2022集团公司党建工作提升方案.doc
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1、【实用】集团公司党建工作提升方案【实用】集团公司党建工作提升方案1 XXXX 集团党建工作提升工作方案为认真贯彻落实市委组织部“两新”组织党建“十百千提升工程”部署要求,切实做好省级培育对象党建提升工作,结合 XXXX 集团实际,制定如下工作方案。一、总体目标 以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,按照省、市委组织部关于“两新”组织党建工作的总体部署,坚持改革创新和党的一切工作到支部的鲜明导向,扎实有效开展党建工作提升行动,进一步提升集团党建工作水平,充分发挥党员先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用,为实现“千亿 XX”宏伟目标提供坚强的政治保证。二、工作措施 1.抓基础促规范
2、。立足 XX 行业特点,加强党内基本组织生活建设,按照“五达标五规范创特色”“支部建设规范提升”等活动要求,认真落实“三会一课”、组织生活会等制度,精心策划主题党日活动,把党组织活动与企业生产经营紧密结合起来,增强组织生活吸引力和感染力。组织建设规范化,按照“支部建在一线”原则,全面梳理集团各子公司、班组党组织建设情况,规范成立和动态调整支部,实现党组织全覆盖。党建工作程序化,确定并量化党建工作目标,逐层逐级分解到总支、支部,实行党建目标考核和绩效管理。工作流程标准化,制定XXXX 集团党建工作标准,规定每一项工作的做事规则和流程,实施过程控制,持续监督、2 持续改进,做到“规定必执行、执行必
3、考核、考核必结果”。通过有安排、有督促、有检查、有评比的跟进措施,提升党建基础工作标准化、规范化水平,增强党员主体意识和责任意识。(完成时限:2021 年 6 月)2.抓重点促提升。依托“两新”组织党员分类管理试点工作,发挥“XX 两新组织党建学院实训基地”最大作用,精准分类施策,激发党员活力,充分发挥不同类型党员先锋模范作用。一是抓好标杆示范,激励奋勇争先。充分发挥管理层党员先锋模范带头作用,推行党委班子“公推差额直选”,建立竞争上岗机制,提升班子公信力,提升管理层在党员和群众中的威信。“交叉任职”增强党企融合度,全面推行党委班子与管理层“双向交叉任职”,形成党委会与企业法人治理结构协调决策
4、管理的格局。在绩效考核上激励管理层党员为集团高质量发展贡献力量,逐步锻造出一支“政治忠诚、干事担当、管理严格、素质全面、廉洁奉公”的班子和管理人员队伍,形成良好的“头雁效应”。二是抓好岗位管理,焕发党员活力。对一线职工党员进一步细化“岗位”管理,针对科研、营销、车间的不同特点,开展“三亮、三区、三比”活动,即在全体党员中开展“亮身份、亮承诺、亮形象”活动。,“亮身份”即党员在工作中全部亮明身份,挂牌上岗,接受职工监督;“亮承诺”即党组织、党员通过公告栏、橱窗、显示屏等公开场所对外公开承诺,接受群众监督;“亮形象”即开展“三有三无”活动,要求做到“关键岗位有党员、苦难面前有党员、突击攻关有党员;
5、党员身3 边无事故、党员身边无次品、党员身边无违章”。开展创设“责任区、先锋岗、攻关组”的“三区”先锋示范岗活动。在全体党员员工中开展“比技术、比创新、比成绩”大比武活动,开展岗位技能比赛、技术比武、争做技术标兵等系列党员岗位竞赛活动。通过以上措施,着力形成全体党员“比思想、比作风、比干劲”良好氛围,树典型、扬正气,激发广大党员锐意进取、争先创优的热情。三是抓好“双培双推”,促进建功立业。把党员培养成企业骨干、把企业骨干培养成党员,建成以党员为核心的经营管理团队和以党员为骨干的技术人才队伍,促进党员、员工成长成才,切实发挥优秀党员及支部的示范和引领作用,引导党员、员工在企业发展中建功立业。(完
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