2022发展壮大村级集体经济调研报告 (2) .doc
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1、发展壮大村级集体经济调研报告发展壮大村级集体经济调研报告一、发展壮大集体经济的必要性发展壮大村级集体经济历来是基层组织建设的一项重要任务。人民公社化时期,建立在生产资料归农村社区成员共同所有的基础上,确立了三级所有,队为基础的基本经济体制,各村建起了学校、卫生所等公共服务基础设施和集体所有的果园、养殖场、砖瓦窑等集体产业,集体经济一度得到了壮大和发展。十一届三中全会以后,伴随着家庭分田到户、联产承包的推进实施,原有的集体所有、统一经营格局打破,大部分村级集体财产卖的卖、分的分、丢的丢、坏的坏,已经丧失殆尽,村级集体经济实际上已经名存实亡,出现了好多空壳村,导致支部、村委开支靠佘,修桥补路资金靠
2、要,更谈不上过时过节给村民发点福利等等。以上问题的出现,直接影响到村两委的正常运行和村庄的与时俱进发展。重提壮大发展村级集体经济这个课题,是有效解决村集体无钱办事,促进乡村振兴战略纵深推进的需要,也是进一步提升党的基层组织凝聚力、向心力、战斗力的必需之举,更是时代的呼唤和现实的要求。二、发展壮大集体经济时机成熟、条件具备改革开放 30 多年来,特别是脱贫攻坚的纵深推进,有效促进了农村生产力的提升,使农村集体经济发展具备了一定的现实可能性。归纳起来,大约有以下几个方面:一是发展村级集体经济的组织基础依然存在。在土地集体所有制的基础上,适应新形势,大部分村成立了农民专业合作社,这是一种新的村级集体
3、经济组织。通过这种新型经济组织可以把广大农民组织起来,细化分工,从而实现集体和个人的共同富裕。即便有一些村没有专业合作社或者专业合作社不壮大、不运行,但党支部和村委会仍然有集体经济组织的功能,在今后发展壮大集体经济过程中,支部村委仍然可以发挥其很好的作用。二是多年来的农村改革,培养造就了一批现代农民,他们通过外出经商、打工、上学等途径,增长了才干。只要落实好农民工返乡创业、大学生回乡创业等一揽子政策,在集体经济壮大发展中必将起到非常重要的作用。三是广大农民具有发展集体经济的强烈愿望。在当前我国的农村经济体制下,全体村民作为村集体经济组织成员,农村社区集体经济组织的发展和村民生活水平的提高有着水
4、涨船高的对应关系。集体经济的大力发展,可以减轻村民的负担,增加他们的收入,还可以改善群众的福利。三、当前集体经济壮大发展出现的一些问题开展脱贫攻坚工作以来,在县委、县政府的倡导和支持下,以贫困村为主阵地,以村集体为主体,我县实施了光伏电站、食用菌、大棚蔬菜种植基地、肉牛、肉羊养殖基地、乡村旅游、农产品加工等一批村级集体经济项目,这些项目有效地把贫困群众脱贫增收和村集体经济有机地结合起来,在群众增收的同时,促进了集体经济的破零。特别是我县首创的 1558 入股肉鸡养殖、沁州黄、矿泉水等一批产业扶贫项目,开创了壮大集体经济的新模式,受到了省市领导的充分肯定。此外,册村镇册村、道兴两村联办养殖基地,
5、吸收了周边村的产业资金,不仅为基地建设解决了资金问题,而且入股村也得到了产业分红,壮大了集体经济。但在具体实践中,也出现了一些这样那样的问题,主要表现在:一是集体经济缺乏产业支撑,不能实现持续稳定增长。按照县委、县政府脱贫攻坚目标要求,2018 年全县所有贫困村集体经济要实现破零并达到 3 万元目标,一些村由于没有产业项目支撑,虽然从账面上多多少少有了收入,实现了破零,但收入来源是靠出租集体土地给群众耕种,出租闲置学校校舍等形式来实现,甚至有的村把水费收入也计入了集体经济收入。二是不能因地、因村制宜,项目类型趋同,差异化发展不明显。以集体经济破零为目标,我县大部分贫困村实施了一批集体经济产业增
6、收项目,但在项目选择过程中往往不能依托资源优势,紧跟市场需要精准选择,这些项目大都集中在蔬菜种植、食用菌种植、养鸡、养羊、养牛等领域,差异化发展的特色没有体现出来。由于不能很好地体现地域特色和资源优势,导致集体经济收入目标难以实现。南石垢村位于县城近郊,距县城仅是一路之隔,具有非常明显的地域优势。他们利用废弃的龙窑做了一些蔬菜大棚,然后出租给种植户种植,集体经济收入靠收取租金来实现。如果是一个偏远的乡村,这种形式无疑是可取的,而且每年收上 3-5 万元的租金也不错。相对于其他村来说,南石垢村子大、消费高,一年收上那么 3-5 万元,实在是杯水车薪,很难维持村里的正常运转。最为关键的是,这个村的
7、区位优势、资源优势没有很好地利用起来,集体经济壮大发展这篇文章还是没有做深做透。我认为,作为一个县城近郊村,完全可以由村委会把村里的菜地用货币置换的方式收回来,由村里配套上水利灌溉设施,统一规划成私家菜园,租给县城居民种植蔬菜,村里成立一个公司,为这些户提供生产资料和管理配套服务,这样土地价值就可以很好地体现,实现成倍的增长。另外,村里还可以发展住宿、餐饮等基地服务,通过这些产业,可以使集体经济收入实现大幅度增长。三是项目前期调研论证不充分、不扎实,项目确定的不准、不好。多年来,我一直从事项目管理工作,按照常规做法,确定一个项目是否上马,首先要做好市场调研,着重应该从做什么项目,项目的市场前景
8、怎样,是否有销售渠道,然后考虑需要投资多少,投资以后多长时间可以收回成本。总而言之,就是要抓好市场,打好算盘算好账。通过走访调查,我县近年来实施的个别项目不成功,甚至交了学费,项目建起来了,投资却超出不少,进入生产阶段之后,市场价格又和原来预估的差下一大截,算下账来不仅没利润可挣,就连老本也搭进去了。这种项目不仅不能增加集体经济收入,还给集体背上了债。所以大家在选择项目时一定要慎之又慎,千万不能盲目决策。四是管理制度不健全,经营漏洞比较多。目前,建成的村集体经济项目大多由村两委干部进行管理,有的村由能人大户牵头,实行合作社运作,有的包给公司或个人经营,经营管理模式各不相同,但确实有一部分项目存
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