最新方案生育半年总结.docx
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1、最新方案生育半年总结 总结阅历不能就事论事,“跟着感觉走”。而要就事论理,辩证分析,力求得出科学结论,这样才能促进工作的转化。你会写方案生育半年总结吗?下面我给大家带来方案生育半年总结,盼望大家喜爱! 方案生育半年总结1 今年以来,在镇党委、政府的正确领导下,在全体干部的大力支持下,全面落实上级政府关于人口计生工作的支配部署,以不断深化服务、促进家庭幸福为要求,以七个工作重点为工作动身点,不断改进工作作风,打造工作亮点,努力提高服务力量。求真务实,扎实工作,使全镇人口和方案生育工作连续保持了健康稳定的进展态势。 一、工作开展状况 (一)强化队伍,夯实服务力量 每周定期召开计生工作会议,解决工作
2、中热点、难点问题;调动计生专干的工作乐观性。加大培训力度,提高计生专干的思想素养和业务素养。通过以会代训、专项培训等方式,提高镇村计生干部队伍的工作水平。 (二)深化“二大工程”,着力打造和谐计生、亲情计生 1、深化开展农村母亲健康工程。根据“把健康进展与科普宣扬相结合,与查病治病相结合”的原则,在全镇乐观开展第四轮育龄妇女健康检查工作。 2、连续深化开展好优生促进工程。一是准时通知新婚对象和支配生育指标的对象,到区服务站进行免费婚期医学检查和孕前优生检测;二是在对支配生育指标的对象加大对诞生缺陷干预药物的市场化宣扬和推广应用力度。 (三)、仔细组织开展方案生育服务月活动。在活动月期间,制定出
3、周密活动方案,明确活动内容、措施,细化分解任务,夯实工作责任,保证了各项工作的有效落实。召开了优质服务月活动工作动员会,组织特地的队伍抓落实,引导干部群众乐观参加方案生育优质服务月活动,形成.广泛关注、支持的良好氛围。同时加强和联片领导、部门包村、干部间的协作和沟通,准时深化到各村指导方案生育工作,确保各项任务落实到位。为今年的方案生育工作开展打下了良好的基础。 (四)、切实抓好宣扬训练。将方案生育宣扬车开进各村组,进一步对人口和方案生育法、流淌人口方案生育工作条例、陕西省人口与方案生育条例等法律法规进行宣扬,提高群众的计生政策知晓率。把各种民生普惠政策、方案生育嘉奖优待政策和方案生育节育、惩
4、罚等政策宣扬到位,增加宣扬声势,提高宣扬质量,引导群众自觉转变生育观念。宣扬服务人次800余人,并在全镇进行了6场次的宣扬活动,发放宣扬品1500余张,走访方案生育家庭100人次。 (五)集中开展流淌人口清理清查。自_年12月起深化村组开展拉网式流淌人口清理清查,对外出务工返乡人员进行调查,彻底摸清流淌人口的数量、结构、去向、联系方式和生育、节育等信息,完善流淌人口个案档案,形成全镇流淌人口管理“一盘棋”格局。 (六)严格落实各类手术,扎实开展方案生育执法行动。在全面开展“三查”,摸清各类手术对象、.抚养费征收对象的基础上,将节育手术对象分类排队,实行包抓手术对象到人、包抓落实时限到人、包抓.
5、抚养费征收到人的“三包抓”制度,保证各项任务得到有效落实。 _年10月1日至今年5月,全镇共诞生93人,男孩40人,女孩53人(一孩83人、二孩10人),死亡49人。无政策外生育,无统计漏报。期内共落实各类节育手术83例,其中上环70例、结扎2例、取环4例、药具7例。截止目前已完成已婚育龄妇女“三查”1200余人次。人口计生信息化工作也已得到了很好的运用。 二、下一步工作准备 一是进一步加强基层基础建设,全面提升工作质量。 二是连续扎实做好流淌人口方案生育服务管理“一盘棋”工作。 三是连续加大方案生育行政执法力度,严峻惩处违法生育。 四是连续做好母亲健康检查和婚、孕前的检查宣扬工作。半年来,在
6、镇党委、政府的领导下,在全镇干部的共同努力下,方案生育工作取得了的肯定成果。我们将以此为基础,再接再励,力创我镇_年计生工作再上台阶。 _区_镇方案生育服务站 方案生育半年总结2 源芳乡总人口5242人,已婚育龄妇女1062人。全乡流出人口2520人,其中已婚育龄妇女782人。通过这次县计生委对计生工作半年查反馈状况来看,我乡存在以下主要问题,在此将详细状况汇报如下: 一、存在问题 1、诞生人口政策符合率不高,只有89.47%,特殊是二孩政策符合率为0; 2、长效节育措施有欠账; 3、统计精确率有隐患; 4、村室设施不够规范,标识标牌不够到位,无宣扬氛围; 5、.抚养费征收不到位,有1例为征收
7、。征管系统录入率低; 6、全员信息数据库有不精确现象,省内流淌人口通报反馈有1例不准时; 7、诚信计生工作要加快进度; 8、乡服务所墙面有霉变状况,手术室顶部潮湿。 二、整改状况 在检查之后这一个月里,我们对比不足进行了补缺补差,现对整改后状况进行汇报: 1、准时召开了乡村两级计生工作分析会,对各村绽开一次大规模摸底工作,正确把握流淌人口动向,准时发觉 孕情,以此提高早孕发觉率及杜绝方案外的诞生以及提高统计精确率; 2、带领乡计生办人员外出全力以赴落实了节育措施欠账手术,使长效节育措施符合率达到了100%; 3、准时、精确更新了全员信息库数据,做到了反馈准时、通报精确、仔细核对; 4、诚信计生
8、工作目前已全面铺开,详细做到了:A、有方案;B、已分类;C、各类人群分组;D、扩大了宣扬;E、开展了村民自治; 5、乡服务所对霉变、潮湿问题已进行改造,墙面重新粉刷。 三、下步工作准备 为了进一步把工作推上新台阶,我们必需在日后的工作中踏踏实实、尽心敬业、擅长动脑,抓住重心,落实好每一项工作,现将下步工作准备如下: 1、关于.抚养费征收工作目前正在与县法院对接,申请法院强制执行; 2、为了转变当前二孩(早孕发觉率、政策符合率、.抚养费征收到位率)几个率低的现象,预备于8月中旬前往女方户籍地乡镇协商由其乡镇上报诞生; 3、定做各种计生政策展板条例宣扬单,充实村室、乡所氛围,提升人性化; 4、定于
9、8月12日在全乡开展一轮生殖健康检查,确保查环查孕率达80% 方案生育半年总结3 _年我镇人口与方案生育工作在镇党委、政府的正确领导和区计生委的指导下,坚决贯彻执行国家现行生育政策,建立和完善“依法管理,村民自治、优质服务、政策推动、综合治理、诚信计生”的工作机制,强化责任,狠抓落实,取得了阶段性成果: 一、计生指标执行状况 因划归开发区的几个村统计数据没有分开,仍在一起统计,现将基本状况汇报如下: 1、全镇人口60188人,已婚育龄妇女11857人,诞生人口为439人,政策符合率为88.61%,(区政府签订的人口目标责任书要求诞生人口政策符合率86%以上),死亡58人,自然增长率6.33。
10、2、诞生人口比掌握在115.20:100(区政府签订的人口目标责任书要求全年诞生婴儿性别比不得高于125:100),二多孩性别比174.19:100。 3、统计精确率达99%,(区政府签订的人口目标责任书要求统计精确率98%以上)。 4、完成避孕节育手术433例,其中结扎46例(二女户结扎3例),上环358例。长效节育措施落实率90.06%(区政府签订的人口目标责任书要求长效节育措施落实率90%以上)。 5、乐观推行方案生育村民自治,“村为主”工作机制全面落实,13个行政村全部达标,圆满完成。 6、农村方案生育奖扶、特扶申报,年审达100%,今年新增奖扶人员19例,其中14例扩面,5例奖扶,退
11、出2例。目前共有特扶7例,奖扶扩面人员46例,奖扶人员103例,共计156例。 7、行政执法、生殖服务、信访维稳做到平安无事故、无上访。 去除划归开发区的几个村,我镇12个行政村,总人口46652,育龄妇女12749。总诞生人口为331人,方案外上报41人,政策符合率为87.61%,二孩方案外诞生20人,二多孩政策符合率84.85%;诞生人口性别比为114.94,一孩性别比89.52,二多孩性别比169.39;综合节育率92.13%。 二、主要措施及取得的成效 1、加强领导、落实保障措施 (1)镇党委、政府高度重视方案生育工作,把计生工作列入重要议事日程。近年来,多次召开讨论方案生育工作会议,
12、仔细听取计生工作汇报,讨论解决方案生育工作的重点、难点问题。 (2)建立和完善以党政主要领导为组长、副组长的计生工作领导小组,镇党政“一把手”和分管领导对计生工作所需的人、财、物赐予了大力支持,依据需要调整和加强了计生办分管领导、主任和副主任人选,保证了方案生育工作顺当进行,计生工作整体运转正常。 (3)镇、村建立了以党政“一把手”为组长的计生工作领导小组。实行“一把手”负总责亲自抓,分管领导详细抓,部门(专人)抓落实,各负其责,做到层层分解、责任到人、目标明确。 (4)坚持每月定期召开计生例会,通过例会汇报工作,总结沟通工作阅历,查找存在的问题,结合形势进展和工作现状,明确下步措施和工作方向
13、。 2、面对基层,打好坚实基础 (1)仔细组织学习,乐观开展计生宣扬活动。年前(2月5日,农历腊月25)我们在土楼街举办大型宣扬活动,发放年画、挂历、春联、避孕药具等宣扬物品万余份,为群众送上一台“红红火火过大年”的大戏。年后,乐观开展培训,于2月21日,组织人员、地点,请来专家开展信息化管理培训,随后又依据培训结果对村专干进行一对一考核,极大的提高了计生干部娴熟应用各种平台工作的力量。我们在5.29协会活动日走上街头,发放宣扬资料5000余份、免费避孕药具_ 余份,宣扬文明健康的婚育观念和保健常识。深化推行“诚信计生”,乐观营造统筹解决人口问题的良好舆论环境,提高了广阔群众实行方案生育的自觉
14、性,树立新型生育的观念的良好风气,为提高合法生育率奠定了扎实的基础。 (2)建立各级方案生育目标管理考核机制,结合实际制定严格的考核方法,实行目标管理,严格落实奖惩。做到镇干部包村、村干部包组、计生网格化管理,谁负责的地方出现问题追究谁的责任,哪一块出现问题追究哪一块的责任,哪个单位或个人由于方案生育出现问题,取消哪个单位及个人评先评优资格。针对村级计生工作存在的惰性,严格要求镇包村人员有针对性的进行指导帮扶,对在工作中出现较大失误及不适应计生工作的人员予以相应惩罚直至解聘,目前已有两位计生专干被停发当月工资,一位计生专干被解聘。 三是乐观探究流淌人口管理工作新模式。加强对流淌人口的清理清查工
15、作及规范管理和服务工作,连续仔细贯彻落实流淌人口方案生育管理方法,突出重点、难点,以点带面,分类指导。乐观探究相宜我镇流淌人口管理服务的新路子。 四是根据技术优良、服务优质、管理优秀、环境美丽、群众满足的要求加强方案生育技术服务阵地和队伍的建设。 五是做好诞生缺陷干预工作:利用多种形式进行宣扬,开展孕前免费健康检查、方案怀孕生育对象按时按量服用叶酸片等养分补充,按规定进行产前检查,削减诞生缺陷的发生,供应孕期保健等学问。 六是乐观落实方案生育利益导向政策达到两个100%,即:法律法规规定的嘉奖政策落实率达到100%,部门对方案生育家庭的优先优待政策落实率达到100%。 做好我镇人口计生工作任务
16、艰难,责任重大,我们要坚决信念,迎难而上,进一步解放思想,开拓进取,以更加崭新的精神风貌,更加饱满的工作.,扎实开展工作,确保_年人口计生工作各项目标任务圆满完成,努力推动全镇人口计生工作再上新台阶。 方案生育半年总结4 由于客服部经理调动,我受公司领导指派,负责客服部近一时期的全面工作,依据我们公司客服工作的工作重点,结合我多年从事物业客服管理工作的阅历,现把20_年上半年尤其是这段时间所做的工作及下一步工作工作。支配及设想总结如下: 一、强化部门制度建设。 1、由于部门人员变动,结合实际状况,对本部门工作分工进行调整,加强管理,提高工作效率。 2、针对客服部管理制度空白的实际状况,对制度进
17、行起草和修订。制度建设共七则:例会制度、投诉处理规定、物业服务收费管理制度、修理处理规定、资料档案管理制度、巡楼制度、前台管理制度。并将应用表格重新根据统一标准制作,并下发使用。 4、定期召开客服部全体人员会议,对现阶段存在的问题进行总结并准时整改,完善和提高部门员工素养,改进工作作风,提高服务意识。 5、有针对性地开展部门培训工作,组织学习物业管理条例、物权法等相关法律法规的学习,使各项制度得到落实。 6、对B区新进员工的聘请培训工作。 二、收费管理。 1、对前期因房屋质量问题而要求物业公司赔偿的52户进行沟通,经过客服部管理员、主管、经理直至物业总经理的多次困难协商沟通,现已经集团批准同意
18、已妥当解决35户。 2、对20_年上半年到期物业费进行为期一个月的清缴工作,收缴率达92%,收缴金额为370,214。65元。不含前期因赔偿未成而拒交物业费的17户,并将物业费、采暖费收取及赔偿金额进行统计整理上报,明细附后。 3、家政创收收入16年方案为10万元,截止至7月末共收入7410元,于方案相距很大,主要缘由首先为物业公司今年预备开展一些创收项目,如配送,为业户接送小孩等,但上半年始终未实行;其次是保洁人员数量精减一半,调整流淌性比较大,造成方案完成率比较低。下半年由于二期开头交屋也是家政服务开展的时机,力争创收达2万元。 4、下半年收费分三部分,一是对16年6月30日到期因各种缘由
19、迟迟不交的21户进行清缴;二是进行16年7月末到期物业费的收取工作,针对公寓多为出租户的特点,主要以电话通知辅以书面的形式进行催缴;三是对前期索赔未达成协议的16户进行跟进,尤其是重点解决始终将来协商的5户,力争07年底前将此项遗留问题妥当解决。物业费收缴率力争达99%以上,采暖费收缴率达100%。 三、服务管理。 1、对前期物业档案和资料进行整理,并规范档案借用制度,支配专人管理,实行借用登记制。 对客户基本信息进行重新整理;重点对4号、5号公寓分布状况汇总成平面图,将业主与租赁住户分开,便利查阅和日常管理; 对业主及各外协单位的联系方式进行更新整理; 对维保厂家资料进行统计整理,联系地产办
20、公室确定验收合格日期,为客户修理供应有利依据; 将前期信报箱钥匙、电磁炉、门禁卡领用状况逐一进行状况统计,核实剩余数量,查找缺损缘由,为今后工作的开展做好预备; 对现有空房钥匙及室内设施设备进行整理,支配联系修理及室内清洁工作,为销售做好预备,并实行定期空房巡察制。 2、对客户前期房间的工程质量问题进行修缮,重点处理了防水、门槛石、墙面裂纹、水浸修理、地板裂纹、淋浴屏漏水、卫生间渗水及卫生间地砖倒坡、更换室内门锁、修理入户门、修理洗水盆下水等问题。 3、对4#807因洗衣机水龙头在未关的状况下断裂造成漏水导致地板、墙面等受损要求赔偿进行处理,多次沟通业主及相关责任单位,在未果的状况下致函要求责
21、任单位限期答复,现已做出书面承诺于7月底对业主进行地板进行恢复处理。同样的问题针对不同的责任单位进行不同处理,如5#506同样的缘由业主因漏水受损后,由物业公司将业主及责任单位约见面谈,双方达成修理意向,即为业户尽到了责任,也维护了物业公司的利益不受损失。 4、加强走动式管理,规范日常大堂岗位及巡楼工作,组织多次集体巡楼,发觉问题、准时处理。并将近期未能解决的问题进行拍照统一整理以书面的形式,转相关部门处理,并进行回访跟进。 5、管理小区内养犬问题,一是下发小区内加强管理养犬规定的通知,并公示举报电话;二是请民主广场派出所协作,清理整顿违反养犬规定的业主并下发清理通知;三是特地设一部电梯,通知
22、引导携带宠物者乘坐货梯并做电梯指示,以免人、犬冲突等问题的发生。 6、针对前期管理方面存在的一些问题,强调并加大检查公寓业主二次装修状况,一经发觉,按相关规定要求业主停工并到物业公司办理相关装修手续,方可开工,同时请安管部在班后及夜间按公司对装修业户的规定实行严格的监督和管理。 四、B区工作预备。 1、与地产集团销售中心沟通联络,取得B区全部业主祥细资料及户型图,提前做好交屋预备,提高工作效率。 2、对B区交屋需要的程序、资料进行思索预备,改进完善制定A区交屋程序,避开产生同样的错误及失误。依据A区资料参考物权法等法规对B区所需文件进行整理预备,并请示集团后预备印刷。 3、进入B区施工现场,了
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