、做好，为打造一流燃气锅炉房这一目标打下坚实的基础。以上是我们班组安全自主管理工作中最常见的工作项目，拿来第 18 页 共 18 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。与各位进行交流，希望各位领导，各位同事能够批评指正。为我们大家一起的事业提出宝贵意见，谢谢。