2022假期老师培训方案模板共享五篇_中学校老师培训方案.docx
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1、20222022 假期老师培训方案模板共享五篇假期老师培训方案模板共享五篇_ _中学中学校老师培训方案校老师培训方案一、指导思想以基础训练课程改革纲要为指针,以加强老师职业道德和新课程理念建设为核心,以培育创新精神和实践力量为重点,以全面提高老师专业化水平为根本目的,造就一支师德高尚,业务精良,把握现代训练技术,擅长运用新的训练理念实施素养训练的新型老师队伍。二、培训对象全县学校老师。三、培训目标通过培训使老师转变训练观念,了解新课程改革的背景,明确课程改革的指导思想、改革内容及有关政策,增加实施新课程的自觉性和责任感。通过对新课程标准和新教材的讨论,使老师把握课程标准,熟识新教材,具备实施新
2、课程的力量和水平。四、培训原则1、全员培训原则。学校全部一线老师人人参与培训。起始班级专任老师的培训先行,并逐步扩展到其他专任老师。2、学研结合的原则。针对新课程中出现的热点、难点、重点问题,确定讨论专题,以研促学,以学促改,以改促得,以得促教。3、主体性原则。在培训中乐观调动老师参加课改的乐观性,鼓舞老师自主学习,自主探究,自我反思。五、培训内容1、新教材培训。把握新教材的编写思路、结构内容、课程功能、课程评价、价值取向和要求等方面的特点。2、各学科的课程标准培训。重点学习和讨论各学科的课程目标,详细内容和评估要求等。3、通识性培训。以基础训练课程改革纲要、走进新课程为重点,学习新一轮课改的
3、教学理念,改革目标及相关政策措施等。总之,把以上内容归纳为三个题目:新教材培训(35 学时)、学科课程标准培训(35 学时)、新课程通识性培训(50 学时)。六、培训时间8 月 27 日1 月 15 日七、培训形式与管理以集中培训为辐射点(试验老师培训),以校本培训为主阵地,以骨干老师培训为重点,以全员培训为目标。1、“课程标准与新教材培训”原则上按进入新课程的进度实施,即担当新课程教学任务的老师进入一批,培训一批。培训时坚持专题辅导与合作研讨相结合,理论学习与应用相结合;集中培训与校本培训相结合;在课程标准与新教材培训时,把备课、说课、做课、评课、教学设计作为活动载体。“通识性培训”原则上是
4、全员一次性实施,于 04 年 12 月前完成。2、考核基本要求。(1)新教材培训考核要求:参加培训活动;完成自学任务,写好笔记,对一些主要问题写出自己的心得。(2)新课程标准培训考核要求:参加培训活动;完成自学任务;完成一篇教学设计或教学案例并做一节新教材讨论课。(3)新课程通识性培训基本要求:参加培训活动,完成自学任务,写好笔记;撰写一篇反思性文章;进行一次课程改革通识性学问考试。3、通过培训,考核合格,记相应学分。此学分既作为“十五”连续训练学分,又作为实施新课程的上岗必备条件。2022 假期老师培训方案模板(篇二)老师是学校的将来和盼望,做好新老师的培训工作对学校师资力气的增加和新老师自
5、身进展有着至关重要的作用。依据我院师资队伍建设规划,结合实际,特制定本方案:一、指导思想以人才强校战略为动身点,紧紧围绕我院师资队伍建设的目标,构筑层次分明、可持续进展的人才队伍培育和支持体系,以尽快提升入职老师(新老师)的职业道德和高职训练理念为核心,以提高教学专业力量和教学创新力量为主要目标,培育具有创新力量、进展潜能、能胜任教学工作的青年教学骨干,为提升我院整体办学水平供应强大的后续人才支持。二、培训目标根据训练法 老师法 职业训练法等法律法规的要求,遵循“培育造就一支素养高、业务精、有特色,符合我院训练教学实际需要的优秀老师团队”的总体目标,关心新进老师尽快了解并适应我院的各项规定和要
6、求,适应工作岗位,实现角色转换,确立正确的训练教学理念,听从服务训练教学工作需要,树立高尚师德,争做德才兼备的优秀老师,为学院的建设和进展贡献力气。三、培训对象20 xx 年新入学院的老师(44 名,.附后含 20 xx 年未参与入职培训的 5 位老师)。四、培训时间此期培训时间:20 xx 年 x 月 x 日周五 14:30 至 17:30五、培训内容1,训练教学及实践力量培育。由省级教学名师刘敏教授讲解(教学名师示范课)2、职业核心力量培育。由教务处米树文副处长讲解。六、培训要求1.凡规定参与培训学习的新老师要从思想上高度重视,必需按时参训,参培人员原则上一律不准请假,有特别状况需向教务处
7、书面请假。不得迟到、早退和缺勤。2.要听从管理和支配。按座排就座,敬重指导老师,虚心好学,学以致用。2022 假期老师培训方案模板(篇三)一、培训目标以全面提高师资整体素养为目标,坚持“全员参加、集中培训、共同提高”的原则,通过有效的专业进展与研修、学习与研讨,开拓视野,强化老师职业信念,提高训练教学理论与实践力量,为新学年学校工作和个人取得优异成果打下坚实的基础。二、培训对象和时间培训对象:全部在编在岗教职工。培训时间:校本培训时间:8 月_日_日,为期 3 天。三、培训内容重点突出四个方面:一是师德培训;二是课堂教学技能培训及高考备考讨论;三是训练教学管理管理培训;四是新老师岗前培训。1.
8、师德培训。开展“岗位与责任”为主题的师德师风训练活动,集中学习中学校老师职业道德规范、扬州市训练局“八不准”等廉洁从教的有关规定,引导老师自觉学习身边的典型,增加岗位责任意识,着力提升师德修养。2.课堂教学技能培训及高考备考讨论。对“训练质量攻坚提升年”、“高效课堂建设科研年”活动进行阶段反思,仔细总结“四单导学”模式课堂教学的阅历和教训。围绕“我的教学反思”、“我的教学主见”等开展讨论,撰写教学讨论、课例讨论、学法指导、教学随笔等方面的文章。要求每位老师供应一篇自己的课堂案例分析、阅读推举书籍的学习心得、个人专业进展规划。开展对新高考方案的讨论,特殊是对教学支配、选科分班的影响。3.训练教学
9、管理培训。组织全体组长以上干部和班主任参与岗位培训,学习现代化班级管理理论和科学的工作方法,开展“有效德育”、“实效教研”专题论坛,就有效教学管理、同学良好行为习惯培育、思想道德建设、心理健康等方面,邀请优秀教学管理专家、班主任做讲座,介绍训练教学管理阅历和管理方法。4.新老师岗前培训。本着对自己负责、对同学负责、对学校负责、对将来负责的需要,仔细组织新老师参与岗前培训,通过报告、讲座、阅历沟通座谈等形式,对新老师进行师德、管理、课堂教学技能及校内文化等方面的培训,是刚从校内中走出来的新老师快速实现角色转变,初步具备上好一节课、带好一个班的力量。四、培训形式以集中培训与自我学习相结合、分组争论
10、和沟通汇报相结合、培训与考核相结合。五、组织实施1.加强领导,落实责任。在校长室领导下,相关职能处室负责校本培训工作的组织、协调与考核。2.充分预备,严格考勤。做好包括:培训人员、培训内容、培训形式、培训时间、主讲老师等的预备。集中培训及分组培训时间,上午 8:3011:00,下午 2:305:30;培训地点:集中培训:报告厅,办公室负责考勤;分组培训:各相关教室,由老师处负责考勤。由在培训结束时统一上交学习笔记和备课笔记。被推举参与省、市、县级培训的老师要按时、全程,遵守培训工作纪律,仔细做好培训笔记,确保培训参培率和培训工作质量。3.积累资料,严格考核。重视培训过程资料的积累,包括:文件、
11、制度、方案、总结、培训教材、培训活动状况记载、考勤登记、考核材料和老师个人培训档案的建立等。对暑假校本培训进行综合考核,总分 100 分,其中出勤状况 40%,完成培训任务(培训记录、体会反思等)60%。考核状况作为老师获得校本培训学分的重要依据,并与学期绩效考核挂钩。2022 假期老师培训方案模板(篇四)百年大计,训练为本;训练大计,老师为本。老师肩负教书育人的重任,只有加强学习,不断提高自身的素养,做到教书育人,终身学习,才能更好地服务于训练事业。为一步进提高我校老师的业务素养和训练创新力量,提升训练理念、训练力量、科研意识和科研水平,促进老师专业化进展,提高我校的训练教学质量。现结合学校
12、实际特制定老师培训实施方案。一、指导思想老师培训工作以.理论和“.”重要思想为指导,以更新训练观念为先导,以解决学校训练教学中存在的突出问题为突破口,以学习、讨论新课程教材为重点,以提高创新意识和创新力量为主线,以老师参加讨论培训为主要形式,以培育老师可持续进展力量为根本方向,以提高广阔老师实施新课程力量和训练创新力量,培育一批专业型、创新型老师为目的,全面提高我校老师队伍的综合素养。二、培训目标通过开展老师培训,促使广阔老师转变训练观念,提高训练教学力量、训练创新力量和训练科研力量,全面提升我校老师队伍的整体素养,促进老师专业化进展,适应训练改革与进展的需要,努力造就一支师德高尚、结构合理、
13、业务精良、胜任新课程教学,适应素养训练要求的布满生气活力的老师队伍。为全面提高我校的训练教学质量奠定基础。三、培训原则1、针对性原则:以学校和老师的实际需求与进展为动身点,多种途径、多种形式、多种模式开展培训,有针对性地解决老师教学中现实的和将来的问题。2、实效性原则:避开形式主义与空洞说教,紧密结合老师的训练教学实际,以“问题”为中心,着眼于教材、教法、学法和教学管理。3、系统性原则:以学校整体进展为本,注意培训的系统性,以达到提高老师队伍的整体水平。4、自主性原则:学校自主培训、自主管理,老师自主学习、自主进展。5、开放性原则:注意校际间的合作与沟通,校外与培训机构有机协同与结合,在校内实
14、行教学、教研、培训的有机协同与组合,老师之间互帮互助,寻求培训机构的业务指导,依托现代信息技术,实行开放的培训方式。四、培训内容围绕转变老师训练观念、提高业务素养和实施新教材力量这一目标,把师德训练放在首位,提高老师训练创新力量,全面提高老师队伍的整体素养。1、师德培训以活动为载体,对老师进行政治思想训练、心理健康训练和职业道德训练,使老师树立正确的世界观、人生观、价值观和老师职业观,建立新型的师生关系,强化老师自身修养,塑造良好的老师形象。2、训练教学力量培训以教研组为单位,不断探究研训一体化,开展教学讨论活动,不断提高老师的训练教学力量。3、信息技术培训通过自学与集中培训相结合,提高老师娴
15、熟操作多媒体及制作多媒体课件的力量;提高老师借助电脑猎取信息、利用信息的力量。4、训练科研力量培训训练科研力量是校本培训的一个重要内容,学校要树立教研科研意识,把培训和训练科研紧密结合,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教学方法和训练科研基本方法的培训。要注意老师教学科研意识和力量的培育。引导老师从教学实践中不断总结阅历和教训,不断提高教学力量,提高训练科研的专业技能水平。5、“国培方案”培训科学技术的进展是一个日新月异、永不停息的过程,老师要树立“学习、学习、再学习”的思想,通过多种途径、多种方法,学习训练的新理念、新思想、新观点、新教法,以不断提高和充实自己,适应当前形势,不被.淘汰。每
16、一名老师都应树立终身学习理念,全新的学习方式以老师培训开头,突出以学科为基础、以问题为中心、以模块为课程机构、以案例为载体、以参加互动为平台。老师通过参与各种“国培方案”的培训活动,提高老师的个人业务素养和管理者的训练教学管理水平。五、培训形式1、自主学习:老师自学,学校每学期推举书目以及训练教学有关杂志,组织老师仔细读书学习、沟通研讨。让读书成为老师的自觉行动,学习成为老师的深厚爱好。2、专题讲座:结合训练热点和教学实际,针对学校共性“问题”,聘请专家学者,开设专题讲座。3、小组研讨:以教研组为单位,定期研讨学习体会、研讨教学体会、研讨课堂教学评价、研讨教学管理等。4、教学观摩:学校内部老师
17、之间,校际之间分层次、多形式组织教学观摩,形成制度。5、参观考察:组织校内、校际之间老师教学沟通,传授好的教学方法和先进的教学理念,外出考察学习,取长补短。6、专项培训:依据不同时期老师连续训练的应急任务,集中进行短期培训;对老师职业道德高尚、教学力量水平突出,有培育前途和潜力的中青年老师,组织老师参与“国培方案”、省州教科院、县教研室开展的各种培训活动,重点培育,研修提高,培育讨论型、专家型的骨干老师。六、详细措施1、做好其次轮培训工作仔细调查统计,对在其次轮中学老师连续训练工作中未完成相应学时学分任务的老师,组织补培。同时,对已完成学时学分的老师,做好新一轮中学老师连续训练证书的换证工作,
18、使连续训练工作顺当进入第三轮。2、做好新课程师资培训工作根据“先培训,后上岗;不培训,不上岗”的要求,连续组织好新课程师资培训工作。组织好义务段新课程改革老师的培训,进一步做好各学科综合课程培训。3、做好老师岗位培训工作启动新一轮中学老师岗位培训工作,大力宣扬、介绍岗位再培训内容和形式上改进,以及实行分学科的菜单式培训核心,重点抓好学校语文、数学、外语等学科老师岗位培训。4、做好班主任专业化培训工作依据训练部办公厅关于启动实施全国中学校班主任培训方案的通知,连续做好班主任的培训工作,全部在岗班主任要参与班主任专业化培训,并取得培训合格证书,做到持证上岗。建立班主任专业化培训合格老师库,要求学校
19、在聘任班主任时,优先聘任获证老师,探究班主任持证与聘任、津贴挂钩新思路。5、做好教研组长培训工作进一步抓好教组长培训,优先选派表现好的中青年老师参训,提高教研组长的力量和素养,做到持证上岗。6、做好信息技术与学科课程整合培训工作以中学优秀青年老师和骨干老师为重点送培对象,乐观推动课堂教学与现代信息技术整合,加大信息技术与学科课程整合培训力度,不断提高课堂教学效率。7、做好计算机应用力量培训工作依据中学老师专业技术职务任职资格评审对计算机应用力量的要求,连续开展专业技术人员计算机应用力量培训,不断提高老师现代训练技术应用水平。8、做好地级培训工作依据县训练局文件精神,落实好参与地级培训的对象,仔
20、细组织好新课程骨干老师培训、中学骨干班主任培训、英特尔将来训练培训、大本学历培训、有关部门加强对培训老师的跟踪管理和指导。9、做好校本培训工作加强对校本培训工作的指导和管理,组织学校参加区级校本培训示范(先进)学校评比,不断提高校本培训工作水平。开展以“三个一”(即“定一个专题、研一套理论、育一批新人”)为特色的校本培训。在学校乐观营造老师专业自主进展的学校文化,加大校本培训经费的投入力度,充分利用网络资源,发挥本地名优老师的作用,仔细规划、组织、实施好校本培训工作,保证培训的质量和效益。10、细心组织好寒暑期老师集训工作深化“学、研、思”活动,连续以提高课堂教学效益为主线,组织开展老师寒暑期
21、全员培训工作。仔细总结寒暑期集训阅历,组织老师参与学科培训。充分预备,细心实施,加强督查,保证集训效果。七、保障措施1、加强对校本培训工作的领导学校是校本培训基地,建立由校长任组长的老师培训工作领导小组,依托校内教科研机构,确定专人,详细组织实施校本培训工作。仔细制定校本培训进展规划与年度培训方案,要用现代训练思想指导工作实践,紧紧围绕学校进展和老师需求这个中心,探究符合学校进展特点的校本培训模式,为老师专业化进展供应宽阔的空间。2、完善老师培训的管理体制学校制定年度培训方案,确定培训内容,实行多种形式组织实施。对培训质量、培训效益要准时进行考评、评估与反思,要建立健全激励机制,将培训的考核与
22、期末老师考核结合起来、与老师的晋职晋升挂钩。3、落实校本培训经费学校乐观实行措施,保证对老师培训的经费投入。2022 假期老师培训方案模板(篇五)一、指导思想依据各级教学工作方案要求,立足我校实际,以促进每个师生的进展为宗旨,不断提升老师实施素养训练的专业力量和教科研水平,使老师不断转变观念,不断提高业务力量。二、工作目标及重点(一)工作目标1、培育一支师德高尚、敬业奉献、喜爱生活、乐观向上的青年老师队伍,提高老师的专业水平。2、打造学习型书香校内,努力形成读书学习的深厚氛围,提高老师的专业水平和执教力量。3、建立健全有效合理的机制,连续实施“青蓝工程”,加强青年老师培训,促进青年老师稳步成长
23、。4、充分发挥骨干老师引领、示范、带头作用,利用自身的优势和资源进行培训学习。5、开展有主题的欢乐教研活动,通过老师间的相互沟通、沟通和探讨,在提升专业化水平的同时打造团队精神,使老师们能以乐观乐观的心态投入工作。(二)工作重点1、通过读书学习、观看课堂实录、骨干老师讲座等方式为我校老师供应丰富、优质的学习资源,建立良好的老师学习环境,让每位老师都有所收获。2、抓好骨干老师的培育,充分发挥骨干老师的示范带头作用,为青年老师树立榜样,引领青年老师稳步前进。3、确立重点培育对象,开展师徒帮扶活动,关心青年老师尽快提高业务力量和素养水平。三、详细工作措施(一)利用好网络平台,督促老师按方案完成学习课
24、时,提高网络学习的质量。(二)将课程标准的学习纳入常态。要求代课老师每人自购一本 20_版课程标准,将其作为教学行为纲领性材料,不定时学习,领悟精神实质用以指导自己的教学。(三)加大优质书目的推举力度与密度,通过学习使我校老师做到以新课程理念为先导,以课堂教改为重点,以教学反思为切入点。1、教科室每月在校网上推举一至两篇好文章供老师阅读。2、每位老师要依据学校推举的专业阅读指导书籍进行自主阅读,每学年最少要撰写一万字的读书笔记和心得体会。(四)观看课堂实录。为了提高学习效益,有针对性,本学期选有代表性课堂实录组织集中观看,看完后组内进行分析争论,来探究各种类型课行之有效教学模式。(五)校领导、
25、骨干老师和外出学习老师进行业务讲座。充分利用自身的优势和资源进行培训学习,本学期支配骨干老师和外出学习老师进行 4 次业务讲座。(六)加强各级骨干老师的培训学习、考核工作。1、重新评比各级各类骨干老师,对新评比的骨干老师根据有关要求进行培训。2、骨干老师要按时上传校网相关材料,按月完成所担当的任务。(七)确定重点培育对象,开展观课议课活动。1、开学初重新确定重点培育对象人选,抓好重点培育对象的观课议课活动。2、通过外派学习、跟踪指导、观课、磨课、议课等方式关心青年老师尽快提高业务水平和教学力量。(八)连续实施“青蓝工程”,加快青年老师成长步伐。1、连续实施“青蓝工程”,沿袭以往师徒结对的传统做
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