安全隐患排查治理管理制度（二）0.doc

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1、第 1 页 共 6 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。安全隐患排查治理管理制度安全隐患排查治理管理制度为及时发现、治理重大安全隐患，防止和减少安全事故是发生，根据安全生产法、煤矿重大安全隐患认定办法等法律、法规，结合我公司实际，特制定本制度：一。安全隐患分重大隐患和一般隐患，重大安全隐患是指煤矿重大安全隐患认定办法中规定的和上级认定的重大隐患。非此情况为一般安全隐患。我公司规定为重大安全隐患、矿级安全隐患、一般安全隐患;重大安全隐患由公司总经理组织整改，矿级安全隐患由公司安全副总或分管副总负责组织整改，一般隐患由部门负责监督指导整改。所定方案和措施，施工队要在规定时间及时进行整改。二、安全隐患

2、的排查及责任1、总经理对矿井事故隐患排查全面负责。总工程师、副总经理、副总工程师负责组织分管范围内的事故隐患排查，各业务部门负责实施本职范围内的事故隐患排查。并对分管范围内的事故隐患进行督促整改。2、隐患排查按照分专业分级定期排查制每月底由矿总工程师组织各业务部门负责人对全矿的重大隐患进行排查分类，确定类别，形成书面资料向由总经理主持的现场办公会汇报。每月下旬由各专业副总工程师或生产部分管采掘机运通的副部长对本专业下月隐患进行排查分类及按照四定原则（定项目、定人第 2 页 共 6 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。员、定措施、定时间）下发整改通知单落实处理、总结当月的隐患整改落实情况，形成书面

3、资料报安全监察室。每周末由各队队长组织队干及班组长对本单位施工范围内下周的隐患进行详细排查，将排查内容、整改措施、完成期限和整改验收负责人形成书面资料报安全监察室。每班由当班值班队长对当班本单位施工范围内的隐患进行排查，并在班前会采取措施落实安全负责人进行整改;各班组在作业前必须对现场进行隐患排查，发现隐患立即整改。凡排查出的重大隐患必须向调度室汇报，并由调度室向相关部门和分管领导汇报。三、认真做好事故隐患排查日常工作：1、通风系统每月负责组织检查防突头面四位一体的综合防突措施执行情况，三专两闭锁是否按规定安设及机构是否灵敏，两个风井的主扇风机和瓦斯抽放站设备设施、运转情况进行检查的。组织通风

4、队、瓦斯队每周对通风系统、通风设施及防灭火全面覆盖检查一次;各作业点有无瓦斯超限、积聚，局部通风质量是否符合要求;风筒出口风量及距碛头距离是否符合作业规程要求;防突头面、启爆硐室是否完好;压风自救装置是否灵敏可靠;反向（防爆）风门是否能正常使用等作全面仔细检查，发现问题或隐患按程序进行处理或不能处理的向调度室和主管通风矿领导汇报。2、安监处牵头每月组织综合部、供销科、生产部、运输队对火工产品的安全管理（运输、储存、发放、使用）的各个环节进行检查是否按照火工产品管理制度执行的。放炮方面，重点对撤人、断电工第 3 页 共 6 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。作、布岗到位、严格执行三人放炮制和一炮

5、三检制操作过程进行检查。3、生产技术部要对采掘队工作面作业规程的执行情况进行检查，重点抓好初采、回撤、过断层旧巷、靠近煤柱下的开采、岔口楼眼支护隐患排查。在火灾方面，重点是防灭火管理，加快采面的推进度，减少采空区漏风，做好预防性灌浆，加强对瓦斯的检查，封闭火区要严格按措施执行。4、机运系统重点抓好五种人的管理，认真按矿井机电设备完好标准检查三大保护、三专二闭锁安设和使用情况。每月对大型固定设备（主扇风机、抽放泵、压风机、主提升绞车、主排水泵、地面变电所等）运行情况及性能进行检查，发现问题或隐患要安排处理和汇报，组织机电队、运输队对全矿供电系统、井下机电设备等隐患进行排查。水害方面，重点做好洪讯

6、期间的排水工作，检查主排水泵性能和供电设备，一旦发现各种事故隐患立即向公司调度室汇报。5、采掘队管理人员重点现场事故隐患排查。要对顶板支护质量、碛头是否空顶、工作面通风断面、电气设备失爆、绞车等进行排查，并检查职工在作业过程中是否按规程和措施执行的。6、机电队、运输队、综合队负责对所管设备进行日常检查处，还必须每周对各机房、供电系统、三大保护、瓦电、风电闭锁、运输系统进行隐患排查。对查处问题、隐患安排处理，对解决不了的应向部门和公司调度室汇报。7、生产技术部要参加矿、各部门组织的隐患排查，重点对汇报第 4 页 共 6 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。上来的事故隐患进行统计归类，安排平衡队伍对

7、隐患进行整改，并负责收集隐患整改情况和督促整改。四、事故隐患的管理。1、安监处负责对事故隐患的综合管理。安监处下设采掘组、通风组、机运组、地面组。各小组各施其职负责监督检查安全生产各项规章制度、三大规程、工程质量、技安措施等的执行情况。每次查到作业现场的安全隐患，都必须书面呈报公司主要领导、分管领导及总工程师批阅，并按批阅逐一落实，原则上谁查处，谁督促处理。能在现场整改的，则立即督促整改，不能立即整改的，临时采取防范措施方能作业，出井后，下达隐患处理卡限期整改，并送有关领导签字。对查出的可能危及工人生命安全或给矿井带来重大经济损失的重大隐患，须立即停止作业，并报告有关领导;安监处负责收集各部门

8、科室、队上报的各类事故隐患单归类上报。并统一报表纳入计算机管理。2、在隐患排查管理的基础上，每月由总工程师牵头，进行一次重大隐患排查，并对汇报上来和检查到的事故隐患等级的确认，经矿讨论确认后，按事故隐患的严重程度、解决难易分为 a、b、c 三级：a 级：难度大矿解决不了，须由集团公司解决的隐患。b 级：难度较大须由矿解决的隐患。c 级由业务部门、各单位或队必须解决的隐患。各分管矿领导督促业务部门、各单位或队组织整改，如果矿不能解决的重大隐患，必须书面上报集团公司，争取上级安排安措项目。五、事故隐患整改和治理第 5 页 共 6 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。1、按照分级负责，落实责任的原则，

9、公司总经理全面负责，总工程师、副总经理、副总工程师负责组织分管范围内事故隐患的整改，必须做到项目落实，资金落实，时间落实，责任落实。各单位或队自查和矿、部门检查发现安全隐患，必须立即组织人员进行处理，将隐患消除后方准恢复正常作业，若无法将安全隐患处理好，坚持不安全不生产的原则，必须制定切实可行的防范措施，以防不测，无安全技术措施的，不准生产。各业务部门对检查出并由矿落实整改安全隐患派专人进行现场督促和安全技术指导。各单位、队对隐患整改必须限期整改、责任到位，落实人头。2、因事故隐患整改不落实或落实不彻底，应付了事，导致事故发生的，按事故类别落实到对应分管业务部门或接受整改任务的部门或单位具体责

10、任人头上。公司管理运营制度公司管理制度概述公司管理制度是公司为了员工规范自身的建设，加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，经过一定的程序严格制定相应的制度，是公司管理的依据和准则。公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。中学艺馨音乐社奖惩制度奖励制度 1.每学期末评选出音乐社“优秀干部”“优秀社员”“楷模社员”各两名，由人力资源部根据社员考核分数由上至下选取2.学期末上交本学期所获得的荣誉证书，校级加 1 分，区级加 2 分，县级加 3 分，市级加 4 分，上限为 20 分3.本学期考勤全.公司日常值班管理制度 1.目的为加强公司的日常管理，协第 6 页 共 6 页书山有路勤为径，学

11、海无涯苦作舟。助督促各部门做好各工作，及时汇报处理突发事件，特设本制度。2.范围轮值时间从星期一到星期六 7：007：30、17：00-18：003、轮值人员主要是公司车间主任以上及管理人员，具体包括：xxx.。人民法院考勤制度为进一步加强纪律作风建设，增强纪律作风教育整顿活动的针对性和有效性，提高广大干警遵守纪律的自觉性，提高工作质量效率、树立人民法院良好的执法形象，结合我院队伍建设的实际，经党组研究特制定本制度。设备、机具的管理制度根据时间工作需要，公司按每台钻机配齐所需工具。由库房管理人员统一登记领取。由班组长签字统一保管，如因班组管理不善丢失，将从班组每个人工资中扣除。如因损坏须重新购置，必须将损坏后的旧件或工具交仓库领取新的配件或工具。中小学升旗制度国旗是我们伟大祖国的象征和标志，代表祖国的尊严。尊重和爱护国旗是热爱伟大社会主义祖国的具体表现。以下是 xx 制度网的小编为您搜集整理的中小学升旗制度范本，供参考。