职员季度工作总结报告.docx
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1、职员季度工作总结报告 时间如流水般匆忙流淌,一段时间的工作已经结束了,回首这段不平凡的时间,有欢乐,有泪水,有成长,有不足,为此要做好工作总结。下面我给大家带来职员季度工作总结报告,盼望大家喜爱! 职员季度工作总结报告1 20_年一季度,根据赣州市环保局局_年工作支配的要求,我科早方案、早支配、早落实,着力加强主要河流水质监管,启动了主要河流两岸1.5公里范围内污染企业及饮用水源地水质调查工作;协作支队开呈现场检查,大力整治违法排污企业;收集各方数据,着手开展_年“城考”;全面检查危废经营企业治污设施运行状况;高效处置水污染问题。详细工作总结: 一、以保障饮用水平安为主线,启动了主要河流两岸1
2、.5公里范围内污染企业调查工作 为进一步把握我市主要河流两岸1.5公里范围内污染企业排污状况及全市饮用水源地水质状况,消退环境平安隐患,保障饮用水源平安,我局打算开展对主要河流两岸1.5公里范围内污染企业及饮用水源地水质状况进行全面调查。为顺当开展调查工作,我科制定了全市主要河流两岸1.5公里范围内污染企业及饮用水源地水质调查工作方案,并于三月初下发至各县(市)环保局及章贡分局、黄金分局。目前,各地正根据工作方案紧急有序地开展调查摸底工作,并准时和我科沟通信息,加强互动。 我科开展此项调查的目的在于全面把握主要河流两岸1.5公里范围内沿岸企业污染状况和饮用水源地水质状况,督促企业提高污染治理力
3、量,改善水环境质量,消退环境平安隐患,保障饮用水源平安。各地三月份必需完成调查摸底,我局将于四月初开头组织专家组、联合调查组及交叉检查组深化现场第一线进行核查,然后在此基础上讨论处理措施,并督察各地的落实状况。 二、深化开呈现场检查,大力整治违法排污企业 依据市环境监测站一季度地表水监测结果,在有关县(区)环保局的协作下,我科对赣江两岸针对性地开展了现场检查,并对赣州市生活垃圾卫生填埋场、赣州有色金属冶炼有限公司、赣州华兴钨制品有限公司、大余海裕贵金属有限公司、大余县锦荣有色金属有限公司、江西九二盐矿等企业违法排污行为,视情分别下达了责令整改和限期治理。切实解决影响经济.进展特殊是严峻危害人民
4、健康的突出环境问题,保障人民群众的环境权益。 三、着手开展_年“城考”工作 3月初,根据城市环境综合整治定量考核的要求,我科对各有关部门填报的城考指标数据和工作开头了汇总和数据录入。结合今年上级部门对“城考”工作的新要求,我科创新工作思路,做到了与时俱进,给_年“城考”工作开了好头,为确保此项工作的圆满完成奠定了基础。 四、全面检查危废经营企业治污设施运行状况 三月中旬,在省环保厅的统一部署下,我科对全市6家持证危废经营企业的危废处置状况、污染防治设施运行状况进行了全面排查。在检查中,我科工作人员严格根据危废经营、处置单位的法律条文和技术规范指导、督促企业完善相关硬件设施,规范实际操作,确保各
5、项工作到位。在全面调查、核实的基础上,我科汇总、整理各家企业基本状况,准时上报了省厅污控处。 五、有效处置水污染问题 章江大余南康交界断面水质超标(元月)。20_年元月9日,赣州市环境监测站在例行监测中发觉,章江大余至南康交界断面水质污染严峻,汞、砷、氨氮分别超标22.8倍、0.14倍、3.27倍。接市监测站报告后,我局马上启动应急预案,成立了领导小组,快速派出监察、监测人员赶赴现场,开展污染排查和采样监测。在对大事进行处置的同时,我局准时向市委、市政府有关领导进行了电话汇报,并每天两次(一早一晚)召开应急调度会,细心部署污染源头排查、水量调度、水质监测等工作。经过多方努力,截至到1月22日,
6、章江流域(大余南康中心城区)已全线达标,圆满完成应急处置工作。 依据各断面监测结果分析和监察人员现场调查确认:大余县海浴贵金属有限公司外排废水超标54倍,是导致这次污染问题的源头。据此,我局依据水污染防治法等环保法律法规,按最高罚款额度对大余县海浴贵金属有限公司实施行政惩罚,并由大余县政府责令该公司停产整治。 职员季度工作总结报告2 一季度的工作,随着时间的推移,已经接近尾声。这三个月的时间里,我们组的工作总体而言有进步的方面,也有许多做得不好的地方。在这一个季度的时间里,我觉得我们组和我个人都学到了更多的学问。四月份即将来临,我们所要应对的是人员和商品不同程度的变动,还有每一天复核工作线路的
7、变动,这些证明白一个问题:我们将一切从“零”开头,重新学习新的工作流程和适应新的工作环境。我们全组人员都已经做好了预备,为下一季度的工作做了规划。现结合下一季度的工作方案,将一季度的工作总结如下: 一、目标管理、沟通协调 1、对于我们组的工作量考核方面,我们全组的工作考核为8_品项/月,个人目标为24000品项,每个人每一天要完成的目标为924品项,根据正常的工作量而言,基本上每个人都能完成。只是有时工作很小的状况下,晚班不能完成,在这种状况下,我们组的同事在晚班各项工作完成后,去其他工作尚未结束的班组去帮忙,同时也是努力完成当天的工作量目标。 2、工作目标考核的其次方面,为下货的差错率考核。
8、对于下货的差错率掌握方面,有很多的因素会影响,从我们复核员的工作方面来讲,能够掌握的方面就是根据出库装箱标准来进行操作,那样的话,不但能够在数量差异方面得到很好的掌握,而且在装车、运输、下货过程中能在必需程度上保证商品的平安性(即掌握质量差异)。一季度的工作中,我们组在质量差异掌握方面较上一年有了明显的进步,比如在用小纸箱装玻璃制品的隔离方面做的很好。但是也有做的不好的地方,例如有新商品发货,这种商品简单被压坏,而又盲目的将这类商品装在箱底导致商品被压坏,这些差异已由当事人负责担当。 二、时间管理,日清日结 在时间管理方面,就我们复核组而言,就是能够在短时间内,根据出单挨次、装车线路来进行实施
9、。我们每一天都能够尽可能的在保证质量的前提下提高工作效率。由于我们每一天只有三个人上早班,而且早上刚上班的时侯就要抽出两个人去装车,最先出单的都是药店的,药店补的货大多数有蜂蜜,因此,我们每一天早上都支配一个复核速度快,但又精于装箱的人员先进行复核。装车人员都能尽快的装好车来参加复核。 三、规范操作 刚从主楼搬到平面库的时侯,我们组的规范操作做的不是很好,经过上级领导的指导下,全组同事齐心协力,每一天多做一点,多想一点,把我们的规范操作纳入日常工作来进行,此刻已经成了一种习惯。大家都会观注每个人复核区域内的规范,比如卫生,干净之类的。在各种表格填写方面,我们也做了不少的工作,每一天下班前都会提
10、示大家把相关的表格填写完成后,做好下班前的交接工作。 四、人员管理 在人员管理方面,我认为一月份做的是比较好的,从我自己开头,每个人对每一天的工作都满怀热忱,每一天都能够做到任劳任怨,高效完成。在一季度的工作中,我感受比较深,对于员工而言,他们都时时在看着自己,我做为一名领导,就应起到带头模范作用,这种带头作用不是用在满腹报怨,更多的是布满信念。当然,人都会有烦躁的时侯,有时侯,我也感觉到很烦,为什么我做了超多的工作,但是我们组的业绩总是上不去。但是,这些都是我要去应对的,就犹如领导所说的,我们要做就做最好,不做就直接不做。在三月分的工作中,我们组出现了一人未到岗的状况,据了解,是由于未支配好
11、生活与工作的时间、关系造成的.,也是一种工作态度不端正的详细表现。这些与我个人的工作不到位是分不开的。下个月我们面临着人员、商品的重新组合,便利店改成日配的状况下,信任工作量会突然增大。我将全身心投入工作,做好每一位员工的工作,端正工作态度,以实现全组人员同心协力,共同完成每一天工作的目标。 五、互帮互学,共同完成 在一季度的工作中,我们组总体效率还是高的,有时侯,工作量小时,我们会在下班前提前完成工作,这种状况下,领导会组织我们组到别的班组帮忙,在这个过程中,我们能够学到别的班组的规范操作和各种管理流程等。能够提高整个部门的工作效率,又能够让大家相互了解我们各班组的工作状况。周六的时间,我们
12、会努力完成复核工作,有时间的话,能够帮忙货区进行周末盘点和收货上架,他们也会帮我们预备复核时使用的各种小纸箱。 六、学习与培训 1月31日,公司组织了配送中心全体员工到总部学习公司企业文化。蓝总主要为我们进解了人生观,价值观以及细节打算成败。透过学习,我们对健之佳的将来更加布满信念,坚决工作信念,更加注意规范操作,以实现做好细节工作的目标。 2月14日,参与了由公司张总主持的行政管理方面的讲解,透过此次培训,使我感受很深,将这些理论来对比我们此刻的工作,觉得自己的业务水平还是很低,对于管理的方方面面觉得还做得不好。在今后的工作中,我将会根据此次培训的一些资料来进行管理。 2月24日,仓管部经理
13、对本部组长以上领导干部进行了各岗位的岗位描述的培训,使我们更加明白了自己的职责,并明确了职责,明白了日常工作流程和资料,以指导我们以后的工作。 3月份,组织全组人员进行了岗位描述的培训,让每位员工都明确自己每一天就应做好的工作资料,以达成全组工作日清日结的工作目标。 七、一季度盘点 3月28日,对仓库商品进行了全面精确的盘点,透过此次盘点,我们能够看到: 1、我们组的下货差异较上一季度有了明显的上升; 2、货区拣货差异也有所上升。 八、二季度的工作方案: 鉴于仓库搬迁后,人员、商品、门店线路的调整,在人员的工作态度方面以及差异的掌握方面,将会成为我们工作的重点,结合我们组的实际状况,将二季度的
14、工作作如下方案: 1、做好人员的工作态度方面的工作; 2、做好与运输部的协调交接工作,确保商品出库的精确性; 3、根据商品复核装箱标准完成每一天的工作,确保商品在运输、搬运过程中的平安性; 4、搬迁后,我们将面临工作量突然增大以及人员重组的可能性,我们将会尽早的适应工作环境,努力实现每一天工作的日清日结。 职员季度工作总结报告3 工作两年来,我积累了丰富的工作阅历,我们的检修行业布满着竞争,只有更好的服务态度,更好的技术水平,才能在同行中领先,但这些必需从每个员工做起。我们在工作中,在把个人技能提升的同时,应当有以人为本的意识,把事想在别人前面,把事做在别人前面,这样才会在竞争中抢占先机,在检
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