2022乡招商引资工作汇报材料 .doc

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1、乡招商引资工作汇报材料乡招商引资工作汇报材料乡招商引资工作汇报材料一、具体措施今年我乡招商引资工作任务是 2000 万元，为切实把招商引资工作落到实处，我们采取以下具体措施，确保招商引资工作顺利完成。（一）加大宣传、突出招商重点。全民发动，人人参与，营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我乡招商政策和招商项目，要求乡村两级干部在节假日亲朋相聚时，利用亲情、友情扩大招商引资宣传，引荐客商到我乡投资兴业。突出资源招商，利用我乡现有的三大基地和畜牧产业优势，招引有意向的客商对现有的农产品进行深加工、再加工。同时，动员各民营大户自主创新，扩大自己的庄园建设。（二）加强领导、强化招商促发展。一是加强组

2、织领导。乡成立了以书记、乡长为组长的招商引资领导组，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各站所、各村齐努力，形成上下联动良好的招商引资局面。二是加大外出招商力度。我们充分利用省人大在我乡扶贫的大好机遇，多次上省城、跑项目、争取上级资金。同时，动员全乡党员干部利用各自的社会关系外出开展招商引资工作，在全乡形成“人人跑项目、个个忙招商”的良好局面。三是落实招商引资责任制。乡党委领导班子成员、村两委班子成员、各民营个体户都有指标、有任务，制定了招商引资考核制度，做到项目到位、考核到位、奖惩到位，确保招商引资工作落到实处。（三）落实措施强服务、打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高，软环境客

3、商满意”，打造一流环境。加大对在建项目的跟踪服务，确保项目建设环境安定有序。另外我乡地处偏僻，乡域基础条件差，所以只能在服务上比优势，因此我们不断强化职能站所的服务意识，严惩破坏经济发展环境与其他不法行为。实行承诺招商，大力倡导亲商、扶商、安商、富商意识，为我乡投资兴业者营造“你赚钱、我保护；你发展，我铺路；你有难，我帮助”的良好服务氛围。（四）加大督查力度，确保任务完成。对招商引资工作的运行情况，实行半月一查，每月一考核，季度一评比。每月召开一次招商引资进度会，对全乡招商引资任务完成情况进行通报和运行情况分析，力促招商引资工作取得实效。二、进展情况截止现在，我乡共争取招商引资项目五个，预计引

4、进资金 602.5 万元。其中包括：（一）土地整理项目。该项目计划在元庄村实施，总投资100 万元，其中引进资金 90 万元。县土地局技术人员已实地勘验，收秋后即可动工。（二）梁家庄水泥路建设项目。该路段全长 2.5 公里，预计投资 40 万，其中引进资金 27.5 万元，该项目正在招标中。（三）干果经济林建设项目。该项目计划在上赤土、下赤土村种植干果经济林 300 亩，预计投资 30 万元，向省发改委申请补助资金 15 万元，此项目已上报可行性报告，省发改委已经来乡实地进行勘验，等待批复。（四）肉羊舍饲圈养项目。该项目计划在 6 个村修建 80间圈舍，预计投资 80 万元，其中向省农业厅申请

5、补助 70 万元，此项目已上报可行性报告，等待工作队的批示。（五）赤土水库改建项目。该项目预计投资 500 万元，向省水利厅申请补助资金 400 万元，此项目已上报可行性报告，市水利设计院已做了地质评估。三、存在的困难（一）招商引资队伍的思想不够解放。进行学习培训、互相交流的机会少，知识得不到更新，观念相对落后，不能适应新时期对招商引资工作的要求，招商引资新理念有待进一步实践和完善。（二）项目攻关的技巧和能力亟待提高。全乡上下发展经济的氛围不够浓厚；招商引资没有过多的高招，形式单一，招商方式方法有待创新；项目谈完后，全程跟踪、全程服务不够。（三）千万的项目难在小乡镇落定。由于我乡各种资源匮乏，

6、地理位置较偏僻等客观因素，上千万的项目难以在小乡镇落定，一些大的项目谈的多，真正留下来落户和投资建设的少。四、下一步的打算下一步我乡将重点抓好以下几个方面的工作：（一）突出重点，引进拉动地方经济发展的大项目。从目前的统计数据来看，离县委、县政府下达的任务差距还很远，缺少拉动地方经济快速发展的大项目，为此，结合我乡的实际，我们要从三个基地和畜牧业上做文章，做好宣传工作，引进资金，尝试性将现有的农产品进行深加工、细包装，使我乡的资源得以充分利用、扩展延伸，真正实现其最大价值，从而加大发展打出自己的特色品牌。同时，引导民营大户走庄园式道路，扩大投资项目，以实现“双赢”。（二）增强全局观念，服务于招商

7、引资项目建设。各村、各站所要紧密结合各自的工作实际，创造性地服务于招商引资工作。实行招商引资项目跟踪落实责任制，搞好全程服务。以落实全县“三项工作”为契机，加强招商业务学习培训，转变全乡党员干部工作作风，把招商引资当作第一要务来抓，找准招商引资的切入点，扑下身子，争取洽谈一个、建设一个、见效一个。（三）优化投资环境，增强招商引资吸引力。对我乡的基础设施建设项目采取积极措施实施到位，为招商引资创造良好的硬件设施环境。同时按照“大招商、大引资”有关部署，着力构建高效的服务环境，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，真心诚意为投资者和项目建设解决实际问题，全心全意提供各种服务，为下一步招商引资工作打下坚实

8、的基础。（四）扩大招商引资渠道，营造招商引资的良好氛围。组织动员全乡党员干部、村民，通过亲戚、熟人加强与在外籍老乡、民营企业家联系，给他们每人寄一封信，介绍家乡的情况，恳请对方继续关注家乡的建设，动员他们参与家乡招商，或帮助联系项目，或提供招商引资机会，千方百计扩大招商引资渠道。（五）强化招商引资考核，全面落实工作责任。全面落实党政“一把手”抓招商引资工作责任，坚持“一把手”负总责，加大考核奖惩力度，推行刚性考核，把招商引资的考核与“一把手”的政绩考核的主要内容，把招商引资列入岗位目标责任制考核内容，层层分解任务，对目标完成情况要严格进行刚性考核，年末坚决兑现奖惩。并把招商引资、项目建设作为衡量乡村干部工作成绩的第一指标进行量化考核。实行责任追究，继续坚持“一月一通报，半年一初评，全年总考核”，确保招商引资工作顺利完成。内容总结内容总结（1）乡招商引资工作汇报材料乡招商引资工作汇报材料一、具体措施今年我乡招商引资工作任务是 2000万元，为切实把招商引资工作落到实处，我们采取以下具体措施，确保招商引资工作顺利完成（2）每月召开一次招商引资进度会，对全乡招商引资任务完成情况进行通报和运行情况分析，力促招商引资工作取得实效（3）该项目计划在元庄村实施，总投资 100 万元，其中引进资金 90 万元