2022试论加强企业文化建设与思想政治工作的重要性.doc

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1、试论加强企业文化建设与思想政治工作的重要性试论加强企业文化建设与思想政治工作的重要性欧阳银坤摘要：企业是经济发展的主体，在经济发展过程中，企业的经营与发展也不断进行改进，其中，企业文化的建设与发展工作也得到开展。我们国家正在进行经济建设，对于文化建设的工程也在不断的推进，这为企业文化的建设打下了基础。由于政治、经济和文化三者是相辅相成的，所以在加强企业文化建设的同时，需要加强企业的思想政治工作。但是，现阶段的很多企业没有重视到这一点，没有将二者关联起来，没有实现预期的发展目标。关键词：企业文化;思想政治工作;重要性1 企业文化的管理作用企业不仅有成文的、成套的管理体系，还有一套不成文的制度指引

2、，这就是企业文化。这种经营方式不需要行政命令和制度安排就可以实现。企业文化是每家企业特有的理想和目标，是企业上下全体员工共同遵循的价值观。第一，企业文化具有价值导向性，一方面是对个人思想行为的价值导向，另一方面是对企业经营管理的价值导向。第二，企业文化对个体的思想、行为会产生对应的约束和激励作用;第三，企业文化可以从各个方面凝聚员工，使全体员工就企业发展规划、战略目标等达成共识，保证企业发展的合力性和稳定性。思想政治工作能够引导企业文化持续健康发展。企业需要将思想政治工作融入企业文化建设中，使二者相互渗透、相互融合，是企业一贯坚持的优良传统，是塑造企业形象、提高企业知名度、增强员工使命感和责任

3、感的有效途径。2 企业文化与企业思想政治的联系2.1 理论联系实际为了企业的发展，管理者应该根据企业的实际情况，针对新的形势和任务，制定相应的发展战略，提供科学的理论指导，指导企业的进一步发展。为了避免企业走弯路，我们需要明确正确的方向和途径。2.2 增强企业市场适应性中国目前正处于经济转型升级的特殊时期，企业需要在多变的环境中寻找合适的发展机遇，加强市场适应能力，积极主动地去适应市场的新需求，提升企业的整体实力。3 将思想政治工作融入企业文化建设3.1 通过企业文化建设营造良好工作氛围企业的持续健康发展依赖于良好的企业文化氛围。优秀的企业文化能激发员工的工作热情，增强员工的凝聚力和自豪感，从

4、而促进企业自身的良好发展。企业需要根据自身的特点、任务和发展趋势，以价值观为基础的原则和准则，建设自己的企业文化，促进优化企业建设。落实企业思想政治工作，并结合当前企业经营的实际情况，制定相应的计划，改进和创新思想政治工作。在经济高速发展的时期，企业文化必然会随着企业的发展的状况而改变。要坚持以企业文化为基础，确保思想政治工作与思想政治建设相匹配，时刻注重思想政治工作的创新。3.2 利用企业文化加强党组织职能党建是企业经营管理的必修课，企业也要通过党建提高自身在市场经济竞争中的地位。加强企业内党员的思想政治工作，是做好企业党建工作的基本要求，是贯彻党的政治路线和方针政策的重要保证。以人为本，开

5、展创新活动，营造和谐友好的工作氛围，可以提高员工的思想觉悟，提升管理层的管理水平。以创新为导向，利用企业文化培养创新人才，形成敢于创新、勇于突破的观念，推动企业有效地创新，推动企业高效率地创新，实现企业转型升级。用企业文化来推动企业的改革与创新，解决改革中的各种矛盾，使党组织成为企业发展的坚强后盾。企业应该大力加强党的建设，弘扬积极向上的企业文化，为企业的可持续发展奠定基础。3.3 宣传企业文化，突出思想政治工作的重点在企业思想政治工作改革中，为了突出思想政治工作的重点，可以通过开展文化建設活动，大力宣传企业文化。该活动旨在使员工了解自己的企业目标，并将其与企业目标结合起来，使员工有归属感，使

6、团队有凝聚力。创建公司文化是一件古老的事情，但是它和我们现在提倡的“以人为本”、“合股”等理念有很大的关系，它的根本核心就是激发员工的自主性，并与企业达成一致。使员工正视自己，学会与环境和谐相处，增强自身的责任感，成为与企业共同发展的伙伴，增强企业的核心竞争力。例如，企业可以组织员工团建活动，营造轻松和谐的氛围;或者建立沟通机制，发挥人文关怀的作用;或者采用企业文化期刊的形式，通过先进事迹，传播文化精神。要使更多的人掌握思政工作的重点，使党的建设真正起到推动工作创新、思想创新、文化创新的作用，就必须充分运用企业文化。3.4 加强政工团队建设3.4.1 创新政工团队组织结构政工团队能力水平的高低

7、直接影响企业思政工作落实的好坏。提升政工人员整体水平，突破改革创新瓶颈，确保思政工作高效完成。优化组织结构，提升人员水平质量，同时获得员工理解，发挥员工主观能动性，传递党建思想。企业也应当重视专业性评估，设立科学的选拔标准，做到不浪费一个人才。最后，根据企业文化和实际的情况，对政工人员的工作进行监管和细化，确保政工团队的工作高效稳定的进行，为企业改革的顺利做好铺垫。3.4.2 完善政工人员考核与奖惩机制奖惩机制是企业文化的重要组成部分，是对员工行为的引导和限制。奖励制度是一种非常有效的激励制度，能够调动员工工作积极性，活跃公司氛围;惩罚制度作为行为约束制度，其目的是为了对违规渎职情况进行及时的

8、监督和纠正。二者相辅相成，一方面是为了充分发挥员工主观积极性，另一方面能够督促能力不足的员工进行反省和改正。同时，需要根据企业文化和市场实际情况，制定详实的考核标准，做到客观公正，这在企业目标管理中的非常重要。这既是决定人员是否进入政工部门的依据，也是调整人员职务高低的标准。提高绩效考核水平，有利于提升企业在市场行为中的竞争力。结束语：我国是社会主义大国，处于社会主义初级阶段的发展状态。在中国共产党的正确领导下，我国正积极地建设文化、经济、思想、政治强国，朝着民族复兴的道路稳步前进。企业作为我国经济发展的重要组成部分，应当依照国家的发展政策和基本国情，在自身创造性和国家领导型的双重作用下，不断拓宽发展出路，进一步加强企业文化建设以及思想政治工作力度，我国经济发展做出贡献，早日实现民族复兴的中国梦。参考文献：1杨华.试论加强企业文化建设对做好企业思想政治工作的重要性J.现代国企研究，2017（22）.2薛梦琦.以企业文化建设为载体推动企业思政工作创新的思路和方法J.企业改革与管理，2019（14）：204+218.3陈世红.论加强企业文化建设对做好企业思想政治工作的重要性J.东方企业文化，2015（7）：50.4郭蕾.试论加强企业文化建设对做好企业思想政治工作的重要性J.现代国企研究，2018，No.138（12）：209-210.精品文档，word 文字版可编辑