2022物业公司稳定工作汇报材料 .doc
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1、物业公司稳定工作汇报材料物业公司稳定工作汇报材料我们 xx 物业公司目前共有在职职工 303 人,协议解除劳动合同人员 49 人。2006 年,公司将稳定工作作为发展的第一要务,结合油田改革发展中暴露出的新情况、新问题,积极探索好的思路和方法,做到思想教育灵活生动、工作超前主动、活动新颖深入,实现了全年各项工作的平稳运行,为改革发展凝聚了强大的思想动力。一、思想教育灵活生动,构筑稳定工作的“第一道防线”灵活生动的思想教育是凝聚力量、提高素质、激励队伍的有效途径。思想认识不到位,实际工作就很难做到家。去年,我们公司建立了预警机制,加强以发展为主题的形势任务教育,使稳定工作的触角延伸到每个职工家属
2、心里,实现了思想教育由“声势型”向“实效性”、“灌输型”向“吸引型”的转变。一是关口前移、源头控制。基层是政策落实的终点也是矛盾暴露的起点,在当前油田职工家属思想观念日趋多元化、布局更趋分散,热点难点问题更趋多样化的新形势下,公司将稳定工作纳入总体规划,依托“一个平台、两项制度”构建了稳定工作预警机制,变事后处理为事前预防。“一个平台”即建立稳定、高效、畅通的信息交流平台,将职工家属基本情况、家庭住址、联系电话、活动走向、思想状况五方面情况全部入档;“两项制度”即完善基层信息员责任承包、定期汇报等项制度,利用他们与职工家属密切接触、易于沟通的特点,及时发现苗头性和倾向性问题。对于反映上来的信息
3、我们及时进行专题分析,制定阶段性工作重点,采取面对面谈心、家访等灵活多样的方法理顺情绪、化解矛盾、维护大局稳定。退养家属利息差发放是关系家属及部分职工切身利益的大事。由于部分家属听信传言,思想上出现了波动。公司通过预警机制及时了解了这方面情况,没有生硬地摆大道理,而是要求每名在职职工都当好“形势宣传员”、“气象预报员”,对亲属用她们熟悉的语言、熟悉的行为方式,以换位思考、个别谈心的方式谈形势、讲政策,帮助她们认真核对年限,解疑释惑,实现了平稳操作。由于各方面工作到位,圆满完成了任务。二是灵活教育、沁人心脾。形势教育活动中,公司突出个性化、生活化的特点,结合创建“学习型组织”活动,利用班组小课堂
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