行政单位财务工作个人总结.docx

《行政单位财务工作个人总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《行政单位财务工作个人总结.docx（18页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、行政单位财务工作个人总结 总结写作的重点要把工作中的基本阅历、主要做法，贯彻上级方针政策的胜利之处，指导工作开展的阅历总结提炼出来。你会写行政工作总结吗?下面我给大家带来行政工作总结，盼望大家喜爱! 行政工作总结 篇1 20_年，为深化贯彻国务院全面推动依法行政实施纲要精神，进一步推动交通系统依法行政进程，我局在县政府法制办和上级交通部门的指导下，围绕年初确定的工作目标任务，根据合法行政、程序正确、高效便民、诚恳守信、权责全都的要求，狠抓制度落实，强化行政监督，进一步提高交通依法行政力量，深化行政执法责任制，取得了肯定的成效，现将有关工作总结如下： 一、深化贯彻纲要，推动依法行政工作 (一)坚

2、持科学、民主的决策 根据县政府和上级交通部门的要求，在实施依法行政纲要的过程中，结合交通行业管理的难点、热点问题，健全、完善交通重大决策的规章和程序，落实决策跟踪与反馈、决策监督和决策责任追究制度，严格根据法律法规规定的权限和程序履行职责。凡涉及全县交通进展的重大决策事项，如：县道改(扩)建、县乡道路大中修、乡村道路、道路交通平安设施等，都事先经过规划设计、可行性论证、项目招投标等程序。涉及与群众生活亲密相关的行政决策，如：城市公交实行老年人乘车优待政策等工作，都通过召开座谈会、听证、公开征求看法、招投标等程序，使行政决策更加切合实际，符合群众利益。逐步把依法行政贯穿到道路客货运输管理、大路路

3、政管理、交通工程管理等各个领域、环节，解决行业管理和自身建设中的实际问题，使交通行政决策、管理日趋科学、民主，面对.。 (二)坚持以人为本，加强队伍建设 一支高素养的执法队伍是推动依法行政工作的根本。为了提高执法队伍素养，我们通过三个方面，努力提高执法队伍整体素养。一是加强法制培训和训练，依据“六五”普法，深化开展法律进机关进单位活动，仔细落实行政许可法、突发大事应对法、行政复议法实施条例等公共法律法规为主要内容，组织全员法制培训、学习、考核等活动。各执法单位举办培训班对行业从业人员加强法制培训训练，间续学习了农村大路管理条例、自治区行政执法监督方法、自治区行政执法证件管理方法及法律文书的制作

4、，学习取得较好效果，有效地提高了广阔干部职工、执法人员的法律素养，增加了依法行政的意识，提升了依法行政的力量和水平。二是严格执法证件管理，我们按交通行政执法规范相关内容，对全部持执法证件人员对比持证条件，根据相应规定对申领、换领、执法证件的人员严格把关、审核。三是健全激励和约束机制。以行政执法责任制为核心，各行政执法单位都实行了有效的激励和约束机制，充分调动队伍的乐观性。 (三)规范管理，树立行业文明形象 1、规范交通行政许可行为。我们依据上级有关部门的规定，对许可的环节、许可程序、申报材料、收费标准，予以进一步明确，并削减了部分许可项目的办理时间，提高办事效率;对非行政许可项目进行了清理。

5、2、通过文明行业创建活动，不断提高队伍素养。在交通系统各执法单位深化推广政务公开、创建文明示范岗、使用文明用语等各项活动。用优质高效的服务，使全系统文明执法形成氛围，有力地促进执法队伍素养的提高及依法行政水平的提升。同时，交通运输局今年还申报并顺当通过了区级文明单位评比。 (四)加强法制宣扬训练，改善交通行政执法环境 我局乐观开展面对.的交通法制宣扬训练。以法制宣扬月、等活动为契机，充分发挥报刊、广播、电视等大众传媒的作用，仔细组织开展交通政策法规的宣扬等主题法制宣扬训练活动。一年来，我局及交通系统各单位利用车站、车辆集散地、各乡镇主要路口、各运输企业等场所作为交通法制训练阵地，悬挂法制宣扬训

6、练横幅10余条，将大路法、平安生产法、突发大事应对法、道路交通平安法、道路运输条例等法律、法规进行了宣扬，通过全方位、多层次的法制宣扬、训练，为交通行政执法营造了良好的氛围。 二、完善制度建设，加强行政执法监督 一是仔细组织落实交通行政执法检查考核制度、重大行政惩罚案件备案制度、行政损害案件备案审查制度、行政损害赔偿制度、行政执法公开办事制度、行政案件罚缴分别制度、行政案件调查人员与作出处理人员相分别制度等各项制度。加强监督及检查，我局聘请了行风监督员，行风监督员由人大、纪检、政府、政协、群众车主等多层面的代表组成，随时接受他们举报执法人员的违法违纪行为，不定时召开座谈会，充分听取他们对执法工

7、作的看法，以促进行政执法工作，接受广阔群众监督。 三、加大执法力度，开展市场秩序专项整治 (一)深化货运、修理市场的专项整治 在今年4月至5月，协作公安交警、运管局对道路运输市场开展了“三乱”、“打黑”专项整治。着重打击擅自改装货运车辆、无证车辆装载危急品、车辆逃漏规费、超范围经营等违法行为，进一步规范经营行为，消退平安隐患。同时，为维护道路危急货物运输市场秩序，加强道路危急货物运输信用建设，引导道路危急货物运输企业诚恳守信，规范服务，制造良好的运输市场。 (二)深化非法营运和超限超载整治 根据上级部门的统一步骤，运管、路政会同公安交警持之以恒地抓好非法营运和超限超载的查处工作。今年3至4月，

8、联合运管局对车站、贸易市场、城乡无证经营密集地及各乡镇、街道“黑车”活动的重点区域、等地段进行了调查摸底，加强对“黑车”的突击稽查，6至10月，路政部门持续开展了超限超载专项整治，采纳白天和夜晚、定点和流淌检查相结合的方法，加强对超限超载打击治理。 行政工作总结 篇2 经过这一个多月来的不断学习，以及同事、领导的关怀和帮忙，我已完全融入到了新欣公司这个大家庭中，个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。现将我一年来的工作情景简要总结如下： 一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点 办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门，是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门，这就打算了办公室工作繁杂性。由

9、于我们办公室人手少，工作量大，我和三位同事共同协作、共同努力，在遇到不懂得地方准时向她们请教学习，并优质高效的完成领导交办的各项任务。在这半月里，遇到各类活动和接待都不是许多，但我都能够进取协作做好后勤保障工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不计较干多干少，只期望把领导交办的事情办妥、办好。 二、加强学习，注意自身素养修养和提高 领导要求我们必需具有先进的观念，要用科学进展的眼光看待一切，才能适应公司将来的进展。所以，我经过网络书籍及各类文件资料的学习，不断提高了自我的业务水平。工作中，能从单位大局动身，从单位整体利益动身，凡事都为单位着想，同事之间互帮互助，并坚持融洽的工作气氛，构成了和谐、

10、默契的工作氛围。另外，我还注意从工作及现实生活中吸取养分，仔细学习文秘写作、景区建设与进展、宣扬推介、档案管理等相关业务学问。同时，虚心向领导、同事请教学习，取长补短，来增加服务意识和大局意识。对办公室工作，能够提前思索，对任何工作都能做到方案性强可操作性强、落实快捷等。 三、坚持做事先做人，努力做好日常工作，热心为职工游客服务 为了做好日常工作，热心为全局职工及游客服务，我做了下头的努力： 1、出勤方面，每一天都能提前十到二非常钟到达办公室，做好上班前的相关工作预备，并能准时打扫两位领导的办公室等。 2、公文处理过程方面，严格根据国家事业单位公文处理方法中所规定的程序办事。发文时，能严格根据

11、拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理;收文时，根据收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理，没有出现错误的公文处理事情。 3、纸张文档、电子文档的归档整理方面。在工作中，我特别留意对纸张资料的整理和保存，将有用的准时保存、归档，对于没用的准时销毁。由于许多文字性工作都是电脑作业，所以我在电脑中建立了个人工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。 4、关系处理方面，在工作上能做到主动补位。并能与其他各科室人员加强沟通，亲密协作，相互支持，保证整体工作不出现纰漏。在工作中我自我确定了一条工作原则，属于自我的工作要保质保量完成，不

12、属于自我的工作范围的协作其他人员能完成的也要按时完成，做到了主动帮忙、热忱服务。 5、制度建设方面，以科学管理为主，人性关怀为辅的理念。为了加强对人、财物、法、环的管理，在新任局长上任不久，依据会议精神集中精力对各项管理制度和岗位职责等二十几项制度进行了全面修改和完善，突出制度管理，严格照章办事，为管理工作的制度化、规范化作出了必需贡献。并且，这些管理制度的完善，充分体现了对事不对人的管理思想，使局内各项工作井然有序。 严格要求自我，时刻警醒在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，把握方法，提高工作效率和工作质量，由于自我还是新同志，在为人处事、工作阅历等方面阅历还不足，在平常工作和

13、生活中我都能够做到虚心向老同志学习、请教，学习他们的特长，反思自我不足，不断提高政治业务素养。我时刻提示自我，要恳切待人，态度端正，进取想方法，无论大事小事，我都要尽最大本领去做。在平常时刻要求自我，必需遵守劳动纪律、团结同志、从打扫卫生等小事做起，严格要求自我。以不求有功、但求无过信念，来对待全部事情。 行政工作总结 篇3 20_年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，应对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了进取贡献。现将一年来的工作情景汇报如下

14、： 一、仔细履行职责，抓好内部管理。 一是建立健全了各项规章制度。我公司今年6月开头运转，各项管理工作从零开头，为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使公司管理工作基本实现了规范化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 二、强化服务意识，为公司和客户供应优质保障。 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员

15、工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点： 一是进取完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了准时处理准时反馈，当日事当日清。 二是想方设法搞好员工的工作、生活、消遣等各项保障，对公司部署的重点工作，力求讨论在前、服务在前，特别是选购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，方案周密，措施到位，保障有力。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了进取热忱不越位。 三是仔细做好客户联谊会预备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满胜利，帮助理财部门搞好客户跟踪，保障客户准时续签合同或按约解除合同。每

16、月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。 三、加强人事管理，为公司搞好人才聘请和培训。 一是进取为公司聘请人才。为解决公司进展的人力需求，今年以来，行政部根据公司领导的指示，多次参与人才市场聘请会，为公司聘请员工。 二是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部进取协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。 四、存在的不足 过去的一年，在公司领导的

17、重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了必需的成果。尽管我们取得了必需成果但仍存在着许多不足之处，主要表此刻以下几个方面： 一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得最好，但由于本领有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 二是对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题把握真实情景不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在必需的重制度建设，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 五、20_年工作准备 20_年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕

18、公司中心工作，克服缺点，改善方法;深化调研，把握实情;加强管理，改善服务;大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速进展作出更大的贡献!下头依据本年度工作情景与存在不足，结合目前公司进展状况和今后趋势，行政部方案从下几个方面开展20_年度的工作： 1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作进取性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应科学依据; 3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置; 4、充分讨论

19、员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁精神和献身精神，增加企业凝聚力。 行政工作总结 篇4 在红麦工作已经有七天了，对我们公司了日常运作、员工守则以及领导同事都有肯定的了解，我觉得有必要向您做一个简洁的工作总结。这个不仅是对公司的一种敬重，也是对自己的第一份正式工作的负责。当然也特别感谢黄总白忙之中抽空完我的这份总结。 8月14日，当我踏进红麦的时候，感觉好像到了自己新生的曙光。究竟每个高校生踏入.都需要一个过程。这个的过程的难与不难都取决于自身的一切，所以我非常珍惜黄总给我的这次机会，赐予我熬炼，赐予我一个具备跳动性空间的职位。或许黄总您现在给我的这个位置，以后将是

20、我人生中的最轻快又是最绚丽的一笔。最然高校的几年洗礼，未必能让我工作得心应手，思维细腻乖巧，交际礼仪完善无瑕，但是我是个很实在的人，我知道怎么珍惜，怎么仔细去努力，怎么去学习察言观色。在红麦的每一天我不能保证自己可以做得特别完善，但是我可以保证自己可以做得肯定仔细实在。 下面我就简洁谈谈我对工作的熟悉和自己的一些不成熟的想法。假如有不足和错误之处请黄总谅解并赐予指出。 关于行政方面。行政部是公司的关键部门之一，我觉得一个实力强大的公司对于工作环境的要求也是特别的严格的。首先，在我们公司这还存在这一些不足的地方：比如公司物品的摆放还有杂物的处理。公司总体装修得还是很舒适很洁净的。不过我觉得玻璃架

21、上面的有些饰品是坏的，有一些则是缺乏时尚文化元素的。(1)我建议可以简洁的改为书架，这样能体现出我们公司浓郁的文化底蕴又能村托出公司职员的文化气息。(2)：可以简洁的摆放一些公司具特色的礼品。这样有客户或者伴侣来访，能介绍又能推销还能美化工作环境等。至于会议室里面的玻璃架上面的水杯，茶叶等可以整体统一放置那天我去擦那里的时候发觉上面还有许多灰尘，假如被客户观察了我们公司的印象分或许就大打折扣了。其次，也是很琐碎的细节：比如洗手间里面的打火机早就坏了点不了檀香，建议买个清爽剂或者其他的;洗手间里面的有几个瓶、盘的东西早已是碎的，看能不能处理掉;拖把最好有个水桶可以洗下，不然会把卫生间弄的很湿;杜

22、总办公室有个放在铁架上面的花盆最好能种上植物那就更美观了等等。 貌似有点啰嗦了，我只是把办公室当作自己家所以才有以上不成熟的想法。假如黄总觉得有些看法可以成立，我立刻付诸行动。当然也是需要以严格掌握各项办公费用开支，以节省降低成本为第一原则。 最终，我也像说说办公室的同事们。我觉得同事们工作也非常自觉，虽然黄总的工作很忙基本在外有事，但是同事们每天早上的按时完成值日，准时上下班打卡，中午才会午休，其他工作时间没有睡觉趴着的等等。当然公司员工制度的建设也是要靠长期的实践才能完善并加强的就是。特殊是在日常行政管理和完善奖惩规定、激励机制等制度。这里我也没有资格和相关全面的理论学问来深化谈论了。 行

23、政工作总结 篇5 2022年已进入倒计时，回首这一年，在领导的指导和同事的关心下，行政部几经人事变更，跌跌撞撞之下走到了年底。行政部，作为负责贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通工作，及搞好各部门协作、协调工作的部门，可谓是任务艰难。所以，在这短短的几个月里，行政部面对了许多挑战。 在这期间，除了完成本职工作，时刻记着多学习，已便于更有信念面对接下来的工作和任务。下面我代表行政部将2022年工作状况总结如下： 一、行政后勤工作： 1物资方面：在选购部将办公用品选购到位的状况下，合理满意各个部门的工作需求。2022年全年行政费用为6149.2元+电脑及打印及维护费共计元。主要用于购买的办公用品包括

24、：打印纸、中性笔、打印机粉墨、档案袋、档案盒、鱼食等其它办公用品。 2公司车辆管理方面：主要表现在私车公用费用上，青自2022年2月26日开头使用至11月30日截止，行驶里程约13525公里，费用约为元。 3在公司伙食管理方面：自2022年12月27日至2022年12月底，伙食总费用为9320.88元。其中，2022年1月底至2022年5月底，在公司就餐平均人数为18人;6月至12月，在公司平均就餐人数为10人。 4在公章的使用管理方面：由于行政人员屡次变更，导致管理不到位，公章使用登记记录不全等问题。在该问题上，应重点解决，公章作为公司对外的有效文件，同时意味着企业对文件的内容担当法律责任。

25、所以，对于公章的管理应慎之又慎! 二、人事管理方面： 1聘请工作：在上半年人事聘请方面采纳了网络聘请的方式。基于春季属于聘请旺季，网络聘请效果明显;下半年在人事聘请方面由于网络聘请需要资金支持以及聘请淡季、地域限制等问题，致使网络聘请效果不明显。但为了公司人员的供应问题，我们实行了在外贴广告的形式进行聘请。这种方式，在肯定程度上起到了作用，只是电话询问的不少，可是到了工作地点后，放弃工作的比例更加大了。 在人员流失严峻的问题上，我做了深刻思索。员工工作先是为了养家糊口，然后才会考虑到职业生涯以及归属感等问题。可我们由于经费经常忽视了这些。企业管理者都深知人才的重要性，人才的流失对企业的生产和进

26、展造成了严峻的不利影响，特殊对于生产型企业而言，人才的流失导致娴熟工人匮乏，生产力量降低，大量人才培育费随之东流，提高人力资源成本，并使原来的生产和技术开发不能按方案实施，同时，企业要重新聘请、培训新的员工，所以企业人力资源的原始成本和重置成本也必定上升;另外，在企业中，流淌最频繁的往往是技术人员、管理人员、销售人员等对企业进展比较重要，而.需求量也比较大的人员，这些人才的流失导致的技术流失和商业机密的泄漏都会给企业带来损失;而且，人才流失会影响企业职员士气， 简单使企业产生不稳定因素，严峻影响企业培育人才的乐观性，造成人才流失的连锁反应，特殊是当看到流失的人才得到了更好的进展机遇或者得到了更

27、多收益时，留在岗位上的人员就会心动，工作乐观性受到影响。 2培训工作：本年度自我入职以来，培训工作都是协作行政部长来完成。培训内容有工作制度、产品工艺流程、岗位职责和企业文化、企业员工凝聚力等主题。均以PPT形式进行，并留以照片、签到登记表以供查询。 3员工福利：行政部在公司领导的支配下，组织实施了三八妇女节、公司周年庆、端午节、中秋节以及员工生日礼品的福利发放。 4公司在员工养老保险方面的统计和制度正常进行。 三、公司网站已设立，并且推广网站也已完成。来源于网站的询问和电话给公司销售渠道的拓宽带来了盼望，但是推广费用较高，目前来说还行不成重要渠道和效益。 四、2022年各个子公司股东及章程进

28、行了变更。分公司A、B、C进行了变更之外，75%的股份由母公司控股;并于2022年5月29日成立了子公司。 五、本年度专利已受理6个，分别是：保温装饰一体化硅酸钙UV转印板、防高寒高密内墙装饰板、防高寒硅酸钙外墙装饰板、防紫外线高密内墙装饰板、防紫外线硅酸钙外墙装饰板、一种保温硅酸钙装饰板。其中，一种保温硅酸钙装饰板的证书已下达至中介公司。 六、资质年检方面：2022年度已年检的资质有：7月办理了装 饰化一体板(夹心层为石墨板)的技术评定证书;11月办理了GB/T19001-20_/ISO9001:20_标准的年度认证，目前已到收尾阶段;基于今年营业执照换新后年检方式的转变，12月初已经完成了

29、营业执照网上申报年检的工作。 七、存在的不足之处及解决方法： 1办公室人员频繁更换导致工作交接不畅，资料丢失及找寻款难。为此，经领导支配已成立了特地的档案室，进行了专人归档、专人管理。 2员工在出勤上存在着迟到、早退以及请假条后补的问题。针对该问题，盼望领导能够采纳指纹考勤机来解决。 3员工工作乐观性不高，面对困难习惯驻足不前，学习意识淡薄。针对该问题，盼望公司能够供应一些激励措施来刺激员工的成长。 4作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有许多的欠缺，对各部门员工的工作状况、人员纪律的检查力度还不够。 5对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 6对公司内部的监督、管理(如环境、卫生的检查等)不力，抓制度落实不够，存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。 7缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。 针对以上问题在日常行政管理中应加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定、激励机制等制度;帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境;提高公司办公效率水平，逐步向 无纸化办公目标迈进。协作其他部门组织员工活动，加强企业文化建设工作，让员工对企业有良好的认同感和归属感。